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      王思聰還是不想接班

      2021-12-05 13:26未未
      世紀(jì)人物 2021年12期
      關(guān)鍵詞:王思聰王健林

      未未

      昔日首富父子,正在低調(diào)地走回大眾視野。

      11月14日晚,今日頭條上出現(xiàn)一則“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林先生病逝,享年67歲”的消息,第二天,萬(wàn)達(dá)辟謠,配圖是王健林在和高管們討論如何推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

      11月初EDG奪冠之夜,電競(jìng)成為輿論場(chǎng)的熱門話題,很多人想到了王思聰。盡管這支戰(zhàn)隊(duì)與他并無(wú)關(guān)系,但這位富二代確實(shí)成功讓電競(jìng)實(shí)現(xiàn)了破圈。

      微博沉寂數(shù)月的王思聰,已經(jīng)在10月重新開(kāi)火,怒斥大眾點(diǎn)評(píng)泄漏自己隱私。第一波抨擊沒(méi)有沖上熱搜,他繼續(xù)發(fā)力,轉(zhuǎn)發(fā)自己的上一條內(nèi)容,配文:“震驚!國(guó)家數(shù)據(jù)安全法實(shí)施后市值萬(wàn)億的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)依舊我行我素!”

      過(guò)去幾年里,這對(duì)曾經(jīng)因?yàn)樨?cái)富而備受矚目的父子,經(jīng)歷了輿論場(chǎng)的跌宕起伏,被追崇,被質(zhì)疑,被抨擊,被嘲笑。當(dāng)公眾注意力不能再為他們建立的商業(yè)版圖提供助力,反而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),他們轉(zhuǎn)向低調(diào)。

      沉寂之中,過(guò)往的一些選擇,也開(kāi)始重新被審視——當(dāng)人們震驚于許家印的天價(jià)債務(wù),王健林此前被奚落的拋售資產(chǎn)為萬(wàn)達(dá)減負(fù),如今看來(lái),倒成了明智之選。

      變化的,不只是這些。

      昔日在公眾視野頻頻針?shù)h相對(duì)的父子倆,如今已經(jīng)并肩而立。王思聰追隨父親一起,消失在公眾場(chǎng)。偶爾在微博中發(fā)聲,其中不乏為萬(wàn)達(dá)宣傳的內(nèi)容。今年1月,萬(wàn)達(dá)新成立的產(chǎn)業(yè)投資有限公司,法人王健林,董事王思聰。

      萬(wàn)達(dá)的商業(yè)故事,總是關(guān)乎利潤(rùn)、野心與名望。以此為背景的這對(duì)父與子的故事,卻與尋常人家并無(wú)二樣,劇本里有沖突和反抗、有年輕與世故的較量、有兩代人性格與生命軌跡的暗合,最終,時(shí)間熔爐化解了這些矛盾。

      01對(duì)立

      王家父子有過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的“對(duì)立”。

      比如最廣為人知的“五個(gè)億”。

      王健林剛剛成為中國(guó)首富時(shí),接受媒體采訪,稱自己給了兒子五個(gè)億“創(chuàng)業(yè)練手”,如果這次失敗了,就再給兒子五個(gè)億,如果失敗兩次,就回萬(wàn)達(dá)上班。鏡頭前,王健林微微點(diǎn)頭,嘴角泛笑,難得地一臉慈愛(ài)溫和。

      那時(shí)候企業(yè)家們很有表達(dá)欲,喜歡通過(guò)走到臺(tái)前的方式宣傳自己。宣傳自己,就是在宣傳企業(yè)。后來(lái),王健林多次在不同場(chǎng)合重復(fù)過(guò)“五個(gè)億”的美好規(guī)劃,首富還是慈父的形象越傳越廣,網(wǎng)民們連帶著對(duì)萬(wàn)達(dá)也親近了許多,王思聰則被當(dāng)成了“國(guó)民老公”,他最重要的身份是王健林的兒子。

      古希臘神話中,《俄狄浦斯王》的故事流傳甚廣:王子命中注定必然殺死自己的父親,他終生小心、極力避免甚至不惜遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),卻還是在路上意外殺死了微服私訪的父親。

      愛(ài)母憎父,來(lái)自男孩原始的本能,這種情節(jié)后來(lái)被弗洛伊德稱為俄狄浦斯情結(jié),即便到了文明社會(huì),還是幽微地藏在父子之間。

      在很早之前,俄狄浦斯情結(jié)就在王思聰身上閃動(dòng)。從英國(guó)最古老的寄宿制中學(xué)溫徹斯特畢業(yè)后,王思聰沒(méi)和其他“富二代”一樣讀商科,反而去倫敦大學(xué)學(xué)了哲學(xué)。

      剛回國(guó)的兩年,是王思聰“最反叛的時(shí)候”:

      王健林說(shuō)給了兒子“五個(gè)億”,王思聰就去和媒體澄清:“他根本沒(méi)一次就給我那么多錢”;

      王健林說(shuō)把兒子送出國(guó)的時(shí)間太早,使得王思聰不懂中國(guó)人情世故,王思聰就曬出自己的書(shū)架,上邊《中國(guó)在梁莊》等傳統(tǒng)哲學(xué)書(shū)赫然在列,還表示母校太厲害了,自己只能排中下,如果在清華北大自己肯定數(shù)一數(shù)二;

      王健林為人節(jié)儉,即便當(dāng)上了“中國(guó)首富”,依然佩戴著發(fā)舊的領(lǐng)帶出席活動(dòng),王思聰一回來(lái)就大買飛機(jī)豪車,王健林不僅攔不住他買,甚至攔不住他的“高調(diào)”宣傳——一次,王思聰帶著自己的寵物狗坐飛機(jī),360老板周鴻祎問(wèn)他坐飛機(jī)可以帶寵物嗎?王思聰回復(fù)不知道,我這是私人飛機(jī),搞得“紅衣教主”好沒(méi)面子。

      王思聰?shù)姆磁?,不止針?duì)父親王健林,還蔓延到了父輩企業(yè)家身上:

      李國(guó)慶“憶苦思甜”,說(shuō)自己在地下室創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)不易,王思聰轉(zhuǎn)發(fā)了段鋼嘲諷李國(guó)慶“在地下室辦公,但喜歡在北京飯店請(qǐng)客”的微博,配文:裝b被揭露?

      潘石屹在北京蓋了一座座SOHO,他發(fā)微博“勸說(shuō)”:苦海無(wú)邊回頭是岸。

      從2010年到2012年的兩年間,王思聰嘲諷過(guò)幾十位企業(yè)家,其中有不少是王健林的朋友。朋友去找王健林,王健林去找兒子,讓他不要在網(wǎng)上亂說(shuō)話,至少別罵自己的朋友。王思聰反駁:你朋友太多我記不住。

      王健林無(wú)可奈何,他管理得了十幾萬(wàn)人的萬(wàn)達(dá)集團(tuán),但沒(méi)辦法管好自己的兒子。最后這位父親只能在采訪時(shí)感慨:他不怎么聽(tīng)我的,說(shuō)服他很難,得講道理,但有時(shí)候是他給我講道理。

      02暗合

      盡管王健林說(shuō)過(guò),王思聰從小在美國(guó)長(zhǎng)大,性格飛揚(yáng),不像自己溫和,但事實(shí)上,如果把鏡頭拉回到80年代,你會(huì)在年輕的王健林身上,看到同樣的激進(jìn)飛揚(yáng)。

      80年代的中國(guó)熱烈而騷動(dòng),吳曉波在《激蕩三十年》中曾描寫:所有的年輕人或不太年輕的人們都在用,“我們下海吧”這樣的詞匯相互試探或鼓勵(lì)。

      下海不斷挑撥著王健林的內(nèi)心,他坐在大連西崗區(qū)的辦公室中感受到某種號(hào)召,決定停薪留職,接手了西崗區(qū)住宅開(kāi)發(fā)公司,這是一家負(fù)債149萬(wàn),等著破產(chǎn)的公司。

      在成為西崗區(qū)辦公室主任前,王健林在軍隊(duì)當(dāng)了16年的兵。來(lái)到公司后,王健林穿著軍大衣和員工說(shuō):“我們這個(gè)集體,我決定了你若不做就罰款;對(duì)工作的基本要求就是令行禁止?!?/p>

      總經(jīng)理王建林的強(qiáng)硬更多體現(xiàn)在項(xiàng)目中。他爭(zhēng)取到的第一個(gè)項(xiàng)目,是改造市政府邊上的一塊老舊居民區(qū)。小區(qū)條件很差,水龍頭和廁所全部公用。他特立獨(dú)行搞起了超標(biāo)準(zhǔn)改造:給每套房子都配上衛(wèi)生間,所有木頭窗戶換成鋁合金的。在當(dāng)時(shí),這是縣處級(jí)干部才能享受的待遇。

      為了這個(gè)想法,王健林跑了十幾家銀行,都沒(méi)有人同意給他貸款,最后王健林以發(fā)債券的形式才湊到錢。房子建成后,售價(jià)每平米1500元——當(dāng)時(shí)大連最好的小區(qū)房?jī)r(jià)也不過(guò)1000出頭。最后,王健林賣了1000套,賺了1000萬(wàn)。

      強(qiáng)勢(shì)和冒險(xiǎn)的特質(zhì),隨著遺傳因子,成為王思聰血液里的一部分。

      2011年的某個(gè)凌晨,這個(gè)23歲的男孩登錄微博發(fā)了條信息:強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入整合電競(jìng)。

      隨后,他買下了CCM戰(zhàn)隊(duì)。和多年前王健林接手西崗區(qū)開(kāi)發(fā)公司類似,王思聰收購(gòu)的CCM戰(zhàn)隊(duì)同樣因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題即將解散。在王思聰發(fā)微博的前十天,隊(duì)長(zhǎng)孫亞龍給隊(duì)員們買了份20塊錢的李莊白肉,4個(gè)人,一人一筷子就沒(méi)了,當(dāng)天他們拿了 WCG (世界電子競(jìng)技大賽)成都賽區(qū)的冠軍,卻依然沒(méi)收到拖欠幾個(gè)月的工資。

      王思聰將 CCM 改名為 IG,補(bǔ)發(fā)了工資,還讓助理提著一麻袋人民幣去了公司,告訴眾人:1個(gè)月后的 WCG 中國(guó)比賽中,如果 IG 奪冠,這錢就拿走,一人兩萬(wàn)。一個(gè)月后,IG 贏了,孫亞龍大喊的不是“贏了”,而是“發(fā)財(cái)了發(fā)財(cái)了”,王思聰“校長(zhǎng)”的名聲乘風(fēng)而起。

      和蘇寧“少帥”張康陽(yáng)不同,回國(guó)后的王思聰沒(méi)有順理成章地進(jìn)入家族生意,反而在父親完全陌生的行業(yè),開(kāi)啟了自己的商業(yè)故事。

      他把電競(jìng)行業(yè)推進(jìn)春天,也帶火了游戲直播。

      2015年9月5日,LOL 四周年慶典表演賽,王思聰隊(duì)所有人ID 前都被加上了“潘達(dá)提威”。當(dāng)晚,熊貓TV上線,不僅接連拿下了 PGL 和絕地求生的獨(dú)家版權(quán),還找來(lái)了楊穎、林更新直播站臺(tái)。

      明星效應(yīng)加重金買版權(quán),熊貓TV與斗魚(yú)虎牙漸成三足鼎立之勢(shì)。

      為了營(yíng)銷熊貓TV,王思聰拉著鄭愷一起做了直播脫口秀《小蔥秀》,制作團(tuán)隊(duì)是曾做出《金星秀》的燦星制作。

      節(jié)目宣傳的時(shí)候,王思聰說(shuō)“大家可以看到更犀利的評(píng)論?!比欢鎸?duì)鏡頭的王思聰并不如在微博上表現(xiàn)出來(lái)的犀利,反而多了幾分靦腆。后來(lái)李誕做《吐槽大會(huì)》,想邀請(qǐng)王思聰上節(jié)目。王思聰站在笑果的臺(tái)下看了看,決定不上節(jié)目了,直接投資。

      當(dāng)然這些都是后話了。2019年,深陷拖欠工資等負(fù)面新聞已久的熊貓TV宣布關(guān)閉,然而早從2016年開(kāi)始,王思聰?shù)奈⒉┥暇蜎](méi)了它的消息。及時(shí)抽身,一如王健林當(dāng)年離開(kāi)商業(yè)住宅領(lǐng)域那樣。

      03“鴨子”

      王健林的第一次“離場(chǎng)”,發(fā)生在2000年。

      商品住宅房的行情剛要起飛,王健林卻選擇逐步退出。一件小事打動(dòng)了他:和他一起創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)員工得了重病,需要上百萬(wàn)的醫(yī)療費(fèi)。王健林宣布,這筆錢由萬(wàn)達(dá)來(lái)出。

      對(duì)于財(cái)大氣粗的萬(wàn)達(dá),這算不上“大錢”,卻讓王健林敏銳意識(shí)到,萬(wàn)達(dá)需要更多的“現(xiàn)金流”抵御隨時(shí)可能到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。他決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn),這個(gè)決策在多年后,轉(zhuǎn)化成各地可見(jiàn)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

      春江水暖鴨先知,鴨子能感知到寒意來(lái)臨,是因?yàn)樵诮杏蔚脮r(shí)間久了,可以敏感地捕捉到溫度的變化。很多時(shí)候,王健林都在扮演“鴨子”的角色。

      轉(zhuǎn)型從來(lái)不容易。修建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的前三年,萬(wàn)達(dá)被告了222次,把建好的房子拆了再重建的事情輪番上演,耗費(fèi)9億多。萬(wàn)達(dá)陷入風(fēng)險(xiǎn),王健林在公司內(nèi)部許下五年之約,如果五年內(nèi)還不能盈利,就結(jié)束這個(gè)項(xiàng)目,到了第4年,上海五角場(chǎng)成功,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)繼續(xù)修建。

      王健林的第二次“離場(chǎng)”,發(fā)生在2017年。

      頭一年,在福布斯公布的全球富豪榜單中,王健林家族以287億美元身家排名第18位,超越李嘉誠(chéng)成為世界華人首富。王健林口出金句,喊出“先掙它一個(gè)億”小目標(biāo),王思聰也放話“我交朋友不在乎他有錢沒(méi)錢,反正都沒(méi)我有錢?!?/p>

      但王健林很快就嗅到了“凜冬將至”,他決定為萬(wàn)達(dá)減負(fù)。7月的某一天,王健林和孫宏斌坐在了談判桌上。這一次的見(jiàn)面對(duì)雙方都有些匆忙,兩人甚至連領(lǐng)帶都沒(méi)來(lái)得及打。談判過(guò)后,萬(wàn)達(dá)的13個(gè)文旅項(xiàng)目和76家酒店業(yè)務(wù)被賣給了融創(chuàng)。而一周前,王健林還在為新開(kāi)業(yè)的文旅城站臺(tái)造勢(shì)。

      根據(jù)王健林的說(shuō)法,拋售項(xiàng)目是為了回收資金償還大部分銀行貸款,以此降低萬(wàn)達(dá)商業(yè)的負(fù)債,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)。

      2017年萬(wàn)達(dá)的年會(huì)在合肥舉行。當(dāng)天,王健林穿著平時(shí)的西服登臺(tái),唱了首《一無(wú)所有》,這個(gè)畫(huà)面很快伴隨著“首富變首負(fù)”的配文,沖上熱搜。

      王健林似乎沒(méi)有在意外界聲音,萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)在之后不斷被他賣出,2020年時(shí),萬(wàn)達(dá)負(fù)債率已經(jīng)從 70% 降到了 50%。這個(gè)數(shù)字的意義,直到最近才被更多人理解——恒大超 100%的負(fù)債率曝光,許家印已經(jīng)無(wú)法像當(dāng)年王健林一樣找到“接盤者”,不得不從私人賬戶劃出70億還債?!皦咽繑嗤蟆背闪嗣勒?。

      有人回看2017年萬(wàn)達(dá)年會(huì)發(fā)現(xiàn),除了《一無(wú)所有》,王健林那天還唱了首《等待》。

      與王健林幾次堅(jiān)定離場(chǎng)形成呼應(yīng)的,是王思聰幾次入場(chǎng)的高調(diào)。

      2015年,王思聰在投資圈大開(kāi)大合,得了“大撒幣”的名號(hào)??吹叫侣劦耐踅×衷啻蝿駜鹤臃€(wěn)重一點(diǎn),但顯然沒(méi)管用。

      王思聰當(dāng)年就投出了日后讓普思資本損失慘重的一個(gè)項(xiàng)目——樂(lè)視體育。據(jù)說(shuō)在2015年的某一天,王思聰和當(dāng)時(shí)樂(lè)視體育 CEO 雷振劍在萬(wàn)達(dá)索菲特酒店6樓的餐廳吃了頓飯。見(jiàn)到雷振劍,王思聰開(kāi)口便問(wèn)“我想投,讓不讓投?”

      那頓飯后,王思聰就成了樂(lè)視體育第八大股東,并在幾年后收獲了 9785.16 萬(wàn)的債務(wù)。2019年,王思聰因欠債1.5億被列為“被執(zhí)行人”,債務(wù)多半源自樂(lè)視體育這個(gè)項(xiàng)目。這也成了王思聰“不聽(tīng)老人言”的代價(jià)。

      另一場(chǎng)高調(diào)里,倒是暗藏著父子倆的默契。

      2015年,黃曉明與楊穎舉辦世紀(jì)婚禮,大半個(gè)娛樂(lè)圈到場(chǎng)慶祝,王思聰也飛去當(dāng)了伴郎。此后,他與娛樂(lè)圈的“交道”越打越深,成立香蕉娛樂(lè),發(fā)起新導(dǎo)演和編劇的培訓(xùn)計(jì)劃,還進(jìn)入偶像練習(xí)生領(lǐng)域。

      這次父親的態(tài)度溫和許多。面對(duì)兒子的熱衷文娛,王健林的評(píng)價(jià)只是“尊重年輕人”。

      不過(guò),你很難分辨,這份尊重之中有多少是父親之愛(ài),有多少是商人之利。從王思聰回國(guó)之時(shí)起,萬(wàn)達(dá)影視項(xiàng)目就開(kāi)始野心勃勃地?cái)U(kuò)張,王健林一度遠(yuǎn)赴歐洲收購(gòu)AMC院線,又在青島打造了東方影都,到場(chǎng)者包括甄子丹、小李子等國(guó)內(nèi)外明星。顯然,王思聰在娛樂(lè)圈的聲量,可以轉(zhuǎn)化為萬(wàn)達(dá)的影響力。

      2015年的圣誕節(jié),春風(fēng)得意的王思聰發(fā)了一條微博:“感謝上帝在我來(lái)到這世界的時(shí)候,幫我選了個(gè)簡(jiǎn)單模式?!贝撕髱啄辏Y本與娛樂(lè)圈一起過(guò)上了陽(yáng)光燦爛的日子,直到今年,狂飆時(shí)代終結(jié),娛樂(lè)圈入冬。

      11月初,王思聰被發(fā)現(xiàn)已經(jīng)卸任香蕉娛樂(lè)董事長(zhǎng)。

      04理解

      中國(guó)有句古話,打虎親兄弟,上陣父子兵。雖然兩代人的理念和行為方式注定有差異,但當(dāng)外敵出現(xiàn)時(shí),父子倆必定是肩并肩對(duì)抗的。

      2016年的馮小剛成了那個(gè)外敵。

      因?yàn)椴粷M《我不是潘金蓮》在萬(wàn)達(dá)影院排片僅10%,遠(yuǎn)低于全國(guó)平均數(shù)據(jù)40%,馮小剛在微博沖王健林開(kāi)炮,指責(zé)萬(wàn)達(dá)降低排片,是因?yàn)椴粷M華誼挖走了萬(wàn)達(dá)文化副總裁。

      老王不玩微博,小王迅速披掛回應(yīng):你們挖了我們有競(jìng)業(yè)協(xié)議在身的高管,我們確實(shí)不爽,但萬(wàn)達(dá)也不是和錢過(guò)不去,排片少還是因?yàn)槟愕碾娪安缓每矗MT導(dǎo)拿作品說(shuō)話。

      罵戰(zhàn)持續(xù)了幾輪,華誼老板王中磊也親自下場(chǎng),而萬(wàn)達(dá)這邊“應(yīng)戰(zhàn)”者一直是王思聰。最終,《我不是潘金蓮》票房低迷,華誼“戰(zhàn)敗”。

      對(duì)于王健林而言,這場(chǎng)勝利帶來(lái)的欣喜,可能更多是因?yàn)榭吹絻鹤訆^力為自己而戰(zhàn)。

      公眾形象總是吊兒郎當(dāng)?shù)耐跛悸?,曾?jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話:“作為首富的兒子,(我)最大的挑戰(zhàn)一定是不要辜負(fù)大家的期望,能超過(guò)父親。所以我最大的挑戰(zhàn)就是在有生之年,超過(guò)我父親成功的高度。”

      父親,永遠(yuǎn)都是兒子的第一座山。

      是枝裕和在電影《步履不停》中講述過(guò)類似的故事:作為退休醫(yī)生,父親想讓兒子亮太繼承醫(yī)生的職業(yè),但亮太想成為繪畫(huà)修復(fù)師。為此,父子二人的生活總伴著爭(zhēng)吵與矛盾。

      然而,姐姐卻發(fā)現(xiàn),小時(shí)候的亮太曾在日記里寫下“希望成為一名醫(yī)生”。亮太后來(lái)撕碎了日記本。

      一天,鄰居打來(lái)電話說(shuō)身體不適,父親很著急,卻因?yàn)樽约阂呀?jīng)不是醫(yī)生了,只能叫救護(hù)車。急救人員趕來(lái)的時(shí)候,父親想上前幫忙,卻被救護(hù)人員認(rèn)為是“無(wú)關(guān)人等”推開(kāi)了。曾經(jīng)小鎮(zhèn)上頗有名望的醫(yī)生,變成了“添亂”的狼狽老人。

      亮太悄悄把碎片拼了起來(lái)。

      亮太的故事,似乎也同樣發(fā)生在王家。

      有豆瓣網(wǎng)友曾對(duì)王思聰發(fā)布微博數(shù)量和內(nèi)容進(jìn)行的統(tǒng)計(jì),王思聰自2010年注冊(cè)微博后,共發(fā)出1474條微博,這樣的活躍一直持續(xù)到王健林在2019年賣掉萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)。他清空了自己曾經(jīng)張揚(yáng)叛逆的微博內(nèi)容,把簡(jiǎn)介改成“為人低調(diào)的網(wǎng)紅小王”,昔日的大V與萬(wàn)達(dá)和父親,一起淡出了眾人的視線。

      等到再回歸的時(shí)候,他的微博里多了對(duì)萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù)的宣傳:

      今年5月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官方賬號(hào)宣布進(jìn)入電商直播,做“寵粉節(jié)”,并@了合作方丙晟科技和數(shù)個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

      據(jù)企查查顯示,2018年成立的丙晟科技是一家整合線上線下消費(fèi)的公司,由萬(wàn)達(dá)、騰訊和高燈三家共同投資,其中萬(wàn)達(dá)持股占比為51%。從某種意義上,成立丙晟科技,整合線上線下消費(fèi),就是王健林為萬(wàn)達(dá)準(zhǔn)備的后路之一。

      這條在萬(wàn)達(dá)官微發(fā)布的消息,毫無(wú)反響,寥寥3條評(píng)論,寫滿了無(wú)人問(wèn)津的尷尬。隨后,王思聰轉(zhuǎn)發(fā)了該條微博,收獲八萬(wàn)多條評(píng)論。這是王思聰?shù)谝淮魏?jiǎn)單直接地給萬(wàn)達(dá)打廣告,粉絲在評(píng)論區(qū)問(wèn):是開(kāi)始正式接班了嗎?

      這個(gè)問(wèn)題在11月中旬得到了王健林的確認(rèn),“我跟思聰探討過(guò)幾次,他沒(méi)興趣接我的班,管十幾萬(wàn)人他覺(jué)得太辛苦?!?/p>

      答案與十年前一樣,又不一樣。

      十年前,王健林勸剛回國(guó)的兒子回萬(wàn)達(dá)接班,結(jié)果王思聰出了家門就扎進(jìn)了陌生的電競(jìng)行業(yè),王健林也只好勉強(qiáng)對(duì)媒體說(shuō)“看情況吧”。

      但十年商海沉浮間,王思聰似乎越來(lái)越能體會(huì)父親的不易,他一度改口:如果自己能比職業(yè)經(jīng)理人做得好,那么他會(huì)考慮接班萬(wàn)達(dá)。王健林也數(shù)次表達(dá)了對(duì)兒子的認(rèn)可,“2014年王思聰投資公司的回報(bào)率達(dá)到60%,如果做得好,不排除把萬(wàn)達(dá)整個(gè)投資板塊交由王思聰負(fù)責(zé)?!?/p>

      王思聰還是不愿接班,但他站在了距離父親更近的位置,提供著作為兒子的支持。

      2021年,王家父子低調(diào)地做了兩件事:1月成立了萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)投資有限公司,注冊(cè)資本1億人民幣,法人王健林,董事王思聰;8月,王思聰見(jiàn)到了大連市委招商團(tuán),商討電競(jìng)與直播基地投資事宜??紤]到王健林的商業(yè)帝國(guó)發(fā)端于大連,這場(chǎng)會(huì)面想必少不了父親的牽線搭橋。

      父與子,終究成為了彼此的影子。

      在電影《步履不?!分?,等兒子亮太想與父親徹底和解時(shí),父親已經(jīng)去世,他遺憾自己沒(méi)來(lái)得及陪父親看一場(chǎng)球賽。于是,和解成了慢死亡一步的缺憾。

      所幸,王家父子并非如此。(來(lái)源:首席人物觀)

      責(zé)任編輯/吳艷平

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