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      鄉(xiāng)村振興視域下縣域深化“三位一體”改革的啟示
      ——以甘肅省臨洮縣為例

      2021-12-06 00:43:17曹永萍
      農(nóng)業(yè)科技與信息 2021年5期
      關(guān)鍵詞:供銷三位一體農(nóng)民

      曹永萍

      (中共臨洮縣委黨校,甘肅臨洮730500)

      “發(fā)展生產(chǎn)、供銷、信用‘三位一體’綜合合作”[1]是有效整合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的新型運(yùn)作機(jī)制,更是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、形成農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能、促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和有效治理的重要途徑。近年來,甘肅省臨洮縣探索推行了“農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、合作金融‘三位一體’”的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革新模式,不僅全方位解決了農(nóng)民在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后面臨的多種實(shí)際問題,如農(nóng)資購買難、融資貸款難、農(nóng)產(chǎn)品銷售難、農(nóng)業(yè)組織化程度低、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系不健全等,還使基層組織通過農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、村級經(jīng)濟(jì)組織管理以及參與農(nóng)村信用體系建設(shè),提升了服務(wù)群眾的能力和水平,增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和號召力,推動(dòng)農(nóng)村治理水平邁上了新臺(tái)階,開辟了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和有效治理雙贏共進(jìn)之路,為縣域深化“三位一體”改革以啟示。

      1 強(qiáng)化體系構(gòu)建,凝聚深化改革合力

      “三位一體”新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)體系對整合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源、凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收有著重要作用。臨洮縣在推進(jìn)“三位一體”改革的進(jìn)程中,緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,構(gòu)建了以整合提升原有產(chǎn)業(yè)合作社、形成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社為主的生產(chǎn)合作服務(wù)體系、以縱向由縣到村的“縣新供銷物流服務(wù)有限公司—18 個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供銷公司—323 個(gè)村級供銷合作社”供銷組織體系和橫向“縣供銷公司+供銷聯(lián)盟+村級供銷合作社”的供銷合作服務(wù)體系[2]、以縣鄉(xiāng)村全覆蓋的三級金融工作網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、貸款發(fā)放以及信用體系建設(shè)等金融服務(wù)常態(tài)化開展的合作金融服務(wù)體系,優(yōu)化了“三位一體”改革的組織架構(gòu),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、緊密的利益聯(lián)結(jié)、高效的管理運(yùn)行、完備的合作功能凝聚起深化改革的強(qiáng)大合力。深入推進(jìn)縣域“三位一體”綜合合作體系建設(shè),必須在理念上與時(shí)俱進(jìn),將“三位一體”綜合合作作為供給側(cè)改革的重要切入點(diǎn),聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,注重抓手、平臺(tái)和載體建設(shè),豐富“三位一體”綜合合作內(nèi)涵外延,使“三位一體”綜合合作不僅局限于生產(chǎn)、供銷、信用這三類組織和功能的“三位”,促使形成多主體、多形式的綜合合作體系,把“三位一體”綜合合作推進(jìn)到一個(gè)新的高度,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)。

      2 夯實(shí)合作基礎(chǔ),凸顯為民服務(wù)本質(zhì)

      “三位一體”合作體系建設(shè)是涉農(nóng)主體服務(wù)鄉(xiāng)村振興的有效載體,其發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)民專業(yè)合作社,本質(zhì)是為民服務(wù)、促進(jìn)增收。目前,大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社普遍存在規(guī)模較小、運(yùn)行低效、帶動(dòng)力弱、功能單一、服務(wù)滯后等問題,難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。臨洮縣堅(jiān)持“強(qiáng)化組織體系、提升服務(wù)能力”雙管齊下,有效推動(dòng)了改革的進(jìn)程和實(shí)效。一方面注重規(guī)范、整合、提升富民產(chǎn)業(yè)合作社和村級合作組織;另一方面圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活,借助釘釘系統(tǒng),搭建數(shù)字臨洮2.0—“三位一體”服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建了線上集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、便民生活、信用金融“三服務(wù)一體”模式和線下農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)體系[3],將線上線下、便捷高效的服務(wù)滲透于群眾生產(chǎn)生活的全過程,使群眾足不出戶便可以享受由多市場主體提供的農(nóng)資直供、農(nóng)機(jī)耕播、產(chǎn)品銷售、融資貸款、技術(shù)指導(dǎo)、教育醫(yī)療、法律咨詢等服務(wù),贏得了群眾的支持和認(rèn)可。因此,縣域深化“三位一體”改革,必須將夯實(shí)“三位一體”農(nóng)村合作體系發(fā)展基礎(chǔ)和提升服務(wù)群眾的能力作為首要任務(wù),在優(yōu)化農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體上謀出路,在提升專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場“入社”上做文章。著力發(fā)展農(nóng)民合作組織,并使其成為農(nóng)民市場化的引領(lǐng)者,對示范帶動(dòng)性強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織予以重點(diǎn)扶持,從而打造要素供給上全覆蓋、產(chǎn)業(yè)服務(wù)上全鏈條的農(nóng)民合作組織,全面提升農(nóng)民合作組織發(fā)展水平。提升專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場等主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化水平,并使其成為農(nóng)民專業(yè)合作社的重要成員。探索開展農(nóng)民專業(yè)合作社、村級組織和農(nóng)民群眾普遍持股、共建共富的新型合作經(jīng)濟(jì)模式,最終實(shí)現(xiàn)民富村強(qiáng)、合作共贏。同時(shí),不斷拓展涉農(nóng)主體的服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化服務(wù)方式和載體,特別是聚焦農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和金融信用體系建設(shè),推動(dòng)鄉(xiāng)村數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),打通服務(wù)群眾生產(chǎn)生活的“最后一公里”。

      3 尊重農(nóng)民意愿,發(fā)揮農(nóng)民主體作用

      深化“三位一體”改革的落腳點(diǎn)是為了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的全面發(fā)展,推進(jìn)“三位一體”綜合合作關(guān)鍵在人、主體是農(nóng)民,改革的推進(jìn)要遵循“尊重農(nóng)民意愿、依靠廣大農(nóng)民”的原則,違背農(nóng)民意愿的改革只會(huì)事倍功半。因此,要緊扣“小農(nóng)戶”為主體的獨(dú)特國情,以農(nóng)民的切身利益和迫切需求為導(dǎo)向,穩(wěn)妥慎重推進(jìn)“三位一體”改革進(jìn)程,讓新型經(jīng)營主體帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、增加收入,讓新型社會(huì)化服務(wù)主體為小農(nóng)戶提供專業(yè)化、全流程的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),使小農(nóng)戶逐漸與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化接軌,并共同分享“三位一體”綜合合作的發(fā)展成果。臨洮縣通過輿論引導(dǎo)、服務(wù)提升、平臺(tái)搭建、政策支持,使群眾得到了“看得見、摸得著”的實(shí)惠,如通過產(chǎn)銷對接、農(nóng)校對接、消費(fèi)扶貧等方式,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售流通服務(wù)鏈條,為農(nóng)戶帶來1 億多元的銷售收入;引導(dǎo)群眾線上訂購農(nóng)資,為群眾節(jié)約200~300 元/t 的農(nóng)資購買成本;采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式,縣財(cái)政專項(xiàng)列支獎(jiǎng)補(bǔ)資金,支持引導(dǎo)群眾購買農(nóng)機(jī)具;通過“三位一體”釘釘平臺(tái)訂購農(nóng)資,提高了群眾參與“三位一體”改革的積極性,最終使39.6 萬群眾參與到“三位一體”改革中來。事實(shí)證明,只有農(nóng)戶數(shù)量到達(dá)一定集聚程度的合作,才能為形成立體式的多層次合作體系架構(gòu)奠定基礎(chǔ),激發(fā)持續(xù)推進(jìn)改革的動(dòng)能。當(dāng)然,尊重農(nóng)民意愿并不等同于單純靠農(nóng)民自發(fā)發(fā)展、自我發(fā)展,而是要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、重點(diǎn)引導(dǎo),將引導(dǎo)服務(wù)群眾的過程變成讓農(nóng)民得實(shí)惠的過程、調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性的過程。

      4 強(qiáng)化政治引領(lǐng),激發(fā)鄉(xiāng)村治理活力

      開展“三位一體”綜合合作的主陣地在鄉(xiāng)村,堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織引領(lǐng)是深化“三位一體”改革的根本保證。臨洮縣充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,走出了一條“三位一體”改革和鄉(xiāng)村有效治理互促共進(jìn)的雙贏之路。一是優(yōu)化基層組織架構(gòu),提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。在依法推選基層黨組織書記的基礎(chǔ)上,將村主任、村級集體經(jīng)濟(jì)組織、村級供銷合作社、村農(nóng)金室等崗位負(fù)責(zé)人的職務(wù)職責(zé)由村黨組織書記一人承擔(dān),有效地破解了多主體間溝通協(xié)調(diào)難、利益相互掣肘等難題,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號召力。二是借力信用體系建設(shè),創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理方式。在村黨組織的參與下,充分發(fā)揮村農(nóng)金室的職能作用,建立農(nóng)村信用體系。為農(nóng)戶建立信用檔案,以積分形式管理農(nóng)民信用,把農(nóng)戶在村規(guī)民約履行、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛化解、公益事業(yè)參與等方面的情況納入積分進(jìn)行量化,并與集體經(jīng)濟(jì)收益分配、貸款融資、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)扶持等掛鉤,寓鄉(xiāng)村治理于金融服務(wù)之中,有效激發(fā)了農(nóng)民參與“三位一體”綜合合作和鄉(xiāng)村治理的積極性,走向“改革帶動(dòng)治理、治理促進(jìn)改革”的良性循環(huán)。“舉一綱而萬目張”,深化“三位一體”改革必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),為增強(qiáng)改革實(shí)效、推進(jìn)鄉(xiāng)村治理提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)新組織設(shè)置和改革路徑,完善村級組織運(yùn)行機(jī)制,提升村級組織引領(lǐng)服務(wù)群眾的水平。探索“全產(chǎn)業(yè)鏈”黨建模式,由村黨組織統(tǒng)籌各產(chǎn)業(yè)鏈黨支部、黨小組,強(qiáng)化組織帶動(dòng)、示范引領(lǐng)和服務(wù)幫扶作用,激發(fā)鄉(xiāng)村全面振興的內(nèi)生活力[4]。

      5 抓住“一體”關(guān)鍵,促進(jìn)“三位”共生融合

      “三位一體”綜合合作,“三位”是前提,“一體”是關(guān)鍵。推進(jìn)“三位一體”改革向縱深發(fā)展,必須堅(jiān)決破除一切體制機(jī)制障礙,真正把落腳點(diǎn)放在“一體”上,實(shí)現(xiàn)一體化共生融合[5]。實(shí)現(xiàn)“一體”最核心的問題就是部門協(xié)同、制度創(chuàng)新和平臺(tái)搭建,而不是僅僅簡單地將涉及生產(chǎn)、供銷、信用的3 類機(jī)構(gòu)融合起來。因此,各部門、各主體要切實(shí)提高“為民服務(wù)”宗旨意識(shí),優(yōu)化人才、技術(shù)、資金等資源要素配置,健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,不斷提升為農(nóng)服務(wù)的能力,盡最大努力支持“一體”建設(shè)。政府要強(qiáng)化政策引領(lǐng)、資金支持和示范推廣,優(yōu)化“三位”共生發(fā)展環(huán)境,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),全方位支持“三位一體”綜合合作體系建設(shè)。促進(jìn)現(xiàn)有農(nóng)村合作組織互融吸納,培育農(nóng)村合作組織的新生力量,提高合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋面和普惠性。探索成立具有區(qū)域性、產(chǎn)業(yè)性的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)或者農(nóng)協(xié),以“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會(huì)參與”為模式,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類合作經(jīng)濟(jì)組織,整合所有力量和資源協(xié)同合作、有序聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合和縱向整合,并創(chuàng)新發(fā)展群鏈合作經(jīng)濟(jì),使農(nóng)村改革“既分得徹底,又統(tǒng)得有效”。

      綜上所述,在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的進(jìn)程中,臨洮縣在“三位一體”綜合改革上的探索與實(shí)踐,以實(shí)際成效為縣域深化“三位一體”綜合合作以啟示。但是每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域有差異、社會(huì)及法律環(huán)境也有差距。因此,推進(jìn)“三位一體”綜合合作要因地制宜,不能照搬照抄,只有有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)民增收、激發(fā)農(nóng)村活力、契合地方實(shí)際的模式才是最好的,也才能結(jié)出“三位一體”綜合合作的累累碩果。

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