摘要：本文針對(duì)園林綠化工程施工管理進(jìn)行全面探究，簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前園林綠化工程施工管理中的主要問(wèn)題，其中包括缺乏園林綠化認(rèn)識(shí)、管理人員制度尚未完善、人員素質(zhì)相對(duì)較低。然后圍繞著提高園林工程認(rèn)識(shí)、完善施工管理制度、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面，著重探討了園林綠化工程施工管理的具體措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化;工程施工;管理制度

引言：現(xiàn)階段，隨著我國(guó)城市化建設(shè)的快速發(fā)展，不斷加強(qiáng)對(duì)園林綠化的重視，課有效提高城市化發(fā)展，為城市內(nèi)部建設(shè)良好的環(huán)境。但是當(dāng)前，再園林綠化工程施工管理過(guò)程中，還存在著一系列的問(wèn)題，造成園林綠化發(fā)展逐漸緩慢，。為此，針對(duì)該情況，相關(guān)部門提出相應(yīng)的解決辦法，加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的管理，從而展現(xiàn)出園林綠化的實(shí)際價(jià)值。

1園林綠化工程施工管理中的主要問(wèn)題

1.1缺乏園林綠化認(rèn)識(shí)

目前，我國(guó)加大對(duì)園林綠化的重視，可有效改善當(dāng)前城市的環(huán)境污染問(wèn)題，影響城市的快速發(fā)展。為此，不斷強(qiáng)化綠化工程施工，為人們的日常生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。然而，在實(shí)際工程施工過(guò)程中，相關(guān)部門未能對(duì)工程施工進(jìn)行全方位管理，缺乏對(duì)園林綠化的認(rèn)識(shí)，未能認(rèn)識(shí)到工程施工的重要性，以此無(wú)法保證園林綠化工程施工的質(zhì)量，降低施工效率，對(duì)城市發(fā)展產(chǎn)生較大影響。

1.2管理制度尚未完善

在實(shí)際管理工作中，缺乏完善的管理制度，無(wú)法對(duì)施工人員進(jìn)行有效約束，以此難以達(dá)到預(yù)期的施工效果。同時(shí)，在管理過(guò)程中，園林綠化工程施工管理制度與施工實(shí)際情況不符，造成工程施工過(guò)程中出現(xiàn)較多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響園林綠化的開(kāi)展。由于管理制度的實(shí)用性相對(duì)較低，未能建立相應(yīng)的管理體系，從而致使園林綠化工程施工存在較大的阻礙，延緩施工完成周期，增加相關(guān)單位經(jīng)濟(jì)成本。

1.3人員素質(zhì)相對(duì)較低

園林綠化工程施工中，管理人員也具有重要作用，能夠?qū)こ淌┕て鸬搅己玫囊龑?dǎo)，并對(duì)工程整體狀況進(jìn)行有效約束，繼而保障工程施工的質(zhì)量。但是目前，管理人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，由于園林綠化施工中的難度相對(duì)較大，缺乏專業(yè)性人才，以此對(duì)工程施工產(chǎn)生較大的不利影響，阻礙城市化建設(shè)發(fā)展。

2園林綠化工程施工管理的具體措施

2.1提高園林工程認(rèn)識(shí)

在實(shí)際管理過(guò)程中，相關(guān)部門明確園林綠化工程施工的重要意義，掌握工程施工的具體目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)到園林綠化的重要性，以此積極開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。在管理過(guò)程中，要求管理人員對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行全面把握，了解工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制[1]。同時(shí)，針對(duì)園林綠化工程施工管理，管理人員應(yīng)當(dāng)掌握具體的施工計(jì)劃，明確施工內(nèi)容，繼而進(jìn)行全方位管理。并且，管理人員還需了解園林綠化工程開(kāi)展的具體區(qū)域，由此對(duì)該區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，了解該區(qū)域的環(huán)境問(wèn)題，以及施工中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，有助于避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)較大的問(wèn)題，對(duì)園林綠化工程產(chǎn)生影響。另外，管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)綠化工程加以關(guān)注，對(duì)綠化工程進(jìn)行深入監(jiān)督，確保施工作業(yè)均達(dá)到規(guī)范的要求，符合我國(guó)園林綠化規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，充分滿足園林綠化的需求，提高工程施工質(zhì)量。

2.2完善施工管理制度

園林綠化施工管理工作較為重要，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其加以重視，在管理過(guò)程中，根據(jù)園林綠化建設(shè)的實(shí)際情況以及工程施工的具體要求，以此制定詳細(xì)的施工管理制度，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確規(guī)定，要求施工人員按照具體的制度開(kāi)展相關(guān)作業(yè)，有助于確保施工的合理性以及安全性。同時(shí)，在管理制度中，還應(yīng)當(dāng)明確管理人員的工作職責(zé)，將施工管理工作內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，確保管理人員高質(zhì)量完成相關(guān)任務(wù)，提高工程施工管理效率。并且，在完善制度過(guò)程中，需結(jié)合園林綠化工程的相關(guān)政策規(guī)定，從而對(duì)工程施工進(jìn)行有效管理，加大對(duì)施工的限制，繼而保障工程施工能夠順利完成，為城市化建設(shè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)

在對(duì)園林綠化工程管理過(guò)程中，相關(guān)部門還需重視人才利用，提高管理人員的專業(yè)性，使其在管理工作中，能夠高效率完成相關(guān)工作，保證管理工作達(dá)到規(guī)定的范圍內(nèi)。因此，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)專業(yè)性人才，加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，促使管理人員充分掌握相關(guān)理論知識(shí)，并可有效將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合，有助于加快園林施工的進(jìn)程。并且，在工程審查階段，要求管理人員具備大量的經(jīng)驗(yàn)，具有較高的資質(zhì)，以此能夠?qū)こ踢M(jìn)行有效分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的不足之處，繼而對(duì)其進(jìn)行有效改正，充分確保園林綠化質(zhì)量[2]。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)不斷提高管理人員的思想意識(shí)，使其能夠積極主動(dòng)參與到管理工作中，對(duì)綠化工程管理進(jìn)行深入分析，以此提出高效的管理方法，有助于推動(dòng)園林建設(shè)的良好發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，園林綠化工程施工管理工作具有較大的重要性，應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門的廣泛重視，在開(kāi)展園林工程施工時(shí)，加大對(duì)工程施工管理力度。根據(jù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面探究，以此提出合理的解決方法，制定合理的管理制度，提高人員整體素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫妍，王鑫峰.風(fēng)景園林綠化工程施工與養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策探討[J].居舍，2021（07）：109-110.

[2]張振敏.風(fēng)景園林綠化工程施工與養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策探討[J].種子科技，2020，38（15）：111+113.

作者簡(jiǎn)介：

徐芳玲（1975年5月 ）女，籍貫：山東省煙臺(tái)市萊陽(yáng)市人，漢族，現(xiàn)職稱：助理工程師，學(xué)歷：大專，研究方向： 園林綠化工程。