電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的造價(jià)合理化控制分析

李得源

摘要：合理的項(xiàng)目造價(jià)控制是配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)與管理的重要組成部分。但由于不同的優(yōu)先次序和項(xiàng)目造價(jià)控制者的專(zhuān)業(yè)能力，造成造價(jià)計(jì)算方法存在偏差，計(jì)算方法的應(yīng)用能力不同，從而影響了造價(jià)控制結(jié)果。本文通過(guò)對(duì)配網(wǎng)工程造價(jià)合理管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)行之有效的對(duì)策，以促進(jìn)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng)工程;造價(jià)控制;合理化

電能是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊蛩?，所以配網(wǎng)項(xiàng)目不僅要保證整個(gè)工程的質(zhì)量，而且要在范圍內(nèi)達(dá)到合理的水平。通過(guò)對(duì)配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，制定科學(xué)可行的優(yōu)化控制措施，以保證配網(wǎng)項(xiàng)目造價(jià)合理化，提高項(xiàng)目整體質(zhì)量。

一、配網(wǎng)工程造價(jià)合理化管理存在的問(wèn)題

（一）管理體系不健全

管理體系是所有項(xiàng)目順利發(fā)展重要前提，科學(xué)、完整的配網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理體系對(duì)于提高配網(wǎng)項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有積極的意義。良好的管理制度能有效調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和熱情，減少施工中隱藏的安全隱患，使施工過(guò)程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行，提高總體建設(shè)效率[1]。然而，在實(shí)際的配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位忽視了管理系統(tǒng)的重要性，導(dǎo)致配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)不夠完善，不僅影響工程進(jìn)度，而且嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)管理工作的有序開(kāi)展，也很難保證后續(xù)工程的質(zhì)量。

（二）施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

施工人員的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)的整體質(zhì)量具有決定性的影響，加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)行業(yè)發(fā)展尤為重要。在配網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，引進(jìn)高素質(zhì)人才不僅能保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，而且能保證項(xiàng)目造價(jià)的合理性。然而，在當(dāng)前的配網(wǎng)項(xiàng)目施工隊(duì)伍中，大多數(shù)施工人員的作業(yè)能力和個(gè)人資質(zhì)都不符合配網(wǎng)工程造價(jià)管理的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際的工程造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)中，幾乎沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員。另外，管理工作優(yōu)先權(quán)的不同，項(xiàng)目造價(jià)控制者的專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)，也是影響項(xiàng)目造價(jià)合理化的主要因素，最終造成造價(jià)計(jì)算方法產(chǎn)生差異。要解決這些問(wèn)題，造價(jià)管理人員必須合理運(yùn)用工程造價(jià)計(jì)算方法，跟蹤項(xiàng)目的發(fā)展，為后續(xù)項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)奠定良好的基礎(chǔ)。由于項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算方法的創(chuàng)新和優(yōu)化，使得當(dāng)前項(xiàng)目造價(jià)控制人員繼續(xù)采用傳統(tǒng)的項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算方法，致使項(xiàng)目造價(jià)控制水平大幅度下降。

二、配網(wǎng)工程造價(jià)合理化控制的有效措施

（一）制定科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)方案

在實(shí)際的配網(wǎng)工程建設(shè)中，由于受外部環(huán)境的影響和實(shí)際建設(shè)情況的不確定性，不可避免地與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一致的狀況，因此需要結(jié)合實(shí)際需求，合理調(diào)整工程設(shè)計(jì)方案，以滿(mǎn)足場(chǎng)地要求和施工要求。由于這些調(diào)整確實(shí)會(huì)影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)，因此在建設(shè)過(guò)程中要合理地控制配網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的造價(jià)，必須改進(jìn)設(shè)計(jì)流程。第一，企業(yè)需要集中精力提高設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)水平，除加強(qiáng)設(shè)計(jì)師培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員恪盡職守、盡職盡責(zé)的工作意識(shí)，還要加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)，對(duì)于整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的管理與理解，以及對(duì)配網(wǎng)項(xiàng)目整體施工流程和應(yīng)用方法的把握，可以避免后期施工過(guò)程中的后期施工。第二，相關(guān)設(shè)計(jì)者必須全面了解和參與電力配網(wǎng)工程建設(shè)的各種施工環(huán)節(jié)，確保方案設(shè)計(jì)更加合理、準(zhǔn)確。為保證設(shè)計(jì)方案的可行性和合理性，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必須從多個(gè)角度、多層次來(lái)考慮施工中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制訂改善目標(biāo)的計(jì)劃。為了保證配網(wǎng)項(xiàng)目的造價(jià)合理化，在組合建設(shè)后期需要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整，提高配網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。

（二）配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)階段相應(yīng)的費(fèi)用管理

在建設(shè)過(guò)程中，由于不同施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的問(wèn)題性質(zhì)不同，必然影響后續(xù)施工環(huán)節(jié)的開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致不同施工環(huán)節(jié)建設(shè)質(zhì)量更難保證。為了避免建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工人員必須嚴(yán)格遵守施工操作程序和步驟，以減少施工中可能出現(xiàn)的安全隱患。為配網(wǎng)工程順利建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，有關(guān)人員更要重視建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)施工過(guò)程中的實(shí)際操作問(wèn)題和施工缺陷進(jìn)行全面、詳細(xì)分析，引導(dǎo)工程造價(jià)。項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)理也應(yīng)注意在管理工作中變更設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，并嚴(yán)格按照規(guī)定的方法優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目造價(jià)的計(jì)算與管理方法。后期對(duì)造價(jià)計(jì)劃的調(diào)整必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以避免建造中不必要的費(fèi)用支出計(jì)劃，保證在合理范圍內(nèi)控制項(xiàng)目造價(jià)[2]。項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)理也需要清楚地認(rèn)識(shí)到需要注意的問(wèn)題和改進(jìn)造價(jià)控制工作的方法，以加強(qiáng)與相關(guān)管理層的溝通，實(shí)現(xiàn)最大化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）采用全流程管理方法進(jìn)行合理化管理

配網(wǎng)絡(luò)工程施工最常用的管理方法之一是全過(guò)程管理，從工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、正式物品等全面管理和控制的建設(shè)和完成階段，要充分結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定合理的造價(jià)控制手段，在合理的范圍內(nèi)控制項(xiàng)目整體造價(jià)。各相關(guān)管理部門(mén)也要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)控制，合理配置各類(lèi)施工隊(duì)伍，使各項(xiàng)工程組合發(fā)揮最大效益。由于建筑材料和施工機(jī)械是影響工程造價(jià)的重要因素，為了不影響建筑材料在保管過(guò)程中的變形和腐蝕，需要管理者對(duì)建筑材料和施工機(jī)械進(jìn)行管理。為保證建筑材料的正常使用，管理者必須根據(jù)材料的性能和保管要求，在指定的場(chǎng)地存放各種建筑材料，以減少不適當(dāng)?shù)脑靸r(jià)控制。

結(jié)束語(yǔ)：

在實(shí)際的配網(wǎng)建設(shè)中，由于受外部環(huán)境的影響和實(shí)際建設(shè)情況的不確定性，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。在配網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目造價(jià)合理化的基礎(chǔ)上，相關(guān)管理者必須對(duì)工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題作出相應(yīng)的調(diào)整，以提高整個(gè)配網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁麗鳳.電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的工程造價(jià)合理化控制策略[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2019，26（07）：224-225.

[2]茍瑞欣，宋志茹，肖艷利，楊凱.電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的造價(jià)合理化控制研究[J].裝備維修技術(shù)，2019（04）：208.