孫雨晴 趙子威 馬寅松

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)成為當下的熱點，大數(shù)據(jù)徹底顛覆了人們對社會的認知，無形中推動著社會的進步，各行各業(yè)認識到了大數(shù)據(jù)帶來的利好，也在進行著創(chuàng)新。對于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)而言，大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務(wù)管理工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存，如何利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，對醫(yī)院財務(wù)管理進行創(chuàng)新，文章中就此展開了一系列的論述，首先就大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院財務(wù)管理的重要性作了簡要闡述，接著指出了大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀，最后針對問題提出了優(yōu)化的策略，旨在為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境 醫(yī)院財務(wù)管理 創(chuàng)新 優(yōu)化策略

1 大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院財務(wù)管理的重要性

1.1 更為規(guī)范化的決策財會預(yù)算

在大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)管理工作中應(yīng)該更為重視對數(shù)據(jù)的分析工作，通過數(shù)據(jù)分析對醫(yī)院進行預(yù)算決策，使預(yù)算決策的準確性更高，傳統(tǒng)預(yù)算憑借經(jīng)驗所作出的決策已經(jīng)不再適應(yīng)新時代的要求，經(jīng)過大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行處理后，提高了決策的高效性。充分利用大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)，對醫(yī)院的財務(wù)資金和收支等數(shù)據(jù)進行詳細的分析，深挖數(shù)據(jù)之間存在的關(guān)系，研究數(shù)據(jù)產(chǎn)生的內(nèi)在規(guī)律，使其為日后的財務(wù)預(yù)算決策提供相關(guān)依據(jù)，為決策者提供可靠、準確、真實的數(shù)據(jù)信息，從而為醫(yī)院的預(yù)算決策作出正確的判斷，合理地利用資金資源，提高醫(yī)院財務(wù)管理工作效率，提高醫(yī)院核心競爭力。

1.2 有助于挖掘財務(wù)價值數(shù)據(jù)

在大數(shù)據(jù)時代下，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行全面的收集、整理、歸納，并對數(shù)據(jù)進行深度挖掘，提煉出數(shù)據(jù)中的價值信息，發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)的最大化價值，推動醫(yī)院經(jīng)營管理水平。

2 大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀

2.1 財務(wù)管理體系不健全

現(xiàn)階段，大多數(shù)醫(yī)院中所財務(wù)的財務(wù)管理體系都是生搬硬套的內(nèi)容，而執(zhí)行情況也往往不盡如人意，形式主義較為嚴重。而對于一些小型的醫(yī)院而言，財務(wù)管理體系都是模仿大醫(yī)院，與自身的實際經(jīng)營情況完全不符。這種情況下，對于醫(yī)院財務(wù)管理工作者而言，無疑加大了他們的工作難度，而醫(yī)院的資金使用率也會大大降低，同時也會影響財務(wù)的收支問題。在醫(yī)院的財務(wù)管理中，重有形資產(chǎn)輕無形資產(chǎn)的問題仍然嚴重，這將嚴重阻礙著醫(yī)療行業(yè)的改革和創(chuàng)新。另外，有的醫(yī)院中沒有完善的預(yù)算制度，超額預(yù)算的情況時有發(fā)生。由于財務(wù)管理體系的不完善，使得財務(wù)工作人員無法準確判斷資金的去向，這在一定程度上對醫(yī)院的正常經(jīng)營管理工作產(chǎn)生影響。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營也趨向于市場化，所以不完善的醫(yī)院財務(wù)管理體系，會直接影響醫(yī)院的經(jīng)營，對醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展也極為不利。

2.2 財務(wù)數(shù)字系統(tǒng)兼容性不好

現(xiàn)階段，醫(yī)院財務(wù)數(shù)字系統(tǒng)中所包含的信息內(nèi)容頗多，而在這其中財務(wù)軟件是主要的組成部分。財務(wù)軟件在實際的應(yīng)用中，會出現(xiàn)這樣那樣的問題，究其原因，是財務(wù)數(shù)字系統(tǒng)的兼容性不強，財務(wù)軟件無法及時掌握各部門的資金流動情況，信息對接不及時，數(shù)據(jù)信息閉塞，財務(wù)工作的難度加大，而有效性大大降低。目前有的醫(yī)院中雖然建立了完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，但是沒有收到預(yù)期的效果，在財務(wù)管理的實際工作中，問題頻現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：系統(tǒng)的兼容性差，專業(yè)人員的匱乏，軟件的不科學(xué)等，這些都會對財務(wù)管理工作產(chǎn)生不良的影響。

3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化策略

3.1 無邊界結(jié)合財務(wù)管理活動

無邊界結(jié)合是指醫(yī)院的財務(wù)管理活動得到邊界的滲透化，從而實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理部和其他部門間的良好協(xié)調(diào)與結(jié)合，這是新型的管理形式。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，醫(yī)院財務(wù)管理活動實現(xiàn)無邊界的思想觀念，打破了“數(shù)據(jù)孤島”的狀態(tài)。在無邊界模式下，級層關(guān)系削減，組織管理方式向著扁平化方向發(fā)展。如此無邊界結(jié)合能夠有效加快內(nèi)部的創(chuàng)新，有助于營造比較和諧的工作環(huán)境。

3.2 創(chuàng)建一體化數(shù)據(jù)集成管理系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，醫(yī)院中應(yīng)重視財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，并將各部門的工作進行融合，創(chuàng)建一體化的數(shù)據(jù)集成管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)平臺的建立，切實提高了醫(yī)院各部門的工作效率，部門之間的溝通更為順暢和高效，而醫(yī)院財務(wù)管理工作朝著數(shù)據(jù)化、一體化、集成化的方向發(fā)展，信息化水平有了逐步提高，醫(yī)院財務(wù)管理工作也有了顯著的成效。

4 結(jié)語

總之，隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷革新，在大數(shù)據(jù)時代下，進行財務(wù)管理創(chuàng)新是推動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的有效方式。雖然在創(chuàng)新過程中會存在諸多的問題，但是通過相應(yīng)的優(yōu)化措施來不斷完善財務(wù)管理工作，與時代的發(fā)展保持同步，推動醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的高效發(fā)展和進步，是醫(yī)療工作者不可推卸的責(zé)任，相信醫(yī)院在未來的發(fā)展中財務(wù)管理工作將會更上一個臺階。

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