劉昊原 丁士琦 汪睿

摘要：我國逐漸走進互聯(lián)網(wǎng)金融時代，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展對我國商業(yè)銀行形成了巨大的挑戰(zhàn)。我國商業(yè)銀行的財務管理工作存在著觀念落后、管理制度不完備、財務人員的創(chuàng)新意識不強等方面的弊端。面對這些問題商業(yè)銀行應該進一步更新管理理念與經(jīng)營模式，以適應互聯(lián)網(wǎng)金融時代對商業(yè)銀行提出的種種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)商業(yè)銀行的持續(xù)發(fā)展壯大。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 財務管理

一、前言

近年來我國互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展迅速，在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的引領下互聯(lián)網(wǎng)技術正逐漸影響著我國政治、經(jīng)濟、文化等多個領域。金融行業(yè)作為受市場變動影響最大和最快的行業(yè)之一，深受互聯(lián)網(wǎng)技術的影響。螞蟻金服、京東金融、騰訊財付通等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的出現(xiàn)在深刻改變我們?nèi)粘Ｉ畹耐瑫r，也對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的管理和經(jīng)營業(yè)務提出了巨大挑戰(zhàn)。財務管理作為商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營管理戰(zhàn)略和化解財務風險的重要工具，對商業(yè)銀行的運營和管理發(fā)揮著重要作用。因此，商業(yè)銀行如何加完善財務管理制度和水平，成為影響商業(yè)銀行未來發(fā)展的重要因素。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代對商業(yè)銀行的影響

互聯(lián)網(wǎng)金融時代，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品提供的金融服務多樣而全面，在提供生活服務如乘車、水電繳費的同時，也為用戶提供了大量金融理財方面的服務。近年來螞蟻金服、騰訊財付通、京東金融等互聯(lián)網(wǎng)金融機構在金融理財方面提供的服務也越來越全面。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品現(xiàn)在提供的金融業(yè)務逐漸覆蓋轉(zhuǎn)賬、借貸、理財、繳費等許多傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務范疇。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品以其獨特的便利性，使這些領域在線上辦理成為主流，逐漸弱化傳統(tǒng)商業(yè)銀行的功能。互聯(lián)網(wǎng)金融服務的持續(xù)發(fā)展和越來越多的業(yè)務功能建設可能會對未來商業(yè)銀行的發(fā)展帶來巨大的威脅和挑戰(zhàn)，也對商業(yè)銀行的財務管理提出更高的要求。

互聯(lián)網(wǎng)金融時代在為商業(yè)銀行的發(fā)展帶來威脅和挑戰(zhàn)的同時，也給商業(yè)銀行帶來了很多積極影響。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，信息技術在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行經(jīng)營管理過程中也逐漸得到更加全面和廣泛的應用。越來越多的傳統(tǒng)商業(yè)銀行紛紛推出微信公眾號服務與網(wǎng)上銀行、銀行APP等服務，極大的方便了商業(yè)銀行用戶的業(yè)務辦理。以中國銀行為例，分別推出了中國銀行APP、繽紛生活APP、中國銀行微銀行等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，幫助用戶實現(xiàn)了線上轉(zhuǎn)賬、信用卡業(yè)務、金融理財?shù)缺姸喙δ?。在互?lián)網(wǎng)金融時代傳統(tǒng)的商業(yè)銀行更要抓住大時代變革的脈搏，大刀闊斧的實現(xiàn)多方面的變革與創(chuàng)新，優(yōu)化自身的管理水平與效率，更好的服務和方便廣大用戶。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行財務管理制度建設不完備。

我國商業(yè)銀行的財務管理制度主要應用在商業(yè)銀行對資金應用過程的監(jiān)管，沒有發(fā)揮財務管理對企業(yè)經(jīng)營活動的預測功能。商業(yè)現(xiàn)有的財務管理制度重點在與核算銀行的相關指標是否合規(guī)，但是對銀行的財務數(shù)據(jù)缺乏必要的分析管理。在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，數(shù)據(jù)和信息已經(jīng)成為除了人力和物力資源以外企業(yè)開展經(jīng)營活動最重要的工具。相較之下互聯(lián)網(wǎng)金融機構往往能夠有效的應用經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù)信息，較為準確的為企業(yè)的經(jīng)營活動提供指導和預期。

四、互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行財務管理改革措施

（一）創(chuàng)新財務管理制度與理念?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行正面臨著前所未有的沖擊，財務管理人員應該樹立全新的財務管理理念，完善商業(yè)銀行成本管理活動。我國商業(yè)銀行正在進行自身的業(yè)務的革新與改革，以適應日益變化的用戶群體與業(yè)務活動。財務管理活動應該逐漸由傳統(tǒng)的財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變。

（二）改進財務管理辦法。信息技術的不斷發(fā)展為財務管理活動帶來了極大地便利，同時應用信息技術和手段也能加強財務管理活動的效率。信息化的管理方法能夠有效的整合商業(yè)銀行經(jīng)營過程中需要的資源、數(shù)據(jù)，讓商業(yè)銀行的服務更加符合商業(yè)銀行管理與市場發(fā)展的需要。信息化管理方法能夠更加科學的核算出相關財務數(shù)據(jù)是否合標，為銀行的發(fā)展方向提供建設性意見與建議。財務管理的信息化應用也能夠提高商業(yè)銀行財務管理效率，提高商業(yè)銀行經(jīng)營的效率。

五、結語

在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)并不是對立的兩方，而應該是在相互競爭中各自優(yōu)化自身優(yōu)勢業(yè)務活動，實現(xiàn)金融行業(yè)的有序長遠發(fā)展。在加快自身建設的同時更好的服務市場與客戶，實現(xiàn)商業(yè)銀行的社會價值。

【參考文獻】

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