鄧江楠
【摘要】在我國的經(jīng)濟發(fā)展中,國有企業(yè)是占據(jù)主導(dǎo)地位的。隨著國際環(huán)境的變化,我國國有企業(yè)也在不斷的進行改革轉(zhuǎn)型,這也為國有企業(yè)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn),企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)調(diào)整,運行機制的規(guī)范化,國有企業(yè)開始實行多元化發(fā)展。因此,做好黨建工作能夠幫助國有企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型期間,穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)提供核心發(fā)展的保障,當(dāng)前的國有企業(yè)黨建工作中還是存在一定的問題,如何促進黨建工作和業(yè)務(wù)工作的融合,是當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作人員需要探討的問題。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);黨建工作;融合
國有企業(yè)是具備明顯的政治優(yōu)勢,黨建工作的開展是為促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),國有企業(yè)肩負著引導(dǎo)市場良性競爭的責(zé)任。黨建工作的開展促進與業(yè)務(wù)工作的融合,能夠更好的推動國有企業(yè)的發(fā)展,比較幫助國有企業(yè)保持良好的競爭力,還可以讓國有企業(yè)在我國企業(yè)的發(fā)展上保持主地位,引導(dǎo)其它企業(yè)在發(fā)展的過程中,符合我國的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。黨建工作的優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展的上的優(yōu)勢,能夠幫助企業(yè)增加核心競爭力,創(chuàng)新企業(yè)理念,推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的意義
國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中,始終把從嚴(yán)治黨作為黨建工作開展的核心,已經(jīng)全面貫徹到國有企業(yè)黨建的建設(shè)中。在黨建工作的發(fā)展中確定正確的科學(xué)發(fā)展觀念,加強宣傳力度,讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的理念深入國有企業(yè)員工中,以黨建工作促進業(yè)務(wù)工作的進行,帶動員工工作的積極性,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。當(dāng)前,我國已經(jīng)全面進入到建設(shè)中國特色社會主義的時代,全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)完全融合到黨建工作中,國有企業(yè)應(yīng)該借助黨建工作的優(yōu)勢,發(fā)揮黨支部的組織能力,發(fā)揮黨員的帶頭作用,凝聚企業(yè)員工的精神力,團結(jié)一起促進企業(yè)目標(biāo)的完成,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。做好黨建工作是全部經(jīng)濟活動的命脈,黨建各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量決定了國企單位未來的發(fā)展效益,必須將黨建作為基礎(chǔ),滿足企業(yè)黨支部的一切發(fā)展需求。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助黨建工作優(yōu)勢,將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,充分發(fā)揮基層黨組織、企業(yè)黨支部、黨員隊伍的精神力量,團結(jié)內(nèi)部員工,促進各項發(fā)展標(biāo)的實現(xiàn),快速推動企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展。
2、國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合中存在的問題
2.1缺乏正確的黨建工作認知
黨建工作在企業(yè)中存在的關(guān)注度比較低,大對數(shù)員工都不了解黨建工作的含義是什么,尤其是在開展與業(yè)務(wù)工作的融合過程中,不理解兩者融合的意義,和所要采取怎樣的配合。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息時代的帶來,國有企業(yè)黨建工作在開展中,還是沿用傳統(tǒng)的工作模式,缺乏創(chuàng)新性。與時俱進才能發(fā)展,沒有把新型的工作模式融入到黨建工作中,導(dǎo)致了企業(yè)沒有形成對黨建工作的正確認知,只注重經(jīng)濟效益,重視業(yè)務(wù)工作開展的效率,忽視了兩者融合能夠帶來的發(fā)展機遇。企業(yè)始終認為只有業(yè)務(wù)工作才是幫助企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),沒有把黨建工作中黨組織的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
2.2缺乏創(chuàng)新性的黨建工作模式
目前黨建工作還是采用傳統(tǒng)的工作模式,已經(jīng)不能在適應(yīng)新時代企業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的工作模式?jīng)]有形成完整科學(xué)體系,也缺乏有效的監(jiān)督管理,致使黨組在開展黨建工作時,缺乏有質(zhì)量的服務(wù)。國有企業(yè)黨建工作也沒有逐步的開展和業(yè)務(wù)工作的融合,兩者為建立起聯(lián)系,沒有相輔相成,黨組織成員在進行黨建工作時,缺乏熱情、缺乏積極性、缺乏服務(wù)的理念,懶散的工作方式習(xí)慣了推諉,讓企業(yè)投入到黨建工作上的資源被浪費。
2.3缺乏豐富的黨建活動
沒有豐富的黨建活動,缺乏對企業(yè)員工的吸引力。黨建活動的開展非常單一,企業(yè)活動只有組織黨員學(xué)習(xí)、黨員職工黨費的繳納,還有的在進行黨建活動時,只限制黨員參加這就導(dǎo)致其他企業(yè)員工缺乏了解黨建工作內(nèi)容的機會?;鶎狱h支部組織的黨建活動過于形式化,只是為了完成上級任務(wù),單一的活動形式缺乏感染力,企業(yè)員工感受不到影響,沒有參與的積極性,就不會過度關(guān)注黨建工作,導(dǎo)致后期的黨建工作與業(yè)務(wù)工作進行融合是產(chǎn)生負面影響。
3、國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的策略
3.1從工作理念推進融合
黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合,首先要確定工作理念,明確融合路徑,強化融合的效果。以思想先行為工作理念,為企業(yè)樹立正確的價值觀念和業(yè)務(wù)理念,要爭當(dāng)國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新的先鋒。國企要想實現(xiàn)長久穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展,必須以經(jīng)濟發(fā)展為核心,企業(yè)黨支部在進行黨建工作是要以科學(xué)生產(chǎn)為前提,提升科研生產(chǎn)的效率,為黨建工作的開展?fàn)I造良好的環(huán)境,堅持從嚴(yán)治黨,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),鞏固黨在國有企業(yè)執(zhí)政的基礎(chǔ)。
3.2從制度層面推進領(lǐng)導(dǎo)力融合
首先,要構(gòu)建完整合理的治理體系,要有明確的公司管理章程,在企業(yè)中明確黨組的法定地位,確保黨組織能夠合理的行駛自己的權(quán)利和義務(wù)。以黨組織為核心,發(fā)揮出組織領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用和組織成員的政治核心作用。在企業(yè)管理中把黨建工作融入到企業(yè)各個環(huán)節(jié)中,黨組織負責(zé)掌握大局方向,保證工作的落實。其次,在企業(yè)工作設(shè)置中要融入黨組織設(shè)置,兩種機構(gòu)設(shè)置在工作和業(yè)務(wù)上保持與行政機構(gòu)的步調(diào)一致,根據(jù)時間工作內(nèi)容和職能設(shè)置所屬的黨支部,黨支部在根據(jù)具體工作安排設(shè)置黨小組,實現(xiàn)組織機構(gòu)的優(yōu)化、同步。最后,推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職,企業(yè)行政人員參與黨組織管理,黨建工作人員融入行政管理,通過規(guī)范的法定程序,實行雙向進入、相互交替、輪流任職,促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、員工層面的團結(jié),提高執(zhí)行效率,加強監(jiān)督能力。
3.3從豐富黨建活動推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合
黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的難點,就是缺少一個好的融合點。因此,國有企業(yè)要結(jié)合每個階段的工作內(nèi)容制定不同的特色黨建活動,在保證工作計劃順利進行,完成工作目標(biāo)的前提下,舉辦豐富的活動,調(diào)動黨組成員和企業(yè)員工的積極性、參與性,提升關(guān)注度。例如:國慶期間舉辦“重溫詩詞經(jīng)典,誦祖國慶華誕”活動,黨組織領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)重溫毛主席的《沁園春·長沙》《西江月·井岡山》等經(jīng)典篇章,在重溫朗誦的過程中共同追憶那段艱苦的歲月,黨員們的情感得到升華。建立黨員服務(wù)典型,以先鋒的形象為企業(yè)員工服務(wù),樹立模范形象,從而促進黨員及企業(yè)員工的政治意識的提高。通過特色的黨建活動提升企業(yè)黨員的積極性,推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合,在企業(yè)的發(fā)展中與時俱進,創(chuàng)新工作模式。黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合后,要確保服務(wù)質(zhì)量的提升,以企業(yè)員工的實際需求,制定黨建工作內(nèi)容,對今后的會對形式及內(nèi)容進行豐富,從而促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)融合創(chuàng)新發(fā)展。
3.4找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的有效載體
在我國,國有企業(yè)是重要的支柱,也是黨執(zhí)政建設(shè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此,要鞏固國有企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),提高企業(yè)競爭力,就需要將企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃等等落實到每位黨員身上,同時要在生產(chǎn)、管理和經(jīng)營等等工作中,充分貫徹落實黨建工作,將其深入到重點項目建設(shè)和管理中。要根據(jù)自身的特點,找到有效的切入點,并且開展各種黨組織建設(shè)和升級活動、促進黨員創(chuàng)效創(chuàng)新,構(gòu)建示范崗等等,利用多種特色主題活動,激發(fā)黨員的工作熱情,促進職工的參加,同時明確職工最關(guān)注的問題,明確黨建的內(nèi)容和目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織的模范先鋒作用,促進其戰(zhàn)斗堡壘效果的發(fā)揮,將其和企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)結(jié)合起來,保持黨的先進性,給企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的動力和支持,保持黨的先進性,將企業(yè)建設(shè)目標(biāo)和黨組織建設(shè)目標(biāo)結(jié)合起來。
3.5不斷完善黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的機制
要加強黨建工作責(zé)任制建設(shè),構(gòu)建“一崗雙責(zé)”的認識,將黨建工作和業(yè)務(wù)充分結(jié)合起來,讓干部建立黨建意識,同時設(shè)置黨建工作的綜合評價機制。利用“一體化”考核,促使黨建和業(yè)務(wù)充分結(jié)合起來,立足于職工群眾最關(guān)注的問題,促進帶團建,保證黨組織模范作用的發(fā)揮,并且將黨的溫暖傳輸?shù)饺罕娦闹校瑢Ⅻh和群眾的利益充分結(jié)合起來,始終保持黨的群眾基礎(chǔ)和先進性。
結(jié)語
總之,國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合,是新時代下企業(yè)發(fā)展的趨勢。國有企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,保證在企業(yè)中的引導(dǎo)地位,就需要充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,以經(jīng)濟發(fā)展為核心,加強與基礎(chǔ)工作之間的交流、實踐。相互促進相互融合,在融合階段把黨組織的政治優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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