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      深基坑支護(hù)施工的項目管理

      2021-12-06 23:35:32吳從付
      科學(xué)與生活 2021年23期
      關(guān)鍵詞:深基坑支護(hù)深基坑項目管理

      吳從付

      摘要:隨著城市土地資源的緊缺,高大建筑的飛速發(fā)展,深基坑工程的不斷出現(xiàn),建筑工程施工中如何在有限的土地上做好深基坑支護(hù)工作,是眾多施工、項目管理工作者的重點關(guān)注問題。本文將引用工程實例就項目管理如何在保證工程安全,質(zhì)量的前提下,做好深基坑施工過程的全面管理進(jìn)行系統(tǒng)的分析,并給予相關(guān)的指導(dǎo)意見。

      關(guān)鍵詞:深基坑;深基坑支護(hù);項目管理

      1、某工程擬采用的深基坑支護(hù)形式

      某工程基坑支護(hù)1層地庫基坑支護(hù)設(shè)計安全等級為二級,2層地庫基坑支護(hù)設(shè)計安全等級為一級;基坑側(cè)壁西側(cè)采用三軸水泥土深攪樁矩形支護(hù)樁+錨桿支護(hù)形式,北側(cè)采用三軸水泥土深攪樁+矩形支護(hù)樁+錨桿支護(hù)形式,基坑側(cè)壁東側(cè)采用三排三軸水泥土深攪樁支護(hù)形式,基坑側(cè)壁南側(cè)采用三軸水泥土深攪樁+矩形支護(hù)樁支護(hù)形式,基坑周邊設(shè)排水溝,坑內(nèi)采用管井結(jié)合盲溝、集水井方式降排水降水。

      本基坑設(shè)計對坑邊堆載的要求為:基坑周邊地面荷載為20KN/㎡以內(nèi),施工道路荷載為30KN/㎡以內(nèi),坑邊2m范圍內(nèi)禁止加載。

      2、施工過程的項目管理要點

      本項目涉及到基坑周圍的止水圍護(hù)、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)圍護(hù)、周邊道路、管線、管道、建筑物的保護(hù)?;又ёo(hù)采用的方式有深攪樁單排外側(cè)止水,多排深攪樁重力壩擋土支護(hù),深攪樁內(nèi)插SPR矩形方樁另加錨桿拉伸支護(hù),支護(hù)形式多樣,周圍環(huán)境復(fù)雜。項目管理想做到既要保證工程安全又要兼顧經(jīng)濟(jì)效益,同時還要考慮進(jìn)度要求,必須綜合平衡確定好管理方法,才能滿足項目總體需求。下面我從支護(hù)方案的確定到支護(hù)工藝的施工逐一剖析項目管理的控制要點。

      2.1支護(hù)方案的確定

      支護(hù)方案是進(jìn)行支護(hù)施工的基礎(chǔ),而支護(hù)方案的確定又直接關(guān)聯(lián)到工程造價。作為項目管理應(yīng)當(dāng)考慮在保證支護(hù)施工安全的前提下,盡可能的督促施工方優(yōu)化方案,做到方案可行,經(jīng)濟(jì)實用,安全可靠。

      本項目基坑工程屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工方編制了專項施工方案,總監(jiān)理工程師進(jìn)行了仔細(xì)審核,提出了相關(guān)修改意見。作為項目管理應(yīng)當(dāng)在總監(jiān)理工程師審核完成的基礎(chǔ)上再對方案進(jìn)行審核,對涉及安全、經(jīng)濟(jì)的方面重點審核,提出自已的指導(dǎo)意見,督促施工方做到方案的最大優(yōu)化。一方面保證安全可行,另一方面做到經(jīng)濟(jì)優(yōu)化。

      這個項目施工方最初方案采用一層基坑-3.45m處區(qū)域采用五排三軸攪拌樁摻入22%的灰量,轉(zhuǎn)角處另加一排三軸攪拌樁加插SPR矩形方樁加一道錨桿加強處理,二層基坑-7.5-9.15m處采用五排三軸攪拌樁支護(hù)。初步方案已經(jīng)過項目總監(jiān)理工程師審核,并通過專家評審組評審,方案在安全方面完全滿足工程施工需要。此方案報到項目管理處時,項目管理通過對施工圖紙及地質(zhì)勘探報告的研究,查閱相關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)過系列分析、計算認(rèn)為施工方案可行,但方案設(shè)計過于保守,其中三軸攪拌樁正常的摻灰量為15%-18%,本工程摻入量為22%,極大增加了工程造價。項目管理將優(yōu)化意見與相關(guān)依據(jù)提交給施工方,要求施工方優(yōu)化了支護(hù)方案,重新進(jìn)行了評審,仍然符合要求。單從方案優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益上,本工程可節(jié)省造價約100萬元。

      2.2 支護(hù)施工管理

      在目前施工管理中,一線工程的管理有施工方的自行管理,監(jiān)理單位的跟蹤管理,項目管理又是在兩者基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)籌的管理。如何做好施工過程的項目管理,確保施工質(zhì)量、安全達(dá)到方案設(shè)計意圖,覺得應(yīng)當(dāng)從以下方面分別進(jìn)行:

      2.2.1基坑支護(hù)專業(yè)單位的選擇

      支護(hù)施工質(zhì)量、安全的最終保證是由施工單位的作業(yè)成果來決定的。這就要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行施工,施工過程中使用的材料必須符合相關(guān)規(guī)定要求,施工工藝必須符合相關(guān)操作規(guī)程。這就要求我們在選擇施工單位時應(yīng)該多方面進(jìn)行考察,選擇信譽好,技術(shù)水平硬,施工人員素質(zhì)高的隊伍,從根本上保證工程施工過程的質(zhì)量控制。

      2.2.2施工過程的質(zhì)量控制

      1)水泥攪拌樁施工,我們首先要落實施工單位在監(jiān)理單位的見證下進(jìn)行工程試樁,確定好實際漿液泵送時間、攪拌下沉及提升時間、樁長以及垂直度的正常施工標(biāo)準(zhǔn),一般要求不少于6根的試樁控制。正式施工過程中監(jiān)理單位要安排監(jiān)理人員嚴(yán)格按照試樁確定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行旁站。

      2)水泥攪拌樁內(nèi)插SPR矩形方樁施工,應(yīng)能保證攪拌樁成型后6h內(nèi)插入。矩形方樁沉樁前檢查其平整度及接頭質(zhì)量,施工時采取必要措施減小沉樁引起的擠土效應(yīng),吊裝時采用牢固的定位導(dǎo)向架,打入過程中保證樁身垂直度。監(jiān)理人員應(yīng)能全程旁站跟蹤檢查。

      3)錨桿樁施工首先要保證旋噴樁施工質(zhì)量,旋噴樁的位置應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計要求,擴(kuò)大頭的旋噴壓力必須達(dá)到設(shè)計要求,其次要選擇符合設(shè)計要求的錨索,最后要按規(guī)定程序進(jìn)行張拉鎖定。

      4)上述支護(hù)樁的施工過程除了督促施工單位按設(shè)計、規(guī)范要求施工外,還需要落實監(jiān)理單位跟蹤旁站,確保所有程序符合要求。

      2.3 驗收程序的控制

      在支護(hù)工程完成后大多施工單位直接進(jìn)入土方開挖階段,并沒有組織子分部工程的質(zhì)量驗收,這里就會存在綜合驗收程序的缺失,綜合質(zhì)量的把關(guān)。這與施工管理要求是相違背的。作為項目管理應(yīng)當(dāng)要求各參建單位履行好這一程序,既可以達(dá)到程序管理要求,還可以在綜合驗收中對一些存在的問題及時提出修補意見,減少基坑開挖后引起的質(zhì)量、安全隱患。

      2.4監(jiān)測程序的控制

      基坑支護(hù)工程完成后,進(jìn)入基坑土方開挖階段,此時是檢驗支護(hù)設(shè)計、施工質(zhì)量最有力的證明。但是從安全管理角度考慮,為防止各種不確定因素的影響及施工過程質(zhì)量控制的不確定性,相關(guān)政策還專門規(guī)定了基坑開挖中必須要有具備一定資質(zhì)的監(jiān)測單位對基坑周邊進(jìn)行專業(yè)監(jiān)測,做好安全預(yù)警工作。

      做好基坑監(jiān)測工作是防止基坑邊坡位移發(fā)生基坑塌方安全事故的有效預(yù)警控制手段,必須引起高度重視。項目管理作為現(xiàn)場管理的總負(fù)責(zé),需要根據(jù)工程的實際情況,合理選擇監(jiān)測單位,落實監(jiān)測單位編制專項監(jiān)測方案,報項目監(jiān)理機構(gòu)及相關(guān)單位審核。及時了解監(jiān)測數(shù)據(jù),掌握第一手工程信息,全面做好統(tǒng)籌管理。

      2.5 基坑支護(hù)工程的全方面管理

      支護(hù)工程的完成并不單是施工過程的完成,而是包含基坑開挖過程中監(jiān)測過程的完成,土方回填工程的完成,基坑邊坡無安全隱患的全過程。項目管理應(yīng)當(dāng)將這一系列管理程序貫穿于整個項目管理中,同時也應(yīng)當(dāng)要求所有參建單位參與施工管理的全過程。

      3、結(jié)束語

      通過上述分析,我們可以看到作為建設(shè)工程的項目管理,必須要有全方面的專業(yè)知識、管理知識,才能勝任工作需求,項目管理不僅代表建設(shè)單位行使各種權(quán)利,同時也肩負(fù)著多種責(zé)任,不僅要從專業(yè)角度去為項目服務(wù),也要從建設(shè)總體角度為項目服務(wù),甚至要上升到社會角度為項目服務(wù)。項目管理只有不斷的提升自已,更好、更專業(yè)的服務(wù)各建設(shè)業(yè)主,才能在建設(shè)領(lǐng)域中不斷前進(jìn),優(yōu)勢發(fā)展,才有生存的空間。

      參考文獻(xiàn):

      [1]顧曉偉 ? ?深基坑支護(hù)技術(shù)在土建施工中的應(yīng)用研究

      [2]《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 ? ? ? ? GB/T50326-2017

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