2021年，人類還是沒有徹底擺脫新冠疫情的威脅—當然，人類也沒束手就擒，而是一直努力與疫情作戰(zhàn)。例如，各國都以最快速度推出了新冠疫苗，醫(yī)療廠商還在針對其使用效果和接種方式做不斷改進。伴隨著疫苗的接種普及，人類迎來了戰(zhàn)勝疫情的曙光。

但另一方面，疫情的次生效應令許多資源變得緊缺。今年，全球遭遇了能源寒冬、芯片短缺、航運擁堵等困境，生產(chǎn)力遭遇重創(chuàng)。

令人遺憾的是，那些令我們憂心的問題并沒有因為疫情而停止。極端氣候現(xiàn)象依然不斷發(fā)生，眾多國家和地區(qū)的人民遭受了重大的災害侵襲。地區(qū)沖突也依然持續(xù)，5月巴以沖突升級，而9月阿富汗終于迎來了美軍的撤離和政權更迭，但國內(nèi)的動蕩仍未結(jié)束。

2021年無疑又是艱難的一年。好消息是，我們又一起挺過了這一年。

January

1月/拜登就職

隨著2021年進入尾聲，喬·拜登即將就職美國總統(tǒng)滿一年。年初特朗普質(zhì)疑大選結(jié)果，大批示威者沖入美國國會大樓的種種風波似乎已很遙遠。

今年拜登對美國社會最具影響的決定是推動了一項1萬億美元的基建法案以提振美國發(fā)展。11月15日，這個法案終于簽署了。

拜登在國際上也有諸多發(fā)聲，但都不及他針對中亞的一項命令矚目—在9·11事件20周年前，拜登宣布美軍從阿富汗全面撤離。有人戲稱，美國花了20年，把阿富汗政權從塔利班變成了塔利班。但，以如此結(jié)局收場是拜登的錯嗎？

February

2月/芯片短缺

在疫情下苦苦支撐的全球制造業(yè)在今年迎來了一場真正意義上的“災難”，那就是芯片短缺。通用、大眾、豐田等汽車廠商，和蘋果、三星、索尼等數(shù)碼巨頭，都先后因“缺芯”宣布減產(chǎn)，不少預測稱缺芯危機直到2022年甚至2023年才能緩解。

這場制造業(yè)災難的背后，是3場2月時分別發(fā)生在日本、美國南部和中國臺灣的真正災害事件—地震、暴雪和缺水。位于這些地區(qū)的瑞薩電子、恩智浦半導體、臺積電等重要芯片制造廠不得不停工或降低產(chǎn)能。這導致受全球疫情影響產(chǎn)能不足的芯片制造業(yè)進一步遭受打擊。在危機之下，索尼等眾多品牌開始投建自己的芯片廠。

March

3月/疫苗推出

在新冠疫情蔓延全球一年后，今年3月，人們終于等來了新冠疫苗的大規(guī)模接種。

到4月初，全球100多個國家和地區(qū)就已完成了4億多劑疫苗的接種。用BBC的話來說，“這是人類歷史上前無古人的壯舉，規(guī)模之大，速度之快，創(chuàng)歷史紀錄。”

隨著疫苗推廣，今年9月起丹麥、葡萄牙等接種率較高的國家開始逐步降低防疫措施要求，包括人們可以摘掉口罩、參加大規(guī)模演出等。

毫無疑問，疫苗給了人們巨大的信心?！耙呙鐜砹怂淼辣M頭的曙光”，歐洲央行行長拉加德說。為此，歐洲央行作出了今年全球經(jīng)濟增長將達4%的預測。

April

4月/變異病毒

一開始，我們認為那是印度的問題，后來，我們意識到那是全球的問題。這個問題，就是變異病毒。

今年4月，就在全球眾多地區(qū)的疫情開始好轉(zhuǎn)之際，印度發(fā)生了第二輪疫情海嘯。新冠確診病例和死亡人數(shù)激增，致使醫(yī)療資源緊張，甚至連喪葬資源也趨于緊缺。

很快，醫(yī)學界發(fā)現(xiàn)在印度流行的是一種新冠病毒變異毒株，它隨后被命名為德爾塔病毒。6月，WHO發(fā)出警告，德爾塔病毒傳播力更強，正成為全球主要變異病毒，已在各國被發(fā)現(xiàn)。此后，又一變異病毒拉姆達病毒被發(fā)現(xiàn)。不斷出現(xiàn)的高傳染性變異病毒使得人類被迫持續(xù)抗擊新冠。

July

7月/暴雨來襲

今年夏天以來，極端暴雨在北半球頻頻出現(xiàn)。7月下旬的河南暴雨、8月的湖北暴雨堪稱歷史罕見。與此同時，歐洲的德國、比利時和荷蘭，以及亞洲的印度，也都在今年經(jīng)歷了超強暴雨。接連發(fā)生的暴雨勢頭并沒有因夏天結(jié)束而停止住。9月在美國紐約、10月在中國山西、11月在加拿大不列顛省，當?shù)厝硕荚庥隽擞锌赡苁钱數(shù)貧v史上最嚴峻的暴雨。

7月，德國萊茵蘭-普法爾茨政府的工作人員將暴雨帶來的洪水稱為“千年一遇”，他認為，這種級別的災害沒人能提前預知，沒人能對此做好準備。

但令人憂心的是，這種令任何預警機制和基礎設施都難以招架的極端天氣災害或許將越來越頻繁。德國政府發(fā)言人就在今年的洪災后表示，“全球變暖導致熱浪、暴雨和風暴等所謂的極端天氣增加。”

當災害變得越來越頻繁，人類除了為減緩全球變暖繼續(xù)努力，毫無疑問也要更新城市防災預案。

June-August

6月-8月/運動之夏

6月12日，意大利和土耳其兩隊在意大利奧林匹克運動場打響了歐洲杯揭幕戰(zhàn)，在疫情席卷全球一年半后，人們終于迎來了一場國際性大型賽事。一個月后的7月12日，意大利捧起了歐洲杯的冠軍獎杯。本屆歐洲杯為慶祝賽事60周年，早早提出了“全歐洲的歐洲杯”的設想，不設主辦國，由11座歐洲城市共同主辦。疫情之下，這個設想讓被限制自由流動的各國球迷都有了在家門口觀賽的機會。

緊隨其后，7月23日，東京奧運會開幕。205個國家和地區(qū)的選手們會聚到了一起，本著更快、更高、更強、更團結(jié)的宗旨，展開了人類競技體育的巔峰對決。這兩場因新冠疫情延期的重要體育賽事讓人們收獲了久違的激情時刻。

September

9月/能源短缺

今年9月起，亞洲、歐洲和北美多地都出現(xiàn)了不同程度的能源短缺問題。各國成因不同，但具備一個共性：新冠疫情帶來的生產(chǎn)生活限制打亂了正常的生產(chǎn)節(jié)奏。

這輪能源短缺很可能會令全球的綠色能源轉(zhuǎn)型倒退。因為在天然氣和清潔能源供應不足的情況下，目前歐美已有不少發(fā)電廠重啟燃煤發(fā)電以防止冬季電力短缺。據(jù)彭博社報道，美國最大的煤礦商皮博迪能源公司的煤炭在10月底時幾乎全部售罄，而美國第二大煤礦商Arch Resources 2022年的動力煤產(chǎn)量已被全部預訂。

November

11月/氣候大會

今年9月，聯(lián)合國氣象組織曾發(fā)出警告，如果維持現(xiàn)狀，那么各國無法實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》中“將氣溫上升控制在1.5攝氏度之內(nèi)”目標的可能性越來越大。在這種情況下，今年11月在英國格拉斯哥舉辦的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十六次締約方大會被寄予厚望。最終，與會各國共同在11月13日的閉幕式上簽署了《格拉斯哥氣候協(xié)議》，其中一大重點便是各國同意加快減排步伐，在2022年提出新的“國家自主決定貢獻”（NDC）排放目標，并接受一年一度的審查。此外，各國針對減少煤炭使用、阻止和逆轉(zhuǎn)森林及土地退化、減排甲烷氣體也簽署了承諾協(xié)議。

大會的成果得來不易，但要改變嚴峻的氣候問題，行動的價值遠大于承諾。

馬斯克，2021年唯一頂流商人

2021年，馬斯克是商業(yè)領域難得活躍的明星老板。他的公司業(yè)務突出，SpaceX在今年9月完成了“全平民團隊太空軌道游”。他個人也話題十足，用中文發(fā)《七步詩》引發(fā)全球網(wǎng)民熱議。當然，他的個人財富更是矚目。2021年1月7日，馬斯克個人凈資產(chǎn)升至1950億美元，超越亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯成為全球首富。10個月后，馬斯克又因特斯拉股價大漲成為人類歷史上首個身價突破3000億美元的人。但所謂能力越大責任越大，就在馬斯克成為全球首富后，聯(lián)合國世界糧食計劃署向他發(fā)出呼吁，請求他一次性捐贈66億美元，讓4200萬人免遭饑荒。然而他并不像前首富比爾·蓋茨那樣心系天下，關于捐款，他在網(wǎng)上和聯(lián)合國展開了拉鋸戰(zhàn)。

袁隆平

5月22日，“共和國勛章”獲得者、中國工程院院士、國家雜交水稻工程技術研究中心主任袁隆平因病逝世，享年91歲。袁隆平是中國研究與發(fā)展雜交水稻的開創(chuàng)者，被譽為“雜交水稻之父”。求學時期他就立志解決糧食增產(chǎn)問題，不讓老百姓挨餓。為致敬他對人類做出的貢獻，1999年一顆小行星被命名為袁隆平星。

杰夫·貝索斯

7月5日，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯正式卸任CEO。除了他之外，今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有幾起令人矚目的創(chuàng)始人辭任，包括黃錚辭任拼多多董事長，張一鳴卸任字節(jié)跳動CEO。他們均表示，離開一線崗位是為了更多地探索“未來”。除了卸任，貝索斯在今年干的另一件大事是終于坐上藍色起源的飛船實現(xiàn)了太空之旅。

孟晚舟

9月25日，在加拿大滯留近3年的華為首席財務官、華為創(chuàng)始人任正非長女孟晚舟終于回國。孟晚舟被視作西方國家對華為實施的一系列制裁事件中的關鍵人物。2018年12月1日，孟晚舟在加拿大溫哥華過境轉(zhuǎn)機時遭加方無端拘押，前后長達1028天。最終，孟晚舟在不認罪、不支付罰金的情況下離開了加拿大。

全球媒體封面中的2021

2020年，全球媒體的關注焦點幾乎只有新冠疫情。但邁入2021年后，隨著疫情日漸得到控制，人們適應了新常態(tài)，媒體們也重新“東張西望”?！稌r代》雜志把年度百大人物那期的封面留給了哈里王子夫婦，原因是“他們今年的行動促使人們對英國社會及其君主制做了深刻的重新評估”?！督?jīng)濟學人》則在今年先后鉆研了中國的電子商務、華爾街的互聯(lián)網(wǎng)革命，并兩次跟進了美軍在阿富汗的進展。

當然，新冠疫情還是媒體報道關注最多的對象，只是視角投向了更深層次的變化。

例如醫(yī)學技術?！癈ovid-19將改變?nèi)祟惤】档纳镝t(yī)學技術匯聚到了一起?！?月27日的《經(jīng)濟學人》說，自1976年以來，醫(yī)學的發(fā)展并不引人注目，新冠病毒卻推動了一次醫(yī)學的大躍進。例如基因編輯等技術過去只停留在實驗室里，但為了對抗疫情，它們開始被投入到實戰(zhàn)中來。例如在研究新冠疫苗的過程中，mRNA技術被寄予厚望。“Moderna的下一步行動是使用mRNA對抗流感、寨卡病毒、艾滋病毒和癌癥?！薄杜聿┥虡I(yè)周刊》在7月19日說道。

環(huán)保也沒被冷落。“疫情重塑了社會的每一個角落，現(xiàn)在輪到氣候了。”《時代》在4月26日提出。兩個月前，《經(jīng)濟學人》也把鼓動的號角吹向了能源轉(zhuǎn)型。它在2月28日的封面中呼吁“美國更美好的未來：沒有碳，沒有停電”。但殘酷的現(xiàn)實是，綠色命題不如醫(yī)學發(fā)展那般始終向前。生產(chǎn)重啟中的能源缺口超乎想象。耗能大國還沒來得及完成能源轉(zhuǎn)型，首先遇到了能源危機。目前的能源結(jié)構(gòu)中，煤炭和電暫時只能沒有一個。

10月的《經(jīng)濟學人》還重點介紹了一些新經(jīng)濟現(xiàn)象，例如過剩經(jīng)濟退位，短缺經(jīng)濟到來，同時利用實時數(shù)據(jù)快速決策的即時經(jīng)濟也在興起，這些都是疫情帶來的新變化。

今年，媒體的報道有意無意間都在探討未來。7月3日，《經(jīng)濟學人》說，新冠疫情仍未結(jié)束，但終將遠去，只是在那之前，人類需要經(jīng)歷一段“漫長的告別”。從疫情中收獲成長，在疫情中尋找未來的方向，或許是完成這場告別最好的方式。