張奇 章雯 蘇振華 楊松檏 呂淮北 張巍
考核指標(biāo)體系是考核制度的核心內(nèi)容,是能否順利實(shí)現(xiàn)科學(xué)考評(píng)的關(guān)鍵,而科學(xué)的組織考核則是檢驗(yàn)和衡量被考核對(duì)象能力水平的重要途徑,對(duì)于促進(jìn)被考核兌現(xiàn)的良性循環(huán)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。航天一院科技委專業(yè)組作為一院科技委和一院科學(xué)技術(shù)發(fā)展的支撐機(jī)構(gòu),是引領(lǐng)科技發(fā)展、推動(dòng)專業(yè)建設(shè)、活躍學(xué)術(shù)氛圍的骨干力量,是打造一院專業(yè)技術(shù)品牌的重要支撐,而科學(xué)地組織專業(yè)組考核是檢驗(yàn)專業(yè)組建設(shè)成果和能力水平的重要手段,它對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、促進(jìn)專業(yè)組良性高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展發(fā)揮著指揮棒作用。為此,建立航天一院科技委專業(yè)組考核指標(biāo)體系有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、專業(yè)組考核指標(biāo)體系構(gòu)建的必要性
1.系統(tǒng)科學(xué)的考核指標(biāo)體系是專業(yè)組工作的必然要求。近年來(lái),航天一院專業(yè)組許多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域均保持著迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì),但在專業(yè)組建設(shè)過(guò)程中存在發(fā)展不平衡、定位不清晰的問(wèn)題,系統(tǒng)、科學(xué)的考核指標(biāo)體系導(dǎo)向以及完整的考核指標(biāo),不僅能夠客觀公正地反映專業(yè)組全年工作情況,為科技委鼓勵(lì)先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)突出提供規(guī)范的體系依據(jù),還有助于督促專業(yè)組積極主動(dòng)作為,推動(dòng)航天一院科技委專業(yè)組建設(shè)。
2.系統(tǒng)科學(xué)的考核指標(biāo)體系是專業(yè)組考核的重要手段。實(shí)施專業(yè)組考核旨在加強(qiáng)科技委專業(yè)組履職情況考核,解決專業(yè)組專業(yè)性不強(qiáng)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等突出問(wèn)題,建立科學(xué)公正的激勵(lì)約束機(jī)制,提升專業(yè)組規(guī)范管理能力,一套規(guī)范化、導(dǎo)向化、精細(xì)化的考核指標(biāo)體系不僅能科學(xué)地評(píng)估專業(yè)組工作成績(jī),更能充分發(fā)揮優(yōu)秀專業(yè)組的引領(lǐng)帶頭作用,不斷深化專業(yè)組建設(shè)要求。
3.系統(tǒng)科學(xué)的考核指標(biāo)體系是專業(yè)組提升的實(shí)際需要。系統(tǒng)、科學(xué)的考核指標(biāo)體系是對(duì)專業(yè)組開(kāi)展合理、可行、公正、公平工作成績(jī)?cè)u(píng)估的需要,是發(fā)揮專業(yè)組考核指揮棒作用的實(shí)際需要,是專業(yè)組對(duì)考核指標(biāo)要求、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、主動(dòng)查找差距和不足的需要,有助于專業(yè)組持續(xù)改進(jìn)考核弱項(xiàng),提升專業(yè)組整體建設(shè)水平。
二、專業(yè)組考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
科技委專業(yè)組考核指標(biāo)設(shè)計(jì)遵循“系統(tǒng)性、科學(xué)性、導(dǎo)向性、層次性”原則,實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、公平公正考核。
1.系統(tǒng)性原則。注重考核指標(biāo)體系化設(shè)計(jì),選取能夠系統(tǒng)、全面反映專業(yè)組支撐院專業(yè)技術(shù)發(fā)展能力水平的指標(biāo),合理開(kāi)展專業(yè)組履職情況評(píng)價(jià)。
2.科學(xué)性原則。開(kāi)展專業(yè)組評(píng)估的關(guān)鍵是確定評(píng)估指標(biāo),即通過(guò)細(xì)化考核指標(biāo)、考核要素來(lái)評(píng)估工作成果,選取能真正衡量專業(yè)組專業(yè)能力水平的指標(biāo),是提升考核科學(xué)性的關(guān)鍵,將直接影響專業(yè)組考核評(píng)價(jià)的質(zhì)量和效果。
3.導(dǎo)向性原則??己酥笜?biāo)應(yīng)具有明確的考核目的和導(dǎo)向作用,指標(biāo)選取應(yīng)具體、明確,要素表述應(yīng)清晰、精準(zhǔn),確??己擞行裕龠M(jìn)專業(yè)組提升專業(yè)研究能力。
4.層次性原則??己酥笜?biāo)體系應(yīng)具備反映專業(yè)組整體考核要素的系統(tǒng)性,分層次確定考核指標(biāo),明確考核內(nèi)容,從上層到下層逐步具體細(xì)化。
三、專業(yè)組考核指標(biāo)體系構(gòu)建
1.指標(biāo)體系構(gòu)建思路。航天一院科技委從系統(tǒng)、科學(xué)、全面、精細(xì)化的角度出發(fā),建立一院專業(yè)組考核指標(biāo)體系,結(jié)合專業(yè)組戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、工作建議六大職責(zé)定位,初步探索建立考核指標(biāo)框架體系和分類設(shè)置方案,同時(shí)開(kāi)展專業(yè)組考核指標(biāo)設(shè)置問(wèn)卷調(diào)查,經(jīng)綜合分析篩選后初步確定考核指標(biāo)、權(quán)重設(shè)計(jì)及考核要素設(shè)置方案,進(jìn)行多輪次不同級(jí)別研討、審查后,建立專業(yè)組考核指標(biāo)體系,開(kāi)展指標(biāo)體系應(yīng)用實(shí)踐,并在運(yùn)行過(guò)程中不斷修訂完善,形成良性循環(huán)機(jī)制。
2.指標(biāo)體系管理職責(zé)。指標(biāo)體系采取“2+2”管理職責(zé)模式,明確雙考核方與雙被考核方的定位職責(zé)。其中,一院科技委負(fù)責(zé)組織、實(shí)施專業(yè)組工作暨組長(zhǎng)履職情況監(jiān)督考核,落實(shí)考核獎(jiǎng)懲措施;一院人力部會(huì)同科技委實(shí)施專業(yè)組年度工作考核,并兌現(xiàn)專項(xiàng)激勵(lì);專業(yè)組組長(zhǎng)單位、成員單位負(fù)責(zé)開(kāi)展專業(yè)組年度工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)工作。
3.指標(biāo)體系框架。航天一院科技委專業(yè)組考核指標(biāo)設(shè)計(jì)采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合方法,建立定量指標(biāo)評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、定性指標(biāo)四等分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定考核滿分為100分,設(shè)置三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo),包括專業(yè)水平與貢獻(xiàn)(50分)、學(xué)術(shù)交流與研討(35分)、運(yùn)行管理與保障(15分)三部分。
在三項(xiàng)一級(jí)考核指標(biāo)下,分層次設(shè)計(jì)戰(zhàn)略研究、課題研究、專業(yè)建設(shè)、工作建議、學(xué)術(shù)交流、成果共享、人才培養(yǎng)、年度策劃與實(shí)施、執(zhí)行力、業(yè)務(wù)支撐保障等十項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)(詳見(jiàn)表)。同時(shí),增加考核指標(biāo)量化程度,將課題研究、學(xué)術(shù)交流、年度策劃與實(shí)施設(shè)置為定量考核指標(biāo),其余七項(xiàng)為定性考核指標(biāo)。
4.指標(biāo)體系考核等級(jí)。考評(píng)滿分設(shè)置為100分,考核總分計(jì)算方式為:考評(píng)總分=專業(yè)水平與貢獻(xiàn)得分(滿分50分)+學(xué)術(shù)交流與研討得分(滿分35分)+運(yùn)行管理與保障得分(滿分15分)。
根據(jù)各專業(yè)組考核得分確定相應(yīng)考核等級(jí),最終考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀(A)、合格(B)、基本合格(C)、不合格(D)四檔,其中考核得分≥90為優(yōu)秀,90分>考核得分≥75分為合格,75分>考核得分≥60分為基本合格,考核得分<60分為不合格,考核優(yōu)秀率不超過(guò)30%。
5.指標(biāo)體系考核要素。①專業(yè)水平與貢獻(xiàn)一級(jí)指標(biāo)。戰(zhàn)略研究指標(biāo)主要考核專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略研究、規(guī)劃論證和年度研究報(bào)告情況;課題研究指標(biāo)主要考核專業(yè)組承擔(dān)科技委有關(guān)渠道,且與本專業(yè)組研究方向相關(guān)的各級(jí)各類課題數(shù)量;專業(yè)建設(shè)指標(biāo)主要考核專業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、前沿與共性關(guān)鍵技術(shù)研究、技術(shù)平臺(tái)建設(shè)情況;工作建議指標(biāo)主要考核專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展工作建議情況。②學(xué)術(shù)交流與研討一級(jí)指標(biāo)。學(xué)術(shù)交流指標(biāo)主要考核專業(yè)組組織、參與各級(jí)各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)情況;成果共享指標(biāo)主要考核成果文集等資料共享情況;人才培養(yǎng)指標(biāo)主要考核專業(yè)組成員專家任職情況等。③運(yùn)行管理與保障一級(jí)指標(biāo)。年度策劃與實(shí)施指標(biāo)主要考核專業(yè)組年度工作策劃、工作計(jì)劃完成情況;執(zhí)行力指標(biāo)主要考核專業(yè)組落實(shí)科技委工作要求及工作完成情況;業(yè)務(wù)支撐保障指標(biāo)主要考核制度制定與實(shí)施、人員與經(jīng)費(fèi)保障情況。
6.指標(biāo)體系創(chuàng)新點(diǎn)??茖W(xué)建立計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),課題研究、學(xué)術(shù)交流定量考核指標(biāo)實(shí)施加權(quán)核分與遞減計(jì)分相結(jié)合的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)清晰、層次合理;優(yōu)化考核指標(biāo)權(quán)重,明確院士咨詢等不同類型課題、人才培養(yǎng)、交流共享權(quán)重比例,豐富考核指標(biāo)內(nèi)涵;細(xì)化考核評(píng)價(jià)要求,強(qiáng)化考核公正性、規(guī)范性、有效性;完善專項(xiàng)激勵(lì)措施,通過(guò)增設(shè)優(yōu)秀技術(shù)秘書(shū)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先推薦擔(dān)任各渠道專家、建立專業(yè)組內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制等舉措,充分激發(fā)專業(yè)組工作熱情;鼓勵(lì)重大突出貢獻(xiàn),規(guī)范考核加分流程、增設(shè)考核加分申請(qǐng)機(jī)制,鼓勵(lì)重大創(chuàng)新、取得突出成績(jī)、或?qū)萍嘉ぷ饔兄卮筘暙I(xiàn)的給予額外加分。
四、指標(biāo)體系考核應(yīng)用
2019-2020年,航天一院科技委根據(jù)專業(yè)組考核指標(biāo)體系已連續(xù)兩年組織開(kāi)展專業(yè)組年度考核,累計(jì)16個(gè)專業(yè)組獲評(píng)考核優(yōu)秀,有效發(fā)揮了激勵(lì)導(dǎo)向作用,有力提升了專業(yè)組組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))履職積極性,充分激發(fā)了專業(yè)組在引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展、活躍學(xué)術(shù)氛圍、研究解決專業(yè)基礎(chǔ)和共性問(wèn)題等方面的工作熱情。
兩年來(lái),在指標(biāo)體系考核導(dǎo)向下,各專業(yè)組積極履行工作職責(zé),密切跟蹤專業(yè)技術(shù)方向最新發(fā)展動(dòng)態(tài),開(kāi)展專業(yè)領(lǐng)域規(guī)劃論證,編輯100余份專項(xiàng)研究報(bào)告,形成30余份領(lǐng)域規(guī)劃報(bào)告;組織開(kāi)展專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域課題研究工作,重點(diǎn)面向解決制約本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的共性、前沿問(wèn)題,共計(jì)立項(xiàng)40余項(xiàng)專項(xiàng)課題;全面策劃多級(jí)別的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),策劃實(shí)施超200次交流研討,營(yíng)造濃郁的科研氛圍,擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域影響力,樹(shù)立專業(yè)品牌;培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才,一大批青年技術(shù)骨干通過(guò)專業(yè)組平臺(tái)歷練走上重要崗位。
考核不是最終目的,考核只是過(guò)程手段,開(kāi)展航天一院科技委專業(yè)組考核指標(biāo)體系研究,旨在建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的考核指標(biāo)體系能夠有效提升專業(yè)組考核工作的公正性和規(guī)范性,引導(dǎo)專業(yè)組持續(xù)提升技術(shù)引領(lǐng)能力,把握專業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),聚焦核心專業(yè)建設(shè),不斷提升專業(yè)技術(shù)水平,真正培養(yǎng)一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)影響力的專業(yè)人才,為航天一院科技創(chuàng)新領(lǐng)好路、開(kāi)好頭。
(執(zhí)筆人:張奇 ? ?章雯 ? ?蘇振華 ? ?楊松檏 ? ?呂淮北 ? ?張?。?/p>
(作者單位:中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院科技委)