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      國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路研究

      2021-12-08 01:18:23何良蘇
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思路黨建工作國(guó)有企業(yè)

      何良蘇

      摘? 要:現(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)在黨建工作方面正面臨繁雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),而就當(dāng)前局勢(shì)而言,國(guó)企黨組織在國(guó)家政治舞臺(tái)中持續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵性作用,為黨中央決策提供了一定的輔助作用。盡管在黨建工作方面取得明顯成績(jī),但也面臨諸多問題與挑戰(zhàn)。本文基于國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新困境,提出了國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新思路

      中圖分類號(hào):F276.1;D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-9052(2021)12-00-03

      改革開放之后,國(guó)有企業(yè)作為黨中央執(zhí)政興國(guó)的關(guān)鍵力量與重要支柱,作為社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)與物質(zhì)基礎(chǔ),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效發(fā)展提供了重要助力。然而,受到諸多因素限制,國(guó)有企業(yè)在黨建工作中產(chǎn)生諸多問題,為創(chuàng)新黨建工作、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)帶來挑戰(zhàn)。堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化黨建工作,是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂所在,亦是國(guó)有企業(yè)所具有的特殊優(yōu)勢(shì)。唯有堅(jiān)定黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)所發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用和地位不動(dòng)搖,才能創(chuàng)造國(guó)有企業(yè)黨建工作新格局。所以,探索國(guó)有企業(yè)黨建創(chuàng)新思路,探究黨建工作路徑,促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)整合,對(duì)落實(shí)民族復(fù)興及繁榮發(fā)展有著戰(zhàn)略意義。

      一、國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)實(shí)邏輯

      (一)生成邏輯

      國(guó)企黨建服務(wù)是企業(yè)黨組織政治及領(lǐng)導(dǎo)核心的實(shí)現(xiàn),在黨建產(chǎn)生伊始其就承擔(dān)著相應(yīng)的政治職能。而將黨組織立足于國(guó)企治理架構(gòu),引導(dǎo)組織和政治資源以國(guó)企戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為基準(zhǔn)落實(shí)工作,其中囊括政治、文化及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等。政治目標(biāo),即以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化黨建為基礎(chǔ),確保在宏觀經(jīng)濟(jì)治理中黨與政府戰(zhàn)略部署和方針政策的貫徹執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)目標(biāo),主要體現(xiàn)在企業(yè)上,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀發(fā)展主體,應(yīng)在市場(chǎng)、成本與客戶等一系列限制條件下,全面考慮自身盈利與資本增值;而文化目標(biāo),即指企業(yè)在生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品時(shí),對(duì)內(nèi)傳承現(xiàn)代社會(huì)主義發(fā)展文明,對(duì)外履行社會(huì)責(zé)任。首先,黨建工作是國(guó)企黨組織實(shí)現(xiàn)員工政治認(rèn)同和黨的領(lǐng)導(dǎo)的主要保障。黨組織承擔(dān)銜接基層組織和群眾的偉大政治使命,強(qiáng)化黨的群眾及政治基礎(chǔ)。國(guó)企黨組織依托領(lǐng)導(dǎo)及組織體系來管理領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、基層車間,進(jìn)而組織企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì),其前提是將職工作為國(guó)企發(fā)展運(yùn)行的主人,維護(hù)員工個(gè)人合法權(quán)益。同時(shí),構(gòu)建健全工會(huì)與共青團(tuán)等群團(tuán)組織,整合企業(yè)群眾,提高職工凝聚力。黨組織依托動(dòng)員和宣傳,引導(dǎo)廣大職工群眾融入國(guó)企管理與政治活動(dòng),強(qiáng)化職工對(duì)黨的認(rèn)同,發(fā)揮黨在國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)作用,是當(dāng)前國(guó)企黨建工作創(chuàng)新所需的生成邏輯之一。其次,國(guó)企黨組織以“支部建在連上”為基礎(chǔ)組織原則,借助特有思政教育形式,真正實(shí)現(xiàn)“思想引導(dǎo)一切”的目標(biāo)。在國(guó)企內(nèi)部,黨組織對(duì)職工黨員進(jìn)行宣傳和引導(dǎo),使之真正理解并踐行黨的方針政策,依托團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾,掌握職工心聲,了解職工看法,聽取職工建議,維護(hù)其合法權(quán)益,引導(dǎo)職工意識(shí)形態(tài)建構(gòu)。一方面加強(qiáng)了黨對(duì)企業(yè)的思想引導(dǎo),引領(lǐng)動(dòng)員企業(yè)職工;另一方面,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)職工大局意識(shí),提高職工業(yè)務(wù)水平,并擇選優(yōu)秀分子入黨,以此為國(guó)企發(fā)展培育“又紅又?!眱?yōu)質(zhì)后備人才,保重國(guó)企蓬勃發(fā)展是國(guó)企黨建工作創(chuàng)新生成邏輯之二。

      (二)實(shí)踐邏輯

      首先,伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度日漸完善,黨組織已逐漸融入國(guó)企治理架構(gòu)中,使國(guó)企黨建工作生成機(jī)制發(fā)生極大改變。基于特色政治體系背景下,中國(guó)社會(huì)企業(yè)并非“盈利機(jī)構(gòu)”,更屬于政治組織的“載體”,而“黨政合一”與黨組織在國(guó)企中的核心地位始終未被動(dòng)搖過。從客觀角度而言,國(guó)企需要改革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、決策者、踐行者與跟隨者,要求黨組織落實(shí)相應(yīng)工作推動(dòng)企業(yè)職工發(fā)展和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)變革相契合,通過將黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透企業(yè)治理各環(huán)節(jié)、構(gòu)建職工持股制度等一系列措施,動(dòng)員職工積極參與和融入,探究與我國(guó)現(xiàn)代國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作制度是國(guó)企黨建工作創(chuàng)新的實(shí)踐邏輯之一。其次,新時(shí)期對(duì)國(guó)企發(fā)展提出全新要求,將供給側(cè)改革作為依托,國(guó)企在解決“僵尸企業(yè)”與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等舉措中,確定新的戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向,進(jìn)而同黨中央放心和人民滿意目標(biāo)保持一致?;诖耍h建工作重點(diǎn)從傳統(tǒng)的對(duì)黨員及企業(yè)職工的政治動(dòng)員,轉(zhuǎn)移到既要對(duì)企業(yè)職工和黨員展開思政引領(lǐng),又要開展推動(dòng)其發(fā)展并維護(hù)其合法權(quán)益的工作,此項(xiàng)工作將提高國(guó)企運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力作為目標(biāo),依托改革創(chuàng)新演講和優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng),將企業(yè)職工發(fā)展目標(biāo)上升到國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展核心目標(biāo)層次,以此為真正實(shí)現(xiàn)黨在國(guó)企中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)奠定扎實(shí)群眾基礎(chǔ)。企業(yè)職工群眾根據(jù)參與各類活動(dòng),加深對(duì)國(guó)企改革及黨建工作創(chuàng)新的認(rèn)知,認(rèn)同企業(yè)自我革新,并將知識(shí)、崗位與國(guó)企改革創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)結(jié)合,在完成崗位工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)中心工作;既要在自身崗位呈現(xiàn)價(jià)值,又要在公司層面呈現(xiàn)價(jià)值,進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)黨組織的了解和認(rèn)同,探究國(guó)企黨建工作發(fā)展路徑是其黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐邏輯之二。

      二、國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新困境

      (一)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)知存在偏差

      因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、利益規(guī)劃和就業(yè)模式逐漸趨向全球化與多元化發(fā)展,多元化觀念與思潮互相碰撞,為國(guó)企黨建工作提出挑戰(zhàn)。從形式上看,黨組織與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部高舉圍繞經(jīng)濟(jì)牢抓黨建以及借助黨建推動(dòng)經(jīng)營(yíng)的旗幟,但是在具體工作當(dāng)中并未將黨建視作系統(tǒng)化工程,過于重視經(jīng)濟(jì)而忽略黨建的現(xiàn)象仍然較為顯著。首先,為有效落實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)企改革工作持續(xù)深化,而在不斷接受更多新挑戰(zhàn)和新問題的基礎(chǔ)上,亦面臨國(guó)企內(nèi)部各類問題持續(xù)激化的困境。因?yàn)槊芎蜎_突持續(xù)出現(xiàn),同時(shí)單方面追求經(jīng)濟(jì)利益和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)管理觀念,在較大限度上忽視黨建的重要價(jià)值,致使黨組織在國(guó)企中的作用與地位漸漸被弱化,使得國(guó)企逐漸脫離其立足的根本。其次,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,滿足市場(chǎng)良性發(fā)展需要就要滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)與文化需要。在此狀況下,黨建工作人員思想理念也面臨一定沖擊和影響,主要是因?yàn)樾姓M織資源的垂直化命令逐漸失去應(yīng)有效力,取而代之的是以經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)為支撐的經(jīng)濟(jì)手段、以誠信為關(guān)鍵的倫理手段、以新媒體為介體的輿論手段,以及以契約自由為核心的法律手段。如果黨建工作人員無法及時(shí)更新自身思想認(rèn)知,便會(huì)導(dǎo)致思想認(rèn)知偏差,最終使黨建工作與正確方向相脫離。

      (二)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨建工作缺乏創(chuàng)新性

      部分國(guó)企黨組織在面對(duì)企業(yè)改革創(chuàng)新中為黨建工作開展帶來的新問題與新狀況方面,缺乏創(chuàng)新意識(shí),且在黨建工作開展中呈現(xiàn)出宣傳教育活動(dòng)力度較低、組織建設(shè)感召力不足等問題。首先,部分國(guó)企黨組織相關(guān)負(fù)責(zé)人欠缺與時(shí)俱進(jìn)的積極進(jìn)取和創(chuàng)新精神,依舊延續(xù)以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的黨建工作制度與活動(dòng)方式,導(dǎo)致黨建工作在國(guó)企發(fā)展中缺失活力與生機(jī)。一般來說,盡管國(guó)企內(nèi)部黨員結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)相比來說發(fā)生明顯改變,但是多數(shù)國(guó)企并未針對(duì)該變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,仍然按部就班地應(yīng)用陳舊的黨建方法與管理模式,這與時(shí)代發(fā)展要求差距較大。其次,部分國(guó)企黨員干部在黨建新載體、新理論以及新方法等層面的接受度相對(duì)較低,導(dǎo)致國(guó)企黨建工作長(zhǎng)時(shí)間難以最大限度地發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值和作用,也致使黨組織選派黨員隊(duì)伍參與教育活動(dòng)過程中產(chǎn)生活動(dòng)內(nèi)容滯后以及創(chuàng)新力度不足等問題,從而出現(xiàn)物質(zhì)資源與精力投入較多,但黨建工作成效不佳的局面。

      (三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革對(duì)國(guó)企黨建的挑戰(zhàn)

      伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)換黨調(diào)速逐漸進(jìn)入新常態(tài),國(guó)企發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀堪憂,特別是高負(fù)債率的存在,背后原因更是異常復(fù)雜。但無法質(zhì)疑,國(guó)企在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中基于其政治屬性而得到政府的信任背書,所以可獲得銀行等各大金融組織的長(zhǎng)期信用貸款,這也是國(guó)企產(chǎn)能過剩與產(chǎn)品無法滿足現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展需求的主要原因。在新時(shí)代背景下,供給側(cè)改革有助于破解上述問題和困惑。譬如,長(zhǎng)期處在資不抵債和,研發(fā)生產(chǎn)陷入沉寂的各“僵尸企業(yè)”將要求破產(chǎn)重組,甚至退出市場(chǎng);部分高污染和高耗能企業(yè)則要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。以上供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革提出的舉措,基本上均不存在先例可循,為國(guó)企黨建思維模式和工作機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展提出現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。首先,處在破產(chǎn)邊緣地帶的“僵尸企業(yè)”,極易產(chǎn)生人心不穩(wěn)慌亂的現(xiàn)象。面對(duì)企業(yè)變革,尤其是破產(chǎn)兼并這種“大事”,部分員工準(zhǔn)備不足,無法有效應(yīng)對(duì)與自身利益和未來發(fā)展有關(guān)的問題。在部分別有用心或非法人員的鼓動(dòng)下,極可能被用來妨礙“僵尸企業(yè)”改革。其次,從本質(zhì)而言,“三去一降一補(bǔ)”是推動(dòng)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主要?jiǎng)?chuàng)新舉措。在這一進(jìn)程中,必然會(huì)使企業(yè)戰(zhàn)略方向和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)生重大變革,部分員工因崗位和專業(yè)局限,會(huì)出現(xiàn)低迷焦慮心理,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。另外,混合所有制改革在供給側(cè)改革中占有重要位置,是激發(fā)國(guó)企生機(jī)活力的主要手段,將戰(zhàn)略投資者引入國(guó)企中是其重要選擇之一,利用此種方式可以實(shí)現(xiàn)多元化主體。但資本具備逐利本性,當(dāng)非公有資本進(jìn)入到國(guó)企中,雖然能根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新等手段激發(fā)企業(yè)活力,但同時(shí)也會(huì)弱化企業(yè)政治導(dǎo)向,影響企業(yè)發(fā)展。

      三、國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路

      (一)有效增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新意識(shí)

      現(xiàn)如今,國(guó)企黨建工作應(yīng)隨著社會(huì)新形勢(shì)與新任務(wù)的發(fā)展而變化,切實(shí)打破了教條主義的桎梏,摒棄傳統(tǒng)固化的思維,創(chuàng)新黨建新思路,建設(shè)國(guó)企黨建新格局。首先,豐富培訓(xùn)模式與增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。國(guó)企員工在黨建工作中發(fā)揮不可或缺的作用,其思想理念對(duì)黨建創(chuàng)新效果有直接影響,因此企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)活動(dòng)[1]。一方面,建設(shè)理論強(qiáng)、素質(zhì)硬、有作為以及作風(fēng)好的人才隊(duì)伍。這便要求企業(yè)制定專項(xiàng)黨建培訓(xùn)方案,且針對(duì)培訓(xùn)制定最高規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn),投入足夠的經(jīng)費(fèi)和資源,并且還要建設(shè)黨務(wù)干部長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化其創(chuàng)新能力。另一方面,若想建設(shè)一支具備較高素養(yǎng)以及掌握諸多技能的人才隊(duì)伍,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)一崗多責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部人員的培訓(xùn)工作。這部分工作者承載著重大任務(wù),因此要深化黨政廉潔教育,切實(shí)提升黨的基本政策方針、黨務(wù)工作流程以及黨建基礎(chǔ)知識(shí)等方面的培訓(xùn)力度,著重強(qiáng)化其民主管理、掌控全局、更新工作方式以及解決各項(xiàng)矛盾的能力。其次,借助構(gòu)建企業(yè)文化來創(chuàng)新黨建工作。民族凝聚力與創(chuàng)造力源于文化的影響力,所以國(guó)企基層黨組織應(yīng)以核心價(jià)值觀為依托引導(dǎo)員工思想理念,真正提高企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)力度。具體而言,企業(yè)可以借助廉政文化建設(shè),滲透核心價(jià)值觀,使員工明確自身政治立場(chǎng),并抵制企業(yè)內(nèi)部腐敗現(xiàn)象。同時(shí),以豐富多元的企業(yè)文化活動(dòng)貫徹黨政方針大范圍宣傳,使員工生成優(yōu)秀的職業(yè)道德,養(yǎng)成促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的意識(shí)。

      (二)及時(shí)更新黨建工作傳統(tǒng)方式

      近些年,國(guó)家方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新時(shí)代下黨建工作創(chuàng)新的重要意義,黨中央亦針對(duì)基層黨建工作革新、夯實(shí)黨執(zhí)政地位與組織基礎(chǔ)進(jìn)行了統(tǒng)籌部署。伴隨國(guó)企改革持續(xù)深化,國(guó)企內(nèi)部黨組織地位亦隨之產(chǎn)生變化。黨組織既要統(tǒng)籌安排和部署黨中央規(guī)劃,也要更新工作理念與方法,促進(jìn)國(guó)企黨建革新。首先,對(duì)國(guó)企內(nèi)部黨員群體的教育和管理應(yīng)重視實(shí)效性。以強(qiáng)化黨性、優(yōu)化素質(zhì)為著眼點(diǎn),創(chuàng)新與提高黨員團(tuán)隊(duì)教育管理力度,明確新形勢(shì)下國(guó)企黨員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和方向。所以,國(guó)企應(yīng)堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨管人才與黨管干部要求,建設(shè)并不斷健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨組織部門帶頭、相關(guān)職能部門踐行職責(zé)以及群眾積極參加評(píng)價(jià)的干部人才管理制度。國(guó)企黨建工作所承載的核心任務(wù)之一,便是切實(shí)發(fā)揮黨委在全體黨員干部管理當(dāng)中總攬全局的重要作用,激發(fā)各主體創(chuàng)造性與積極性,提高黨建創(chuàng)新力度,有機(jī)整合并開發(fā)更多人才資源,從而為國(guó)企長(zhǎng)效發(fā)展供給人才支撐。其次,有效提升國(guó)企內(nèi)部黨風(fēng)建設(shè)實(shí)效性,確保員工利益獲得保障。國(guó)企應(yīng)以為群眾服務(wù)、做群眾工作為重要任務(wù),建設(shè)以服務(wù)型為導(dǎo)向的基層黨組織。所以,國(guó)企黨建工作要堅(jiān)定融合實(shí)際狀況、重視實(shí)效,將推動(dòng)企業(yè)變革視作構(gòu)建服務(wù)型黨組織的關(guān)鍵內(nèi)容,始終堅(jiān)定系統(tǒng)化與程序化建設(shè)思路,將科學(xué)定標(biāo)建制視作黨組織永葆純潔性與先進(jìn)性的重要保障[2]。

      (三)制定規(guī)范化的黨建工作機(jī)制

      一方面,完善黨組織積極高效參加國(guó)企內(nèi)部重大決策的制度建設(shè)。國(guó)企黨組織參加內(nèi)部重大問題探討和決策是該組織的主要職責(zé),有助于履行自身監(jiān)督職能。國(guó)企應(yīng)進(jìn)一步完善大事集體決策以及黨政協(xié)同負(fù)責(zé)的工作制度,使國(guó)企黨組織可以真正投入企業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展中,規(guī)避黨組織與國(guó)企生產(chǎn)決策相脫節(jié)的問題出現(xiàn),杜絕黨組織形式化現(xiàn)象。黨組織參加國(guó)企重大事項(xiàng)決策是切實(shí)發(fā)揮自身政治領(lǐng)導(dǎo)地位和作用的主要路徑,亦是落實(shí)國(guó)企重大決策民族化與科學(xué)化,規(guī)避決策失誤與降低決策風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)國(guó)企走向健康道路發(fā)展的有效措施與制度。若想確保國(guó)企重大事項(xiàng)落實(shí)科學(xué)決策及民主決策,應(yīng)保證黨組織參加國(guó)企決策過程的制度化,構(gòu)建行之有效的參與決策計(jì)劃。在決策前期,要清晰規(guī)劃黨組織參加國(guó)企決策的主要范疇,涵蓋國(guó)企發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略、資本運(yùn)行與財(cái)務(wù)預(yù)決算等各項(xiàng)重大問題。黨組織應(yīng)借助諸多渠道與形式展開深入調(diào)研,廣泛吸取群眾建議,而國(guó)企方面應(yīng)基于自身實(shí)際明確黨組織參加決策的方法與程序。在決策過程中,應(yīng)注重把控決策程序,確保決策制度落到實(shí)處,黨員董事應(yīng)重視呈現(xiàn)黨組織根本意圖,對(duì)決策計(jì)劃組織可行性探討和分析,從而生成統(tǒng)一的意見,促進(jìn)與引導(dǎo)會(huì)議生成正確決策意見。在決策后,國(guó)企黨組織應(yīng)組織調(diào)動(dòng)黨員群體貫徹落實(shí)決策意見,及時(shí)掌握與反饋各項(xiàng)決策具體實(shí)施動(dòng)態(tài),強(qiáng)化決策監(jiān)督力度,及時(shí)改進(jìn)偏差之處,最大限度減少與規(guī)避決策失誤造成企業(yè)損失[3]。另一方面,健全國(guó)企黨建責(zé)任考評(píng)機(jī)制,及時(shí)更新考評(píng)觀念、創(chuàng)新考評(píng)內(nèi)容,把黨建工作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍績(jī)效考核體系中,保證黨建工作始終貫穿國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。同時(shí),在為國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而服務(wù)的基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮黨組織的作用,及時(shí)轉(zhuǎn)變重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展而忽略黨建工作的錯(cuò)誤認(rèn)知。將黨建相關(guān)人員績(jī)效考評(píng)工作落到實(shí)處,促進(jìn)考評(píng)內(nèi)容和過程更為切合實(shí)際狀況,避免形式化問題出現(xiàn)。企業(yè)還應(yīng)增強(qiáng)各基層黨組織開展黨建工作的自覺性與責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)民主化考評(píng),并將最終結(jié)果全面公布,實(shí)現(xiàn)結(jié)果透明化和公平化,獎(jiǎng)罰分明,持續(xù)完善黨建考評(píng)制度,實(shí)現(xiàn)自評(píng)和他評(píng)、定性和定量以及隱性和顯性評(píng)價(jià)的充分融合。除此之外,還應(yīng)精益化黨建工作具體考評(píng)內(nèi)容,基于思想、人才團(tuán)隊(duì)、組織以及廉政建設(shè)等諸多內(nèi)容重構(gòu)核心,全面推動(dòng)績(jī)效考評(píng)制度,真正促進(jìn)國(guó)企黨建創(chuàng)新。

      四、結(jié)語

      綜上所述,新時(shí)代新形勢(shì)下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作作為時(shí)代熱議話題,伴隨時(shí)代進(jìn)步以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)制度也愈發(fā)完善,國(guó)企黨建工作應(yīng)積極克服現(xiàn)階段存在的滯后性與不足之處,如黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)知存在偏差以及國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨建工作缺乏創(chuàng)新性等。對(duì)此,國(guó)企應(yīng)有效增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新意識(shí),及時(shí)更新黨建工作傳統(tǒng)方式,制定規(guī)范化的黨建工作機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化黨建影響力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)國(guó)企改革創(chuàng)新發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王曉艷.國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作深度融合的有效路徑[J].區(qū)域治理,2019(50):149-151.

      [2]陳亮.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展趨勢(shì)及其應(yīng)對(duì)策略探析[J].中外企業(yè)文化,2020(5):65-66.

      [3]孟根黔.關(guān)于新時(shí)代背景下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的分析——以十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司為例[J].中國(guó)有色金屬,2020(S2):172-174.

      (責(zé)任編輯:張?jiān)伱罚?/p>

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