移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下平面媒體的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策

李成

【摘要】對(duì)于新時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，移動(dòng)通信及互聯(lián)網(wǎng)具備廣闊的發(fā)展前景?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在很多行業(yè)及領(lǐng)域存在廣泛應(yīng)用，尤其在媒體行業(yè)的發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的有效性更加顯著，但是新媒體的盛行呈現(xiàn)吞沒市場(chǎng)的趨勢(shì)，為了讓自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，平面媒體需要做好市場(chǎng)調(diào)查，同時(shí)探尋新的傳播媒介，如微信以及微博等信息平臺(tái)。并且通過市場(chǎng)調(diào)查以及深入分析觀眾和讀者的反饋，有針對(duì)性的做好信息的采集和推送工作，從而獲得更多認(rèn)可，提升社會(huì)影響力，加強(qiáng)與新媒體運(yùn)營(yíng)模式的深度融合，使自身更加符合新時(shí)期發(fā)展需求。

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);平面媒體;發(fā)展對(duì)策

中圖分類號(hào)：TN94 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.22.050

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的背景下，催生新媒體行業(yè)，使得平面媒體的發(fā)展空間更加狹窄。為了彌補(bǔ)自身的先天不足，平面媒體企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，明確發(fā)展方向，并做好組織架構(gòu)的創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的局限，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下平面媒體發(fā)展存在的主要問題

1.1 信息來(lái)源過于單一化

傳統(tǒng)的平面媒體具備很多基本特點(diǎn)，最具代表性的為信息來(lái)源單一，多數(shù)由編輯和記者通過采訪獲得，之后相關(guān)工作人員會(huì)針對(duì)得到的各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合及修飾，然后經(jīng)過記者編輯和印刷流程，投入市場(chǎng)進(jìn)行銷售。針對(duì)傳統(tǒng)的平面媒體而言，新聞發(fā)布需要較為復(fù)雜的流程，并且信息收集渠道狹窄。除此之外，針對(duì)需要發(fā)布的新聞內(nèi)容，存在嚴(yán)格的審核，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，新媒體的信息傳播形式具備多樣化特點(diǎn)，同時(shí)內(nèi)容擁有較強(qiáng)的豐富性，給人們帶來(lái)良好的感官體驗(yàn)。為了挽回平面媒體的劣勢(shì)發(fā)展局面，相關(guān)企業(yè)需要做好深入改革，幫助自身走出困境。

1.2 信息采集和發(fā)布缺乏時(shí)效性

對(duì)于新聞行業(yè)的發(fā)展而言，時(shí)效性是關(guān)鍵的影響因素。一旦社會(huì)上有重要事件發(fā)生，為了讓自身獲得更多的關(guān)注，同時(shí)提升社會(huì)影響力，各大媒體會(huì)爭(zhēng)相進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道，為進(jìn)一步搶占市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是對(duì)于平面媒體來(lái)說(shuō)，制作過程耗費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)還涉及到運(yùn)輸和銷售環(huán)節(jié)，無(wú)法保證新聞的時(shí)效性。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用，使得新聞信息及時(shí)上傳到各大網(wǎng)站及信息平臺(tái)讓更多的人能夠第一時(shí)間獲取最新信息，實(shí)時(shí)掌握社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以上因素使得平面媒體的觀眾越來(lái)越少。除此之外，平面媒體在實(shí)際發(fā)展過程中，平面媒體一直是以傳播信息為主，很少獲取和接受觀眾的反饋。

2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下提高平面媒體發(fā)展實(shí)力的有效對(duì)策

2.1 樹立正確的新聞傳播理念

在新時(shí)期的發(fā)展背景下，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，為了提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，平面媒體需要采取有效措施面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)。首先，樹立正確的新聞信息傳播理念，新媒體的發(fā)展優(yōu)勢(shì)在于及時(shí)和快速，而傳統(tǒng)的平面媒體相比較而言存在一定的局限性，很難充分滿足新時(shí)期的發(fā)展要求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是數(shù)據(jù)信息傳播速度快，轉(zhuǎn)變了新聞報(bào)道的模式，從報(bào)道發(fā)生過的事件轉(zhuǎn)型到報(bào)道正在發(fā)生的事件，使得媒體行業(yè)擁有更大的格局及廣闊的發(fā)展空間。加強(qiáng)與現(xiàn)代化傳播手段的有機(jī)結(jié)合，如互動(dòng)評(píng)論、及時(shí)報(bào)道以及滾動(dòng)翻出等，傳播理念的創(chuàng)新能夠讓平面媒體找到正確的發(fā)展方向。

2.2 合理優(yōu)化組織架構(gòu)

全媒體轉(zhuǎn)型在很多平面媒體企業(yè)中得到重視和認(rèn)可，轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心內(nèi)容是新媒體渠道的拓展。為了達(dá)到采編內(nèi)容一次生成，多次發(fā)布的目的，同時(shí)使采集的媒體信息傳播模式更加多樣化，且擁有更多的傳播渠道，多數(shù)平面媒體企業(yè)內(nèi)部的編輯記者不斷豐富自身的技能，成為具備多種技能的全媒體記者。此種改變不僅使得媒體行業(yè)的發(fā)展效率得到提高，還能夠滿足新媒體發(fā)展環(huán)境下的信息傳播需求。

2.3 不斷豐富新聞產(chǎn)品內(nèi)容

新媒體時(shí)代的到來(lái)，讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生巨大變化。為了適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)及環(huán)境，需要改變傳統(tǒng)的思想觀念，將讀者的需求作為主要工作內(nèi)容及努力方向。對(duì)于全媒體的傳播內(nèi)容來(lái)說(shuō)，并非始終處于一成不變的模式中，很多客觀因素的影響，如觀眾群體、技術(shù)水平及藝術(shù)形態(tài)等，使得新聞傳播內(nèi)容存在適當(dāng)調(diào)整的必要，不能僅依靠復(fù)制粘貼來(lái)完成新聞內(nèi)容的發(fā)布。如某城市的大橋坍塌事件，當(dāng)?shù)氐钠矫婷襟w需要在第一時(shí)間獲取相關(guān)信息，還要保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性及可靠性，為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，平面媒體需要不斷創(chuàng)新新聞內(nèi)容，在保證信息真實(shí)的前提下，對(duì)移動(dòng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)以及傳播渠道進(jìn)行充分利用，使得新聞內(nèi)容更加新穎，從而吸引更多觀眾及讀者的注意力。

2.4 提升技術(shù)應(yīng)用水平

為了縮短移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下基本需求與實(shí)際能力之間存在的差距，需要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)平面媒體的順利轉(zhuǎn)型。對(duì)于全媒體的宣傳和推廣而言，先進(jìn)技術(shù)的合理運(yùn)用存在重要影響和關(guān)鍵作用，同時(shí)技術(shù)服務(wù)的不斷創(chuàng)新與人才的培養(yǎng)存在密切聯(lián)系。傳統(tǒng)平面媒體的發(fā)展過程中，各崗位員工的工作內(nèi)容較為單一和固定，每天重復(fù)一樣的工作，平面媒體企業(yè)缺少對(duì)技術(shù)水平提升的重視，但是為了順應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)，需要做好工作人員的技能培訓(xùn)，不僅需要深入分析互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)設(shè)備的基本原理做好了解，并可以在實(shí)際工作中做到規(guī)范且熟練的操作，使得信息制作及傳播效率得到提高，提升整體的技術(shù)水平。

2.5 構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)

在新媒體的影響下，平面媒體占據(jù)市場(chǎng)的比重越來(lái)越小，同時(shí)發(fā)展空間不斷被壓縮，為了擁有更好的發(fā)展前景，需要做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)。平面媒體需要做好對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查和研究，對(duì)平面媒體的實(shí)際發(fā)展優(yōu)勢(shì)做好分析和總結(jié)，同時(shí)給予客觀公正的評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。平面媒體可以建立符合自身特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)，在網(wǎng)頁(yè)上設(shè)置重要信息及內(nèi)容，并將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向公眾開放，保證網(wǎng)站發(fā)布的新聞質(zhì)量，在原有品位的基礎(chǔ)上，提高新聞信息傳播的及時(shí)性。

2.6 加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)交流

平面媒體可以對(duì)微信、微博以及短視頻APP等信息平臺(tái)進(jìn)行利用，建立符合自身特點(diǎn)的微信公眾號(hào)，在公眾號(hào)內(nèi)發(fā)布重要內(nèi)容和信息，讓讀者通過評(píng)論的方式給予媒體反饋和建議。而平面媒體通過對(duì)相關(guān)評(píng)論的分析，可以明確讀者的喜好，并通過此類特點(diǎn)做好人群分類，之后有針對(duì)性地編輯內(nèi)容進(jìn)行推送。除此之外，通過此類信息平臺(tái)的利用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)新媒體以及平面媒體實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)督。在國(guó)內(nèi)存在網(wǎng)絡(luò)新聞監(jiān)督管理平臺(tái)的設(shè)立，如中國(guó)記者協(xié)會(huì)等，同時(shí)讀者及群眾還可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)以及郵件等形式將自身的意見反饋給平面媒體企業(yè)。

2.7 樹立平面媒體的個(gè)性化品牌

傳統(tǒng)平面媒體可以利用做強(qiáng)新媒體子品牌的方式，順利進(jìn)入到主流媒體的隊(duì)伍中，從而實(shí)現(xiàn)向新媒體領(lǐng)域的不斷延伸。如某地區(qū)的報(bào)業(yè)集團(tuán)，通過向主導(dǎo)品牌借力，對(duì)新媒體產(chǎn)品進(jìn)行積極開發(fā)，并向用戶提供更加新穎的服務(wù)，使自身的品牌擁有較強(qiáng)的辨識(shí)度，形成符合自身發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化子品牌。通過有效的營(yíng)銷和管理，能夠在短時(shí)間內(nèi)，讓子品牌超過主導(dǎo)品牌得認(rèn)知度和影響力。如某省的報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，在進(jìn)行融合發(fā)展的過程中，需要面對(duì)的問題是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體用戶的逐漸減少，只有將紙媒與新時(shí)期的移動(dòng)端以及PC端進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能擁有更加廣闊的發(fā)展空間。通過建立屬于自身的網(wǎng)站，以及對(duì)具備較強(qiáng)代表性客戶端的開發(fā)，形成多管齊下的發(fā)展形勢(shì)，讓自身的市場(chǎng)持有量得到提高。

2.8 建立完善且合理的人才考核機(jī)制

在新媒體時(shí)代的發(fā)展背景下，很多平面媒體企業(yè)采用數(shù)字優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，此項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，讓平面媒體企業(yè)內(nèi)部的多數(shù)崗位發(fā)生較大變動(dòng)，如部分新型崗位的增設(shè)，主要包括數(shù)據(jù)分析師、社交媒體編輯以及客戶端編輯等。以上崗位的工作人員不僅需要做好傳統(tǒng)工作，還需要開展新媒體產(chǎn)品的制作及宣傳等工作，如果針對(duì)此類員工依然采用傳統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，不僅很難對(duì)現(xiàn)有的工作人員起到良好的激勵(lì)作用，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)高端人才的吸引。為了提高考核制度的有效性，平面媒體企業(yè)需要結(jié)合不同崗位的工作性質(zhì)、貢獻(xiàn)值以及工齡等，對(duì)績(jī)效考核機(jī)制做好合理調(diào)整及優(yōu)化，同時(shí)在職稱評(píng)價(jià)體系中融入網(wǎng)站、微信公眾號(hào)以及微博等產(chǎn)生的影響力指標(biāo)，站在客觀公正的角度對(duì)新媒體崗位工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。除此之外，將個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)的考核建立密切聯(lián)系，通過個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)考核的綜合評(píng)估，對(duì)各崗位薪酬待遇做好明確。

3. 結(jié)語(yǔ)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)使得平面媒體的發(fā)展遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，為了避免自身面臨被市場(chǎng)淘汰的局面，多數(shù)平面媒體企業(yè)在尋求新的發(fā)展之路。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端的出現(xiàn)，讓平面媒體行業(yè)重新燃起生存發(fā)展的希望，需要平面媒體企業(yè)正視自身存在的問題，不斷創(chuàng)新新聞信息傳播形式和內(nèi)容，提高技術(shù)能力，打造具備自身特點(diǎn)的個(gè)性化品牌，同時(shí)建立科學(xué)合理的人才考核機(jī)制，從而提升平面媒體企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及綜合實(shí)力。

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