房建工程施工安全管理問(wèn)題探討及對(duì)策

李婭茹

摘要：安全性原則是房建項(xiàng)目施工階段的根本要求，它有利于推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。房建施工階段涉及人力、材料以及設(shè)備等多個(gè)不同方面的基礎(chǔ)要素，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，并且實(shí)現(xiàn)有效管理項(xiàng)目部的目標(biāo)，房建施工項(xiàng)目部安全管理工作人員需要明確掌握房建施工項(xiàng)目部安全管理工作要點(diǎn)，采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，在完善的管理體制指導(dǎo)下，保證房建項(xiàng)目安全管理工作的有效落實(shí)。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工安全管理;問(wèn)題;對(duì)策

引言

在房建工程施工過(guò)程中，施工安全管理工作占據(jù)著重要地位。目前，相關(guān)安全管理?xiàng)l例相繼出臺(tái)，旨在全面增強(qiáng)房建工程的施工安全管理效能，推動(dòng)工程建設(shè)開(kāi)展安全管理工作，以此保障施工人員安全，減少施工事故發(fā)生概率?；诎踩鹿示哂型话l(fā)性、不確定性等因素，相關(guān)管理人員應(yīng)將安全管理工作逐一落實(shí)，從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)

復(fù)雜性。一般而言，建筑工程施工周期長(zhǎng)、規(guī)模大、施工單元涵蓋項(xiàng)目較多，如基礎(chǔ)建設(shè)、主體結(jié)構(gòu)施工、水電工程等。此外，還需要各種輔助條件，如交通、電信等。聯(lián)動(dòng)性。建筑施工并不是簡(jiǎn)單的各施工單元的拼湊組合，其施工流程決定了各施工環(huán)節(jié)的貫通性及相關(guān)性，任何一個(gè)單元的變化都會(huì)對(duì)后續(xù)施工工作造成影響。特殊性。在建筑施工過(guò)程中，必須結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)各項(xiàng)條件因素，如地理位置、施工環(huán)境、配套設(shè)施等做出具體方案及預(yù)警處理措施。高危性。在施工過(guò)程中，各種機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、人力施工準(zhǔn)備工作不足及各種不可控的因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目安全產(chǎn)生影響。

2施工安全管理工作中遇到的問(wèn)題

2.1安全管理制度需要改進(jìn)

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不只是施工單位進(jìn)行日常管理，也需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位的支持，只有三方共同將安全管理工作和監(jiān)督工作做到位才可能真正將安全管理工作落實(shí)到位。施工單位首先需要制定切合建設(shè)工地實(shí)際的施工方案，然后根據(jù)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)工作和需要的施工技術(shù)方法進(jìn)行調(diào)整。

2.2安全生產(chǎn)考核制度存在問(wèn)題

房建工程項(xiàng)目部需要設(shè)立安全生產(chǎn)考核制度，將應(yīng)有的安全管理人員配備齊全。但是目前很多項(xiàng)目部沒(méi)有將安全生產(chǎn)考核制度落實(shí)到日常工作中，考核后也沒(méi)有實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，考核未通過(guò)的還會(huì)有經(jīng)濟(jì)上的處罰。這樣不僅不利于安全生產(chǎn)管理的落實(shí)更會(huì)造成工作人員的逆反信息。

2.3尚未加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理

房建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工階段會(huì)涉及很多大型機(jī)械設(shè)備，并且設(shè)備的使用具有流動(dòng)性的特點(diǎn)。由于房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工工期有限，并且各個(gè)不同的施工環(huán)節(jié)銜接緊密，如果不能保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，則會(huì)對(duì)質(zhì)檢工作造成不利影響，在施工階段容易出現(xiàn)設(shè)備安全問(wèn)題，不僅減緩了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程，還降低了工程的整體質(zhì)量。

3改進(jìn)措施

3.1安全管理方法需要?jiǎng)?chuàng)新

建筑行業(yè)在往更高更適合現(xiàn)代化的方向發(fā)展，在更復(fù)雜的情況下，需要引進(jìn)新技術(shù)來(lái)更好的建筑行業(yè)服務(wù)，例如：引入BIM技術(shù)，此技術(shù)可以將實(shí)際施工過(guò)程模擬到專(zhuān)門(mén)的軟件中，可以設(shè)立三維立體模型，方便隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，方便隨時(shí)排除安全隱患。我們應(yīng)更進(jìn)一步集中精力，使安全生產(chǎn)技術(shù)不斷提高，加大對(duì)科研的投入成本，使得安全生產(chǎn)的信息儲(chǔ)存更加完善，使安全生產(chǎn)在運(yùn)行方面更為正常和安全。

3.2提升安全責(zé)任意識(shí)

在落實(shí)安全管理制度、配套設(shè)施完備的基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)針對(duì)安全管理工作，為企業(yè)員工、施工人員開(kāi)展安全培訓(xùn)，提升施工安全管理的人員參與度。為此，安全意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)為：（1）相關(guān)管理人員：定期為員工開(kāi)展安全知識(shí)宣講，以此提升施工人員與輔助人員的安全防護(hù)意識(shí)，促進(jìn)全員參與安全防護(hù)工作，為安全防護(hù)管理制度的正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。（2）安全管理人員：要以安全管理?xiàng)l例為內(nèi)容，給員工進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員操作的規(guī)范性和安全性，減少不當(dāng)操作而引發(fā)的安全事故，進(jìn)而保障工程建設(shè)質(zhì)量。（3）施工管理人員：定期檢查施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，如安全繩、安全帶、安全帽等，在施工人員實(shí)施高危施工前期，帶領(lǐng)安全員仔細(xì)檢查自身攜帶的安全設(shè)施，確保施工的安全性;如高空作業(yè)前，要仔細(xì)檢查安全繩、安全帶的牢固性。（4）施工管理人員：應(yīng)對(duì)施工人員開(kāi)展安全事故案例宣傳活動(dòng)，以此提升施工人員自我防護(hù)意識(shí)，減少安全事故發(fā)生，提升工程建設(shè)安全管理能力，促進(jìn)建筑工程安全施工健康發(fā)展。

3.3加強(qiáng)房建工程施工安全檢查

施工項(xiàng)目的安全管理需要重視認(rèn)真的做好施工過(guò)程中的安全檢查和監(jiān)督工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患和安全問(wèn)題，確保施工建設(shè)的有序進(jìn)行。（1）加大安全檢查的力度，在施工中開(kāi)過(guò)程當(dāng)中，都需要做好安全預(yù)測(cè)，評(píng)估和分析工作，確保項(xiàng)目的可行性，方案的可操作性。針對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，需要提前的做好緊急應(yīng)急預(yù)案，降低安全隱患和安全事故的影響和損失。做好施工方案的管控。（2）在施工方案制定之前需要做好相關(guān)的調(diào)查工作，明確施工的工程量，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工工期，安全管理的目標(biāo)和要求等。（3）將施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)自然因素考慮周全，例如，施工中會(huì)涉及到雨季施工和雪季施工，需要了解當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，保證不要影響建筑工程中的混凝土澆筑等。

3.4定期進(jìn)行安全應(yīng)急演練

建筑工程施工者的安全意識(shí)會(huì)在每次項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中逐漸淡薄，安全生產(chǎn)培訓(xùn)不應(yīng)只停留在理論層面，而應(yīng)落實(shí)到實(shí)操能力方面。有關(guān)安全施工的培訓(xùn)中應(yīng)將理論及實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不僅要提升工程施工人員的安全意識(shí)，而且應(yīng)在逃生方法及技巧、基礎(chǔ)救治醫(yī)療知識(shí)等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及演練，以提高人員在事故發(fā)生后的自救及救人能力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也對(duì)房屋建筑行業(yè)提出了更高的要求。需要管理人員和施工人員共同將施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)好，要提高管理人員對(duì)安全管理的重視;施工人員要提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，對(duì)自身負(fù)責(zé);積極創(chuàng)新，不僅將建筑行業(yè)中的新工藝應(yīng)用實(shí)踐中，也要將管理方面的創(chuàng)新技術(shù)利用到管理工作中。只有不斷創(chuàng)新，不斷完善管理，才可以在建筑市場(chǎng)中不斷發(fā)展。

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