馬文慧, 趙 帥
(1.全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心, 北京 100125; 2.中國(guó)種子協(xié)會(huì), 北京 100125)
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,種子是基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,穩(wěn)定可靠、健康有序的制種基地,是推動(dòng)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。經(jīng)歷了40年左右的發(fā)展,酒泉基地在國(guó)內(nèi)外有了較高知名度,培育出了一批技術(shù)型企業(yè)。但由于長(zhǎng)期的粗放管理、掠奪式開發(fā),加上質(zhì)量意識(shí)覺(jué)醒晚,現(xiàn)代化管理水平跟不上等諸多因素,一些長(zhǎng)期積累的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),嚴(yán)重制約了基地的可持續(xù)發(fā)展,必須盡快采取切實(shí)可行的手段,讓老基地?zé)òl(fā)新光彩。
自20世紀(jì)80年代以來(lái),酒泉以玉米制種起步并逐步發(fā)展成為國(guó)家級(jí)玉米制種基地。1981年,酒泉開始對(duì)外承擔(dān)試制種任務(wù),隨著美國(guó)0號(hào)和35號(hào)兩個(gè)硬皮甜瓜雜交組合試制種成功,逐步拉開了酒泉地區(qū)瓜菜繁制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。1985年制種面積5.7 hm2,包括西瓜和硬皮甜瓜3個(gè)品種,當(dāng)年生產(chǎn)種子750 kg,經(jīng)外商檢驗(yàn)合格率達(dá)95%以上[1]。1988年,中國(guó)種子公司承接的美國(guó)皮拖公司的茄科類對(duì)外制種業(yè)務(wù)落地酒泉后,瓜菜類制種得到快速發(fā)展壯大。近年來(lái),酒泉市年制種面積在3.33萬(wàn)hm2左右,80%為瓜菜花卉制種,20%為玉米制種,建成了以肅州區(qū)、金塔縣和玉門市為主的蔬菜良種繁育規(guī)?;亍脑撌?020年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,制種基地已涉及5個(gè)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))的38個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、221個(gè)村,制種農(nóng)戶達(dá)7.2萬(wàn)戶。全市農(nóng)民制種收益20.04億元,比上年增加7 200萬(wàn)元,農(nóng)民人均來(lái)自制種產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到4 200元。制種已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入來(lái)源,制種產(chǎn)業(yè)已是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。
酒泉蔬菜種子年產(chǎn)量逾2 000萬(wàn)kg,占國(guó)內(nèi)需求量的50%,部分作物所占比重更大,如向日葵、西葫蘆供給量超過(guò)80%,花卉供給量超過(guò)70%。據(jù)統(tǒng)計(jì),常年在酒泉制種的國(guó)家有荷蘭、美國(guó)、日本、法國(guó)等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),Syngenta先正達(dá)、德國(guó)BASF巴斯夫、法國(guó)Limagrain利馬格蘭、法國(guó)Vilmorin 威馬、日本SAKATA坂田、日本TAKII瀧井、荷蘭Bejo比久、荷蘭ENZA ZADEN安莎、以色列HAZERA海澤拉、荷蘭Rijk Zwaan瑞克斯旺等全球蔬菜前20強(qiáng)企業(yè)均已在酒泉布局。目前,為國(guó)外代制種面積占總量的52%,涉及十大類5 500多個(gè)瓜菜品種,包括葫蘆科類(甜瓜、黃瓜、西瓜、南瓜等)、茄科類(番茄、甜辣椒、茄子等)、十字花科類(甘藍(lán)、花椰菜、芥菜、蕪青、甘藍(lán)、花莖甘藍(lán)、孢子甘藍(lán)等)、豆類(菜豆、刀豆等)、蔥科類(洋蔥、大蒜、韭蔥、細(xì)香蔥、火蔥等)、萵苣種子、向日葵種子等。
自然資源方面,酒泉光熱資源充足且晝夜溫差大,氣候相對(duì)冷涼,種子產(chǎn)量高且飽滿度好,收獲后自然晾曬或烘干等種子加工方式不影響種子質(zhì)量,尤其是在保存上不用建設(shè)低溫倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,自然條件下保存3年質(zhì)量不下降?;A(chǔ)條件方面,酒泉全市目前建成 30 000 hm2種業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,占農(nóng)作物播種面積的 40%,率先實(shí)現(xiàn)了基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和生產(chǎn)。人力優(yōu)勢(shì)方面,經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展,熟練掌握制種技術(shù)的農(nóng)民達(dá) 12萬(wàn)人,且有約200家專門從事制種業(yè)的企業(yè),基本每戶都有一個(gè)成熟的技術(shù)人員,各項(xiàng)保障條件優(yōu)越。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,勞動(dòng)力價(jià)格逐年上漲,1987年授粉工人勞務(wù)費(fèi)每天3.5元,2010年每天80元,2015年每天160~180元,2020年每天300元,人工成本是20世紀(jì)90年代的85倍,勞動(dòng)力價(jià)格的大幅上漲,直接導(dǎo)致了種子生產(chǎn)成本的上漲。同時(shí),隨著農(nóng)村勞動(dòng)力日益老齡化,年輕一代大量外出務(wù)工,勞動(dòng)力日趨緊缺,一些用工量大的作物如雜交辣椒、雜交番茄,在關(guān)鍵時(shí)節(jié)雇工成本已高達(dá)每天400元以上。此外,耕種收成本、運(yùn)輸成本較10年前均翻了一番,制種產(chǎn)業(yè)效益呈逐年下滑趨勢(shì)。
當(dāng)前,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平不高、保護(hù)力度不夠,已成為基地發(fā)展的嚴(yán)重制約因素。據(jù)調(diào)查,酒泉曾是較大的洋蔥種子代繁基地,但由于難以確保品種不流失,目前洋蔥制種絕大部分已轉(zhuǎn)移至其他地方生產(chǎn)。國(guó)內(nèi)部分企業(yè)曾為韓國(guó)企業(yè)生產(chǎn)西瓜種子和菠菜種子,西瓜單品種制種面積達(dá)33.33 hm2、菠菜最大繁種面積100 hm2。但后因親本流失,影響了企業(yè)誠(chéng)信度,生產(chǎn)面積減少,菠菜制種面積銳減為零。國(guó)內(nèi)企業(yè)也反映酒泉市場(chǎng)環(huán)境不如意,如再不能得到有效改善,有可能分流到意大利、越南、泰國(guó)等國(guó)家制種。
從當(dāng)前的生產(chǎn)模式看,基本采取“公司+農(nóng)戶”模式,這種模式的優(yōu)勢(shì)是靈活,管理簡(jiǎn)單、生產(chǎn)成本較低。但缺乏對(duì)可持續(xù)性發(fā)展的系統(tǒng)考慮,基地生產(chǎn)多為掠奪式開發(fā),缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)、健康發(fā)展意識(shí)。絕大部分企業(yè)沒(méi)有種子收獲后集中取種、集中處理廢棄物的設(shè)施投入,絕大部分農(nóng)民利用簡(jiǎn)陋設(shè)備、粗放式在田收獲種子,將瓜瓤和瓜皮等廢棄物直接拋棄在農(nóng)田中,這種操作危害非常嚴(yán)重,可能導(dǎo)致3年內(nèi)不能再種植相同科作物。
作為發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)的制種基地,番茄潰瘍病、瓜類果腐病和菟絲子、列當(dāng)?shù)葯z疫性有害生物的侵入傳播,給對(duì)外制種和基地環(huán)境帶來(lái)毀滅性的打擊[2]。蔬菜新生病害多,檢測(cè)手段跟不上,導(dǎo)致有些病害沒(méi)有列入檢疫病害清單。如近年來(lái),歐美針對(duì)番茄、辣椒開始檢測(cè)番茄褐色皺紋果病毒,由于國(guó)際上仍未有公認(rèn)的檢測(cè)方法,國(guó)內(nèi)企業(yè)和科研單位未對(duì)此做好充分的準(zhǔn)備,出口種子就面臨出境被阻并銷毀的風(fēng)險(xiǎn),這將導(dǎo)致企業(yè)損失慘重,嚴(yán)重打擊企業(yè)信心,甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的局面。
此外,制種企業(yè)間存在惡性競(jìng)爭(zhēng),互相壓價(jià)搶訂單等情況。目前,我國(guó)基地生產(chǎn)價(jià)格基本保持了20年不變,主要原因是企業(yè)間相互撬單,導(dǎo)致提價(jià)難。2020年酒泉市從事農(nóng)作物種子生產(chǎn)的企業(yè)198家[3],直接和間接從事對(duì)外制種的種子企業(yè)約40家,蔬菜種子生產(chǎn)價(jià)格占銷售價(jià)格的比例不到10%。
針對(duì)當(dāng)前的主要問(wèn)題,建議以管服并重,強(qiáng)化事前指導(dǎo),事中事后監(jiān)測(cè)、管理和服務(wù),加強(qiáng)基地投入,不斷推動(dòng)酒泉基地可持續(xù)發(fā)展。
加強(qiáng)病蟲害治理理論研究,強(qiáng)化能力建設(shè),健全治理體系,在主要制種基地開展“一普查、兩檢查”:一是開展病害普查。在基地開展全面土壤檢測(cè),摸清土壤攜帶病害的種類、分布,及時(shí)向企業(yè)發(fā)布相關(guān)信息,指導(dǎo)企業(yè)避開病害較重的地塊制種。二是開展播種前種子檢查。聯(lián)合海關(guān)加強(qiáng)進(jìn)口種源的檢測(cè)力度,確保帶病種子不入關(guān)。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)種源,包括親本種子的檢測(cè),確保帶病種子不下地。三是開展生產(chǎn)檢查。對(duì)所有制種田進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和檢查,包括田間監(jiān)測(cè)和收獲種子檢查,一旦發(fā)現(xiàn)病害,立即組織全面消殺和有關(guān)處理,全面阻止帶病種子流通入市。
充分應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段,并不斷加強(qiáng)監(jiān)管。一是建立快速鑒定賦權(quán)機(jī)制。建立有資質(zhì)的分子檢測(cè)中心,對(duì)在酒泉制種的所有親本材料以及種子進(jìn)行鑒定,形成資源或品種的分子指紋圖譜。并以此圖譜為基礎(chǔ),將材料、種子的歸屬權(quán)賦予有關(guān)人員,為今后利益糾紛解決提供支撐。二是全面推進(jìn)追溯管理。全面建立種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)追溯管理體系,確保所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種種子來(lái)源可查、去向可追,為打擊非法經(jīng)營(yíng)提供現(xiàn)代化支撐。三是不斷加大打擊力度。全面加強(qiáng)基地和市場(chǎng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,切實(shí)打擊一批非法經(jīng)營(yíng)者,推動(dòng)市場(chǎng)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
積極引入有關(guān)科研主體,形成科研企業(yè)緊密合作良好格局,通過(guò)聯(lián)合試制、聯(lián)合試驗(yàn),加強(qiáng)授粉、采摘、加工等種子生產(chǎn)和機(jī)械化方面的配套農(nóng)機(jī)具的應(yīng)用研究,提升制種的機(jī)械化水平,降低制種成本。培育新型專業(yè)化服務(wù)組織,建立植保服務(wù)組織、人才培訓(xùn)組織等,在目前不能完全機(jī)械化的情況下,從外省或地市引進(jìn)勞務(wù),并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
加強(qiáng)行業(yè)信用體系建設(shè),建立科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)打擊惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)出口、挖墻腳撬單等行為,著力對(duì)出口企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)級(jí),經(jīng)評(píng)價(jià)信用等級(jí)較差的企業(yè),在行政許可、項(xiàng)目扶持、信貸支持等方面,采取紅燈制管理;經(jīng)評(píng)價(jià)信用等級(jí)較高的企業(yè),實(shí)施綠燈政策。同時(shí),在主要基地增加環(huán)境保護(hù)要求,適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻,增加種子處理設(shè)備等投入。