曲文竹
摘要:人力資源管理會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,具體的綠色人力資源管理實(shí)踐能夠有效提高工業(yè)企業(yè)的績(jī)效,它將環(huán)境管理融入組織人力資源管理中,促進(jìn)企業(yè)的綠色創(chuàng)新的實(shí)施,從而達(dá)到減少企業(yè)對(duì)環(huán)境的損害、提高企業(yè)績(jī)效的目的。本文根據(jù)綠色人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,對(duì)工業(yè)企業(yè)人力資源管理提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);綠色人力資源管理;優(yōu)化策略
引言
長(zhǎng)期以來,自然環(huán)境的惡化情況并未得到完全解決,并影響到人們的健康生活,使人們對(duì)環(huán)境問題加以重視。同時(shí),企業(yè)面臨環(huán)境規(guī)制的壓力,這些對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了一定影響,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,經(jīng)營(yíng)者迫切希望能夠提高財(cái)務(wù)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)進(jìn)行綠色人力資源管理能夠促進(jìn)其綠色發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo),為企業(yè)帶來良好的聲譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的盈利能力,提高企業(yè)績(jī)效。
一、綠色人力資源管理對(duì)工業(yè)企業(yè)的積極影響
綠色人力資源管理會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和環(huán)境績(jī)效均具有促進(jìn)作用。通過人力資源管理的具體實(shí)踐能夠提高企業(yè)聲譽(yù):促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,進(jìn)而提高財(cái)務(wù)績(jī)效;能夠?qū)崿F(xiàn)組織的綠色管理,最終降低企業(yè)的環(huán)境成本,改善企業(yè)的環(huán)境績(jī)效。對(duì)于管理層而已,綠色人力資源管理體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)保護(hù)環(huán)境的重視,并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì),制定符合公司整體發(fā)展的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略[1]。同時(shí),綠色人力資源管理可以激勵(lì)公司員工對(duì)環(huán)境的重視,讓員工積極履行社會(huì)責(zé)任,有利于營(yíng)造一個(gè)注重綠色創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)的企業(yè)氛圍。綠色人力資源管理能夠促進(jìn)企業(yè)的綠色產(chǎn)品、工藝創(chuàng)新,而企業(yè)的綠色創(chuàng)新能夠有效地減少企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染,從而提高企業(yè)的形象,有助于企業(yè)財(cái)務(wù)與環(huán)境績(jī)效的增加。
二、工業(yè)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化策略
(一)實(shí)施綠色人力資源管理
工業(yè)企業(yè)的管理者要在組織中真正把綠色人力資源管理落實(shí)到位,樹立環(huán)境管理的目標(biāo),并將綠色理念納入人力資源管理的各個(gè)模塊中,為企業(yè)的環(huán)境管理提供制度保障,從而達(dá)到提高企業(yè)績(jī)效的目的。
首先,工業(yè)企業(yè)要進(jìn)行綠色招聘和選拔。對(duì)負(fù)責(zé)企業(yè)招聘的小組成員開展環(huán)保培訓(xùn),讓他們?cè)谡衅傅倪^程中考察這些應(yīng)聘者是否具有二定的環(huán)保意識(shí),盡可能招納與企業(yè)環(huán)保價(jià)值觀相符的應(yīng)聘者。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的招聘策略,招聘小組通過宣傳企業(yè)的綠色組織文化和環(huán)保制度等,為企業(yè)樹立良好的環(huán)保形象,進(jìn)而有效吸引認(rèn)可企業(yè)環(huán)保文化的員工。
其次,工業(yè)企業(yè)要實(shí)施綠色績(jī)效和薪酬管理,管理者通過將環(huán)境目標(biāo)融入到績(jī)效考核中,并適當(dāng)考慮員工個(gè)人的環(huán)保表現(xiàn),對(duì)員工的綠色環(huán)保行為予以獎(jiǎng)勵(lì),能夠激發(fā)員工內(nèi)在的環(huán)保動(dòng)力,并促進(jìn)企業(yè)的綠色創(chuàng)新。
最后,工業(yè)企業(yè)應(yīng)該實(shí)施綠色培訓(xùn)、參與和發(fā)展。在綠色培訓(xùn)方面,企業(yè)需要對(duì)管理者制定綠色領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)計(jì)劃,提高管理者的環(huán)保知識(shí)與技能,讓管理者認(rèn)識(shí)到如何能夠給員工樹立一個(gè)環(huán)保榜樣,教導(dǎo)管理者應(yīng)該采用怎樣的方式激勵(lì)并輔導(dǎo)員工進(jìn)行環(huán)保。同時(shí)需要對(duì)員工開展有效的綠色培訓(xùn)計(jì)劃,通過開設(shè)環(huán)保相關(guān)課程,提高員工的環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)環(huán)保知識(shí)和技能,讓員工清晰地認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該承擔(dān)的環(huán)保職責(zé),激發(fā)員工的主動(dòng)環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)員工的綠色價(jià)值觀。同時(shí),鼓勵(lì)員工將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)技能運(yùn)用到工作中,減少對(duì)環(huán)境的污染,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在綠色員工參與和發(fā)展方面,企業(yè)應(yīng)該激勵(lì)員工積極參加環(huán)?;顒?dòng),鼓勵(lì)員工參與制定企業(yè)環(huán)保政策、解決企業(yè)的環(huán)境問題,讓員工有機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)境管理提出建議[2]。
(二)積極開展綠色創(chuàng)新實(shí)踐
工業(yè)企業(yè)應(yīng)該改變企業(yè)的戰(zhàn)略從而降低對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生的消極影響,通過綠色創(chuàng)新的相關(guān)實(shí)踐活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展。首先,企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)進(jìn)行綠色產(chǎn)品創(chuàng)新,選擇可循環(huán)利用的原材料,設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品,注重產(chǎn)品的包裝,引起消費(fèi)者的關(guān)注,提高員工對(duì)企業(yè)環(huán)保文化的認(rèn)可,改善消費(fèi)者對(duì)工業(yè)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,企業(yè)應(yīng)該積極開展綠色工藝創(chuàng)新,生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目標(biāo),引進(jìn)環(huán)保設(shè)施降低污染物排放,從而提高企業(yè)對(duì)于自然資源的利用率,促進(jìn)其生產(chǎn)效率,以此提升企業(yè)處理環(huán)境問題的能力,減少環(huán)境治理的費(fèi)用,有效改善企業(yè)環(huán)境績(jī)效。
工業(yè)企業(yè)面對(duì)外部的環(huán)境治理壓力,應(yīng)該要制定符合環(huán)境管理目標(biāo)的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略,通過綠色產(chǎn)品、工藝創(chuàng)新,能夠有效提高企業(yè)對(duì)于環(huán)境問題的治理能力,形成可持續(xù)的差異化優(yōu)勢(shì),即使以后的政府法規(guī)和環(huán)境監(jiān)管力度嚴(yán)格,企業(yè)也能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過綠色創(chuàng)新立于有利位置。
(三)注重培養(yǎng)高管環(huán)保意識(shí)
如今環(huán)境問題已經(jīng)成為全球性問題,工業(yè)企業(yè)對(duì)于環(huán)境的態(tài)度在一定程度上會(huì)決定其發(fā)展趨勢(shì)。本文利用高階理論,分析綠色人力資源管理和綠色創(chuàng)新之間的關(guān)系,并引用高管環(huán)保意識(shí)作為調(diào)節(jié)變量。本研究驗(yàn)證了高管環(huán)保意識(shí)對(duì)企業(yè)的綠色人力資源管理實(shí)施和綠色創(chuàng)新都具有積極作用。當(dāng)企業(yè)高管具有較高的環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感時(shí),更有利于企業(yè)的管理和創(chuàng)新。因此,本文建議工業(yè)企業(yè)應(yīng)該要重視對(duì)高層管理者環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)。
首先,企業(yè)在招聘高層管理的時(shí)候,應(yīng)該要將應(yīng)聘者對(duì)環(huán)境的認(rèn)知和態(tài)度作為招聘考核的重要部分,重點(diǎn)考察高管是否具有強(qiáng)烈的環(huán)保責(zé)任心、環(huán)保使命感和社會(huì)責(zé)任感。其次,企業(yè)應(yīng)該建立相關(guān)的環(huán)保政策和高管環(huán)保培訓(xùn)機(jī)制,通過營(yíng)造較強(qiáng)的環(huán)保氛圍,提升企業(yè)高管的環(huán)保意識(shí)。最后,在進(jìn)行績(jī)效和薪酬管理時(shí)引導(dǎo)管理者主動(dòng)培養(yǎng)環(huán)保意識(shí),將高管對(duì)環(huán)保的關(guān)心程度與獎(jiǎng)懲掛鉤。當(dāng)高管對(duì)環(huán)保的認(rèn)知和關(guān)心不能得到企業(yè)的支持獎(jiǎng)勵(lì),那么高管很難提高環(huán)保熱情,也很難將對(duì)環(huán)保的關(guān)注落實(shí)到企業(yè)的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中,因而也就不能對(duì)企業(yè)的綠色人力資源管理和綠色創(chuàng)新起到促進(jìn)作用。相反,當(dāng)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)和支持高管對(duì)環(huán)保的關(guān)注和熱情時(shí),企業(yè)的高層管理者也會(huì)積極主動(dòng)地調(diào)整對(duì)于環(huán)境的態(tài)度,形成較高的環(huán)保意識(shí),落實(shí)綠色人力資源管理實(shí)踐,并為工業(yè)企業(yè)的綠色創(chuàng)新帶來先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)績(jī)效方面,綠色人力資源管理的實(shí)施是非常重要的。讓企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中注重環(huán)境管理,進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新,實(shí)施綠色人力資源管理。把人力資源管理的重要模塊進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色化,進(jìn)而讓企業(yè)在財(cái)務(wù)和環(huán)境方面的績(jī)效有所提高。
參考文獻(xiàn)
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