韓云,魏德樣
美國是全球戶外休閑產業(yè)最發(fā)達的國家。2018 年,有3.18 億人次前往公園參與各類戶外休閑活動。2018 年,美國戶外休閑產業(yè)創(chuàng)造了8 870 億美元產值,760 萬個就業(yè)崗位,1 245 億美元的稅收(聯(lián)邦稅653 億美元與地方稅592 美元),其產業(yè)規(guī)模已遠遠超過教育、汽油和燃料、汽車及零部件等傳統(tǒng)產業(yè),是美國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè)[1]。然而,美國幅員遼闊,區(qū)域間在自然資源、經(jīng)濟社會發(fā)展水平、人員構成等方面存在較大差異,這些差異勢必對美國區(qū)域戶外休閑產業(yè)發(fā)展產生影響,從而影響美國區(qū)域戶外休閑產業(yè)的競爭力及主導戶外休閑項目選擇。因此,如何評價美國不同區(qū)域的戶外休閑產業(yè)競爭力? 如何確立本區(qū)域的主導戶外休閑項目等問題值得深入研究,而這些問題目前尚未引起學界足夠重視。
近年來,有關產業(yè)競爭力評價的方法有DEA(數(shù)據(jù)包絡分析)、“鉆石模型”、層次分析法、模糊綜合評價法、偏離-份額分析法等。其中,偏離-份額分析法(shift-share method,縮寫為SSM)被學者們廣泛運用于區(qū)域經(jīng)濟、產業(yè)部門結構和競爭力分析[2],與其他分析方法相比,SSM 具有較強的綜合性和動態(tài)性,已成為學術界用于分析區(qū)域發(fā)展差距變動決定因素的基本方法[3]。因此,本文運用SSM,對美國戶外休閑產業(yè)區(qū)域競爭力進行評價,并進一步確立區(qū)域主導戶外休閑項目,以期為我國制定健身休閑重點運動項目目錄,篩查具有消費引領性項目等問題提供參考[4]。
偏離—份額分析法(Shift-Share Method,SSM)的基本思想是把一定時期內區(qū)域戶外休閑產業(yè)的發(fā)展變化看作是一個動態(tài)的過程,以其所在的更大區(qū)域戶外休閑產業(yè)發(fā)展為參照系,將區(qū)域自身戶外休閑產業(yè)總量在某一時期的變動分解為三個分量,即份額分量、結構偏離分量和競爭力偏離分量,以此說明區(qū)域戶外休閑產業(yè)發(fā)展和衰退的原因,評價區(qū)域戶外休閑產業(yè)的項目結構優(yōu)劣和自身競爭力的強弱,找出區(qū)域具有相對競爭優(yōu)勢的戶外休閑項目,進而確定區(qū)域未來戶外休閑產業(yè)發(fā)展的合理方向和戶外休閑項目結構調整的原則[2]。其中,結構偏離分量(P_i),是反映區(qū)域戶外休閑產業(yè)增長與標準區(qū)域戶外休閑產業(yè)增長因結構差異所造成的影響;競爭力偏離分量(D_i),是反映區(qū)域內各戶外休閑項目增長是因不同于標準區(qū)域相應各戶外休閑項目的增長引起,因而它提供了區(qū)域的戶外休閑項目增長優(yōu)勢與劣勢、區(qū)域戶外休閑項目競爭力等信息[2,5-7]。SSM 具體模型的詳細信息可參考文獻[2,5-7]。
本文依據(jù)美國人口普查局的四大區(qū)域九個地區(qū)的劃分方法,將美國劃分為東北部(第一區(qū),包含新英格蘭地區(qū)和中大西洋地區(qū)),中西部(第二區(qū),包含中部東北地區(qū)和中部西北地區(qū)),南部(第三區(qū),包含南大西洋地區(qū)、中部東南地區(qū)和中部西南地區(qū)),西部(第四區(qū),包含山岳地區(qū)和太平洋地區(qū))。
美國經(jīng)濟分析局對戶外休閑項目進行統(tǒng)計時,將戶外休閑產業(yè)劃分為核心項目和配套項目,其中核心項目包括傳統(tǒng)核心項目和其他核心項目。因核心項目是戶外休閑產業(yè)發(fā)展的基礎,決定著區(qū)域戶外休閑產業(yè)發(fā)展方向,因此,本文涉及的美國戶外休閑產業(yè)數(shù)據(jù)只包括核心項目數(shù)據(jù),未涵蓋配套項目。具體項目名稱如表1 所示。
表1 美國戶外休閑產業(yè)核心項目名稱及編號Table 1 name and number of core projects of outdoor leisure industry in the United States
2012-2017 年,美國戶外休閑產業(yè)各地區(qū)各項目的產值來源于2019 年9 月美國商務部經(jīng)濟分析局公布的2012-2017 衛(wèi)星賬戶數(shù)據(jù)。2017 年美國戶外休閑項目總產值數(shù)據(jù)來源于美國戶外休閑產業(yè)協(xié)會發(fā)布的2017 年美國戶外休閑經(jīng)濟報告[1]。美國各州GDP、人口來源于數(shù)字美國官網(wǎng)。美國國家公園、州立公園數(shù)來源于維基百科網(wǎng)站。
將美國九個地區(qū)戶外休閑產業(yè)19 個核心項目的2012年,2017 年數(shù)據(jù)進行SSM 計算,分別得到九地區(qū)各項目的總增量(Gj)、份額分量(Nj)、結構偏離分量(Pj)、競爭力偏離分量(Dj)和總偏離分量(PDj)(表2,表4-6),以及九地區(qū)戶外休閑產業(yè)核心項目結構總體效果值(表3)。下文將逐個地區(qū)進行SSM 分析。
表2 2012-2017 年美國東北部戶外休閑核心項目SSM 分析結果(百萬美元)Table 2 SSM analysis results of core outdoor leisure projects in the northeast of the United States from 2012 to 2017 (US $million)
2.1.1 美國東北部戶外休閑產業(yè)競爭力的SSM 分析——新英格蘭和中大西洋地區(qū)
(1)新英格蘭地區(qū)。從表2 可知,在新英格蘭地區(qū)戶外休閑的19 個核心項目中,狩獵(H5)、其他常規(guī)戶外娛樂活動(H10)、裝備旅行(H16)、田徑運動(H14)、游戲(H15)、游樂園/水上樂園(H12)、馬術(H4)、攀巖/徒步/露營(H3)、滑翔(H7)等9 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這9 個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是新英格蘭地區(qū)快速發(fā)展項目。其中,狩獵(H5)項目的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 最大,達到362.16 百萬美元。
在剩余的10 個項目中,其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的10 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于新英格蘭地區(qū)衰退項目。其中劃船/垂釣(H2)和房車(H8)兩個項目增長速度最為緩慢,是新英格蘭地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。
根據(jù)表3,對新英格蘭地區(qū)戶外休閑產業(yè)核心項目結構總體效益進行分析,發(fā)現(xiàn)2012-2017 年,新英格蘭地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=15.58 億美元,相對增長率Li=0.989 <1,說明新英格蘭地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=13.42 億美元,結構效果指數(shù)Wi=0.990 <1,說明新英格蘭地區(qū)戶外休閑核心項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起阻礙作用,各項目發(fā)展不平衡,應進行一定的項目結構調整。另外,新英格蘭地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=1.000,競爭偏離分量Di=-0.05 億美元,表明該地區(qū)戶外休閑核心項目總體競爭力一般,在全國的地位有下降趨勢。
表3 2012-2017 年美國九地區(qū)戶外休閑產業(yè)核心項目結構總體效果值(億美元)Table 3 overall effect value of core project structure of outdoor leisure industry in nine regions of the United States from 2012 to 2017(US $100 million)
(2)中大西洋地區(qū)。從表2 可知,在中大西洋地區(qū)戶外休閑的19 個核心項目中,游樂園/水上樂園(H12)、騎行(H1)、滑翔(H7)、雪上運動(H9)、其他多用途服裝及配件(H19)等5 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這5 個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中大西洋地區(qū)優(yōu)勢增長項目。其中,游樂園/水上樂園(H12)的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 最大,達到203.41 百萬美元。
在剩余的14 個項目中(占73.68%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的14 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中大西洋地區(qū)衰退項目。其中房車(H8)和多用途服裝及配件(常規(guī))(H11)兩個項目增長速度最為緩慢,是中大西洋地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。特別是H11 項目,其競爭偏離分量Dj 為-452.03 百萬美元,幾乎抵消了其較大的結構偏離分量(474.52 百萬美元)。
根據(jù)表3,對中大西洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中大西洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=28.51 億美元,相對增長率Li=0.952 <1,說明中大西洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=31.52 億美元,結構效果指數(shù)Wi=0.985 1,說明中大西洋地區(qū)戶外休閑項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起阻礙作用,各項目發(fā)展不平衡,應進行一定的項目結構調整。另外,中大西洋地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=0.967 1,競爭偏離分量Di=-9.07 億美元,表明中大西洋地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。
2.1.2 美國中西部戶外休閑產業(yè)競爭力的SSM 分析——中部東北和中部西北地區(qū)
(1)中部東北地區(qū)。從表4 可知,在中部東北地區(qū)戶外休閑的19 個核心項目中,房車(H8)、馬術(H4)、騎行(H1)、節(jié)日/體育賽事/音樂會(H13)等4 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這4 個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中部東北地區(qū)優(yōu)勢增長項目。其中,房車(H8)的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 最大,高達到1 522.62 百萬美元。
表4 2012-2017 年美國中西部戶外休閑核心項目SSM 分析結果(百萬美元)Table 4 SSM analysis results of core outdoor leisure projects in the Midwest of the United States from 2012 to 2017 (US $million)
在剩余的15 個項目中(占78.95%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的15 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中部東北地區(qū)衰退項目。其中導游/裝備旅行(H16)增長速度最為緩慢,是中部東北地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。
根據(jù)表3,對中部東北地區(qū)戶外休閑產業(yè)項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中部東北地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=42.71 億美元,相對增長率Li=0.987 <1,說明中部東北地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=41.78 億美元,結構效果指數(shù)Wi=1.005 >1,說明中部東北地區(qū)戶外休閑項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起促進作用,各項目發(fā)展較為均衡,無須調整該地區(qū)的項目結構。另外,中部東北地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=0.983 <1,競爭偏離分量Di=-5.43 億美元,表明中部東北地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。
(2)中部西北地區(qū)。從表4 可知,在中部西北地區(qū)戶外休閑的19 個核心項目中,摩托車運動(H6)、節(jié)日/體育賽事/音樂會(H13)、其他常規(guī)戶外娛樂活動(H10)、游樂園/水上樂園(H12)、其他多用途服裝及配件(H19)、騎行(H1)、田徑運動(H14)等7 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這7個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中部東北地區(qū)優(yōu)勢增長項目。其中,摩托車運動(H6)的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 值最大,為204.41 百萬美元。
在剩余的12 個項目中(占63.16%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的12 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中部東北地區(qū)衰退項目。其中劃船/垂釣(H2)增長速度最為緩慢,是中部西北地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。
根據(jù)表3,對中部西北地區(qū)戶外休閑產業(yè)項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中部西北地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=21.65 億美元,相對增長率Li=0.986 <1,說明中部西北地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=22.36 億美元,結構效果指數(shù)Wi=1.010 >1,說明中部西北地區(qū)戶外休閑項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起促進作用,各項目發(fā)展較為均衡,無須調整該地區(qū)的項目結構。另外,中部西北地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=0.976 <1,競爭偏離分量Di=-3.79 億美元,表明中部西北地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。
2.1.3 美國南部戶外休閑產業(yè)競爭力的SSM 分析——南大西洋、中部東南和中部西南地區(qū)
(1)南大西洋地區(qū)。從表5 可知,在南大西洋地區(qū)戶外休閑的19 個核心項目中,劃船/垂釣(H2)、游戲(H15)、常規(guī)多用途服裝及配件(H11)、其他戶外娛樂活動(H18)、摩托車運動(H6)、其他常規(guī)戶外娛樂活動(H10)、其他多用途服裝及配件(H19)、滑翔(H7)、攀巖/徒步/露營(H3)、雪上運動(H9)等10 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這11 個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是南大西洋地區(qū)優(yōu)勢增長項目。其中,劃船/垂釣(H2)的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 值最大,達到1 085.55 百萬美元。
在剩余的9 個項目中(占47.37%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的9 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于南大西洋地區(qū)衰退項目。其中狩獵/射擊(H5)增長速度最為緩慢,是南大西洋地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。
根據(jù)表3,對南大西洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,南大西洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=71.60 億美元,位居九個地區(qū)首位,相對增長率Li=1.025 >1,說明南大西洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度高于全國平均水平。結構偏離分量Pi=55.80 億美元,結構效果指數(shù)Wi=1.009 >1,說明南大西洋地區(qū)戶外休閑項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起促進作用,各項目發(fā)展較為均衡,無須調整該地區(qū)的項目結構。另外,南大西洋地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=1.016 >1,競爭偏離分量Di=6.53 億美元,表明南大西洋地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較強,在全國的地位呈上升趨勢。
(2)中部東南地區(qū)。從表5 可知,在中部東南地區(qū)戶外休閑的19 個核心項目中,劃船/垂釣(H2)、狩獵/射擊(H5)、游戲(H16)、游樂園/水上樂園(H12)等4 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj均大于0,說明這4 個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中部東南地區(qū)優(yōu)勢增長項目。其中,劃船/垂釣(H2)的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 值最大,為223.27 百萬美元。
在剩余的15 個項目中(占78.95%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的15 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中部東南地區(qū)衰退項目。其中常規(guī)多用途服裝及配件(H11)增長速度最為緩慢,是中部東南地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。
根據(jù)表3,對中部東南地區(qū)戶外休閑產業(yè)項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中部東南地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=12.06 億美元,總增量規(guī)模最小,處于九個地區(qū)的末位,相對增長率Li=0.972 <1,說明中部東南地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=13.00 億美元,結構效果指數(shù)Wi=1.001 >1,說明中部東南地區(qū)戶外休閑項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起促進作用,各項目發(fā)展較為均衡,無須調整該地區(qū)的項目結構。另外,中部東南地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=0.972<1,競爭偏離分量Di=-2.96 億美元,表明中部東南地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。
(3)中部西南地區(qū)。從表5 可知,在中部西南地區(qū)戶外休閑的19 個核心項目中,游戲(H15)、狩獵/射擊(H5)、常規(guī)多用途服裝及配件(H11)、田徑運動(H14)、其他戶外娛樂活動(H18)、攀巖/徒步/露營(H3)、節(jié)日/體育賽事/音樂會(H13)、生產活動(H17)、騎行(H1)、裝備旅行(H16)等10 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這10 個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是中部西南地區(qū)優(yōu)勢增長項目。其中,游戲(H15)的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 值最大,為274.85 百萬美元。
表5 2012-2017 年美國南部戶外休閑核心項目SSM 分析結果(百萬美元)Table 5 SSM analysis results of core outdoor leisure projects in the south of the United States from 2012 to 2017 (US $million)
在剩余的9 個項目中(占47.37%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的9 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于中部西南地區(qū)衰退項目。其中房車(H8)增長速度最為緩慢,是中部西南地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。
根據(jù)表3,對中部西南地區(qū)戶外休閑產業(yè)項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,中部西南地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=34.20 億美元,相對增長率Li=0.997 <1,說明中部西南地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=31.60 億美元,結構效果指數(shù)Wi=1.006 >1,說明中部西南地區(qū)戶外休閑項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起促進作用,各項目發(fā)展基本均衡,無須調整該地區(qū)的項目結構。另外,中部西南地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=0.991 >1,競爭偏離分量Di=-2.11 億美元,表明中部西南地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較差,在全國的地位呈下降趨勢。
2.1.4 美國西部戶外休閑產業(yè)競爭力的SSM 分析——山岳和太平洋地區(qū)
(1)山岳地區(qū)。從表6 可知,在山岳地區(qū)戶外休閑的19個核心項目中,雪上運動(H9)、常規(guī)多用途服裝及配件(H11)、狩獵/射擊(H5)、劃船/垂釣(H2)、裝備旅行(H16)、其他戶外娛樂活動(H18)、節(jié)日/體育賽事/音樂會(H13)、攀巖/徒步/露營(H3)、生產活動(H17)、游樂園/水上樂園(H12)等10 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這10 個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是山岳地區(qū)優(yōu)勢增長項目。其中,雪上運動(H9)的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 值最大,為422.47 百萬美元。
在剩余的9 個項目中(占47.37%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的9 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于山岳地區(qū)衰退項目。其中游戲區(qū)(H15)增長速度最為緩慢,是山岳地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。
根據(jù)表3,對山岳地區(qū)戶外休閑產業(yè)項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,山岳地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=29.60 億美元,相對增長率Li=1.022 >1,說明山岳地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度高于全國平均水平。結構偏離分量Pi=22.29 億美元,結構效果指數(shù)Wi=0.998 <1,說明中部東南地區(qū)戶外休閑項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起阻礙作用,各項目發(fā)展較為不均衡,須考慮對該地區(qū)的項目結構進行調整。另外,山岳地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=1.024 >1,競爭偏離分量Di=4.11 億美元,表明山岳地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較強,在全國的地位呈上升趨勢。
(2)太平洋地區(qū)。從表6 可知,在太平洋地區(qū)戶外休閑的19 個核心項目中,常規(guī)多用途服裝及配件(H11)、裝備旅行(H16)、游樂園/水上樂園(H12)、節(jié)日/體育賽事/音樂會(H13)、生產活動(H17)、其他常規(guī)戶外娛樂活動(H10)、摩托車運動(H6)、其他多用途服裝及配件(H19)、房車(H8)、滑翔(H7)、攀巖/徒步/露營(H3)、馬術(H4)、其他戶外娛樂活動(H18)等13 個戶外休閑項目的份額分量Nj、結構偏離分量Pj 和競爭力偏離分量Dj 均大于0,說明這13 個項目的發(fā)展勢頭較足,潛力較大,在全國具有一定的競爭力,是太平洋地區(qū)優(yōu)勢增長項目。其中,常規(guī)多用途服裝及配件(H11)的優(yōu)勢最為明顯,其PDj 值最大,達到976.43 百萬美元。
表6 2012-2017 年美國西部戶外休閑核心項目SSM 分析結果(百萬美元)Table 6 SSM analysis results of core outdoor leisure projects in the west of the United States from 2012 to 2017 (US $million)
在剩余的6 個項目中(占31.58%),其份額分量Nj、結構偏離分量Pj 都大于0,但競爭力偏離分量Dj 都小于0,說明這剩余的6 個項目雖然原有基礎相對較好,但增長速度緩慢,在全國的競爭力較差,屬于太平洋地區(qū)衰退項目。其中游戲區(qū)(包括高爾夫和網(wǎng)球)(H15)增長速度最為緩慢,是太平洋地區(qū)在全國最弱競爭力的項目。
根據(jù)表3,對太平洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)項目結構總體效益進行分析,2012-2017 年,太平洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)總增量Gi=64.72 億美元,僅次于南大西洋地區(qū),相對增長率Li=0.880 <1(最小),說明太平洋地區(qū)戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度低于全國平均水平。結構偏離分量Pi=44.40 億美元,結構效果指數(shù)Wi=0.851 <1,說明太平洋地區(qū)戶外休閑項目結構對該地區(qū)戶外休閑產業(yè)的產值增長起阻礙作用,各項目發(fā)展極為不均衡,須考慮對該地區(qū)的項目結構進行調整。另外,太平洋地區(qū)競爭力效果指數(shù)Ui=1.035 >1,(最大)競爭偏離分量Di=12.77 億美元,表明太平洋地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較強,在全國的地位呈上升趨勢。
太平洋地區(qū)戶外休閑項目總體競爭力較強,可能得益于其擁有開展戶外休閑的豐富自然資源、眾多的人口以及發(fā)達的經(jīng)濟。例如,太平洋地區(qū)有23 個國家公園(占38.33%)、783 個州立公園(占23.56%)、41 個國家森林公園(占26.11%),209 條各等級游徑(占19.41%)。同時,該地區(qū)的人口數(shù)量較多,達到52.85 百萬人(2018 年),占美國總人口的16.39%。另外,該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,2018 年,加州的GDP 就達到11.87 萬億美元,占全美GDP 的14.56%。
區(qū)域的主導項目選擇,可借助于項目偏離分量圖和項目優(yōu)勢圖(圖1)實現(xiàn)。例如,在項目偏離分量圖中,分布于A區(qū)的項目屬于原有基礎較好、競爭力較強的好項目;位于B區(qū)的項目,競爭力很強,原有基礎也較好;處于C 區(qū)的項目,是基礎較好,但地位呈下降趨勢的較好或一般項目;處于D區(qū)的項目,屬于基礎較好,但競爭力卻很差的項目;位于E、F區(qū)的項目,是基礎差,且缺乏競爭力的最差項目;G 區(qū)的項目行業(yè)屬于基礎很差但發(fā)展很快的較差項目;處于H 區(qū)的項目屬于基礎差但發(fā)展快的較好或一般項目[3]。
圖1 項目偏離分量圖和項目優(yōu)勢Figure1 project deviation component diagram and project advantage diagram
就項目優(yōu)勢圖而言,分布于第一象限的項目,屬于較好項目,為具有行業(yè)優(yōu)勢的增長項目。位于第二象限C 區(qū)和第四象限H 區(qū)的項目屬于一般項目,其中處于C 區(qū)的項目為增長項目,卻不具有項目優(yōu)勢,而位于H 區(qū)的項目雖具有項目優(yōu)勢,但卻為衰退項目。處于第二象限D 區(qū)和第四象限G區(qū)的項目則屬于較差項目,這些項目在總量上都為負增長,雖然D 區(qū)項目為增長性項目,G 區(qū)項目具有項目優(yōu)勢,但都不足以消除因項目優(yōu)勢或全國性衰退造成的負貢獻。位于第三象限E、F 區(qū)的項目屬于最差的項目,既無項目優(yōu)勢,又為衰退項目[2,7]。
綜合以上分析,同時位于項目偏離分量圖和項目優(yōu)勢圖第一象限的項目,因其Ni、PDi、Pi 和Di 均為正值且數(shù)值較大,同時兼顧了原有基礎好,競爭力強,發(fā)展快,增量多等特點,可作為美國區(qū)域戶外休閑產業(yè)的主導項目[3]。利用上述SSM 計算得到的美國九地區(qū)各項目的Ni、PDi、Pi 和Di值,繪制成美國九地區(qū)的項目偏離分量圖和項目優(yōu)勢圖,并從中查找出各地區(qū)各項目的分布位置。
2.2.1 美國新英格蘭地區(qū)主導項目選擇
在上述繪制的項目偏離分量圖中,編號為H5 和H15 的項目分布于A 區(qū),為基礎好、競爭力強的好項目。編號為H2和H13 的項目分布于C 區(qū),屬于基礎較好,但地位呈下降趨勢的較好或一般項目。編號為H8、H11 和H18 的項目分布于D 區(qū),屬于基礎較好,但競爭力卻很差的項目。編號為H1、H6、H9、H17 和H19 的5 個項目,分布于E 和F 區(qū),為基礎差、缺乏競爭力的最差項目。編號為H3、H4、H7、H12 和H14 的5 個項目分布于G 區(qū)為基礎差但發(fā)展快的一般項目。編號為H10 和H16 的項目分布于H 區(qū),屬于基礎差但發(fā)展快的較好或一般行業(yè)。由此可見,新英格蘭地區(qū)的19 個戶外休閑產業(yè)核心項目在各象限中分布不均衡,對主導項目的選擇應以分布于A 區(qū)和B 區(qū)的2 個項目作為參考,即狩獵/射擊(H5)和游戲(H15)。
在上述繪制的項目優(yōu)勢圖中,編號為H2、H5、H13 和H15 的項目分布于第一象限,為優(yōu)勢項目;編號為H8、H11和H10 的項目分布于C 區(qū)和H 區(qū),屬于一般項目;編號為H16 的項目分布于G 區(qū),屬于較差項目;其余11 個項目分布于第三象限(占57.89%),屬于最差項目,這些項目既無行業(yè)優(yōu)勢,又無增長優(yōu)勢,說明新英格蘭地區(qū)戶外休閑產業(yè)結構十分不合理,作為補充優(yōu)勢項目的一般項目沒有得到發(fā)展。對于主導項目的選擇,應以分布于第一象限的4 個優(yōu)勢項目為參考,即狩獵/射擊(H5)、游戲(H15)、節(jié)日/體育賽事/音樂會(H13)和劃船/垂釣(H2)。
綜合以上分析得出,新英格蘭地區(qū)的戶外休閑產業(yè)主導項目為狩獵/射擊(H5)和游戲(H15)。
2.2.2 美國其余地區(qū)的戶外休閑產業(yè)主導項目選擇
依據(jù)上述方法,我們分別篩選出美國其余地區(qū)的戶外休閑產業(yè)主導項目。為了更直觀地給予呈現(xiàn),將其繪制成九大地區(qū)的戶外休閑產業(yè)主導項目分布圖(圖2)。
圖2 美國九大地區(qū)戶外休閑產業(yè)主導項目分布Figure2 distribution of outdoor leisure industry leading projects in nine regions of the United States
第一,(1)從相對增長率看,美國南大西洋和山岳地區(qū)的戶外休閑產業(yè)總體發(fā)展速度高于全國平均水平,其他7 個地區(qū)均低于全國平均水平,其中太平洋地區(qū)發(fā)展速度最慢。(2)從結構效果看,戶外休閑核心項目結構合理且結構效應對所在地區(qū)戶外休閑產業(yè)發(fā)展起促進作用的有中部東北、中部西北、大西洋、中部東南和中部西南5 個地區(qū);戶外休閑核心項目結構不合理且結構效應對所在地區(qū)戶外休閑產業(yè)發(fā)展起阻礙作用的有新英格蘭、中大西洋、中部東南和太平洋4 個地區(qū),這4 個地區(qū)應考慮項目結構調整,優(yōu)化項目結構,以促進本地區(qū)戶外休閑產業(yè)發(fā)展。(3)從競爭力效果看,南大西洋、山岳和太平洋3 個地區(qū)的戶外休閑核心項目總體競爭力較強,在全國的地位呈上升趨勢;新英格蘭、中大西洋、中部東北、中部西北、中部東南、中部西南6 個地區(qū)的戶外休閑核心項目總體競爭力較弱,在全國的地位呈下降趨勢。
第二,美國九地區(qū)戶外休閑產業(yè)的主導項目分別為:(1)新英格蘭地區(qū)有狩獵/射擊、游戲區(qū)(含高爾夫、網(wǎng)球);(2)中大西洋地區(qū)有游樂園/水上樂園;(3)中部東北地區(qū)有房車、節(jié)日/體育賽事/音樂會;(4)中部西北地區(qū)有馬術、摩托車運動、節(jié)日/體育賽事/音樂會;(5)南大西洋地區(qū)有劃船/垂釣、多用途服裝及配件(常規(guī));(6)中部東南地區(qū)有劃船/垂釣;(7)中部西南地區(qū)有多用途服裝及配件(常規(guī))、節(jié)日/體育賽事/音樂會、游戲區(qū)(含高爾夫、網(wǎng)球);(8)山岳地區(qū)有劃船/垂釣、雪上運動、多用途服裝及配件(常規(guī));(9)太平洋地區(qū)有多用途服裝及配件(常規(guī))、游樂園/水上樂園、節(jié)日/體育賽事/音樂會。