□ 陳良驊（北大荒集團(tuán)紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司）

紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司牢記習(xí)近平總書記“中國糧食，中國飯碗”“為農(nóng)業(yè)插上科技翅膀”重要囑托，以優(yōu)質(zhì)、節(jié)本、高效、生態(tài)為主攻方向，加強(qiáng)場校合作，推動智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，全面落實(shí)“雙控一服務(wù)”智慧農(nóng)業(yè)平臺建設(shè)，打造數(shù)字農(nóng)服，高位推進(jìn)科技種田，有力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。全年總播種面積58.2萬畝，糧豆總產(chǎn)30.9萬噸。

一、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓三減，促糧食品質(zhì)提升

1、以市場為導(dǎo)向調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)種植戶選擇品質(zhì)好、市場需求旺的品種。種植以綏粳18為主的長粒34萬畝，新增優(yōu)質(zhì)品種龍洋11，常規(guī)種植主要以龍粳31、龍粳65、墾稻32為主，特色糯稻種植以龍粳57為主，實(shí)現(xiàn)全場優(yōu)特種植面積60%。

2、全面積實(shí)施“三減”。一是側(cè)深施肥，新增側(cè)深施肥插秧機(jī)150臺，保有量達(dá)到600臺以上，側(cè)深施肥面積達(dá)到50%，確保畝施肥總量比常規(guī)施肥減量10%，畝提高產(chǎn)量8%左右，畝增加效益150元左右；二是全面積實(shí)施生物有機(jī)肥替代，每畝施生物有機(jī)肥5公斤，減化肥5公斤；三是全面積使用生物農(nóng)藥替代化學(xué)農(nóng)藥防治稻瘟病和紋枯病。

3、發(fā)展節(jié)本增效農(nóng)業(yè)。結(jié)合“雙控一服務(wù)”重點(diǎn)推廣精量播種、精準(zhǔn)施藥、軌道車應(yīng)用、寬窄行測深施肥、割曬拾禾、節(jié)水控灌等措施。

去年作物生育階段活動積溫比上年同期少100℃，平均日照比去年少87.0小時，不利天氣造成了水稻生育期延后一周左右，農(nóng)場科學(xué)決策，第一時間明確任務(wù)，扎實(shí)落實(shí)“排漬澇、搶積溫、促早熟、抗倒伏、防早霜”抗災(zāi)減災(zāi)措施，促進(jìn)農(nóng)作物安全成熟，實(shí)現(xiàn)了抗災(zāi)保收。秋收以來，科學(xué)謀劃，立足抗災(zāi)奪豐收，水稻收獲堅(jiān)持能割盡割，割曬比例達(dá)21.9%，10月25日前全面完成了水稻、玉米、大豆收獲工作。示范帶沿線全面積完成了秋翻地、秋旋地、秋筑埂作業(yè)，全面積完成了秋備苗床土工作。嚴(yán)格執(zhí)行管局高標(biāo)準(zhǔn)格田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成高標(biāo)準(zhǔn)格田建設(shè)5處，面積1900畝。按照管局要求，計(jì)劃內(nèi)耕地的散棚全部集中在育秧基地，全年共征地4277畝，已完成建設(shè)集中育秧基地16處，大棚1426棟。

二、重科技、強(qiáng)示范，科技試驗(yàn)示范效果顯著

2020年，農(nóng)場加大與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)和八一農(nóng)墾大學(xué)的合作，共開展新技術(shù)試驗(yàn)示范項(xiàng)目19項(xiàng)。種子處理階段，開展了五谷豐素浸種處理、暗化疊盤式培養(yǎng)箱蒸汽催芽技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)采用先進(jìn)流水線播種設(shè)施播種，流水線末端加裝疊盤機(jī)構(gòu)，從播底土、澆水、播種到覆土不到5秒鐘完成一盤，每小時工作效率800盤。

育苗階段，開展機(jī)插密苗示范，超早缽育機(jī)擺示范。從日本引進(jìn)兩套蒸汽催芽設(shè)備，該技術(shù)通過優(yōu)化育苗方式，解決常規(guī)育苗出苗差、整齊度低、秧苗素質(zhì)差等問題，進(jìn)一步提高插秧機(jī)作業(yè)效果，提高單位面積水稻產(chǎn)量。通過此項(xiàng)試驗(yàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)相關(guān)部門從設(shè)備安裝調(diào)試開始，對整個播種、暗室育苗、進(jìn)棚轉(zhuǎn)綠、棚內(nèi)秧苗的管理、插秧進(jìn)行全程跟蹤調(diào)查，對其工作效率、成本、人員配置、育苗期時間、從插秧開始跟蹤調(diào)查相同品種不同育秧方式（疊盤暗室育苗和普通軟盤育苗）的插秧質(zhì)量、實(shí)際使用苗盤數(shù)量、運(yùn)苗成本、補(bǔ)苗成本以及全生育期等進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合，探究該技術(shù)廣泛推廣普及的可行性。

本田管理階段，示范了寒地稻田高效機(jī)械化施肥技術(shù)、變量施肥插秧、蟹稻有機(jī)稻種植、全過程農(nóng)業(yè)無人作業(yè)示范、土壤板結(jié)改良、秸稈腐熟等新型技術(shù)。試驗(yàn)示范取得了顯著成效，其中五谷豐素浸種試驗(yàn)畝增產(chǎn)10%以上，寒地稻田高效機(jī)械化施肥技術(shù)在節(jié)約肥料、勞動力成本的基礎(chǔ)上，增產(chǎn)達(dá)14%以上。圍繞總局“雙控一服務(wù)”要求，以搭建智慧農(nóng)業(yè)指揮與管理平臺為依托，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管數(shù)字化，形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可視化分析決策服務(wù)系統(tǒng)。

三、抓培訓(xùn)，強(qiáng)服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系

去年農(nóng)場重點(diǎn)發(fā)揮科技示范帶和東北農(nóng)業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)師資力量，打造了水田“三級聯(lián)動高標(biāo)準(zhǔn)科技示范工程”，每個管理區(qū)5個示范點(diǎn)，每名技術(shù)員1個示范戶。按照農(nóng)場科技培訓(xùn)方案，分階段、分批次對種植戶科技培訓(xùn)，開展“田間課堂”、試驗(yàn)示范、典型引導(dǎo)等靈活多樣的培訓(xùn)方式，在智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)中，重點(diǎn)突出了專家指導(dǎo)、專家診斷、培訓(xùn)板塊。

同時，圍繞水稻生產(chǎn)，抓好播種、整地、插秧、植保、收獲階段生產(chǎn)技術(shù)開展培訓(xùn)；通過推廣棚內(nèi)機(jī)械化、水田整地自動平衡裝置、水稻側(cè)深施肥插秧、自動駕駛導(dǎo)航系統(tǒng)、秸稈還田機(jī)械應(yīng)用，全面提升了田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)本增效。

為全面做好農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具更新推廣示范工作，先后組織召開了井關(guān)變量施肥插秧機(jī)、3+1重型水田犁、二次粉碎還田機(jī)、割曬拾禾一體機(jī)新型抗災(zāi)機(jī)具等現(xiàn)場作業(yè)演示，有效破解種植戶數(shù)字農(nóng)業(yè)瓶頸的問題。全年共召開各類現(xiàn)場培訓(xùn)現(xiàn)場會12次，培訓(xùn)人次約4000余人，形成了推廣、示范、服務(wù)為一條龍的服務(wù)體系。

這個公司還通過設(shè)立“群星服務(wù)站”、“黨員先鋒崗”，鼓勵融合進(jìn)“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”的黨員干部認(rèn)領(lǐng)信息采集員、政策宣傳員、農(nóng)資推介員、訂單收集員、技術(shù)指導(dǎo)員等崗位，為種植戶提供全方位服務(wù)，全場上下形成合力，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效地蓬勃發(fā)展。

四、創(chuàng)新路，抓營銷，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)品賣得好

在“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”上，“營銷鏈”是極其重要的一環(huán)。紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司黨委啟動“全民營銷”戰(zhàn)略，組建了一支由各單位黨員干部組成的銷售精英隊(duì)伍。融入該鏈條的人員，不但要負(fù)責(zé)展示稻米全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容，更要負(fù)責(zé)抓品牌，提升稻米產(chǎn)品市場價值。鼓勵黨員為“紅衛(wèi)農(nóng)場”稻米品牌代言，借助“互聯(lián)網(wǎng)+客戶端”便捷平臺，積極開展黨員跑市場、黨員帶貨開直播、黨員開網(wǎng)店等系列活動；同時，著重培養(yǎng)廣電年輕媒體人打造本土主播，組織線上觀看北大荒糧油直播、羅永浩直播間與央視新聞的直播間，學(xué)習(xí)央視名嘴與邏輯思維式帶貨方式，總結(jié)探討，策劃將直播間移至廚房移至田間移至生產(chǎn)一線，更加直觀的呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻米的種、產(chǎn)、加、銷全過程，有力地提升稻米的市場信譽(yù)度、知名度和占有率。

為著力解決電商與實(shí)體銷售融合發(fā)展，采用“走出去，請進(jìn)來”的形式，走訪深圳匯盈科技與深圳市貳壹壹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，實(shí)地踏查，溝通細(xì)節(jié)，積極推進(jìn)與2家公司協(xié)商相關(guān)合作事宜。深圳匯盈科技主要銷往香港和新加坡；深圳市貳壹壹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的傻傻品牌網(wǎng)平臺，線上訂單線下發(fā)貨，平臺負(fù)責(zé)銷售和宣傳，農(nóng)場負(fù)責(zé)配送和售后，統(tǒng)籌謀劃做好宣銷一體化工作。

“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”還包括“服務(wù)鏈”和“倉儲鏈”，為加大“訂單農(nóng)業(yè)”的引進(jìn)力度，挖掘糧貿(mào)中心內(nèi)部收儲潛能，發(fā)揮調(diào)解區(qū)域市場的杠桿作用，構(gòu)建“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”原糧銷售的“內(nèi)外雙核”，實(shí)現(xiàn)訂單銷售和糧食代儲、自主收儲的有機(jī)結(jié)合，解決種植戶賣糧難的問題，為紅衛(wèi)農(nóng)場稻米的營銷工作的順利進(jìn)行打出組合拳，拓寬銷售渠道，確保賣得好，實(shí)現(xiàn)效益最大化。