高婷

摘要：在新時代背景下，傳統(tǒng)招投標方式正在逐漸淡出歷史舞臺，取而代之的電子招投標方式得到了廣泛的應(yīng)用。近年來，我國在電子招投標方面取得了顯著的成就，但依然存在一定的不足，基于此，本文對新時期電子招標投標工作進行了反思，并給出了相應(yīng)的建議，希望對保障電子招標投標工作的順利開展有所幫助。

關(guān)鍵詞：反思;建議;電子招標投標;新時期

引言：

電子招標投標在我國的發(fā)展起步于2013年，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的電子招標投標視事業(yè)已經(jīng)取得了顯著的成就。在新時期，電子招標投標事業(yè)也要積極探索更加有效的發(fā)展路徑，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)再造。但是我們依然要認識到目前的電子招標投標工作中依然 存在一定的不足，如安全性不強，相關(guān)制度不完善等。針對這些存在的不足，本文進行了反思，并給出相應(yīng)的意見，僅供大家參考。

1新時期電子招標投標工作的反思

1.1對電子招標投標工作的監(jiān)管力度不足

在電子招標投標工作中，不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生，影響招投標工作的正常秩序。甚至在電子招標投標工作中還會出現(xiàn)一些欺詐行為，這不僅會嚴重影響招投標工作的公正性，而且還會造成一定的損失。之所以會出現(xiàn)這些問題，主要原因在于對電子招標投標工作的監(jiān)管力度不足，相關(guān)的監(jiān)管措施落實不到位，導致電子招標投標得不到有效的監(jiān)督，這為那些違規(guī)行為創(chuàng)造了有利條件，導致不正當?shù)恼型稑诵袨閷医恢?。缺乏有效的監(jiān)管是影響電子招標投標事業(yè)規(guī)范化發(fā)展的主要因素，因此要給予高度的重視。

1.2安全防護力度不足

網(wǎng)絡(luò)在帶給人們便利的同時也帶來了相應(yīng)的風險，這也導致了電子招標投標工作中也會面臨著更大的風險。電子招標投標過程中，招標信息的發(fā)布需要借助網(wǎng)絡(luò)，同時投標單位制作商務(wù)標、編制與上報投標文件、繳納保證金等工作也需要借助網(wǎng)絡(luò)來完成。但是由于網(wǎng)絡(luò)存在一定的安全風險，進而會導致相關(guān)工作也同樣面臨著相應(yīng)的風險，有可能導致企業(yè)重要信息泄露，不僅會影響電子招標投標的公平性，而且還會給企業(yè)帶來巨大的損失。

2新時期電子招標投標工作的建議

2.1傳統(tǒng)電子招投標系統(tǒng)BIM化

BIM模式是電子招標投標行業(yè)發(fā)展的主流趨勢，實現(xiàn)傳統(tǒng)電子招標投標BIM化不僅可以使電子招標投標更加符合建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時也有助于電子招標投標行業(yè)的長遠發(fā)展。近年來，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐，在此背景下，BIM模式也將成為電子招標投標行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，因此應(yīng)積極探索有效措施，推動傳統(tǒng)電子招標投標系統(tǒng)BIM化的發(fā)展。借助BIM中的建模功能，不僅可以提升信息收集效率，而且還可以在很大程度上簡化招投標文件，實現(xiàn)招投標文件模型化。借助模型化的招投標文件，可以幫助相關(guān)單位和人員更加全面、立體的了解項目的整體情況。由此可見，實現(xiàn)電子招標投標系統(tǒng)BIM化有著多方面的優(yōu)勢和作用，因此應(yīng)充分認識到其重要作用，積極推動電子招標投標系統(tǒng)BIM化的發(fā)展。

2.2構(gòu)建電子招投標管理平臺

鑒于上文分析我們可以認識到電子招標投標存在著一定的不規(guī)范現(xiàn)象，再加之缺乏有效的監(jiān)管，導致電子招標投標不規(guī)范現(xiàn)象屢禁不止，進而會影響到電子招標投標事業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。而構(gòu)建電子招投標管理平臺則是解決這一問題的有效措施，借助該平臺，一方面可以保障信息收集的效率，同時也能對電子招標投標工作起到有效的監(jiān)督管理作用，能夠保障電子招標投標工作的順利開展。電子招標投標管理平臺提升了信息透明度，可以使電子招標投標工作接受公共監(jiān)督。通過該平臺，不僅可以規(guī)范電子招標投標工作流程，而且還可以確定電子招標投標評定標準，這既能促進電子招標投標工作效率和質(zhì)量的提升，能更好地規(guī)避不良投標行為。

2.3完善電子招標投標制度

完善的制度是保障電子招標投標工作順利開展的重要基礎(chǔ)，制度的建設(shè)首先要明確相關(guān)責任，尤其對于那些存在職責交叉的部門或者崗位，應(yīng)給予重點關(guān)注，確保責任明確。另外，要進一步完善監(jiān)督管理制度，對電子招標投標工作進行有效的監(jiān)督，確保電子招標投標的公平與公正。監(jiān)督的重點不僅要包括具體的操作者，而且還要重點監(jiān)督管理人員，堅決杜絕營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。最后，要進一步完善獎懲制度。針對那些違規(guī)操作行為要給予嚴厲的懲罰和打擊，形成有效的約束和威懾，這樣才能保證電子招標投標規(guī)范開展，確保電子招標投標的公平公正。

2.4加強系統(tǒng)安全建設(shè)

應(yīng)構(gòu)建完善的安全防護系統(tǒng)，更好的規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)帶來的安全風險。要高度重視電子招標投標系統(tǒng)的安全性，加強對先進安全保障技術(shù)的應(yīng)用，如引進高級別的防火墻等，借助有效的防范措施規(guī)避病毒或者黑客所帶來的威脅，更好的保障電子招標投標系統(tǒng)的安全。除此之外，還要加強在線監(jiān)管，比如借助公共服務(wù)平臺實現(xiàn)對信息的集中監(jiān)管等。再比如，要進一步規(guī)范系統(tǒng)操作流程，保障信息處理的規(guī)范性，避免操作不當而引發(fā)安全風險。

結(jié)束語：

在新時期背景下，傳統(tǒng)的招投標方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，因此電子招標投標越來越受人們的關(guān)注。電子招標投標有著多方面的優(yōu)勢和作用，但同時也帶來了一定的風險。針對這種情況，需要我們對電子招標投標工作不斷進行反思，并結(jié)合存在的不足及時進行調(diào)整與校正，保障電子招標投標事業(yè)的健康發(fā)展。

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