企業(yè)物流與供應(yīng)鏈

安泰 趙國(guó)發(fā) 何方杰

摘要：根據(jù)目前發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出了巨大的改變，很多企業(yè)在發(fā)展中，需要在物流和供應(yīng)鏈等方面尋求突破，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文在研究過(guò)程中，主要針對(duì)物流和供應(yīng)鏈，在企業(yè)發(fā)展中具有的重要意義進(jìn)行了闡述，并且提出了自己的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)物流;供應(yīng)鏈;相關(guān)研究

引言：

在進(jìn)入新時(shí)代發(fā)展階段，很多物流企業(yè)改變了傳統(tǒng)的物流發(fā)展機(jī)制，并且朝著現(xiàn)代化和供應(yīng)鏈的方向快速發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，供應(yīng)鏈和物流都屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不可缺少的重要部分，同時(shí)也是提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的主要因素。在電商行業(yè)影響之下，物流行業(yè)得到了大力的發(fā)展，同時(shí)也是企業(yè)深化改革的重點(diǎn)。物流與供應(yīng)鏈得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注，因此需要在這兩個(gè)方面進(jìn)行改革，滿足新時(shí)代發(fā)展需求，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1物流具有的意義

物流具有的概念就是，可以為群眾日常生活需求提供幫助，具有組織性特點(diǎn)的物質(zhì)活動(dòng)。物流活動(dòng)具有一定的目的性，屬于組織性活動(dòng)類型。在物流的角度來(lái)講，需要重點(diǎn)研究的主體是物，其中物指的就是一切物質(zhì)資料，主要涉及生活資料和生產(chǎn)資料等，其中還會(huì)出現(xiàn)人類加工的全部社會(huì)性產(chǎn)品，有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品都可能形成物流。物流協(xié)會(huì)對(duì)于物流的定義為，物流活動(dòng)的主要目的是，將消費(fèi)品從生產(chǎn)線移動(dòng)到消費(fèi)者的生活中，其實(shí)就是消費(fèi)品的移動(dòng)過(guò)程，目的是滿足消費(fèi)者的日常需求。很多學(xué)者對(duì)于有形財(cái)務(wù)和無(wú)形財(cái)務(wù)進(jìn)行區(qū)分，將物流的定義總結(jié)為，物流已經(jīng)是消費(fèi)主體和供給主體的主要聯(lián)系，克服了空間和時(shí)間等方面存在的問(wèn)題，屬于一種新型的經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)。物流的宏觀定義是，對(duì)運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品進(jìn)行保管與包裝，保證物品傳輸?shù)馁|(zhì)量，順利將物品交到消費(fèi)者手中[1]。

2關(guān)于供應(yīng)鏈的管理

供應(yīng)鏈主要將物流作為核心部分，對(duì)其中出現(xiàn)的資金信息以及物流進(jìn)行合理控制，在材料采購(gòu)階段開始，到最終產(chǎn)品生產(chǎn)完成，再將每個(gè)產(chǎn)品送到供應(yīng)商手中，這些步驟都屬于一體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式，簡(jiǎn)單的來(lái)講，通過(guò)供應(yīng)鏈的方法，可以在原材料采購(gòu)以及生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)形成整體鏈條模式，供應(yīng)鏈不光可以連接用戶和供應(yīng)商，同時(shí)還是保證資金增長(zhǎng)的主要價(jià)值鏈。在流通和經(jīng)濟(jì)逐漸受到重視的情況下，無(wú)論什么類型的企業(yè)，都需要在物流和供應(yīng)鏈等方面作出改革，構(gòu)建符合自身發(fā)展的物流系統(tǒng)，追求更高的物流發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)差別化。

在供應(yīng)鏈管理角度來(lái)看，供應(yīng)鏈管理主要是用在，公司之間的商品流通會(huì)出現(xiàn)各種管理活動(dòng)，因此需要對(duì)原本較為松散的物流管理模式進(jìn)行統(tǒng)一改革，形成新型物流管理體制。從而更好滿足用戶的現(xiàn)實(shí)生活需求，對(duì)產(chǎn)品采購(gòu)到最后的產(chǎn)品運(yùn)輸始終通過(guò)供應(yīng)鏈的方法進(jìn)行控制，完成物流運(yùn)輸以及合理儲(chǔ)存。通過(guò)供應(yīng)鏈的方法可以逐漸提升服務(wù)質(zhì)量，保證信息數(shù)據(jù)的針對(duì)性和計(jì)劃性。供應(yīng)鏈具有的現(xiàn)實(shí)功能在于，可以按照客戶的需求按時(shí)、按數(shù)進(jìn)行正確配送。供應(yīng)鏈管理過(guò)程中需要對(duì)以下原則進(jìn)行重視。首先需要綜合客戶需求和服務(wù)特點(diǎn)，對(duì)用戶群體進(jìn)行劃分。其次，在了解客戶需求之后，制定利潤(rùn)獲取方案，做好后勤保障工作，通過(guò)供應(yīng)鏈的方法進(jìn)行管理，可以對(duì)不同操作環(huán)節(jié)進(jìn)行合理劃分，實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和業(yè)績(jī)實(shí)施對(duì)應(yīng)比較，找出供應(yīng)鏈存在的顯著弱點(diǎn)，之后進(jìn)行合理的改善，這樣才能保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸提升。對(duì)于一些關(guān)鍵客戶來(lái)講，需要和供應(yīng)商之間進(jìn)行充分探討，對(duì)新時(shí)代技術(shù)全面評(píng)估，從而滿足供應(yīng)鏈建立的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)[2]。

3應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的重要意義

在電子商務(wù)快速發(fā)展的情況下，供應(yīng)鏈管理逐漸受到了重視。在企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，供應(yīng)鏈管理主要承擔(dān)兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，可以打破企業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)原則，目前已經(jīng)朝著國(guó)際市場(chǎng)的方向發(fā)展，對(duì)于企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)力都提出了全新的要求。根據(jù)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的運(yùn)行情況來(lái)看，只有對(duì)供應(yīng)鏈研究更加深入，才能為自身的發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。電子商務(wù)需要和供應(yīng)鏈管理同時(shí)進(jìn)行，發(fā)揮出兩者之間的促進(jìn)作用，對(duì)于快速發(fā)展的電子商務(wù)來(lái)講，通過(guò)供應(yīng)鏈的方法進(jìn)行管理，需要把握好以下幾點(diǎn)，分析企業(yè)所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，確保日常操作常規(guī)化正式化，對(duì)于供應(yīng)鏈的信息收集能力進(jìn)行充分使用，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，通過(guò)供應(yīng)鏈的方法制定出符合實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇發(fā)展戰(zhàn)略相同的合作伙伴。通過(guò)供應(yīng)鏈管理方法可以合理選擇供應(yīng)商，在供應(yīng)管理角度來(lái)看，關(guān)鍵的部分就是供應(yīng)商選擇，供應(yīng)鏈可以為此項(xiàng)工作開展提供良好環(huán)境，核心企業(yè)需要構(gòu)建較為嚴(yán)格的評(píng)估程序，選擇比較理想的供應(yīng)商，從而走上長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展合作道路[3]。

4基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)物流系統(tǒng)若想保證自身運(yùn)行的合理性，需要供應(yīng)鏈體系下所有的成員企業(yè)共同保障。物流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式由單一的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式逐漸變成多企業(yè)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式，在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制比較單一，在供應(yīng)鏈管理執(zhí)行中，需要在供應(yīng)商和物流控制功能角度出發(fā)，貫穿于整個(gè)協(xié)同管理過(guò)程，保證合作企業(yè)之間互相信任，這樣才能發(fā)揮出供應(yīng)鏈的全部效果。供應(yīng)鏈管理需要在宏觀角度出發(fā)，進(jìn)行全面的優(yōu)化控制，增加企業(yè)之間溝通與協(xié)作能力，供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制而言屬于功能方面的延伸，因此需要做好供應(yīng)鏈建設(shè)和管理工作，最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用供應(yīng)鏈管理過(guò)程中依然存在臨時(shí)觀念，受到供應(yīng)鏈管理問(wèn)題的影響，企業(yè)將會(huì)面臨人才流失問(wèn)題和貿(mào)易協(xié)作問(wèn)題等，若想針對(duì)解決企業(yè)在供應(yīng)鏈面臨的問(wèn)題，需要對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了解，改變傳統(tǒng)發(fā)展觀念，構(gòu)建符合現(xiàn)代需求的管理體系。供應(yīng)鏈管理模式在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中得到了廣泛使用，企業(yè)需要抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，解決時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]計(jì)明軍，祁佳，孔靈睿.跨境電商環(huán)境下物流企業(yè)存貨質(zhì)押融資決策研究[J/OL].大連海事大學(xué)學(xué)報(bào).21.1360.U.20210510.1750.002.html.

[3]鄭海元，王世杰.物流企業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系特點(diǎn)、社會(huì)績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2021（09）：109-112.

華北理工大學(xué)?063210