張斌
摘要:隨著社會的不斷發(fā)展進步,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念,正確認識基層黨建政工工作的重要性,明確目前基層黨建政工工作存在的問題,并有針對性的改進黨建政工工作,從而幫助企業(yè)樹立良好的形象,提升企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)基層 ;黨建工作 ;存在問題 ;提升措施
一、企業(yè)基層黨建政工工作內(nèi)容
在很多企業(yè)中,都將量化性的生產(chǎn)指標作為企業(yè)實際經(jīng)營的重要參照信息,而黨建政工工作,更多的是涉及意識形態(tài)的發(fā)展,因此很多一線職工、甚至是基層管理者都認為黨建政工工作不具備實際操作性,企業(yè)基層的黨組織能夠為企業(yè)的發(fā)展指明方向,從而優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向,因此基層黨建政工工作有序、高效的開展,能夠為企業(yè)決策提供保障,基層黨建政工工作需要加強黨員隊伍建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員,從而促進企業(yè)各項工作的開展。
二、新形勢下企業(yè)基層黨建工作存在的問題
(一)對黨建工作重視不夠
目前,部分企業(yè)黨建工作存在的突出問題就是沒有對黨建工作給予應(yīng)有的重視,甚至企業(yè)從事黨務(wù)工作的人員專業(yè)與所處崗位要求并不符合。即使有些企業(yè)將黨建工作和行政工作放在了同等重要的位置,并提倡兩者融合進行,但是在實際工作中,仍然會不自覺地將黨建工作從行政工作中脫離出來。在這種背景下,不僅企業(yè)黨組織的作用無法得到發(fā)揮,而且對企業(yè)重大決策的制定等都會產(chǎn)生不利影響。
(二)黨建工作缺乏創(chuàng)新
目前在企業(yè)基層黨建工作中,黨組織相關(guān)人員往往對新形勢下的黨建工作進行深入研究的不夠,使得黨建工作缺乏一定的創(chuàng)新性。在企業(yè)黨建工作過程中,遇到問題仍然采用傳統(tǒng)的解決方式來應(yīng)對。部分企業(yè)為了方便自身黨建工作,還會采取其他單位的工作模式,導致實際工作方式與自身實際并不符合。個別企業(yè)為了避免承擔風險,所以在企業(yè)發(fā)展過程中并沒有對現(xiàn)有的黨建工作進行創(chuàng)新與改革,導致企業(yè)建設(shè)與黨建工作不能協(xié)同發(fā)展,阻礙了黨建工作自身功能的發(fā)揮。
三、推動基層黨建工作實現(xiàn)新提升
(一)健全基層黨組織,打造戰(zhàn)斗堡壘
基層黨組織是黨的工作的基本單元和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ),是落實黨的路線、方針、政策的重要力量,也是黨聯(lián)系和凝聚群眾的紐帶。作為國有企業(yè),我們要做到基層黨組織全覆蓋,就像漁網(wǎng)上的網(wǎng)結(jié)一樣,不能有遺漏。將黨建工作要求納入公司章程,嚴格落實專職黨務(wù)人員不低于在職職工人數(shù)1%的比例,黨組織活動經(jīng)費不低于上年度職工工資總額1%的額度,確保落實基層黨建工作“六有”標準。從機構(gòu)到人員,從陣地到活動,都要扎實組建起來,要推動上級資源向基層延伸,向一線傾斜,積極推進黨建工作。
(二)完善工作機制,狠抓制度落實
堅持黨組織制度建設(shè)與企業(yè)管理體制建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營活動同頻率運行,構(gòu)建自上而下、環(huán)環(huán)相扣的制度體系,并狠抓制度的檢查與落實,推動企業(yè)基層黨組織決策把關(guān)作用融入企業(yè)治理流程,進一步強化基層黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用,真正做到“把方向、管大局、保落實”。同時要完善基層黨建工作考核機制,制定科學有效的考核體系,針對黨支部負責人開展年度季度考核工作,建立領(lǐng)導班子經(jīng)常性督導檢查指導機制,整改軟弱渙散黨組織,實行對黨支部的分類定級,用制度落實來全面推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范運行。
(三)加強黨員管理,激發(fā)基層活力
一是要強化思想政治教育的實效。開展好黨員的理想信念教育,加強體驗式教育教學,組織好紅色革命教育,發(fā)揮警示教育的訓誡作用。注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳公司各層次、各崗位的先進典型,發(fā)揮先進人物的模范引領(lǐng)作用。二是要創(chuàng)新方式方法,通過開展“黨員活動日”,把“三會一課”具體化,緊貼支部實際,自主設(shè)計有針對性和實效性的特色主題活動,推行“微黨課”,積極探索黨建學習平臺建設(shè)、黨員論壇等方式,開展互動培訓,舉辦專項培訓活動。三是要強化日常管理和教育。推行“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作模式,設(shè)置黨建地圖,建立立體式的網(wǎng)絡(luò)黨建平臺,開放、及時、便捷地記錄黨支部的黨建動態(tài),并定期開展黨員教育工作檢查。
(四)充實人才隊伍,發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用
能力是行動的本錢。破解基層黨建發(fā)展難題,關(guān)鍵就在于駕馭基層黨建的相應(yīng)能力素養(yǎng)、本領(lǐng)本事的持續(xù)提升?;鶎狱h支部書記是選拔國有企業(yè)領(lǐng)導人員的重要資源,選拔配備好支部書記對基層黨建工作至關(guān)重要。首先,要創(chuàng)新黨支部書記選拔方式,選拔出既熱愛擅長黨務(wù)工作,黨員群眾又擁護信賴的優(yōu)秀黨員擔任支部書記。其次,要制定并實施考核標準,每半年對支委班子的履職情況進行檢查和考核,采取輪訓制度開展針對性培訓,實現(xiàn)黨支部書記每年至少接受一次培訓。同時,當前的基層黨務(wù)工作迫切需要建立一支高素質(zhì)、專業(yè)能力強的思想政治工作隊伍,做好人、財、物各方面的保障,在培訓培養(yǎng)上向基層傾斜,充分發(fā)揮年輕人才的優(yōu)勢,推動基層組織工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、結(jié)束語
國有企業(yè)基層黨建工作雖然不是新課題,但是在新時代新形勢下呈現(xiàn)出新的特征,也提出了新的時代要求。國有企業(yè)基層黨組織要按照新時期黨建工作要求,堅持黨建工作與生產(chǎn)中心工作相融合的工作思路,使基層黨建工作成為推動企業(yè)發(fā)展的“源動力”,推動國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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