輸變電工程施工現(xiàn)場管理研究

次仁尼瑪

摘要：隨著我國國內(nèi)經(jīng)濟的全面發(fā)展和不斷完善，對基礎(chǔ)能源技術(shù)的實際需求也在不斷增長，特別是對電力的實際需求在不斷增加。這使得我國輸變電工程的范圍越來越廣。在輸變電工程規(guī)劃建設過程中，具有跨度大、密度高的特點。由于中國地區(qū)之間地理環(huán)境和氣候的差異，建立輸變電線路非常困難，也不利于輸變電項目的運行。每年都會發(fā)生自然因素導致的輸電故障，這給輸變電項目的運行安全帶來了巨大的挑戰(zhàn)。對此，本文主要分析輸變電工程的現(xiàn)場施工管理。

關(guān)鍵詞：輸變電工程;現(xiàn)場施工;管理

1工程概念

電能從最初的發(fā)電廠到最終用戶的整個過程就是輸變電。輸變電過程包括從發(fā)電到輸變電，再到變配電等多個步驟。這些步驟只有協(xié)調(diào)好，才能達到輸變電的目的。在輸變電工程中，還包括電力設施的安裝調(diào)試，這需要一系列的組裝、接線、測試等步驟。

2工程現(xiàn)狀

首先是缺乏相關(guān)管理人員的集中分配。首先反映在以下事實上：許多管理人員崗位上不是一個人。這意味著他們應該對更多的市場領(lǐng)域特別負責，解決此問題的唯一方法是對管理職位負責，這很可能會繼續(xù)削弱和管理整體水平。其次，在建設工作經(jīng)驗的過程中，僅僅考慮自然條件是遠遠不夠的，因此有必要對建設項目進行較高的生命安全風險因素評價，特別是對當時的具體作業(yè)地點、時間和自然氣象條件，要考慮到這些施工條件。第三，由于資金拮據(jù)，一些民營企業(yè)承建的工程在輸變電線路的過程中不能滿足安全管理的要求。

3工程中容易出現(xiàn)的問題

在輸變電工程建設過程中，會出現(xiàn)一些復雜的問題。因此，施工管理人員需要對這些問題進行管理和解決。具體分析如下。

3.1現(xiàn)場施工與設計圖紙不匹配

一般來說，電力工程設計圖紙大多是在工程施工前對工程的總體施工程序進行初步規(guī)劃和設計。設計圖紙和施工現(xiàn)場的實際情況往往發(fā)生在施工現(xiàn)場。這種現(xiàn)象，甚至施工現(xiàn)場與設計圖紙相差甚遠，使施工項目無法進行，不僅影響施工質(zhì)量，而且可能延誤工期。究其原因，主要是項目工程或工程師在施工前沒有對施工現(xiàn)場進行徹底的調(diào)查和測量，現(xiàn)場施工中各種數(shù)據(jù)的不正確收集導致詳細設計草圖與項目施工現(xiàn)場之間存在許多不一致之處。

3.2人員因素

當必要的施工管理工具和管理意識不完善時，它將影響超長距離傳輸網(wǎng)絡其他線路的建設工作的日常管理。項目建設促進部負責人面臨的主要問題概括如下：由于工作原因，總體上項目人員的綜合素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技術(shù)技能和其他實踐知識。這種不科學、不合理、不健全的項目人員，必然對項目的實際實施產(chǎn)生影響。

3.3施工技術(shù)不達標

我們知道今天的社會是電子科學與技術(shù)的社會。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的設備更新?lián)Q代率也相對較高。但是，就輸變電項目而言，我們之前購買的設備成本較高，因此，從經(jīng)濟的角度來看，施工單位不會考慮全面更換設備以節(jié)省企業(yè)資金，除非有設備有問題。要進行更新，由于工程設備的老化和過時，在工程建設過程中會帶來一定的不便和風險，并且由于這個原因常常會延誤工程的進度。

3.4施工管理混亂

目前，在工程建設中，施工現(xiàn)場管理混亂的情況也時有發(fā)生。輸變電工程是一項復雜的綜合性工程，施工期管理對象涉及面廣，導致施工現(xiàn)場使用的設備很多，施工期使用的建筑材料堆積如山，不利于管理人員的管理。由于缺乏管理技術(shù)經(jīng)驗，工程管理業(yè)務無法規(guī)范化運作，不僅影響施工進度，而且可能帶來一定的安全隱患，因此在工程建設過程中，要提高施工管理人員的業(yè)務水平。

4措施

4.1完善前期準備工作

無論項目的類型如何，都必須在施工前進行施工前準備。我們正在討論的輸變電工程的建設涉及到三個方面，即電氣安裝，輸電線路架設和土木工程。電氣工程是一個相對復雜的綜合項目。這要求施工部門的項目部門在施工前讓施工管理人員進行所有的技術(shù)準備工作，并要求技術(shù)人員和設計師對項目進行設計和設計。對想法和設計意圖有透徹的了解，施工前，技術(shù)人員和設計人員應根據(jù)實際情況制定一套科學的施工方案和施工程序：施工前要求技術(shù)人員介紹一些高科技施工技術(shù);還需要技術(shù)工頭在施工之前對工人進行培訓，并將新技術(shù)和新技術(shù)傳遞給他們。

4.2提升人員綜合能力

我們必須意識到，電氣安裝，輸電線路架設和土木工程這三個專業(yè)知識在輸變電項目的實施中起著非常重要的作用，因此，在我們設立項目部門時，必須包括專業(yè)的技術(shù)人員。

4.3質(zhì)量檢測方面

為了確保工程質(zhì)量并滿足雙方在工程完工時簽訂的合同要求，施工過程中最重要的一點是在工程完工后進行質(zhì)量檢查。輸變電工程完成后，由專業(yè)單位對工程進行檢查和審查。工程：對施工前，施工中，施工后，竣工和驗收等工作進行總結(jié)和評估。如果項目存在質(zhì)量問題，請分析原因并采取補救措施。當然，由于質(zhì)量檢查員必須了解他們的職責和任務，并要求他們互相監(jiān)督以確保質(zhì)量檢查的順利完成。

4.4加強設施設備及材料管理

任何建筑項目都在逐漸從建筑材料中積累起來，輸變電項目也不例外。在施工過程中，必須確保有足夠的材料供應以確保施工的連續(xù)性，但是某些施工單位有時僅占施工的一半。由于未及時提供建筑材料而停工，這對建筑質(zhì)量產(chǎn)生了很大影響。輸變電項目的現(xiàn)場施工管理是一個復雜而全面的項目，因此所用的材料管理也是一項繁瑣的工作，因此管理人員在購買材料時必須確保材料的真實性和可用性。您不僅應該查看材料的外觀，還應關(guān)注材料所扮演的角色和材料的價值。另外，管理人員還必須對所購材料進行詳細的筆錄，以免造成材料混淆。

4.5加強安全管理

（1）安全交底。由于變電站工程的特殊性和施工環(huán)節(jié)的復雜性，在施工過程中，一旦操作不當，就會發(fā)生安全事故，因此有必要采取有針對性的預防措施，并確保施工作業(yè)過程嚴格遵守有關(guān)規(guī)定和標準，一旦發(fā)生安全事故隱患，必須采取相應的風險規(guī)避和救援措施。

（2）技術(shù)交底。它可以分為兩類。首先，在輸變電工程的施工過程中，某些施工環(huán)節(jié)和施工過程可能會引起相應的施工質(zhì)量問題，因此有必要采取預防措施，并根據(jù)作業(yè)規(guī)范及時制定應急預案。和施工質(zhì)量預防措施。二是輸變電工程建設技術(shù)。在本公開中，主要著眼于過程是否合理，過程是否正確，機器設備的運行是否正常，各個過程的連接是否合理等，有關(guān)內(nèi)容的披露必須做好從根本上保證施工質(zhì)量。

4.6完善管理體系

建立合理有效的施工責任制和質(zhì)量管理考核體系。施工單位必須對施工過程進行有效，全面的監(jiān)督，形成合理有效的施工質(zhì)量責任體系，對施工過程進行全面控制和管理。工作有責任人，明確每個責任人的責任和義務。從施工管理的角度，建立科學合理的質(zhì)量管理評價體系，定期進行質(zhì)量評價，層層把關(guān)確保施工質(zhì)量，通過建立質(zhì)量管理評價體系，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，確保輸變電工程質(zhì)量。

4.7吸收和學習先進技術(shù)

在輸變電工程現(xiàn)場施工管理中，要積極學習和吸收先進的信息管理技術(shù)，加強現(xiàn)場施工管理，提高施工單位的管理水平和施工效率，而信息管理技術(shù)主要包括數(shù)據(jù)和工作流的制定和實施基礎(chǔ)，精確數(shù)據(jù)和學習工作流的統(tǒng)一結(jié)合，深入分析現(xiàn)場施工的各個階段，建立完整的標準輸變電施工工作流計劃。

結(jié)束語

本文主要提出了輸變電工程現(xiàn)場建設中存在的問題，現(xiàn)場管理需要關(guān)注設計中未考慮的問題或與實際設計不同的問題。一個接一個地解決，從而真正保持項目的質(zhì)量。因此，在輸變電工程建設中，現(xiàn)場管理起著非常重要的作用，這一點不容忽視。

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