陳飛旋 山西博豐工程造價事務(wù)所有限公司

1 前言

工程造價管理項目的工作過程中，必須做到理論與實踐結(jié)合，加強(qiáng)造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的控制強(qiáng)度，全面提升工程造價管理的經(jīng)濟(jì)效益和使用功能。只有充分把控工程建設(shè)的實際情況和現(xiàn)實需求，才能不斷推進(jìn)造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的功能發(fā)揮，實現(xiàn)更加良好的管理效果。在工程的實際設(shè)計施工過程中，出現(xiàn)了許多造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制的實際問題。機(jī)構(gòu)相關(guān)部門在造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制的施工過程中，必須在保障工程造價管理項目整體穩(wěn)定和安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善關(guān)于工程造價管理工作的效果。

2 當(dāng)前造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制的重要性

工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在項目建設(shè)中的重要性越來越明顯，需要全方面參與項目的造價管理，綜合考慮多方面的原因，關(guān)注到項目各個環(huán)節(jié)的實際情況和具體需求，充分明確管理工作內(nèi)容，緊緊抓住工程造價管理工作的重點。項目投資與設(shè)計過程中都需要發(fā)揮工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的作用，充分評估項目建設(shè)環(huán)境，有效分析、判斷工程的建設(shè)條件，并預(yù)測建設(shè)項目費用情況，在這個過程中，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)還需要做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，有效協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，做到溝通流暢、參考不同的意見和建議，從而實現(xiàn)更加科學(xué)合理的施工組織方案，提升整體施工項目的效率性和有序性。

工程造價咨詢機(jī)構(gòu)需要在項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)落實國家政策要求，優(yōu)化招投標(biāo)咨詢服務(wù)的質(zhì)量，擺正項目合同制定的合規(guī)性，也必須做到工程造價管理的全面性和科學(xué)性?，F(xiàn)階段造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制具備更加明顯的高效性，現(xiàn)代化信息技術(shù)為造價管理提供了創(chuàng)新的管理模式。信息化管理措施本身具備更加強(qiáng)大的功能性，這也是提升信息化管理強(qiáng)度和高效性的要求。

工程造價管理設(shè)計過程中必須綜合考慮工程施工對于系統(tǒng)運行情況的影響。同時，滿足造價管理信息化管控的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)階段必須更加重視造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)保障和技術(shù)支持，在我國推進(jìn)城市化的進(jìn)程中，工程造價管理信息共享的技術(shù)性、高效性是非常重要的，工程造價管理信息共享是持續(xù)提高城市化水平和運行能力的重要部分，為了保障建筑行業(yè)的安全發(fā)展，必須加強(qiáng)工程造價管理與統(tǒng)籌管理工作環(huán)節(jié)的信息處理，重視工作方案的調(diào)整、管理模式優(yōu)化的技術(shù)要求，落實造價咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)支持，實現(xiàn)造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制的高質(zhì)量完工。我國造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制規(guī)模逐步加大，造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理工作是一個復(fù)雜的過程，受到許多主客觀因素影響，機(jī)構(gòu)相關(guān)部門必須確保造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制的質(zhì)量與性能，實現(xiàn)更加優(yōu)良的管理效果。

3 現(xiàn)階段造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制中存在的問題

3.1 實踐中對于造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的關(guān)注度不足

項目實施環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)中，我們對于造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的關(guān)注度不足，造價管理本身工作難度非常大，其中涉及的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，具備多重的影響因素，實踐中強(qiáng)化工程造價管理的難度較大。

另外，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)和工作內(nèi)容比較廣，需要做到統(tǒng)籌管理，實踐中管理工作的協(xié)調(diào)性還很不夠，缺乏與施工各方的聯(lián)系，意見和建議的表達(dá)不夠到位，甚至信息流通渠道出現(xiàn)問題。接下來的發(fā)展實踐中，工作人員必須立足于業(yè)主的要求和實際情況，重視造價管理工作中的協(xié)調(diào)性與全面性，以工程項目的設(shè)計圖紙要求為基礎(chǔ)，明確建設(shè)各方的利益和責(zé)任，做好風(fēng)險防控工作，預(yù)測分析可能出現(xiàn)的各種情況。總之，工程造價管理必須重視工作的精準(zhǔn)性和全面性，現(xiàn)階段工程造價管理中對于造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理工作的關(guān)注度還很不足，工程造價管理的信息管控與統(tǒng)籌管理制度不具備應(yīng)有的管理效果，政策指導(dǎo)強(qiáng)度和執(zhí)行力度不夠，施工穩(wěn)定和安全未能得到完善的保障。

因此，實踐中信息管控與統(tǒng)籌管理工作中存在許多問題，這個現(xiàn)象必須得到機(jī)構(gòu)相關(guān)部門的重點關(guān)注，減少由于運營管理安全風(fēng)險而導(dǎo)致的工程質(zhì)量缺陷、經(jīng)濟(jì)效益破壞。

3.2 工程造價管理工作質(zhì)量和人員專業(yè)水平偏低

項目建設(shè)的各個階段都需要工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的管理和組織，在項目竣工驗收，工作人員需要全面檢查現(xiàn)場材料和實際情況，驗收施工現(xiàn)場的原材料，然而實踐中，工作人員未能及時發(fā)現(xiàn)實際建造中的問題，未能做到及時糾偏，阻礙的工程竣工環(huán)節(jié)的高效率推進(jìn)。

實踐施工中對于造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的關(guān)注度不足一方面損害了工程應(yīng)當(dāng)具備的經(jīng)濟(jì)效益和使用功能，在造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理之中增加了不必要的工期延長、資源消耗。造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理過程中必須綜合考慮工程設(shè)計中的人員素質(zhì)和操作水平，以此為前提，設(shè)計出科學(xué)、合理的規(guī)范管理措施和方案。造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理帶來的安全問題必須在我國工程造價管理實踐中得到及時解決，機(jī)構(gòu)工作人員在實踐之中未能采取更加優(yōu)化的造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理措施，導(dǎo)致實踐之中的工程造價管理信息共享措施未能發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

另一個重要因素是工程造價管理與統(tǒng)籌管理工作之中工程存在質(zhì)量問題，如果原材料不符合有關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，在實施造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)保障和技術(shù)支持時不能滿足現(xiàn)代信息技術(shù)的使用要求，降低了整個造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的強(qiáng)度。

4 提高造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制效果的策略

4.1 強(qiáng)化造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的政策指導(dǎo)和質(zhì)量把控

完善政策機(jī)制是優(yōu)化工程造價咨詢機(jī)構(gòu)工作正規(guī)性的重要內(nèi)容，總之，強(qiáng)化造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的政策指導(dǎo)和質(zhì)量把控是當(dāng)前項目建造的關(guān)鍵內(nèi)容，政府必須根據(jù)社會發(fā)展的實際情況深入研究工程造價咨詢單位管理方法，完善補(bǔ)充相關(guān)的細(xì)則和內(nèi)容，增加職業(yè)道德規(guī)范、收費標(biāo)準(zhǔn)等等內(nèi)容，為工程造價咨詢機(jī)構(gòu)參與工作提供重要的政策指導(dǎo)。機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息共享的政策指導(dǎo)，信息共享內(nèi)容具備復(fù)雜性，只有不斷優(yōu)化政策指導(dǎo)手段，將造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理落實到位，督促機(jī)構(gòu)相關(guān)部門嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，按照信息化管理的要求進(jìn)行政策指導(dǎo)。

另一方面，在造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理過程中緊緊把控每一過程中信息管控與統(tǒng)籌管理的效果，將審計監(jiān)督、質(zhì)量把控落實到細(xì)節(jié)之處。機(jī)構(gòu)工作人員在造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的過程中，明確管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計要求來落實造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理，具體問題具體分析，根據(jù)施工現(xiàn)場勘驗工作得出的實際信息來設(shè)計施工的方案，實現(xiàn)更加合理、協(xié)調(diào)的規(guī)范管理措施，必須加強(qiáng)工程造價管理工作方案的信息處理和管理模式優(yōu)化，實現(xiàn)造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制的高質(zhì)量進(jìn)行。工程造價管理項目的施工過程中，必須重點監(jiān)控造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的技術(shù)性、權(quán)威性，全面提升造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制的經(jīng)濟(jì)效益和使用功能。

4.2 落實人員資質(zhì)審核和信息管控工作

現(xiàn)代信息技術(shù)在工程項目造價管理信息化管控中非常重要，工作人員要充分關(guān)注造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)保障和技術(shù)支持，實現(xiàn)更加科學(xué)合理的信息化技術(shù)控制效果。工作人員必須充分收集相關(guān)信息，做到綜合考慮建設(shè)項目的實際情況，在造價管理中應(yīng)用更加先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，從而不斷優(yōu)化造價管理的科學(xué)化水平。

首先，造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程造價控制中施工技術(shù)管理需要落實到位，嚴(yán)格的現(xiàn)代信息技術(shù)必須應(yīng)用于工程造價管理控制與管理過程中。

同時只有在現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用中優(yōu)化施工技術(shù)，才能切實提高工程造價管理現(xiàn)代信息技術(shù)的創(chuàng)新性、科學(xué)性?，F(xiàn)代信息技術(shù)對于工程造價管理信息整合與處理的過程非常重要，能夠在很大程度上增強(qiáng)信息共享效率，在市場經(jīng)濟(jì)到大背景之下，工程運轉(zhuǎn)也需要結(jié)合市場形勢和市場信息，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測分析，不斷增強(qiáng)信息利用價值，從而改善機(jī)構(gòu)服務(wù)與工作質(zhì)量，實現(xiàn)造價管理工作質(zhì)量的不斷升級。工程造價管理的施工過程必須重視落實前期的數(shù)據(jù)采集和人員資質(zhì)審查工作，優(yōu)化管理工作方案，嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)構(gòu)工作人員與設(shè)計方案的選擇，進(jìn)行信息化控制系統(tǒng)的深入研究，在保障工程項目整體穩(wěn)定和安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善關(guān)于工程造價管理信息共享與管理效果。

另一方面，機(jī)構(gòu)工作人員必須在造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理過程中嚴(yán)格落實造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)效果，落實技術(shù)支持。

5 加強(qiáng)對全過程造價控制工程項目經(jīng)理的重視和對造價從業(yè)人員的素質(zhì)教育

現(xiàn)實工作中，全過程項目的首要關(guān)鍵就是選任一名合格的項目經(jīng)理和全方位全專業(yè)的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理的實際經(jīng)驗和專業(yè)知識要能夠達(dá)到工程項目的需要，而且項目經(jīng)理也是提高整個項目工程質(zhì)量控制的核心人員。隨著我國注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度的實行，一支高素質(zhì)、高水平的工程造價專業(yè)技術(shù)人員隊伍必將脫穎而出，成為工程造價領(lǐng)域的中堅。工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段，建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項目全過程造價管理，為合理確定和有效控制建設(shè)工程造價作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。建設(shè)工程造價管理關(guān)鍵就于管理者本身的素質(zhì)，造價管理專業(yè)人員應(yīng)通過不定期的培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)飛速發(fā)展的社會需要。

6 結(jié)束語

綜上所述，工程造價管理必須重視造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理，現(xiàn)階段必須更加重視造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的過程，強(qiáng)化造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理的政策指導(dǎo)和質(zhì)量把控，更加重視造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)保障和技術(shù)支持。工作人員必須充分收集相關(guān)信息，做到綜合考慮建設(shè)項目的實際情況，在造價管理中應(yīng)用更加先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，從而不斷優(yōu)化造價管理的科學(xué)化水平。只有落實科學(xué)合理設(shè)計方案，落實人員資質(zhì)審核和信息管控工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)造價咨詢機(jī)構(gòu)全過程管理工作的功能發(fā)揮，以嚴(yán)格的設(shè)計要求和施工規(guī)范來更好地提升工程質(zhì)量。