宮官

摘要：為了保障電力工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量，工程管理人員應(yīng)該在整合分析影響施工進(jìn)度因素的基礎(chǔ)上，針對(duì)施工場(chǎng)地上容易產(chǎn)生的各類安全問(wèn)題做出預(yù)測(cè)，同時(shí)參照不同階段的工程施工目標(biāo)，設(shè)計(jì)編制出實(shí)效性強(qiáng)的施工管理方案，以此防止或降低施工問(wèn)題產(chǎn)生的幾率，確保電力工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)加大對(duì)相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)力度，以此強(qiáng)化其安全責(zé)任意識(shí)，從而提升工作行為的規(guī)范性，這樣才能保證施工品質(zhì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。由此可見(jiàn)，對(duì)于電力工程施工中的進(jìn)度控制、施工安全措施展開(kāi)研究，很有必要。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工進(jìn)度;安全管理

1電力工程施工中的進(jìn)度控制

1.1做好工程項(xiàng)目的施工組織工作

如果想要確保電力工程項(xiàng)目可以在工程合同限定的日期前交工使用，則務(wù)必要做好工程設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，特別是安排好施工組織工作，合理分派各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員，這樣才能保障工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。（1）施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考電力工程項(xiàng)目的特殊性質(zhì)，在參照工程場(chǎng)地實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，做好施工組織規(guī)劃工作。例如，在變電站工程項(xiàng)目的前期籌劃階段，落實(shí)項(xiàng)目組織工作時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)主控樓的施工進(jìn)展速度做出合理的分配。此外，還應(yīng)對(duì)主控樓的裝修設(shè)計(jì)工作、線路布控工作等做好相應(yīng)的安排，同時(shí)還應(yīng)找出拖慢工程進(jìn)度的因素，并在此基礎(chǔ)上選用針對(duì)性強(qiáng)的措施做好相應(yīng)的防范工作，以此降低各類施工問(wèn)題產(chǎn)生的可能性。

1.2落實(shí)進(jìn)度規(guī)劃

在電力工程施工中，要將施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃作為進(jìn)度監(jiān)督管理的關(guān)鍵，確保管理人員和施工操作人員都能按照規(guī)劃要求完成規(guī)定的任務(wù)內(nèi)容，全面提高綜合管控效果。第一，管理人員要保證施工方案能依據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，并且維持工程項(xiàng)目的整體進(jìn)度結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)管理的規(guī)范性，在各個(gè)部門(mén)通力合作的基礎(chǔ)上，就能建構(gòu)完整的施工控制體系，確保部門(mén)及時(shí)溝通及時(shí)處理問(wèn)題，減少任何隱患對(duì)于電力工程施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響。第二，為了全面提升電力工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)予以監(jiān)督管理：首先，要匹配科學(xué)化的施工工藝，完善工藝要點(diǎn)和工藝規(guī)程，保證工藝方案的綜合效果貼合實(shí)際工程需求，避免工藝操作不到位產(chǎn)生的延誤;其次，要對(duì)施工技術(shù)和施工材料予以監(jiān)管，選取匹配且資質(zhì)較好的材料供應(yīng)商，嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)質(zhì)量管控要求。針對(duì)電力工程施工技術(shù)體系，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或者是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文落實(shí)相應(yīng)工作，減少因?yàn)榧夹g(shù)方案和操作不到位產(chǎn)生的返工問(wèn)題;最后，要結(jié)合施工進(jìn)度管理對(duì)各崗位人員予以指導(dǎo)，保證施工人員和管理人員都能明確認(rèn)知進(jìn)度監(jiān)督管理的重要性，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度規(guī)劃內(nèi)容，共建安全、科學(xué)的電力工程施工項(xiàng)目。

1.3掌握正確施工階段項(xiàng)目進(jìn)度的衡量方法

在一般情況下，施工過(guò)程中的工程項(xiàng)目進(jìn)度主要是采用已完成的工程與總工程量的百分比來(lái)體現(xiàn)的，這種體現(xiàn)方法能夠更加精準(zhǔn)地呈現(xiàn)出工程的實(shí)際進(jìn)展，將這種結(jié)論作為根據(jù)，管理人員可以更加直觀地適當(dāng)整理計(jì)劃方案的合理性，確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度能夠保持在合理的范圍內(nèi)。

2電力工程施工中的安全管理

2.1重視對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)

目前來(lái)看，電力工程建設(shè)中所發(fā)生的安全事故，往往來(lái)源于人為因素，因此在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，首先需要重視提升施工人員的安全意識(shí)，保證施工人員能夠掌握基本的安全常識(shí)，這是提升電力工程安全管理的重要途徑，能夠進(jìn)一步減少安全事故發(fā)生的概率。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)的管理人員需要從自身做起，在項(xiàng)目實(shí)施以及管理過(guò)程中起到帶頭的作用，認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要意義，并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的分析，保證能夠充分了解可能會(huì)對(duì)安全管理工作。造成影響的各個(gè)細(xì)節(jié)，然后通過(guò)相關(guān)的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的手段進(jìn)行安全管理，其次，再進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，也需要重視對(duì)施工人員的考核。保證施工人員具有一定的安全意識(shí)及安全常識(shí)，通過(guò)考核的人員才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)施工，保證相關(guān)的安全管理措施能夠順利實(shí)施。

2.2建立合理完善的安全管理制度體系

合理完善的安全管理制度體系是電力工程項(xiàng)目施工的基本保障，給所有的建設(shè)環(huán)節(jié)建立具體的科學(xué)合理的操作規(guī)程，防微杜漸，避免違規(guī)建設(shè)，防止事故產(chǎn)生。首先要建立合理完善的安全管理制度體系;具體是根據(jù)相

關(guān)法律法規(guī)建立符合項(xiàng)目實(shí)際情況的安全管理制度，并且逐一落實(shí)。其次是根據(jù)安全管理制度的要求，制定各個(gè)工序的操作規(guī)范，審核施工方案是否科學(xué)合理，施工員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。接著需明確相關(guān)人員的具體分工，讓每個(gè)人都能明確自己的實(shí)際崗位及該崗位的責(zé)任義務(wù)與相關(guān)權(quán)利，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能安全進(jìn)行。最后項(xiàng)目的監(jiān)管部門(mén)要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，同時(shí)在施工時(shí)嚴(yán)格按要求進(jìn)行監(jiān)督和管理，定期進(jìn)行考核核查，保證各個(gè)工序安全有序進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)不符合操作規(guī)范的施工現(xiàn)象，立即終止其行為，根據(jù)問(wèn)題造成的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從各個(gè)方面去杜絕事故的產(chǎn)生，防患于未然。

2.3加大安全管理投入

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的構(gòu)建方面加大安全投入，以此來(lái)保證電力建設(shè)工程的安全推進(jìn)。要做到以下幾點(diǎn)。（1）依照安全標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)電力建設(shè)工程。在電力建設(shè)工程過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的電力建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)，將工地安全防護(hù)措施全部落實(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電力建設(shè)工程安全性的把握，以免因?yàn)榘踩胧┎坏轿欢l(fā)安全事故。（2）投入足夠的安全管理人員。結(jié)合電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的環(huán)境，需投入足夠多的人力資源，為電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的管控工作提供全方位支持。其次能加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的檢查，提高施工安全的控制水平。（3）結(jié)合新科技?？萍紟?dòng)社會(huì)發(fā)展，在電力建設(shè)工程中也可以通過(guò)引入新科技的辦法來(lái)確保工程的順利實(shí)施。比如，多安裝多功能監(jiān)控，布滿施工現(xiàn)場(chǎng)的大小角落，監(jiān)控施工過(guò)程的一舉一動(dòng);再者，可用帶攝像頭的遙控飛機(jī)在施工現(xiàn)場(chǎng)上方轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問(wèn)題。利用諸如此類將新科技帶入施工現(xiàn)場(chǎng)的方式，保證電力建設(shè)工程的安全問(wèn)題。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

在電力工程施工的過(guò)程中，工作人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作并采取相應(yīng)的安全管理措施，針對(duì)不同階段的施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析情況，加強(qiáng)安全管理措施，避免由于這些危險(xiǎn)點(diǎn)最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時(shí)作為電力施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于工作人員的管理以及資金投入，通過(guò)運(yùn)用最先進(jìn)的科技手段，減少安全事故發(fā)生的可能性。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問(wèn)題，作為施工單位以及監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其自身的安全責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，協(xié)同辦公，避免出現(xiàn)職責(zé)不清的狀況，這樣不僅僅會(huì)影響安全管理效率，同時(shí)也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全管理的過(guò)程中可以運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患。不同部門(mén)以及單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題，確保施工安全，針對(duì)一些大型設(shè)備以及特種作業(yè)，應(yīng)當(dāng)核對(duì)工作人員以及設(shè)備，及時(shí)糾正無(wú)維護(hù)記錄的情況，降低由于設(shè)備問(wèn)題引發(fā)的安全事故概率。

3結(jié)束語(yǔ)

一旦在工程項(xiàng)目開(kāi)展期間產(chǎn)生了問(wèn)題就會(huì)影響到電力能源的照常供應(yīng)，為電力用戶的用電體驗(yàn)帶來(lái)不便。因此，作為電力施工企業(yè)務(wù)必要在整合分析常見(jiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，通過(guò)加大施工進(jìn)度、施工安全管控力度等措施，保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而促使工程項(xiàng)目的資金收益、社會(huì)效益得到顯著提升。

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