胡曉英

摘要：水利工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的基礎(chǔ)性工程，小水電站的建設(shè)是其中的關(guān)鍵，合理發(fā)揮小水電站的積極作用，能為人民的日常用水創(chuàng)造便利，達(dá)到調(diào)節(jié)水資源的目標(biāo)。在小水電站的建設(shè)過(guò)程中，要采取合理的建設(shè)方式，及時(shí)推進(jìn)相關(guān)的維護(hù)工作，小水電站的穩(wěn)定運(yùn)行不僅關(guān)系到廣大人民的日常生活，也關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。本文結(jié)合我國(guó)小水電站建設(shè)的實(shí)際情況，以運(yùn)行安全管理工作為切入點(diǎn)進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：小水電站;建設(shè);運(yùn)行;安全管理

引言

為了克服水資源時(shí)空不均的特點(diǎn)，水電站建設(shè)成為調(diào)節(jié)水資源的重要方式。作為一項(xiàng)利國(guó)利民的工程類(lèi)型，保障小水電站的建設(shè)質(zhì)量，除了能夠保障人民的日常用水，同時(shí)還能預(yù)防一些自然災(zāi)害，對(duì)于提高水資源的利用率有著重要意義。但是結(jié)合小水電站的實(shí)際建設(shè)情況來(lái)看，在建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中缺乏有效的管理措施，如何提高水電站建設(shè)與運(yùn)行安全管理工作的效率成為行業(yè)建設(shè)中的關(guān)鍵，為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展潮流，在小水電站的建設(shè)過(guò)程中要采取新型建設(shè)模式，建設(shè)完善的動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，提高小水電站的運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性。

一、小水電站建設(shè)過(guò)程中安全管理工作的重要性

隨著人口基數(shù)的不斷擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人民對(duì)于水資源的需求量不斷增加，但是在一些特殊地區(qū)，由于受到自然環(huán)境的影響，水資源較為匱乏，不利于人民的正常生活，水電站作為調(diào)節(jié)水資源的重要措施，逐漸成為水利工程建設(shè)中的關(guān)鍵。不同于大規(guī)模的水電站，小水電站的靈活性和適應(yīng)性比較強(qiáng)，能夠適應(yīng)不同地區(qū)的自然環(huán)境。結(jié)合小水電站的建設(shè)和維護(hù)工作來(lái)看，建設(shè)內(nèi)容較為復(fù)雜，存在安全隱患，采取有效的安全管理工作顯得尤為重要。在一些地區(qū)進(jìn)行小水電站的建設(shè)工作時(shí)，外部施工環(huán)境較為復(fù)雜和惡劣，對(duì)于施工人員和管理人員的人身安全造成了威脅，為了規(guī)避相關(guān)安全隱患，要因地制宜，采取合理的建設(shè)模式，落實(shí)相關(guān)的安全管理工作，將安全管理工作貫徹于小水電站建設(shè)和管理的不同環(huán)節(jié)。

安全管理工作的推進(jìn)是開(kāi)展后續(xù)工作的基礎(chǔ)，在當(dāng)前時(shí)代下，安全管理工作更為重要，在日常的建設(shè)和管理工作中，要建設(shè)安全監(jiān)管部門(mén)，及時(shí)開(kāi)展安全監(jiān)管工作。

二、小水電站運(yùn)行安全管理工作的現(xiàn)狀

（一）監(jiān)管機(jī)制有待完善

完善的監(jiān)管機(jī)制，能夠明確不同的監(jiān)管要點(diǎn)，提高后期監(jiān)管工作的針對(duì)性，但是結(jié)合小水電站的建設(shè)和運(yùn)行安全管理工作來(lái)看，監(jiān)管機(jī)制有待完善。很多小水電站還沒(méi)有推進(jìn)安全監(jiān)管機(jī)制的體系化建設(shè)，缺乏專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管工作人員，很多監(jiān)管工作人員在監(jiān)管工作中都存在一定的隨意性，主要是因?yàn)槿狈?duì)安全管理工作的重視，疏于職守的情況較為常見(jiàn)，促進(jìn)監(jiān)管機(jī)制的完善是落實(shí)安全管理工作中的關(guān)鍵。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施較為陳舊

有一些小型水電站的建設(shè)時(shí)間比較早，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中趨于老化，有一些設(shè)備甚至出現(xiàn)了故障，主變低壓側(cè)的水電站開(kāi)關(guān)系統(tǒng)和內(nèi)部的主機(jī)開(kāi)關(guān)，老化程度較為嚴(yán)重。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，一方面是因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度比較小，另一方面是因?yàn)槿狈τ行У鼐S護(hù)和監(jiān)管措施。相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的陳舊老化，會(huì)對(duì)整個(gè)小水電站的性能產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的老化，還可能會(huì)引發(fā)觸頭盒爆炸和開(kāi)關(guān)燒毀等安全事故，威脅到水電站工作人員的人身安全。

（三）安全管理模式單一

在不同地區(qū)的小水電站中，由于外部所處環(huán)境和內(nèi)部設(shè)備存在一定的差異，因此安全管理重點(diǎn)也不同，采取合理的安全管理模式，能夠提高安全管理工作的針對(duì)性。但是結(jié)合我國(guó)的一些小水電站安全管理工作來(lái)看，在日常的管理工作中，安全管理模式較為單一，很多安全管理人員并沒(méi)有明確水電站的安全管理重點(diǎn)，使得安全運(yùn)行問(wèn)題頻出，一些安全管理人員在安全隱患的預(yù)防和應(yīng)對(duì)中過(guò)度依賴(lài)于以往的經(jīng)驗(yàn)積累，并沒(méi)有采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

三、小水電站建設(shè)安全管理策略

（一）明確施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

小水電站的建設(shè)內(nèi)容較為復(fù)雜，科學(xué)的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提高施工作業(yè)的效率，在開(kāi)展小水電站的建設(shè)工作時(shí)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)要明確施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好相關(guān)的整頓工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員、施工材料和施工設(shè)備的有效管理，尤其是施工人員的管理，更是其中的關(guān)鍵。施工單位要對(duì)以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和整合，基于工程施工作業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化，提高施工建設(shè)的科學(xué)性。

（二）完善施工管理制度

科學(xué)的施工管理制度能夠促進(jìn)安全管理工作的推進(jìn)，在開(kāi)展施工建設(shè)前，明確施工管理工作的一些要點(diǎn)，特別是施工材料和施工設(shè)備，更是施工管理制度中的關(guān)鍵，由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，在工程建設(shè)中應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的工程施工材料。小水電站的建設(shè)在當(dāng)前時(shí)代下有了全新的訴求，施工管理人員要及時(shí)轉(zhuǎn)變施工管理觀(guān)念，提高施工管理制度的科學(xué)性。

（三）優(yōu)化安全保障工作

安全技術(shù)保障工作也是小水電站建設(shè)安全管理工作中的關(guān)鍵點(diǎn)。在日常的建設(shè)過(guò)程中，由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員做好相關(guān)的指導(dǎo)工作，同時(shí)進(jìn)行警示標(biāo)志的設(shè)置，施工建設(shè)人員要遵守相關(guān)規(guī)定，穿戴專(zhuān)業(yè)的施工服飾，遵循施工安全規(guī)范合理利用相關(guān)施工設(shè)備;為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流，在施工建設(shè)過(guò)程中也要推進(jìn)相關(guān)環(huán)保工作，安排工作人員對(duì)是施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔，提高小水電站建設(shè)的整潔性。

（四）促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

新型電氣設(shè)備的應(yīng)用，能夠提高小水電站的工作效率，行業(yè)工作人員要基于行業(yè)建設(shè)的實(shí)際需求，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)多種新型設(shè)備的利用，同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)的工作人員對(duì)不同電氣設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，一旦存在安全隱患，要及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)落實(shí)后期的維護(hù)工作，為小水電站的安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、小水電站運(yùn)行安全策略

（一）推進(jìn)安全巡視工作

安全巡視工作是日常監(jiān)管工作中的核心，工作人員需要針對(duì)小水電站的不同設(shè)備，譬如水輪機(jī)、主變壓器、自動(dòng)盤(pán)、升壓站、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、調(diào)速器和整流柜等。結(jié)合不同設(shè)備的常見(jiàn)安全隱患，制定科學(xué)的巡視周期，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患，及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，這對(duì)于巡視人員有著較高的要求，只有對(duì)不同設(shè)備的構(gòu)成和功能有一個(gè)較為全面地認(rèn)識(shí)，才能判斷出設(shè)備的異常狀態(tài)，提高安全巡視工作的效率和質(zhì)量。針對(duì)不同的運(yùn)行安全隱患，還要做好相關(guān)的記錄工作，向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)備，為相似問(wèn)題的預(yù)防創(chuàng)造便利。

（二）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才

管理人員是整個(gè)管理工作中的核心，關(guān)系到整個(gè)安全管理工作的效率，在小水電站的運(yùn)行安全管理工作中也是如此。在專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)過(guò)程中，一方面可以對(duì)相關(guān)的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，提高管理人員的社會(huì)責(zé)任感和的安全責(zé)任心，適當(dāng)開(kāi)展一些反面教育工作，讓管理人員感受到開(kāi)展安全管理工作的必要性。管理人員要合理利用班組休息時(shí)間，由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，從電氣設(shè)備的工作原理、工作性能和機(jī)組構(gòu)造等不同的角度進(jìn)行教學(xué)，在完成教學(xué)工作后，進(jìn)行相關(guān)的考核工作。

結(jié)語(yǔ)

小水電站建設(shè)與運(yùn)行安全管理工作的開(kāi)展，不僅能夠提高小水電站的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也能提高安全管理效率，規(guī)避一些安全隱患。小水電站的建設(shè)施工單位在施工過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變施工觀(guān)念，加大對(duì)安全管理工作的重視力度，將安全管理工作作為建設(shè)施工的前提和基礎(chǔ);小水電站的管理人員則要基于行業(yè)的管理需求，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為安全管理工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自身的力量。

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