劉濤瑋 王劭

摘要：電網(wǎng)建設(shè)對于國家以及社會來講非常的重要，目前電力正處于發(fā)展階段，雖然如此，但是對于電力企業(yè)所具備的電力技術(shù)，也有很高的要求。所以在生產(chǎn)過程中要合理進行監(jiān)督，保證電力供應(yīng)以及安全。目前電網(wǎng)建設(shè)在升級優(yōu)化后，已經(jīng)開始使用氫技術(shù)，但是監(jiān)督管理還需不斷提升，本文主要針對創(chuàng)新管理展開分析，為監(jiān)督管理提供支持。

關(guān)鍵詞：電力技術(shù);監(jiān)督管理

一、電力技術(shù)監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀

電網(wǎng)設(shè)備在投入使用后會獲得巨大的利益，但是此時對于質(zhì)量以及安全會帶來更大的壓力，因為現(xiàn)在會使用新技術(shù)，可是對于監(jiān)督管理要加大力度。如何提升管理能力，這是目前最重要的問題。電力企業(yè)比較重視投產(chǎn)后的監(jiān)督，例如針對于故障、缺陷等進行監(jiān)督。但是在建造過程中，卻沒有有力的監(jiān)督，例如，組裝變壓器，企業(yè)并沒有及時監(jiān)督，所以無法及時發(fā)現(xiàn)問題?；ㄅc生產(chǎn)之間有所不同，如果在基建環(huán)節(jié)沒有進行監(jiān)督，那么在生產(chǎn)后會受到很大的影響。在基建環(huán)節(jié)，相當(dāng)于技術(shù)把關(guān)，不僅僅要監(jiān)督，同時還要檢驗。技術(shù)人員的能力，經(jīng)驗存在著差異，所以在工作中會有遺漏，并且還會出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況，所以作為電力部門，應(yīng)該統(tǒng)一思想，避免糾紛。相關(guān)生產(chǎn)部門的工作人員要達(dá)到經(jīng)驗豐富，才可有力的開展工作，并且對于實際工作中能夠提出有力的建議。從2009年開始，人工智能化已經(jīng)充分與電力設(shè)備相融合，也促進了電網(wǎng)的發(fā)展。電力智能化此時已具備優(yōu)良的性能，但是對其有更高的要求。這與監(jiān)督管理以及維修也有更高的要求，傳統(tǒng)形式下，設(shè)備運行效率較低，所以不注重專業(yè)人員的培養(yǎng)，然而在智能化設(shè)備的應(yīng)用下需要一些人員具有較高的綜合素質(zhì)，能在現(xiàn)場進行檢驗，對設(shè)備進行監(jiān)督管理。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有安全隱患，可及時采取措施，避免電力故障，避免為企業(yè)帶來損失。

二、電力技術(shù)監(jiān)督管理創(chuàng)新實踐的措施

電力技術(shù)監(jiān)督是一個完整的工作鏈，其中包含規(guī)劃設(shè)計，制造，安裝，驗收。每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的，尤其是監(jiān)督，要具有一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免事故的發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)步驟，對設(shè)備進行監(jiān)督測評，確保設(shè)備可以安全運行。

（一）深化反措排查，強化隱患閉環(huán)整改

在監(jiān)督過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，應(yīng)及時解決，避免造成更多的損失，提高電力設(shè)備所帶來的經(jīng)濟性。尤其是在電力設(shè)備沒有投產(chǎn)時，就應(yīng)該展開監(jiān)督工作，要確保電力設(shè)備可靠的運行。在投產(chǎn)之前，管理部門應(yīng)該對設(shè)備進行檢測，相關(guān)技術(shù)人員在投產(chǎn)前，要履行個人職責(zé)，做好監(jiān)督工作，制定相應(yīng)的計劃。運檢部也要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，與技術(shù)人員共同協(xié)作，對設(shè)備進行監(jiān)督管理，在試驗中展開抽檢，對于整個檢驗步驟要有一定的規(guī)劃，驗收時也要展開監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要保障監(jiān)督有效性，確保設(shè)備能夠正常運行。在每次投產(chǎn)時，都要有監(jiān)督人員針對目前工程所出現(xiàn)的問題進行分析，并提出建議。將監(jiān)督內(nèi)容進行記錄，對于所出現(xiàn)的復(fù)雜問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)，通過開會研究后制定相應(yīng)的解決方法。電力生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題，大多具有一定的技術(shù)含量，如果想要避免事物出現(xiàn)，技術(shù)人員要不斷提高自身能力，要具備較強的綜合素質(zhì)，定期開展培訓(xùn)，并對相關(guān)技術(shù)人員進行考核。企業(yè)要加大宣傳力度，讓每一位員工都能了解電力設(shè)備的重要性，監(jiān)督的重要性。

（二）人員技術(shù)管理能力增強，生產(chǎn)管理水平得到促進

每一個員工都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督的工作，監(jiān)督并不是某一個人的工作，只有大家共同協(xié)作才能保證設(shè)備安全運行，才可及時供電。認(rèn)真學(xué)習(xí)18項反措，對于在技術(shù)上所出現(xiàn)的問題，應(yīng)該深入分析，及時制定解決方案。在設(shè)備投產(chǎn)前進行監(jiān)督檢測可以避免更大的損失，在研究后進行統(tǒng)一改進以及完善，爭取在投產(chǎn)前可達(dá)到完美。要完善考評極致，要設(shè)立獎懲機制，其實在監(jiān)督部門，不論是人事還是生產(chǎn)，對于電力設(shè)備的監(jiān)督以及管理，都要具備完善的組織構(gòu)建。技術(shù)人員要熟悉監(jiān)督工作的內(nèi)容，運檢查部門，應(yīng)該制定考評機制。為促進技術(shù)人員工作中的積極性以及責(zé)任心，必須要有績效獎懲，只要工作做的好，就一定會得到表揚和鼓勵。但是對于在工作中玩忽職守的人，必須要嚴(yán)厲處罰，尤其是在店里部門，如果出現(xiàn)一點差錯，會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)用電受到影響，會帶來較大的經(jīng)濟損失，另外也會給普通居民帶來用電的影響。所以獎懲機制在電力企業(yè)中是非常重要的，可促使技術(shù)人員在工作著更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在電力企業(yè)中，每一項工作都有較高的技術(shù)含量，所以監(jiān)督管理就是重中之重。設(shè)備的缺陷如果沒有及時被發(fā)現(xiàn)，說帶來的損失是無法估計的。對于技術(shù)人員的培訓(xùn)也是重中之重，電力企業(yè)要有完善的培訓(xùn)計劃，要加強培訓(xùn)力度，不論是生產(chǎn)人員還是技術(shù)人員，其實都應(yīng)該加入到培訓(xùn)的行列中。

三、實施效果

（一）監(jiān)督組織體系健全完善，技術(shù)監(jiān)督質(zhì)效顯著提升

技術(shù)監(jiān)督需要精細(xì)管理，同時需要遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的規(guī)定，將質(zhì)量放在第一位。以監(jiān)督管理體系為中心，構(gòu)建組織架構(gòu)。工作中分工明確，尤其是針對安全生產(chǎn)要具備嚴(yán)格管控。不斷提升質(zhì)量，加強生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)具備較好的局面。

（二）缺陷隱患閉環(huán)整改及時，設(shè)備健康水平顯著提高

以設(shè)備健康以及安全為基礎(chǔ)，要注重生產(chǎn)中的技術(shù)問題，運行中應(yīng)使用常規(guī)管理，技術(shù)監(jiān)督，設(shè)備維護等。如在運行中設(shè)備出現(xiàn)缺陷以及安全隱患問題，應(yīng)及時進行整改。確保設(shè)備穩(wěn)定，安全的運行，需要技術(shù)的支持。從2020年起，經(jīng)檢測全網(wǎng)模糊主設(shè)備故障缺陷達(dá)到289項，共解決故障問題289項，缺陷消除率達(dá)到100%;其中有較為嚴(yán)重的缺陷共計1323項，有1300項已經(jīng)完全消除，全年中，設(shè)備的維修整改已經(jīng)達(dá)到年度指標(biāo)，同時與上一年相比有很大的提升，可有效保障設(shè)備正常工作。

結(jié)論：

電力是國家的重點能源，可以確保企業(yè)的正常生產(chǎn)，可以為人們的生活提供有力保障。對于電力資源，目前有很大的需求量，所以供電質(zhì)量也要不斷提升。電力部門正在加大生產(chǎn)力度，滿足國家的生產(chǎn)，企業(yè)的運行以及人們的生活。所以對于電力設(shè)備也要提升監(jiān)管力度，要找到科學(xué)合理的監(jiān)督方法，不斷創(chuàng)新改革，充分融入智能化，提升管理水準(zhǔn)，確保電力生產(chǎn)具有較高的安全性以及穩(wěn)定性。

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