科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響研究

（首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 北京 100070）

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭主要都為科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新力的比拼，只有掌握核心技術(shù)，才能在國際競爭中占據(jù)有利地位。我國企業(yè)由于起步較晚，參與國際競爭方面相對較為落后，如何學(xué)習(xí)西方企業(yè)的管理就顯得尤為重要，西方現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新力都是值得我國企業(yè)充分學(xué)習(xí)。隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展進步，同類型企業(yè)數(shù)量逐漸增多，對同類型產(chǎn)品由于技術(shù)和創(chuàng)新能力不同，導(dǎo)致產(chǎn)品也存在一定的差異化，這就在一定程度上滿足客戶多元化的需求。

與此同時，由于同類型下不同企業(yè)的技術(shù)儲備和創(chuàng)新力不同，導(dǎo)致其產(chǎn)品的質(zhì)量和功能上也存在差距。在競爭下，部分無法滿足市場需求的產(chǎn)品就可能會被市場淘汰，企業(yè)也有可能受影響。在這種發(fā)展態(tài)勢影響下，企業(yè)所面臨的競爭壓力非常巨大，要想保證企業(yè)在市場競爭中處于有利地位，保證企業(yè)正常穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)需要從自身入手，充分審視自身能力，瞅準市場定位。在企業(yè)管理上，充分學(xué)習(xí)其他現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，強化企業(yè)管理，從制度上保證企業(yè)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。同時要充分利用科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新力，將企業(yè)定位為擁有充足技術(shù)儲備和創(chuàng)新能力的形象，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整的管理模式。將結(jié)合實踐開展細致化探究，以期能夠給從業(yè)人員帶來借鑒與參考。

一、科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

（一）保障企業(yè)運營管理的穩(wěn)定性

我國在經(jīng)濟建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，追求人與自然的和諧統(tǒng)一，因此保障自然環(huán)境、維護生態(tài)平衡穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)多年來關(guān)注的問題。政府以及相關(guān)部門，做好環(huán)境監(jiān)督、管理工作，通過宣傳綠色發(fā)展理念，推廣綠色經(jīng)濟等途徑，能提升企業(yè)運營管理階段的自覺性。按照企業(yè)自身的發(fā)展要求，在科技進步與創(chuàng)新的背景之下，企業(yè)引用先進的技術(shù)手段以及設(shè)備條件，完成各類自然資源的分配與應(yīng)用，從源頭控制能源耗損問題，不僅能達成環(huán)境保護的目標，也能更好地實現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展需要。

當(dāng)前一些工業(yè)或制造業(yè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)或加工的過程中會產(chǎn)生大量的污水，大多數(shù)企業(yè)進行污水排放，都未能按照國家要求，做好污水凈化處理，而是隨意排放污水。這種情形之下，企業(yè)的生產(chǎn)制造必然會帶來極大的環(huán)境污染問題。因此企業(yè)要對這項工作保持高度重視的態(tài)度，以綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)目標，在追求產(chǎn)業(yè)革新以及資源優(yōu)化應(yīng)用的過程中，展現(xiàn)自身的不可替代性，保障資源的利用率。

（二）提升現(xiàn)代企業(yè)競爭力

在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展背景下，企業(yè)的數(shù)量逐漸增多，也有擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的訴求，因此企業(yè)彼此之間的競爭壓力逐漸增多。為了維護企業(yè)發(fā)展力，要對高科技進步以及創(chuàng)新發(fā)展足夠重視，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求以及市場定位，明確企業(yè)管理的基本目標。從企業(yè)長遠發(fā)展來看，針對企業(yè)產(chǎn)品品牌構(gòu)建以及各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)、加工等各項工作的需要，做好一體化的規(guī)劃管理，對穩(wěn)定市場銷售地位，提升企業(yè)經(jīng)濟效益有更多的訴求。忽略企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，盲目追求經(jīng)濟效益，必然會出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理混亂性的問題，各個部門之間的配合度不足，嚴重影響各項工作的質(zhì)量以及工作效率?？萍歼M步與創(chuàng)新在企業(yè)運營管理階段有關(guān)鍵影響，明確企業(yè)在運營發(fā)展階段的問題，找尋有針對性的管控策略與方法，通過構(gòu)建完善的管理制度以及管理體系，員工的各項工作積極性、主動性提升，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)力也能不斷增強。

（三）提升企業(yè)經(jīng)濟效益

現(xiàn)代企業(yè)在運營發(fā)展階段，有發(fā)展目標也有經(jīng)濟效益的要求。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，要盡可能地控制盲目隨從的情況，確立企業(yè)的發(fā)展方向，保障企業(yè)的綜合實力，各項工作才能按照計劃目標有序開展。從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，在科技進步與創(chuàng)新的發(fā)展背景之下，能有效提升經(jīng)濟效益，在產(chǎn)品生產(chǎn)或加工的過程中，更注重產(chǎn)品質(zhì)量的整體控制。利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段，在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的過程中全面應(yīng)用，能提升企業(yè)生產(chǎn)效率，應(yīng)用科技手段，企業(yè)在運營管理階段的科技含量提升。因此要做好工作人員的培訓(xùn)與管理，更新技術(shù)理念，全面應(yīng)用科技條件，將管理人員的創(chuàng)新發(fā)展意識提升，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段的價值，在過程中能有效控制人工投入，保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量?，F(xiàn)代企業(yè)追求可持續(xù)化發(fā)展，保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

二、科技進步與創(chuàng)新的背景之下，提升企業(yè)管理質(zhì)量相關(guān)舉措。

（一）注重多元化生產(chǎn)元素的融合

現(xiàn)代企業(yè)在運營管理階段會融合多種科技手段以及創(chuàng)新發(fā)展理念，它本身是一個長遠發(fā)展的標志。分析現(xiàn)代企業(yè)的科技進步以及創(chuàng)新的特質(zhì)，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)會應(yīng)用諸多策略，合理控制成本并將差異化的優(yōu)勢競爭模式構(gòu)建。經(jīng)過深入性地探索分析，能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的共同特質(zhì)，是科技與創(chuàng)新精神的有效應(yīng)用，如果缺乏這一基礎(chǔ)元素，企業(yè)在運營管理過程中，想要實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標便會流于形式。因此企業(yè)要保障各個工作環(huán)節(jié)以及各個部門之間的有效配合，緊隨科技進步與創(chuàng)新發(fā)展的特質(zhì)，有序推進各項實踐工作。現(xiàn)代企業(yè)在運營管理階段，將企業(yè)生產(chǎn)元素進行重組或優(yōu)化應(yīng)用，便能突破傳統(tǒng)管理模式的局限性，將自身的創(chuàng)新發(fā)展意識有效增強，當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展意識增強，便能給科技進步發(fā)展提供基礎(chǔ)條件，彼此是相互影響、相互促進的狀態(tài)，能幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場環(huán)境。

（二）做好經(jīng)濟投入，實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標

企業(yè)從事生產(chǎn)制造、服務(wù)管理等相關(guān)工作，通過科技進步以及創(chuàng)新理念的引導(dǎo)，已經(jīng)認識到人才在企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)鍵影響。保障企業(yè)人才的專業(yè)水平以及統(tǒng)合能力，確保在設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售等各個環(huán)節(jié)之中，專業(yè)人才能充分發(fā)揮自己的工作能力，顯然在人才培養(yǎng)階段的要求有較大的差異。因此需要重視人才培養(yǎng)與指導(dǎo)工作，處理人力資源緊缺的問題，需要企業(yè)按照運營管理的要求，做好專業(yè)人才的培養(yǎng)，控制人力資源管理階段的各類問題。

當(dāng)企業(yè)對員工的專業(yè)實力、崗位發(fā)展需要有基本的認知，必然能幫助員工凸顯自身的優(yōu)勢，員工在企業(yè)建設(shè)階段的影響力由此展現(xiàn)。企業(yè)有目的有針對性地培養(yǎng)員工，實現(xiàn)專業(yè)人才的構(gòu)建，必然能為企業(yè)發(fā)展奠定良好條件。有關(guān)科技創(chuàng)新，企業(yè)也需要加強投資管理，在政府以及相關(guān)部門的引導(dǎo)之下，完善創(chuàng)新管理機制，實現(xiàn)多樣化融資渠道的構(gòu)建。企業(yè)在運營發(fā)展階段，能夠獲得足夠的資金條件支持。不僅能提升技術(shù)應(yīng)用效果，還能提升各個部門的聯(lián)動性，保障各項工作的質(zhì)量，提升整體工作效率。

（三）實現(xiàn)企業(yè)人力、物力、財力的優(yōu)化配置

企業(yè)在運營發(fā)展階段，對創(chuàng)新實踐有一定的訴求。在創(chuàng)新實踐的過程中總結(jié)經(jīng)驗，有效分析理論基礎(chǔ)，給現(xiàn)代科技企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)在人力、財力、物力等方面的優(yōu)化配置，也是從根源入手控制企業(yè)經(jīng)濟成本的有效措施。引進科技手段或先進社會，開展各類創(chuàng)新實踐工作，企業(yè)要對自身發(fā)展模式或運營管理機制有基本的認知。當(dāng)企業(yè)管理人員，能夠認識到科技進步以及創(chuàng)新，與企業(yè)各項實踐工作有緊密聯(lián)系，必然能從創(chuàng)新實踐的角度出發(fā)，幫助企業(yè)達到理想化的運營管理目標，各個階段的工作始終能按照計劃進行。

從另一個角度來看，企業(yè)將自身的勞動生產(chǎn)率提升，是維護企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施。當(dāng)前科技手段以及新理念走進大眾的生活，勞動生產(chǎn)人員與企業(yè)一樣，在實踐工作階段，也可以利用科技手段，拓展學(xué)習(xí)范圍，掌握更多的專業(yè)知識。經(jīng)過自我專業(yè)實踐能力的不斷深化與改進，在企業(yè)運營階段積極應(yīng)對生產(chǎn)實踐的問題，還能探索提升工作效率的有效措施。這樣一來勞動時間得到控制，產(chǎn)品的產(chǎn)量提升，以科技進步以及創(chuàng)新為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用，企業(yè)管理方法得到調(diào)整，勞動生產(chǎn)率提升，也是調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升生產(chǎn)效率的必要措施。

結(jié)束語：

在科技進步與創(chuàng)新的時代背景之下，企業(yè)的發(fā)展必然要符合時代的要求，企業(yè)管理工作作為企業(yè)立足之本，必然要圍繞企業(yè)管理工作的要求來開展工作，同時結(jié)合國際現(xiàn)代化大企業(yè)的經(jīng)驗來進行一系列的創(chuàng)新探索。針對企業(yè)運營管理階段的問題，充分利用科學(xué)技術(shù)來合理利用管控策略，凸顯技術(shù)應(yīng)用價值，同時提高創(chuàng)新力，利用創(chuàng)新技術(shù)來提升產(chǎn)品，幫助企業(yè)進一步提升市場占有率，擴大經(jīng)營管理的規(guī)模，同時要充分對產(chǎn)品受眾進行回訪調(diào)查，獲得第一手的資料，并在第一時間改進技術(shù)、更新產(chǎn)品，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利條件，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。