（渭南師范學院經濟與管理學院 陜西 渭南 714000）

隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)有了更為廣闊的發(fā)展空間，為企業(yè)的經濟效益增長提供了更多的發(fā)展機會。市場經濟的不斷發(fā)展，也使得企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。企業(yè)只有不斷提高自身的管理水平，完善各管理要素，才能提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)財務會計管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素，在進行會計財務管理的過程中，應當不斷發(fā)現會計財務管理工作中存在的問題和不足，針對這些問題進行深入分析，并提出相應的解決策略。這樣才能完善企業(yè)的管理，不斷提高會計財務管理水平，更好地促進企業(yè)的發(fā)展，實現企業(yè)永續(xù)經營，為企業(yè)帶來更多的經濟效益。

一、企業(yè)會計財務管理中存在的問題

（一）企業(yè)會計財務管理制度有待完善

企業(yè)財務會計管理制度是進行財務會計管理的保障和前提，只有不斷完善會計財務管理的制度，才能有效提高會計財務管理的水平。但從實際情況來看，大多數企業(yè)對財務會計管理的內部控制意識較弱，管理制度不夠嚴格。加之內部財務會計人員的法律意識相對淡薄，在管理工作中存在各種不合規(guī)情況，導致企業(yè)的財務信息質量難以提高。此外，由于缺乏有效的會計財務管理制度，財務會計人員在工作中缺乏積極性和創(chuàng)造性，導致會計財務管理工作實效性不高，最終導致企業(yè)的會計財務管理水平難以提高，企業(yè)的競爭力也隨之下降。

（二）企業(yè)財務會計人員素質有待提升

在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)要想有效提高會計財務管理的水平，不僅要完善相應的管理制度，更要提高財務會計人員的綜合素質，這樣才能應對各種復雜的會計財務管理工作。但從實際情況來看，大多數企業(yè)的會計財務管理人員自身素質有限，業(yè)務水平不高，難以滿足現階段企業(yè)自身發(fā)展和會計財務管理工作的需要。同時，企業(yè)針對會計財務人員的管理缺乏有效的手段，沒有為企業(yè)會計財務人員提供相應的學習途徑和自我發(fā)展平臺，也缺乏激勵和獎懲機制。這些問題的出現，不僅影響了企業(yè)會計財務管理工作的實效性，也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）會計財務監(jiān)督工作有待完善

企業(yè)在進行會計財務管理的過程中，還要建立起有效的會計監(jiān)督審核工作機制，這樣才能有效確保財務信息的完整性、真實性。另外，企業(yè)還要建立起長期的發(fā)展目標，制定戰(zhàn)略目標，這樣才能更好地指導企業(yè)的會計財務管理工作。但從實際情況來看，一方面，在企業(yè)會計財務監(jiān)督和審核過程中，由于缺少獨立的監(jiān)督與審核部門，導致審核過程模糊，相關的審核監(jiān)督工作沒有落到實處，具體的權責也沒有落實到個人。另一方面，企業(yè)在發(fā)展的過程中不注重長遠的經濟利益，受短期經濟效益影響，導致財務信息不真實，缺乏完整性，使企業(yè)融資難度不斷增大，企業(yè)難以健康發(fā)展，影響了企業(yè)的永續(xù)經營。

（四）會計財務工作信息化水平不高

進入信息化時代，互聯網和信息技術在各個領域發(fā)揮出了不可替代的作用。對于企業(yè)的會計管理工作來說，加強信息化建設能夠整合企業(yè)財務管理的各項信息，加快信息的流通，借助企業(yè)建立的信息共享平臺，能夠使財務管理信息的收集更加及時準確，為財務會計管理工作帶來極高的便利性。但從實際情況來看，大多數企業(yè)對于會計財務管理信息化重視程度不高，沒有實現財務管理工作的信息化發(fā)展，財務管理工作的方式依然較為傳統(tǒng)單一，加之信息化建設的過程中缺少計劃、盲目施策，最終導致互聯網以及信息技術未能在企業(yè)會計財務管理工作中發(fā)揮出應有的作用。

此外，企業(yè)在進行會計財務管理的過程中，還缺乏相應的資金和技術支持，缺乏相應的硬軟件設備以及基礎設施，這都導致會計財務管理工作難以向信息化發(fā)展。

二、企業(yè)會計財務管理的重要性

首先，加強企業(yè)會計財務管理，能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，幫助企業(yè)完善財務管理工作。對于企業(yè)來說，追求經濟效益是永恒的目標。企業(yè)在經營和發(fā)展的過程中以利益最大化作為生產和經營的核心，并據此制定企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標。在此過程中，做好企業(yè)的會計財務管理工作，能夠與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標和當下企業(yè)的發(fā)展實際相接軌，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

其次，加強企業(yè)的會計財務管理工作，能夠改善企業(yè)的生產經營活動，使之良性循環(huán)。在企業(yè)會計財務管理的過程中，建立完善的企業(yè)財務管理體制，能夠使企業(yè)不斷提高財務管理的水平，更好地幫助企業(yè)管理資金流通，使企業(yè)能夠根據現有的資金水平，改善企業(yè)的經營方式和手法，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

最后，加強企業(yè)的會計財務管理工作，能夠深化企業(yè)的改革，使企業(yè)不斷發(fā)現自身在財務管理工作中存在的問題。通過完善這些問題，不斷提高財務管理的水平，使企業(yè)更好地適應現代市場經濟的發(fā)展。另一方面，在當前的市場經濟環(huán)境下，企業(yè)應當具備較強的憂患意識，不斷提高自身的核心競爭力。提高會計財務管理的水平，是提高企業(yè)核心競爭力的必由之路。

三、應對企業(yè)財務會計管理工作存在問題的策略

（一）建立完善的企業(yè)會計財務管理制度

合理而完善的企業(yè)會計財務管理制度，是進行企業(yè)會計管理工作的基礎和前提。

首先，企業(yè)應當結合實際情況，建立長遠的戰(zhàn)略發(fā)展目標，在此基礎上立足于財務管理工作，建立完善的會計財務管理制度。

其次，企業(yè)要完善內部管理工作，建立有效的管理組織機構，加強企業(yè)各部門之間的聯系，為企業(yè)的會計財務管理工作營造良好的環(huán)境。在此過程中，要為企業(yè)財務管理工作的具體開展提供依據和保障，確保企業(yè)財務管理工作的有效開展。

最后，企業(yè)財務管理工作在建立完善制度之后，要確保制度的執(zhí)行，將具體的工作落實到個人，確保制度發(fā)揮真正的作用。這樣，在制度的良性約束下，企業(yè)內部的財務管理人員能夠在工作中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，不斷提高工作的質量和水平，促進企業(yè)會計財務管理工作的發(fā)展。

（二）提高財務人員的專業(yè)素質和能力

在當下的市場環(huán)境中，財務人員要不斷提高自己的專業(yè)能力和素質，才能更好地應對越來越復雜的會計財務管理工作。在提高財務人員專業(yè)能力和綜合素質的過程中，企業(yè)要建立完善的培訓制度，通過有效培訓，不斷地彌補財務人員專業(yè)能力的不足，邀請行業(yè)的相關專家進行宣講，通過專業(yè)的講座不斷提高財務人員的綜合素質，這樣才能以較高的綜合素質，應對會計財務管理工作中的各種難題。

企業(yè)還要成立一支高素質的財務管理人才隊伍。為此，企業(yè)要加強人才儲備，為會計財務管理工作后備隊伍注入新鮮血液，增添新的活力，這樣才能確保財務管理工作的有序運行。除此之外，企業(yè)還要為財務人員提供發(fā)展平臺，加強財務人員的自我學習和自我成長，這樣才能不斷適應企業(yè)的會計財務管理工作需要。

（三）建立完善的財務監(jiān)督管理制度

企業(yè)結合自身會計財務管理的實際情況，加強企業(yè)監(jiān)督管理機制的建設，確保會計信息的質量，促進會計管理工作的有效進行。一方面，企業(yè)要強化內部監(jiān)督管理機制，完善內部監(jiān)督管理機制存在的不足，并且不斷發(fā)現監(jiān)督管理工作中存在的問題，確保會計工作兼顧質量和效率。另一方面，企業(yè)在遵守法律法規(guī)的基礎上，要建立適合本企業(yè)實際情況的監(jiān)督管理制度。最后，企業(yè)不僅要建立專門的財務監(jiān)督管理部門，還要確保財務監(jiān)督管理部門的獨立性，給予其相應的職權，這樣才能確保監(jiān)督管理工作的客觀性。相關人員要加強思想教育，使其在工作中能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章，也要將具體的權責落實到個人，這樣才能不斷提高財務監(jiān)督管理工作的有效性。

（四）促進會計財務管理工作信息化

互聯網和信息技術的發(fā)展，為企業(yè)的會計管理工作帶來了新的方式方法，也不斷地豐富會計財務管理工作的理論。因此，企業(yè)應當加強會計管理工作的信息化發(fā)展，促進企業(yè)會計管理工作的轉型與改革。

具體來說，在促進信息化發(fā)展的過程中，企業(yè)首先要成立專項資金，用于購置專業(yè)設備，加強硬軟件建設，同時還要聘請專門的技術人才進行系統(tǒng)構建。其次，企業(yè)應當針對會計財務管理工作的信息化發(fā)展需要，對企業(yè)的發(fā)展進行有效調整，建立會計管理信息化發(fā)展的戰(zhàn)略，這樣才能更好地指導會計財務管理工作的信息化發(fā)展。同時，還要提高會計財務管理工作人員的信息化技能，使之能夠更好地應用財務管理的信息平臺，處理相關問題，進而不斷提高會計財務管理工作的實效性。

結束語：

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)要想不斷提高競爭力，應當不斷提高會計財務管理工作的水平。從當前企業(yè)會計財務管理工作的實際情況來看，會計財務管理工作中依然存在一系列問題，因此針對這些問題制定相應的策略，結合企業(yè)發(fā)展的實際，不斷彌補企業(yè)會計財務管理工作中存在的不足，進而提高企業(yè)財務管理工作的水平，這樣才能不斷提高企業(yè)財務管理工作的有效性，使之更好地促進企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能夠更好地立足于當下的市場競爭環(huán)境。