李穎 李昕霖
【摘要】2019年開(kāi)始實(shí)施的中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃(簡(jiǎn)稱(chēng)“雙高計(jì)劃”)和《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(簡(jiǎn)稱(chēng)“職教20條”)的落地,為職業(yè)教育高水平建設(shè)創(chuàng)設(shè)了有利條件、提供了強(qiáng)大動(dòng)力、指明了發(fā)展方向。文章從制度規(guī)范、人才培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、師資隊(duì)伍建設(shè)、校企融合等五個(gè)方面論證了職業(yè)院校要想成為職業(yè)教育的“中國(guó)標(biāo)桿”“中國(guó)方案”,就必須搶抓機(jī)遇,努力提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,內(nèi)抓管理,外樹(shù)品牌,塑造具有發(fā)展型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的技術(shù)技能人才,打造特色鮮明、國(guó)際一流的職業(yè)院校。
【關(guān)鍵詞】雙高建設(shè);職業(yè)院校;核心競(jìng)爭(zhēng)力;路徑
【中圖分類(lèi)號(hào)】G717【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1004—0463(2021)03—0022—02
2019年開(kāi)始實(shí)施的中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃(簡(jiǎn)稱(chēng)“雙高計(jì)劃”)和《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(“職教20條”)的落地,為職業(yè)教育高水平建設(shè)創(chuàng)設(shè)了有利條件。按照這一計(jì)劃,職業(yè)教育者們開(kāi)始思考,要如何進(jìn)行“雙高”建設(shè)呢?如何將此計(jì)劃落到實(shí)處?筆者從日常工作的實(shí)踐出發(fā),總結(jié)了提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。
一、提升治理與管理能力是創(chuàng)辦“雙高”院校的根本
1.制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,規(guī)范行為。制度建設(shè)是學(xué)校發(fā)展首要解決的問(wèn)題,制度的科學(xué)性要體現(xiàn)在頂層制度的設(shè)計(jì)和辦學(xué)章程的規(guī)范上。制度的制定要涵蓋辦學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),章程是學(xué)校辦學(xué)的宗旨。章程的制定既要反映現(xiàn)代職業(yè)教育的特點(diǎn),也要體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)、管理、運(yùn)行的總要求,規(guī)定學(xué)校辦學(xué)的總目標(biāo),為學(xué)校發(fā)展指明方向;學(xué)校章程的建設(shè)必須具有實(shí)用性和可操作性,體現(xiàn)各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)的實(shí)際情況和內(nèi)外部環(huán)境的要求;明確界定內(nèi)部各個(gè)部門(mén)間的責(zé)任與權(quán)力,明確與外部聯(lián)系中的責(zé)任和利益界限等。
2.內(nèi)抓管理,外樹(shù)品牌。教育是人影響人的活動(dòng),為此職業(yè)院校必須以教師為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn):注重教師思想品德教育,主抓職業(yè)道德和職業(yè)理想的培養(yǎng),突出以人為本的辦學(xué)理念;加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),打造結(jié)構(gòu)合理的師資梯隊(duì);突出教學(xué)改革與研究,了解學(xué)生個(gè)性需求及特點(diǎn),明確人才培養(yǎng)方案,用信息技術(shù)手段管理教學(xué),將學(xué)分制與選課制融入到教學(xué)方法的改革中,選用好教材,做好中高職貫通培養(yǎng)等;注重教師培訓(xùn),為教師發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺(tái)和空間,促進(jìn)教學(xué)能力提升,運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系等提升辦學(xué)質(zhì)量,樹(shù)立特色鮮明的學(xué)校形象。
3.主抓內(nèi)涵建設(shè),提升競(jìng)爭(zhēng)力。正像邢輝教授說(shuō)的那樣,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,強(qiáng)化“五個(gè)對(duì)接”:專(zhuān)業(yè)設(shè)置與產(chǎn)教業(yè)需求對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接、畢業(yè)證與職業(yè)資格證對(duì)接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接,走產(chǎn)教融合之路。
4.順應(yīng)時(shí)代要求,走學(xué)徒制發(fā)展之路。職業(yè)院校要以“一帶一路”為依托,讓學(xué)生當(dāng)學(xué)徒,讓教師當(dāng)教練,推進(jìn)學(xué)校邁向新時(shí)代。著力提升技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,加快形成社會(huì)力量積極參與的多元化辦學(xué)格局,建立健全職業(yè)教育國(guó)家制度框架,大力營(yíng)造重視技術(shù)技能人才的良好社會(huì)氛圍。
二、制定人才培養(yǎng)方案是“雙高”院校首要解決的問(wèn)題
職業(yè)院校的學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是實(shí)踐能力的競(jìng)爭(zhēng),為此職業(yè)院校就要在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能地提升學(xué)生駕馭工作崗位的能力。
1.及早明確培養(yǎng)方案。職業(yè)院校從學(xué)生入校起就要規(guī)劃學(xué)生的發(fā)展方向,設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案。職業(yè)院校的生源渠道基本有三種,即普通高考學(xué)生、“三校生”對(duì)口升學(xué)學(xué)生、中職“2+3”轉(zhuǎn)段學(xué)生等,各類(lèi)生源的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力都有所不同。為了避免重復(fù)學(xué)習(xí)、調(diào)動(dòng)各類(lèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,職業(yè)院校必須深入了解生源情況,制定緊密銜接的培養(yǎng)方案,體現(xiàn)貫通培養(yǎng)發(fā)展的理念。
2.人才培養(yǎng)的目標(biāo)是高技能的復(fù)合型人才。高職院校競(jìng)爭(zhēng)力的提升要突出培養(yǎng)發(fā)展型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的技術(shù)技能人才,充分體現(xiàn)人的本質(zhì)、人的價(jià)值、人的能力等,使培養(yǎng)出的畢業(yè)生在勝任一個(gè)崗位的同時(shí),還能適應(yīng)各種崗位,具備較強(qiáng)的轉(zhuǎn)崗能力,真正成為職業(yè)道德高尚、職業(yè)技能高超的應(yīng)用型人才[1]。
三、科學(xué)合理的專(zhuān)業(yè)建設(shè)是“雙高”院校發(fā)展的基礎(chǔ)
專(zhuān)業(yè)建設(shè)在學(xué)校發(fā)展中處于十分重要的地位。專(zhuān)業(yè)是職業(yè)院校的基本辦學(xué)形態(tài)和載體,專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和水平體現(xiàn)著職業(yè)院校的辦學(xué)特色和辦學(xué)水平,高水平專(zhuān)業(yè)是職業(yè)院校發(fā)展的基礎(chǔ)。
1.打造專(zhuān)業(yè)群建設(shè)。專(zhuān)業(yè)群是指由專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)相通、建設(shè)或服務(wù)領(lǐng)域相近、專(zhuān)業(yè)崗位相關(guān)、教學(xué)資源可共享的若干個(gè)專(zhuān)業(yè)組成的集群,共同點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課和基礎(chǔ)技術(shù)能力相同。專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的核心是課程體系建設(shè),這方面我們可以借鑒廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的三層課程案例:底層課程即共享課程:產(chǎn)業(yè)鏈、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域各工作崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí),在課程體系中起支撐作用;中層課程即能力拓展課程:在課程體系中起拓展深化的作用;上層課程即專(zhuān)業(yè)核心課程:體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特色、培養(yǎng)學(xué)生核心職業(yè)技術(shù)技能的課程[2]。
2.高水平專(zhuān)業(yè)建設(shè)是目標(biāo)。學(xué)校設(shè)置專(zhuān)業(yè)要著重考慮如下幾方面的能力培養(yǎng):敏捷服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力、高效集聚行業(yè)外部載體的能力、持續(xù)輸出優(yōu)秀教學(xué)資源的能力、柔性?xún)?yōu)化微觀教學(xué)生態(tài)的能力、深入開(kāi)展國(guó)際交流合作的能力等。
3.設(shè)置合理科學(xué)的專(zhuān)業(yè)。職業(yè)院校要完善專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì),對(duì)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)作出科學(xué)布局,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),建立特色鮮明、重點(diǎn)突出集聚主打?qū)I(yè)和市場(chǎng)熱需專(zhuān)業(yè)為一體的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè),以點(diǎn)帶面,突出學(xué)校的辦學(xué)特色。
四、師資隊(duì)伍建設(shè)是“雙高”院校發(fā)展的核心工作
教師隊(duì)伍建設(shè)決定著學(xué)校未來(lái)前途,高水平院校的內(nèi)涵就是建設(shè)一批當(dāng)?shù)仉x不開(kāi)、業(yè)內(nèi)都認(rèn)可、國(guó)際可交流的職業(yè)學(xué)校。高水平的師資隊(duì)伍建設(shè)是提升職業(yè)院校核心競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重。
1.要培養(yǎng)思想過(guò)硬的教師隊(duì)伍。政治思想是引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展的前提,作為教書(shū)育人的老師,必須是身心健康、積極進(jìn)取、政治思想過(guò)硬的領(lǐng)路人。教師們要學(xué)會(huì)管理自己的情緒,時(shí)常排解壓力,及時(shí)調(diào)整心態(tài),以一個(gè)良好的心態(tài)和積極的態(tài)度投入到教書(shū)育人的過(guò)程中,感染和帶動(dòng)學(xué)生,以樂(lè)觀的態(tài)度服務(wù)社會(huì)。
2.要培育具有時(shí)代氣息的師資隊(duì)伍。教師不僅要有技術(shù)等級(jí)證書(shū)、從業(yè)資格證書(shū),還要熟悉行業(yè)規(guī)范,精通專(zhuān)業(yè)技能,具有解決企業(yè)與本行業(yè)“疑難雜癥”的能力。
3.要強(qiáng)化“雙師型”師資隊(duì)伍。學(xué)校要注重“雙師型”教師能力的擴(kuò)展與提升,既要重視現(xiàn)有教師的培育,也要引進(jìn)高水平的“雙師型”教師,即要增強(qiáng)教師的科技服務(wù)能力,使他們不僅成為專(zhuān)業(yè)教學(xué)能手,還要成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手和科技服務(wù)能手,使教師們成為實(shí)現(xiàn)“教學(xué)立校、服務(wù)興校、科技強(qiáng)?!睆?qiáng)有力的推動(dòng)者,成為“以研促學(xué)、以研致用”的實(shí)施者。
五、產(chǎn)教融合是“雙高”院校發(fā)展的力量源泉
作為“雙高”建設(shè)背景下的職業(yè)院校,必須搶占機(jī)遇,整體布局,做好產(chǎn)教融合,促進(jìn)學(xué)校步入高起點(diǎn)、快速發(fā)展的軌道。
1.抓住政策機(jī)遇,及早謀劃產(chǎn)教格局。啟動(dòng)以人才培養(yǎng)模式改革為核心的轉(zhuǎn)型發(fā)展,讓企業(yè)真正成為人才培養(yǎng)的重要主體,讓企業(yè)把培養(yǎng)人才作為自覺(jué)履行的社會(huì)責(zé)任。
2.學(xué)習(xí)先進(jìn)院校成功經(jīng)驗(yàn),接受先進(jìn)院校的師資培訓(xùn)。如,溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校的做法就值得借鑒,其中溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)設(shè)置專(zhuān)業(yè)、主動(dòng)助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合技能培訓(xùn)、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)等措施就十分有效。
3.尋求深度的校企合作。如,寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院依靠海天支撐、成都產(chǎn)教城融合案例、保信集團(tuán)的職教城模式等做出了示范。職業(yè)院校既要重視教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,也要重視和發(fā)揮行業(yè)組織和行業(yè)性服務(wù)企業(yè)的作用,讓企業(yè)和學(xué)院成為一體,共同施教,共謀發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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編輯:宋春宇