李亞輝
(衡水學院 數(shù)學與計算機學院,河北 衡水 053000)
在我國紡織企業(yè)發(fā)展過程中,從百來人小企業(yè)到幾千人的大中型企業(yè),其管理方法、管理方式存在相似性,沒有太大的差別,還是以原始的經(jīng)營和生產(chǎn)管理理念為主,較注重其工作水平,而沒有創(chuàng)新管理理念和管理方式來提升紡織企業(yè)與時俱進的效率。實際上,加強計算機網(wǎng)絡知識服務,在紡織企業(yè)的應用是重要的,可很好提升企業(yè)的管理水平。
許多紡織企業(yè)內(nèi)外的信息溝通和交流,還是以傳統(tǒng)的信息收集、傳遞和下達為準,這種以表格、卡片和傳單的信息交流方式,不利于提升紡織企業(yè)管理的工作水平,還會降低管理工作的時效性,從而造成紡織企業(yè)在信息交流、溝通等方面缺乏準確性和及時性。隨著管理內(nèi)容數(shù)據(jù)的不斷增多,需要通過分類和統(tǒng)計等多個管理方式,提升企業(yè)管理工作水平。目前一些企業(yè)缺乏對計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術應用認知,也沒有通過優(yōu)化信息管理和反饋環(huán)節(jié)等形式來加強計算機網(wǎng)絡知識服務方式的應用,這不利于企業(yè)更好地了解生產(chǎn)和管理各個環(huán)節(jié)的資源、工作情況,部分企業(yè)的管理決策和相關工作制度的制定還是以管理者的經(jīng)驗為主,導致紡織企業(yè)在管理和發(fā)展中缺乏科學性。因為缺乏完善的計算機網(wǎng)絡知識體系,企業(yè)也沒有通過充分挖掘計算機網(wǎng)絡知識、資金和技術等形式,構建統(tǒng)一和完善的紡織企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營體系,進而不利于相關數(shù)據(jù)更好地通過網(wǎng)絡管理體系進行傳遞和分享,導致企業(yè)管理的工作效率難以提升[1]。
此外,為推動紡織企業(yè)的全面管理和進步,還需要通過創(chuàng)建紡織企業(yè)信息化管理工作隊伍等形式,不斷將計算機網(wǎng)絡知識的服務工作落實到位。當前紡織企業(yè)還存在缺乏信息化管理工作人員和隊伍建設的問題,也沒有通過學習計算機網(wǎng)絡知識服務內(nèi)容、技術等形式,更好地提升紡織企業(yè)管理人員和相關工作人員的信息素養(yǎng)以及文化水平,導致紡織企業(yè)的日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營等工作還停留在傳統(tǒng)形式,這給企業(yè)的全面發(fā)展帶來很大影響,不利于紡織企業(yè)的日常管理和發(fā)展實現(xiàn)預期的目標,出現(xiàn)了紡織企業(yè)發(fā)展與時代和計算機網(wǎng)絡知識服務工作脫節(jié)的問題[2]。
在紡織企業(yè)日常經(jīng)營和管理中應用計算機網(wǎng)絡知識服務,不僅有利于發(fā)揮計算機網(wǎng)絡的輔助作用,還能提升紡織企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的水平。通過挖掘計算機網(wǎng)絡知識的工作內(nèi)容,也可以讓企業(yè)更好地簽定客戶訂單、銷售合同,不斷了解紡織企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中的實際情況。通過計算機也能快速地核算成本、制定生產(chǎn)計劃和采購計劃,給企業(yè)的諸多工作帶來很大便利。相關部門在結合計算機網(wǎng)絡知識服務技術進行工作的過程中,也能達到信息快速傳遞、快速整合的目標。企業(yè)管理層可以結合計算機系統(tǒng),及時查詢、統(tǒng)計、分析和掌握各個車間生產(chǎn)經(jīng)營情況以及員工的工作狀態(tài)等,做到心中有數(shù),促進企業(yè)管理工作和計劃的有效實施。
計算機網(wǎng)絡知識服務工作,能保證企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營中的品質,轉變傳統(tǒng)落后的管理理念和方法,結合計算機網(wǎng)絡知識服務技術和資源,為相關工作提供保障。還能通過電子商務樹立企業(yè)品牌形象,或者通過電子商務的形式進行有效的消費、交易和流通,這樣不僅能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,還能更好地與客戶之間進行溝通和交流,從而促進產(chǎn)品競爭力提升,推動紡織企業(yè)的全面發(fā)展和進步。通過計算機網(wǎng)絡知識服務,也能構建企業(yè)內(nèi)部各部門、資源的聯(lián)系網(wǎng)絡,達到各個信息之間相互交流和共享的目的,大大地節(jié)約了員工之間的交流時間,讓企業(yè)的工作更加順利[3]。
在紡織企業(yè)應用計算機網(wǎng)絡知識服務系統(tǒng)和技術中,需要堅持與時俱進的發(fā)展原則,不是直接依賴于計算機網(wǎng)絡知識服務工作和相關系統(tǒng)內(nèi)容,而是通過提升對計算機網(wǎng)絡知識應用的認知,加強紡織企業(yè)信息化技術建設,讓計算機的數(shù)據(jù)更加真實、完整和準確。在紡織企業(yè)管理中,可以構建針對計算機網(wǎng)絡知識服務工作應用的管理體制、規(guī)章制度等,通過管理體制和規(guī)章制度,規(guī)范紡織企業(yè)生產(chǎn)秩序和日常管理工作的形式。在計算機網(wǎng)絡知識服務方式應用中,還要推動管理工作的程序化、管理業(yè)務的標準化和生產(chǎn)經(jīng)營工作的統(tǒng)一化發(fā)展,加強對數(shù)據(jù)資料的有效整合、分析與編輯等。這樣才能更好地將計算機網(wǎng)絡知識服務在紡織企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮出來,不斷提升紡織企業(yè)在計算機網(wǎng)絡知識服務技術和資源等方面的應用水平。
此外,紡織企業(yè)需要加大對計算機網(wǎng)絡信息和技術的建設力度,通過為其提供良好的軟件硬件設備保障等形式,才能更好地挖掘計算機網(wǎng)絡的知識服務資源和內(nèi)容,不斷為企業(yè)的全面發(fā)展提供保障[4]。
所構建的計算機網(wǎng)絡知識體系,還要與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等工作有效結合,并通過各項網(wǎng)絡資源和信息技術之間共享、交流與整合等形式,達到相關信息和決策工作內(nèi)容實時傳遞的目的。在開發(fā)計算機網(wǎng)絡知識體系和系統(tǒng)的過程中,還要加強對相關業(yè)務人員計算機網(wǎng)絡知識應用能力和服務能力的培養(yǎng),主動向業(yè)務人員介紹相關工作流程,也可以通過對業(yè)務人員進行計算機應用知識培訓、技術培訓等形式,讓其更好地參與到使用管理信息系統(tǒng)的工作中,保證紡織企業(yè)管理工作的持續(xù)發(fā)展。此外,在構建計算機網(wǎng)絡知識體系時,還要明確各部門在計算機網(wǎng)絡知識應用等方面的責任和義務,通過正確應用計算機網(wǎng)絡知識、技術等形式,提升各部門在紡織企業(yè)管理工作中的水平,這樣有利于企業(yè)管理者及時通過計算機網(wǎng)絡知識體系和管理系統(tǒng),了解企業(yè)在日常工作中的實際情況,并通過解決問題,重新制定發(fā)展計劃等形式,提升企業(yè)的管理水平[5]。
在全面應用計算機網(wǎng)絡知識內(nèi)容和服務內(nèi)容的過程中,需要創(chuàng)建紡織企業(yè)信息化管理隊伍,并且通過構建一支由系統(tǒng)工程師、應用人員、程序設計員和硬件維護人員組成的信息化管理隊伍,促進紡織企業(yè)管理工作水平的提高。在創(chuàng)建隊伍的過程中,企業(yè)需要加大對人才的培養(yǎng)和引進力度,所招聘的業(yè)務人員,不僅要有紡織企業(yè)的日常管理能力,還要具有豐富的計算機網(wǎng)絡知識與技術,有一定的信息素養(yǎng),這樣才能更好地參與到計算機網(wǎng)絡知識服務的工作中。企業(yè)信息化管理隊伍開發(fā)水平和素養(yǎng)的高低,直接影響計算機管理系統(tǒng)開發(fā)的質量和應用效果,所以,可以通過加大對現(xiàn)有管理人員培訓力度等形式,讓員工了解更多與計算機網(wǎng)絡知識服務等有關的知識內(nèi)容,明確企業(yè)管理和服務系統(tǒng)的具體工作情況以及工作方式,更好地為紡織企業(yè)的發(fā)展提供保障。在管理信息系統(tǒng)以及網(wǎng)絡知識的應用期間,紡織企業(yè)還要總體規(guī)劃系統(tǒng)開發(fā)的方法和資源利用的原則,通過準確估計相關資源、計算機網(wǎng)絡知識等形式,全面落實有關企業(yè)信息化管理的相關工作。也可以制定分批配置設備和資金的投入計劃,為計算機網(wǎng)絡知識服務和相關技術的應用提供資金保障。
完善的計算機網(wǎng)絡知識體系,對紡織企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立起到?jīng)Q定性的作用。在構建計算機網(wǎng)絡知識體系的過程中,紡織企業(yè)可以結合組織的體制、機構、人員和制度的實際情況,加強對計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的開發(fā),還要通過調(diào)整和數(shù)據(jù)編碼、統(tǒng)一報表格式等形式,盡可能地應用計算機網(wǎng)絡知識服務工作,提升企業(yè)在日常管理中的水平。