陳笑竹 張晴

摘要：針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，如果造價(jià)超過(guò)預(yù)算，會(huì)對(duì)施工管理產(chǎn)生極大影響，不僅會(huì)讓建筑企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)對(duì)工程進(jìn)度以及質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。在建筑工程當(dāng)中，造價(jià)控制屬于重要環(huán)節(jié)，必須引起有關(guān)單位的高度重視。工程預(yù)算可以幫助企業(yè)對(duì)工程造價(jià)提前進(jìn)行了解，有效計(jì)算后期投入與回報(bào)率，而對(duì)造價(jià)預(yù)算加以有效控制有助于企業(yè)降低資金損失，保障工程質(zhì)量。本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析及控制措施進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);超預(yù)算;原因;控制措施

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的成因

1.1 預(yù)算編制質(zhì)量不高

在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，科學(xué)準(zhǔn)確的工程造價(jià)預(yù)算起著至關(guān)重要的作用。然而，在實(shí)踐過(guò)程中，經(jīng)常存在綜合素質(zhì)低、預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。工作人員沒(méi)有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步的分析和調(diào)查，缺乏足夠準(zhǔn)確的工程造價(jià)數(shù)據(jù)。在編制工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，一些預(yù)算編制者沒(méi)有全面考慮原材料損失等一系列影響因素，造成不必要的成本損失和誤算，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算不準(zhǔn)確。

1.2 設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象頻發(fā)

建筑工程涉及面廣，包括施工設(shè)備、施工材料和施工人員。在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工圖的變更容易對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生各種影響。在工程建設(shè)過(guò)程中，影響工程造價(jià)的因素很多。相關(guān)人員必須有效實(shí)施科學(xué)高效的項(xiàng)目成本模型，以促進(jìn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。如果設(shè)計(jì)變更頻繁發(fā)生，則表明初始設(shè)計(jì)不合理，可能存在不準(zhǔn)確和扭曲。例如，設(shè)計(jì)不與項(xiàng)目的實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，或者設(shè)計(jì)者對(duì)項(xiàng)目環(huán)境不完全了解和調(diào)查，導(dǎo)致設(shè)計(jì)粗略、缺少計(jì)算、失真等，導(dǎo)致項(xiàng)目中途變更、項(xiàng)目返工和延遲周期;承包人以此為依據(jù)提出不合理的索賠，造成工程造價(jià)超出預(yù)算的問(wèn)題。

1.3并未對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行全面把控

造價(jià)預(yù)算通常涉及很多環(huán)節(jié)，當(dāng)前，進(jìn)行預(yù)算編制期間，沒(méi)有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的工程預(yù)算進(jìn)行全面考慮，針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工與后期維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)這些環(huán)節(jié)，沒(méi)有進(jìn)行合理預(yù)算，致使后期出現(xiàn)造價(jià)超過(guò)預(yù)算問(wèn)題。上述各環(huán)節(jié)構(gòu)成了項(xiàng)目整體，其中任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生紕漏，必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目整體產(chǎn)生較大影響，所以，對(duì)造價(jià)預(yù)算加以嚴(yán)格把控，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)實(shí)施合理預(yù)算意義重大。

1.4各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的預(yù)算支出都處在脫節(jié)狀態(tài)

一般來(lái)說(shuō)，建筑工程較大規(guī)模，由很多環(huán)節(jié)構(gòu)成，進(jìn)行造價(jià)預(yù)算期間，需強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，站在整體角度對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的預(yù)算支出進(jìn)行考慮。設(shè)計(jì)階段，除了對(duì)圖紙問(wèn)題加以考慮之外，還需對(duì)物力因素與人力因素加以充分考慮。招投標(biāo)期間，需對(duì)項(xiàng)目支出的整體成本加以考慮，并且考慮人工與材料的預(yù)計(jì)支出。實(shí)際施工期間，需把圖紙當(dāng)作依據(jù)進(jìn)行操作，對(duì)于人力以及材料加以綜合運(yùn)用，突顯出各個(gè)環(huán)節(jié)具有的緊密關(guān)聯(lián)。

2建筑施工期間對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制的有效措施

2.1提高編制人員專業(yè)能力

能否將造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合規(guī)、合理的編制，主要取決于編制人員具有的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能。編制人員最終工作成果會(huì)對(duì)資金流向以及工程盈利產(chǎn)生直接影響。所以，若想對(duì)工程造價(jià)加以有效控制，確保造價(jià)處于預(yù)算范圍當(dāng)中，需有效提高編制人員具有的專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)。第一，對(duì)造價(jià)預(yù)算方面人員進(jìn)行招聘期間，企業(yè)需著重考查這些人員具有的專業(yè)技能，在內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理這些方面的能力，而且，還需考查人員具有的個(gè)人素質(zhì);第二，針對(duì)合格的應(yīng)聘人員，企業(yè)可讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新員工展開技能培訓(xùn)，促使應(yīng)聘人員對(duì)工作期間所需技能進(jìn)行深入了解，督促員工積極學(xué)習(xí)，對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，盡量減少失誤;第三，在任何行業(yè)當(dāng)中，從業(yè)人員都要不斷學(xué)習(xí)，對(duì)新知識(shí)進(jìn)行吸取，對(duì)新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，這樣才可不斷進(jìn)步，提升自身專業(yè)能力，更好地開展自身工作。

2.2對(duì)各個(gè)階段的預(yù)算編制進(jìn)行落實(shí)

第一，確定建筑施工期間需要的材料與設(shè)備，對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中的材料、設(shè)備的質(zhì)量與價(jià)值進(jìn)行了解，并且了解價(jià)格變動(dòng)給設(shè)備與材料產(chǎn)生的具體影響，對(duì)設(shè)備與材料價(jià)格加以有效控制，確保其處于預(yù)算范圍當(dāng)中;第二，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目展開全面了解，熟悉所有項(xiàng)目，針對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行具體規(guī)劃;第三，強(qiáng)化參與人員之間的溝通交流。由于工程項(xiàng)目屬于一個(gè)整體，但各項(xiàng)工作是相對(duì)獨(dú)立的，如果不同崗位的人員對(duì)他人工作并不了解，那么會(huì)給工程施工帶來(lái)不利影響。企業(yè)需及時(shí)借助會(huì)議形式，全員參與交流討論項(xiàng)目進(jìn)度以及存在問(wèn)題，強(qiáng)化參與人員之間的了解，進(jìn)而對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行切實(shí)落實(shí)。

2.3把控好建筑施工期間的各個(gè)環(huán)節(jié)

由于建筑工程整體規(guī)模非常大，施工期間需要對(duì)很多事情加以處理，致使管理人員實(shí)際工作期間，把主要精力都投入到大問(wèn)題的處理之上，常常忽視一些小細(xì)節(jié)，但這些小細(xì)節(jié)能夠?qū)υ靸r(jià)預(yù)算產(chǎn)生直接影響，從而對(duì)項(xiàng)目整體產(chǎn)生影響。工程建設(shè)期間，對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題加以處理非常重要。項(xiàng)目實(shí)施期間，需對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，確保參與人員可以對(duì)自身責(zé)任加以切實(shí)落實(shí)，管理人員需在施工現(xiàn)場(chǎng)展開隨機(jī)檢查，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效把控，針對(duì)檢查期間發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，要責(zé)任到人，并且及時(shí)加以糾正，確保問(wèn)題得以解決，保證項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。

2.4促使參與人員深入了解施工圖紙

在建筑工程當(dāng)中，施工圖紙屬于重要部分，能夠?qū)ㄖこ唐鸬街笇?dǎo)以及督促作用，參與人員了解圖紙的程度會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生直接影響?，F(xiàn)階段，大多數(shù)施工人員具有的文化水平不高，對(duì)圖紙進(jìn)行理解的能力十分有限，由于并不熟悉圖紙，使施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間無(wú)法按照?qǐng)D紙展開操作，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生較大影響。所以，建筑企業(yè)需讓設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工人員出現(xiàn)的疑惑及時(shí)加以解答，幫助其對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉，對(duì)比圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況，促使施工人員深入了解圖紙，可以按照?qǐng)D紙展開施工作業(yè)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著新時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)生活水平的要求越來(lái)越重視。從根本上說(shuō)，建設(shè)項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、影響力巨大的工程，涉及面廣。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目成本管理，不僅可以提高整體建設(shè)效率，還可以充分滿足當(dāng)前新興時(shí)代人們對(duì)建筑的需求，減少和消除工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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