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      新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探究

      2021-12-30 01:09:26金花
      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年4期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)管理創(chuàng)新思路新時(shí)期

      摘要:最近這幾年來,我們國家在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建設(shè)當(dāng)中學(xué)出了很多改革和創(chuàng)新,社會(huì)的實(shí)力越來越強(qiáng),人們的生活越來越好。在這種情況下,很多基礎(chǔ)建設(shè)也越來越齊全,水利工程對于我們國家來講至關(guān)重要。除此之外,水利工程其實(shí)和人們的日常有著非常緊密的聯(lián)系,當(dāng)前水利工程的數(shù)量還有規(guī)模都在不斷的擴(kuò)大,但是在具體水利工程管理建設(shè)的過程當(dāng)中還存在一些問題,為了更好的滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求,加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理人員,必須要進(jìn)行合理的創(chuàng)新。

      關(guān)鍵詞:新時(shí)期;水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路

      結(jié)合現(xiàn)有的調(diào)查可以看出水利工程在建設(shè)管理的過程當(dāng)中還有一些問題,工作人員必須要重視起來,對于水利工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新,從多個(gè)角度不斷的進(jìn)行改善,這樣才能夠讓水利工程的事業(yè)更健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。不可否認(rèn)的是水利工程和人們的日常生活,還有國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)非常的緊密,所以在管理的時(shí)候,工作人員必須要明白自己的工作職責(zé),注意提高工程質(zhì)量的管理,保證人論生命和財(cái)產(chǎn)的安全,對管理思路進(jìn)行多樣化的創(chuàng)新,這樣才能夠更好的推動(dòng)水利工程的發(fā)展,讓水利工程建設(shè)越來越好,社會(huì)越來越好。

      1 現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)管理中存在的問題

      1.1 資金存在安全隱患

      在水利工程建設(shè)管理當(dāng)中,最重要的一點(diǎn)就是資金方面存在一定的隱患,該預(yù)算工作人員在具體工作的時(shí)候并沒有充分的考慮影響工程造價(jià)的各種因素,除此之外在工作的時(shí)候又不考慮整體的施工設(shè)計(jì),甚至不和設(shè)計(jì)部門還有施工部門進(jìn)行有效的溝通,所以導(dǎo)致最終的概算出現(xiàn)一定的偏差。等變差會(huì)影響工程建設(shè)的很多方面,就比如說水利工程在施工的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)施工工藝以及材料的變化,這種變化會(huì)影響企業(yè)的資金量,會(huì)讓企業(yè)的資金處于一個(gè)不太穩(wěn)定的狀態(tài),影響單位資金的正常流動(dòng),進(jìn)一步的提高企業(yè)財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)。

      1.2 施工現(xiàn)場的安全存在嚴(yán)重問題

      有一些工作人員在不了解土壤實(shí)際情況下,不能對工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行一個(gè)精準(zhǔn)的分析。除此之外還有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)不了解水利工程水源的實(shí)際情況,工作人員沒有到實(shí)地進(jìn)行全方位的勘查,也沒有深入的分析影響當(dāng)下水利工程工程的各種因素。另外就當(dāng)下的水利工程,施工人員對我來講,很多施工人員的綜合素質(zhì)都不是很高,還有很多農(nóng)民工,這些農(nóng)民工沒有接受任何專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),所以在施工的時(shí)候往往會(huì)考慮一些施工安全和施工規(guī)范方面的內(nèi)容。除此之外,工作人員沒有對他們進(jìn)行安全管理的規(guī)范要求,所以導(dǎo)致在施工的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多意外事故,這些事故發(fā)生最大的原因就是因?yàn)槭┕と藛T沒有按照具體的流程進(jìn)行規(guī)范的操作,再加上現(xiàn)場的管理工作的不是非常的全面,沒有辦法保證水利工程施工的安全性。

      1.3 施工過程當(dāng)中存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題

      水利工程的內(nèi)容非常的廣泛,所以它比較復(fù)雜,而且系統(tǒng)性也比較強(qiáng),對于施工工作人員的專業(yè)能力要求比較嚴(yán)格,和西方國家相比,我們國家的水利工程事業(yè)發(fā)展的時(shí)間還是比較晚,在技術(shù)研發(fā)上還有很大的上升空間。就目前的整體情況來看,水利工程當(dāng)中的施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不是很強(qiáng),再加上管理工作人員在管理的時(shí)候不認(rèn)真工作,或者是管理工作流于表面化,導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)很多問題,有一些工程在實(shí)際完成之后可能會(huì)發(fā)生地基坍塌這種情況。這些內(nèi)容如果不及時(shí)的解決,就會(huì)給整個(gè)工程質(zhì)量還有進(jìn)度帶來非常嚴(yán)重的影響。

      2 新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路及策略方法

      2.1 加強(qiáng)對材料檢驗(yàn)以及管理方法的創(chuàng)新

      一般情況下在施工建設(shè)管理的過程當(dāng)中,工作人員必須要認(rèn)真的檢查施工的材料,如果施工材料出現(xiàn)一些瑕疵,就會(huì)直接影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量,所以不管是施工材料采購還是運(yùn)輸,都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審查工作。管理人員必須要從思想上重視起來審查和調(diào)查對應(yīng)的生產(chǎn)商以及供應(yīng)商,了解他們的社會(huì)信譽(yù)和資質(zhì),在具體購買的時(shí)候要重點(diǎn)檢查他們的生產(chǎn)許可證,經(jīng)過層層的嚴(yán)格篩選才能夠選擇出最好的廠家。不能因?yàn)橐粫r(shí)的便宜就忽略對材料質(zhì)量的檢查。當(dāng)然在施工材料進(jìn)入整個(gè)施工現(xiàn)場之后,質(zhì)檢人員必須要按照對應(yīng)的流程,采取抽樣的方式,認(rèn)真謹(jǐn)慎的檢查每一批材料,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不關(guān)鍵的材料,就必須要進(jìn)行妥善的處理,保證所有的材料都符合施工作業(yè)的實(shí)際要求。另外材料在存放的過程當(dāng)中也需要注意,因?yàn)槭┕ぎ?dāng)中會(huì)用到很多材料所以有時(shí)候購買的材料在后期施工的時(shí)候才會(huì)用到這個(gè)時(shí)候管理人員就需要及時(shí)的和材料供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商做好材料的分類管理工作,只有這樣才能夠保證材料在最終使用的時(shí)候線能不會(huì)發(fā)生變化。

      2.2 堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀,優(yōu)化人力資源配置

      所以工程管理工作人員在工作的時(shí)候必須要不斷的提高自己工程管理的專業(yè)能力,提高自己的職業(yè)道德素養(yǎng)。在實(shí)際施工的時(shí)候,為了更好的打開管理的思路創(chuàng)新專業(yè)的工作人員必須要注意負(fù)責(zé)安全管理以及水利工程監(jiān)測等方面的工作,主要包括要科學(xué)合理的配置人力資源,建立一個(gè)完善的管理體制,除此之外還需要對管理工作人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的節(jié)約意識(shí),這樣才能夠更好的提高社會(huì)資源的利用率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然還需要注意對水利工程進(jìn)行維護(hù),這樣才能夠更好的保證工程的質(zhì)量,質(zhì)量才是一切生產(chǎn)的根本。在科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展之下,很多時(shí)候大規(guī)模的水利工程就可以配備相應(yīng)的自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),這樣做可以更好的減少工作人員的工作壓力,所以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以引用一些電子控制技術(shù)。

      2.3 強(qiáng)化對資金管理分配的創(chuàng)新

      在資源管理的過程當(dāng)中,工作人員必須要注意對資源進(jìn)行合理的分配。專業(yè)的管理工作人員必須要負(fù)責(zé)整個(gè)水利工程的建設(shè)資金,并構(gòu)建一個(gè)比較完善的咨詢師證制度,每一個(gè)資金的投入都需要落實(shí)到位,除此之外還可以享用一些先進(jìn)的方式對這些資金進(jìn)行管理,比如說資金管理系統(tǒng)借助相應(yīng)的管理軟件對資金進(jìn)行一個(gè)更加科學(xué)更加規(guī)范的管理,這樣一來不僅能夠更好的推動(dòng)工程的建設(shè),而且還能夠做好資金的節(jié)約,不會(huì)給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)壓力。

      3 結(jié)束語

      水利工程和人們的日常生活非常的重要,所以在未來的建設(shè)過程當(dāng)中,建設(shè)管理工作人員也需要跟隨時(shí)代的發(fā)展,做出一定的調(diào)整,與時(shí)俱進(jìn)才能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]周繼剛.基 于新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探究[J].建與裝飾。2017(42):245—246.

      [2]賈國剛.試論新 時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路[J].中國高新區(qū).2017(19):133,135.

      [3]郭麗瓊.對新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路的探索[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2017(15):105—106,109.

      作者簡介:金花,蒙古族,1970,9,內(nèi)蒙古呼倫貝爾市,鄂溫克族自治旗水利事業(yè)發(fā)展中心,中級工程師,本科,從事水利專業(yè)。

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