市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

張慧

摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)管理是市政工程施工當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠更好地提高市政工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。但是目前很多企業(yè)在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程當(dāng)中，還存在著很多問(wèn)題，導(dǎo)致施工效率不高。本文主要探索了市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)問(wèn)題，從而更好地提高施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率。

關(guān)鍵詞：市政工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理控制

1.市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1安全管理制度問(wèn)題

企業(yè)重點(diǎn)放在了業(yè)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上面，沒(méi)有充分重視安全管理的重要性。在企業(yè)日常發(fā)展過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定完善的安全管理制度，對(duì)于施工人員的行為沒(méi)有起到相應(yīng)的規(guī)范作用，這樣就容易醞釀很大的安全隱患。另外很多企業(yè)制定的安全管理制度沒(méi)有發(fā)揮管理制度的作用，僅僅停留在紙面上，在施工過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。很多施工人員對(duì)于安全管理制度不夠重視，認(rèn)為這些制度都是可有可無(wú)，在施工過(guò)程當(dāng)中也沒(méi)有完全按照安全制度的相關(guān)規(guī)定約束自己的行為。這樣就容易導(dǎo)致施工過(guò)程當(dāng)中存在著很大的安全隱患。

1.2材料設(shè)備管理問(wèn)題

材料設(shè)備因素是施工的重要基礎(chǔ)也是前提保障。如果施工材料的質(zhì)量都難以保障時(shí)，那么建筑項(xiàng)目在施工過(guò)程中就可能存在著很大的安全隱患。但是很多施工企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到材料設(shè)備的重要性。第一，很多企業(yè)沒(méi)有材料質(zhì)量意識(shí)，對(duì)于材料檢測(cè)工作也不夠重視，這樣導(dǎo)致很多材料的性能滿(mǎn)足相應(yīng)的要求。第二，在施工過(guò)程中，沒(méi)有充分考慮到各種材料的物化特性以及施工壽命，沒(méi)有從項(xiàng)目的實(shí)際需求來(lái)選擇最佳的材料。第三，設(shè)備維護(hù)管理存在著很多問(wèn)題，設(shè)備在使用過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)各種故障，不僅影響施工質(zhì)量，還影響著施工效率。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)是質(zhì)量管理的第一現(xiàn)場(chǎng)，也是各種管理方案執(zhí)行的場(chǎng)合。土木工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，而土木施工管理也貫穿整個(gè)施工過(guò)程。施工管理工作存在問(wèn)題，很有可能阻礙施工進(jìn)度，甚至導(dǎo)致事故發(fā)生。施工管理需要對(duì)于各種要素進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理，其中主要涉及了人員管理、材料設(shè)備管理、技術(shù)質(zhì)量管理等。在開(kāi)展具體管理的過(guò)程中，需要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定最佳的施工方案，從而保障施工的順利進(jìn)行。但是很多企業(yè)沒(méi)有重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，沒(méi)有制定完善的施工質(zhì)量管控流程以及沒(méi)有明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任等，很大程度上影響了土木工程的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)建議

2.1制定完善的安全管理制度

為了保障市政工程的施工安全，必須要建立完善的安全管理制度，從而更好地規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，減少因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的安全事故。因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目也存在著一定的危險(xiǎn)性，必須要重視安全管理工作。很多安全問(wèn)題出現(xiàn)就是因?yàn)闆](méi)有重視到安全管理的重要性，必須要從各個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)安全管理工作。第一，要加強(qiáng)安全管理制度的制定，保障各項(xiàng)安全管理制度能夠落實(shí)到具體的實(shí)處，保障每一個(gè)員工都要遵守相關(guān)的安全制度。第二，加強(qiáng)施工的培訓(xùn)工作，保障施工人員養(yǎng)成良好的施工行為，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展施工。第三，加大非法施工的處罰力度。對(duì)不按照相關(guān)行為進(jìn)行施工人員加大處罰力度，要他們切實(shí)意識(shí)到安全施工的重要性，能夠嚴(yán)格約束自己的行為。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)能夠掌握施工過(guò)程當(dāng)中的各種因素，了解到施工進(jìn)度和施工項(xiàng)目完成情況。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠根據(jù)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)指標(biāo)來(lái)合理安排施工進(jìn)度和施工任務(wù)。而施工質(zhì)量和安全在很大程度上也決定了施工的成敗，現(xiàn)場(chǎng)可以根據(jù)施工進(jìn)度合理地安排施工人員和施工設(shè)備，進(jìn)而提高施工質(zhì)量和施工效率，并且可以根據(jù)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題，然后制定相應(yīng)的解決方案，這樣能夠及時(shí)有效地解決這些問(wèn)題，這樣便于后續(xù)施工任務(wù)地向前推進(jìn)。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程當(dāng)中，需要注重細(xì)節(jié)管理，對(duì)于各個(gè)施工任務(wù)進(jìn)行全局管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的不足，進(jìn)而更好地做好調(diào)整，保障每天的任務(wù)順利完成，具體可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。第一，需要做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)、施工材料的管理，保障每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)指標(biāo)都能夠滿(mǎn)足相應(yīng)的要求。另外對(duì)于一些高難度項(xiàng)目施工，可以組織論證會(huì)，制定不同的施工方案，選擇一種最優(yōu)的方案，這個(gè)方案要兼顧安全性、經(jīng)濟(jì)性、綠色性等指標(biāo)。在施工具體執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第二，還需要根據(jù)合同周期以及施工項(xiàng)目的規(guī)模來(lái)合理規(guī)劃施工進(jìn)度，可以將項(xiàng)目劃分為不同的階段，每一個(gè)階段都規(guī)定具體的施工周期以及施工任務(wù)，這樣能夠更好地掌握施工進(jìn)度以及便于項(xiàng)目的施工管理。在具體執(zhí)行施工任務(wù)過(guò)程當(dāng)中，也充分發(fā)揮各種配置資源的效用，保障質(zhì)量的前提下，最大可能提高效率。第三，要合理應(yīng)用施工技術(shù)，針對(duì)具體的施工項(xiàng)目可以指定多種施工方案，從施工質(zhì)量、施工周期以及施工經(jīng)濟(jì)性出發(fā)來(lái)選擇最佳的施工方案，最大可能提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3加強(qiáng)材料管理工作

材料管理也是市政工程施工當(dāng)中需要考慮的重要問(wèn)題。一些新型材料和傳統(tǒng)建筑材料相比，在一些性能方面更具有優(yōu)勢(shì)。但是材料都有著自身的應(yīng)用場(chǎng)合和應(yīng)用范圍，在具體應(yīng)用過(guò)程中需要做好相關(guān)的論證工作，保障材料能夠最大程度地發(fā)揮自身效用。另外，為了還需要做好材料的管理工作。因?yàn)榻ㄖ牧仙婕暗姆N類(lèi)眾多，需要做好管理工作，對(duì)于不同的材料進(jìn)行分類(lèi)和管理。在管理過(guò)程中可以充分利用信息化管理軟件來(lái)開(kāi)展管理，這樣便于材料的統(tǒng)計(jì)和使用，了解到材料的剩余情況，這樣更好地開(kāi)展采購(gòu)管理工作。為了保障材料的質(zhì)量能夠滿(mǎn)足相應(yīng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)，還需要做好采購(gòu)工作，根據(jù)項(xiàng)目需求選擇合適的廠(chǎng)家，對(duì)于廠(chǎng)家的生產(chǎn)資質(zhì)、信用等級(jí)進(jìn)行充分考量，最終選擇性?xún)r(jià)比最高的供貨企業(yè)，一方面能夠保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另外還能夠保障材料的質(zhì)量問(wèn)題。

2.4制定完善的設(shè)備管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)還涉及到很多施工設(shè)備的管理。為了更好地發(fā)揮施工設(shè)備在施工當(dāng)中的作用，還需要做好施工設(shè)備的管理和維護(hù)工作。具體可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展設(shè)備管理工作。第一，要建立完善的設(shè)備管理以及維護(hù)制度，對(duì)于各種類(lèi)型的設(shè)備的檢修以及維護(hù)要做詳細(xì)的說(shuō)明，對(duì)于設(shè)備故障、檢修時(shí)間以及是否存在故障都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄。而且對(duì)于設(shè)備的使用和維護(hù)周期要進(jìn)行合理的規(guī)劃，保障設(shè)備能夠得到充足的保養(yǎng)，這樣不僅能夠提高設(shè)備的利用效率，而且還能夠提高設(shè)備的使用周期。第二，根據(jù)設(shè)備常見(jiàn)的故障類(lèi)型可以編寫(xiě)相應(yīng)的手冊(cè)，對(duì)于各種類(lèi)型設(shè)備的故障進(jìn)行詳細(xì)的記錄，而且針對(duì)相應(yīng)的故障提供詳細(xì)的維修方案，這樣能夠更好地幫助維修人員開(kāi)展檢修工作，進(jìn)而提高設(shè)備的維護(hù)和管理質(zhì)量和效率。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是市政工程項(xiàng)目當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程當(dāng)中需要加強(qiáng)對(duì)于各種要素的管理，從而更好地提高市政工程的施工質(zhì)量。另外，還需要做好安全管理的相關(guān)工作，讓施工人員養(yǎng)成安全施工的意識(shí)，更好地在施工過(guò)程當(dāng)中，規(guī)范自己的行為。

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