企業(yè)文化建設(shè)與國企思想政治工作創(chuàng)新

濟(jì)南市華能天然氣有限公司 李春雷

一、國有企業(yè)文化與思想政治教育相關(guān)概述

企業(yè)文化是對企業(yè)經(jīng)營理念的科學(xué)概括，在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，得到直觀的呈現(xiàn)，準(zhǔn)確反映企業(yè)的文化氛圍和精神面貌，推進(jìn)高質(zhì)量企業(yè)形象建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有效動力。思想政治工作的有效開展是加強(qiáng)黨在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的重要基礎(chǔ)。通過開展思想教育活動，對干部職工的思想意識形成科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范。增強(qiáng)黨員干部的“四個意識”，促進(jìn)“兩個維護(hù)”的有效實施，實現(xiàn)對先進(jìn)思想理論的有效學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，有效提升黨員干部的思想政治覺悟，實現(xiàn)經(jīng)營管理活動的有效滲透，為企業(yè)發(fā)展指明方向。企業(yè)文化與思想政治工作具有很強(qiáng)的一致性，為整合工作提供了有效的條件。

二、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

思想政治工作主要是通過思想教育活動對干部職工進(jìn)行思想理論教育，提升思想水平和政治覺悟。企業(yè)文化主要是通過實施企業(yè)管理規(guī)范和管理活動，形成對員工思想和行為的科學(xué)指導(dǎo)，激發(fā)員工工作的積極性，保證管理制度的有效實施。二者有相似之處，首先，同一工作對象，都是以企業(yè)干部職工為工作對象來開展和推進(jìn)的。其次是工作目標(biāo)的相似性，都是以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為中心，激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力。但在實際工作中也存在一定的差異。思想政治工作主要是以思想理論教育為基礎(chǔ)，引導(dǎo)職工思考，企業(yè)文化建設(shè)是通過企業(yè)管理工作來進(jìn)行的，要在整合工作的過程中進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，充分整合相關(guān)資源，促進(jìn)整合工作高效開展。

三、國有企業(yè)思想政治工作與國有企業(yè)文化的結(jié)合作用

國有企業(yè)思想政治工作與國有企業(yè)文化的有效結(jié)合和共同發(fā)展，可以作為國有企業(yè)發(fā)展過程中的粘合劑，使國有企業(yè)的凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。同時綜合考慮國有企業(yè)管理層和職工提出的意見和建議，使國有企業(yè)在發(fā)展過程中能夠融合多元智慧，從多角度思考國有企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。在競爭激烈的市場環(huán)境下，國有企業(yè)可以根據(jù)實際情況和競爭激烈的市場進(jìn)行綜合分析和判斷，從而實現(xiàn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，兩者的有機(jī)結(jié)合對整體發(fā)展水平和國有人才建設(shè)的影響不可小覷。充分發(fā)揮二者優(yōu)勢，增強(qiáng)黨建提升國企文化建設(shè)的覆蓋率，以此達(dá)到提高員工滿意度，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步激發(fā)員工與國企共進(jìn)退的責(zé)任感和使命感。新時期，國有企業(yè)要以“圍繞中心搞好黨的建設(shè)，搞好黨的建設(shè)和生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，整合國有企業(yè)文化理念，推動兩大機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步完善。國有企業(yè)競爭的核心是以人為本的人才競爭。思想政治建設(shè)是國有企業(yè)提高職工思想素質(zhì)的重要途徑之一。國有企業(yè)只有通過推進(jìn)國有企業(yè)成員的思想建設(shè)，才能達(dá)到弘揚(yáng)企業(yè)文化的目的。二者有機(jī)結(jié)合，可以更好地提升員工自身的精神文明素質(zhì)和良好價值觀，也有助于樹立國有企業(yè)的良好形象，而高質(zhì)量的國有企業(yè)形象可以有效地促進(jìn)國有企業(yè)的思想政治文化建設(shè)，保證職工積極為國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

四、國有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）表面問題

對于國有企業(yè)來說，企業(yè)文化容易被忽視，這已成為許多企業(yè)普遍存在的問題。長期以來，國有企業(yè)在改革開放的春風(fēng)中形成了“快做大做強(qiáng)”的思想格局。而企業(yè)文化需要長期積累，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，往往被忽視，導(dǎo)致國有企業(yè)對企業(yè)文化缺乏認(rèn)識，使企業(yè)文化缺乏深度，在企業(yè)發(fā)展中很難充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用。

（二）硬化問題

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售。在文化建設(shè)中，企業(yè)習(xí)慣了企業(yè)文化和思想文化“兩張皮”的現(xiàn)象，企業(yè)文化建設(shè)缺乏與思想政治工作有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)文化難以有效地指導(dǎo)企業(yè)工作。一些國有企業(yè)在文化建設(shè)中忽視了地域、生產(chǎn)特點(diǎn)、員工需求等個別問題，盲目標(biāo)榜“合作創(chuàng)新”的價值觀。在這樣一種統(tǒng)一的企業(yè)文化下，文化對員工的影響并不明顯，難以發(fā)揮預(yù)期的效果。

五、企業(yè)文化與國有企業(yè)思想政治工作有機(jī)結(jié)合戰(zhàn)略

（一）采取多種手段提升國有企業(yè)形象

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以采取以下措施，改善國有企業(yè)形象，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。比如國企首先要做好外部形象營銷，企業(yè)形象不僅是國企軟實力的體現(xiàn)，更是寶貴的無形資產(chǎn)。有鑒于此，國有企業(yè)首先要提高員工個人形象。在一定程度上，員工的形象是企業(yè)外部形象的反映。良好的員工形象不僅能極大地提高國有企業(yè)的市場競爭力，還能給公眾留下良好的印象。

（二）建立國有企業(yè)思想政治教育工作與企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)動機(jī)制

要把國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)成功結(jié)合起來，必須構(gòu)建國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的聯(lián)動體系，明確國有企業(yè)思想政治工作組織權(quán)責(zé)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)精神建設(shè)。把思想政治工作與國有企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，首先，凝聚國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)精神，是建立有機(jī)聯(lián)系體系的基礎(chǔ)和前提，凝聚國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)精神應(yīng)從精神文化和物質(zhì)文化兩個方面入手。其次，構(gòu)建有機(jī)的聯(lián)動機(jī)制，合理布局職能機(jī)構(gòu)，合理布局各方面文化建設(shè)任務(wù)，從構(gòu)建促進(jìn)一體化的服務(wù)機(jī)制入手，建立強(qiáng)有力的執(zhí)行機(jī)制，確保兩者在運(yùn)行中的一體化。

（三）弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)

國有企業(yè)在長期發(fā)展過程中，形成了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、緊緊依靠干部職工、管理發(fā)展取得新成績、適應(yīng)時代新特點(diǎn)、開辟新道路等優(yōu)良傳統(tǒng)。在這個過程中，重視廣大干部職工的切身利益。堅持基層黨組織的核心作用、充分發(fā)揮工會和群眾組織的作用，既充分保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，又緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)任務(wù)，通過勞動競賽、技能競賽、合理化建議征集、創(chuàng)新理念選拔等方式，引導(dǎo)人們立足崗位建業(yè)，形成目標(biāo)統(tǒng)一、共同發(fā)展的濃厚氛圍。

（四）注重數(shù)據(jù)沉淀，逐步發(fā)展大數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)為國有企業(yè)開展思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的幫助。通過數(shù)據(jù)沉淀和大數(shù)據(jù)分析，可以更好地了解廣大員工的思維，可以更全面地了解數(shù)據(jù)背后的問題行為邏輯。因此，要充分利用融合平臺存儲的數(shù)據(jù)和信息，建立分析模型，多維度進(jìn)行統(tǒng)計分析，一方面更好地制定工作計劃，另一方面提高計劃的針對性和專屬性，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

六、企業(yè)文化建設(shè)與國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展途徑

（一）充分發(fā)揮黨組織的作用，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

做好新時期企業(yè)文化建設(shè)，最重要的是要堅持企業(yè)各級黨組織的政治核心地位，企業(yè)各級黨組織需要為企業(yè)文化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)和保證，也必須重視企業(yè)精神的培育，塑造企業(yè)形象，發(fā)揮國有企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的凝聚力。此外，要把黨的十九大精神作為企業(yè)文化建設(shè)的主要指導(dǎo)思想，積極開展黨的群眾路線教育實踐，關(guān)心和維護(hù)職工群眾利益，真正為職工服務(wù)，讓廣大職工都能感受到企業(yè)的溫暖。

（二）在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)文化的自我完善能力

在改革的過程中，先進(jìn)的企業(yè)文化往往會出現(xiàn)，落后的企業(yè)文化會被淘汰。在這個過程中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變也會伴隨著觀念的更替，當(dāng)一種先進(jìn)的觀念出現(xiàn)時，就會促使企業(yè)進(jìn)行自我改造，進(jìn)而推動企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。隨著國有企業(yè)改革的順利推進(jìn)，競爭意識、市場服務(wù)意識等新的價值觀將成為全體員工的共識，成為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，企業(yè)凝聚力將進(jìn)一步增強(qiáng)，有利于企業(yè)改革不斷深化。

（三）凝聚民族發(fā)展精神

從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，可以把民族精神融入到具體的建設(shè)中，使職工從我國偉大的民族精神中汲取營養(yǎng)，豐富思想政治工作。特別是愛國主義精神、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一精神是民族精神的核心內(nèi)容，弘揚(yáng)民族精神是任何企業(yè)都應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，將其融入企業(yè)文化建設(shè)中，可以更好地促進(jìn)思想政治工作的發(fā)展，不斷豐富全體員工的精神世界，把全體員工的個人力量緊緊凝聚成整體力量，使全體員工能夠齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，企業(yè)負(fù)責(zé)人還必須積極與員工進(jìn)行內(nèi)部思想的溝通和探討，了解員工的意見并進(jìn)行歸納和總結(jié)，以企業(yè)共同的價值觀為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工接受并認(rèn)同，讓員工在一定程度上能夠真實地感受到自己是企業(yè)的一員，讓他們在內(nèi)心深處感到自己應(yīng)該為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，這樣，他們才會有更強(qiáng)的凝聚力。

（四）創(chuàng)新和綜合工作模式

思想政治工作與文化建設(shè)在工作形式上存在一定的差異，必須把兩者的工作結(jié)合起來，科學(xué)優(yōu)化工作模式，整合工作內(nèi)容，切實把整合工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，針對企業(yè)的發(fā)展問題，準(zhǔn)確把握整合點(diǎn)，明確整合工作方向，提高工作針對性。要創(chuàng)新整合工作形式，依托黨建平臺，科學(xué)整合思想教育內(nèi)容，形成有效的思想教育效果。積極開展線上線下活動，切實增強(qiáng)整合工作覆蓋面。要科學(xué)設(shè)計文體活動，營造積極的文化建設(shè)氛圍，同時，要深入挖掘企業(yè)先進(jìn)事跡、優(yōu)秀人物、身邊好人、技術(shù)創(chuàng)新、分支機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)，在企業(yè)黨建活動和生產(chǎn)經(jīng)營中樹立具有企業(yè)特色的品牌形象，它將對職工產(chǎn)生積極影響，為黨建和企業(yè)文化建設(shè)提供有利條件。

七、結(jié)論

總之，在思想政治工作建設(shè)中，國有企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，通過文化要素在企業(yè)文化建設(shè)中的整合和有益補(bǔ)充，更好地推進(jìn)思想政治工作建設(shè)。本文認(rèn)為，企業(yè)文化與思想政治工作是一個有機(jī)的整體，二者有效結(jié)合的關(guān)鍵在于優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境條件，通過加大宣傳力度，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用等措施，科學(xué)推進(jìn)企業(yè)思想政治工作建設(shè)。