廣西現(xiàn)代物流集團(tuán)有限公司 羅莉

新時(shí)代黨的組織路線提出要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的方針，就是強(qiáng)調(diào)選干部、用人才既要重品德，又不能忽視才干。有才無(wú)德會(huì)壞事，有德無(wú)才會(huì)誤事，有德有才方能干成事。黨群工作部門，作為國(guó)有企業(yè)黨委主管組織工作和干部人才工作的職能部門。在選拔干部、配強(qiáng)班子、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面負(fù)有著重要責(zé)任。打鐵還須自身硬，黨群工作人員，作為黨的組織路線和干部政策在國(guó)有企業(yè)的具體實(shí)施人，要全面提升思想素養(yǎng)，以過(guò)硬的思想素養(yǎng)抓好黨的組織建設(shè)、選任過(guò)硬的干部。

一、新形勢(shì)下國(guó)企黨群工作人員思想素養(yǎng)要求和存在問(wèn)題

（一）思想意識(shí)

黨群工作人員，作為黨委管干部的干部，管黨員的黨員，身份較為特殊，其思想意識(shí)直接關(guān)系著企業(yè)推進(jìn)黨的建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，黨群工作人員在思想上要應(yīng)強(qiáng)化意識(shí)、鍛造能力，應(yīng)以更高的立場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。從自身言行、開(kāi)展工作以及解決問(wèn)題上，都要對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。要做到“兩個(gè)維護(hù)”、貫徹企業(yè)黨委意圖作為最高思想素養(yǎng)來(lái)培塑，把忠誠(chéng)核心、擁戴核心、維護(hù)核心、捍衛(wèi)核心內(nèi)化于心、外化于行。自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。

黨群工作人才隊(duì)伍中，仍存在少數(shù)自律意識(shí)不夠強(qiáng)，且意志不夠堅(jiān)定的人。有的執(zhí)行上級(jí)黨委的決定不夠堅(jiān)決，處處想著為自己留“余地”。而在對(duì)待人或事上，還不能完全做到一碗水端平；向黨委反映考察情況時(shí)，其中夾帶個(gè)人感情，無(wú)法客觀公正的評(píng)價(jià)每一名干部，不能做到為干事的干部撐腰、正名。

（二）大局意識(shí)

是否能堅(jiān)決做到維護(hù)大局、服務(wù)大局，不僅是一個(gè)認(rèn)識(shí)水平和工作能力問(wèn)題，更重要的還是政治立場(chǎng)和思想動(dòng)機(jī)問(wèn)題。黨群工作人員要堅(jiān)決維護(hù)大局，把對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)，作為最基本的思想素養(yǎng)、最根本的立場(chǎng)要求、最重要的宗旨品格；把堅(jiān)持無(wú)條件服從大局作為黨的基本規(guī)矩，決不能搞上有政策、下有對(duì)策。更不能自行其是、擅自作主、陽(yáng)奉陰違。

在工作中，一些人員未找準(zhǔn)自己的定位，工作上較多的是按部就班，常處于奉命行事。眼睛里只盯著自己的“一畝三分地”，拈輕怕重，不講究團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)部門重要緊急任務(wù)參與積極性不高，完成工作的時(shí)效性不強(qiáng)，并且常以手中工作繁多為由，未能從部門工作全局的角度出發(fā)去思考問(wèn)題，不會(huì)站在國(guó)有公司發(fā)展大局上去謀劃開(kāi)展工作。

（三）服務(wù)意識(shí)

服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)干部人才，既是黨群工作部門的職責(zé)所在，又是黨群工作人員的基本職業(yè)品質(zhì)。在為企業(yè)生產(chǎn)一線服務(wù)要抓一線之所需、急一線之所急，真正幫助基層一線解決實(shí)際困難。在服務(wù)干部人才成長(zhǎng)上、干事創(chuàng)業(yè)上，要甘于成為人才成長(zhǎng)的園丁、人才施展才華的幕后工作者。

在實(shí)際工作中，黨群工作人員，對(duì)干部人才主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，未主動(dòng)深入基層，且未掌握人才實(shí)情問(wèn)題的情況不少。在企業(yè)調(diào)研的時(shí)候，通常是根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)簡(jiǎn)單了解企業(yè)面上的情況，走馬觀花。而深入干部人才隊(duì)伍調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)幫助解決困難的情況少，其導(dǎo)致調(diào)研效果一般，不能有效為人才解決實(shí)際問(wèn)題、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）學(xué)習(xí)意識(shí)

學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干的重要途徑，同時(shí)也是履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。黨群工作人員，要始終保持“能力還有不足”的憂患意識(shí)，謙虛求學(xué)，既要做到“溫故知新”，又要“學(xué)新知新”。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，改變思維定式，拓展思維空間，提高思維層次，將成為崗位上熟悉程序規(guī)定和政策要求的行家里手。

對(duì)待理論學(xué)習(xí)，不少黨群工作人員滿足于做好“規(guī)定動(dòng)作”。而學(xué)習(xí)深度不夠，知識(shí)寬度不夠，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象。當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，把成績(jī)當(dāng)成“硬指標(biāo)”，把學(xué)習(xí)當(dāng)成“軟指標(biāo)”，對(duì)學(xué)習(xí)的安排部署不夠細(xì)致、不夠嚴(yán)格，其缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性、前瞻性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不好。學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密，在工作過(guò)程中存在多“炒舊飯”少創(chuàng)新創(chuàng)效現(xiàn)象。

二、增強(qiáng)國(guó)企黨群工作人員思想素養(yǎng)的舉措

（一）提高思想站位，理論武裝頭腦

黨群工作人員，必須具有對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展理念有清晰的認(rèn)識(shí)。黨群工作部門要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)常態(tài)化，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，不斷把黨群工作人員學(xué)習(xí)引向深入，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，讓黨群工作人員始終保持政治定力，應(yīng)時(shí)刻保持清醒頭腦。在理論學(xué)習(xí)上，要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。在提升理論素養(yǎng)上下功夫，在擴(kuò)大事業(yè)上求突破；在推動(dòng)工作發(fā)展上求實(shí)效。在具體工作業(yè)務(wù)上，對(duì)干部工作要加強(qiáng)選人用人的監(jiān)測(cè)監(jiān)督，必須嚴(yán)格按照干部人才相關(guān)選拔條例、辦法開(kāi)展干部人才選拔任用工作，把政治意識(shí)作為管總的、打頭的要求。對(duì)干部人才工作要在落細(xì)落小落實(shí)上下更大的功夫，下長(zhǎng)功夫，把干部人才的思想建設(shè)抓得更牢更實(shí)更有效。在干部人才工作推動(dòng)過(guò)程努力要做到從思想上和行動(dòng)上都中做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（二）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，聚焦經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)

黨群工作人員必須時(shí)刻要以大局為重，不講個(gè)人利益，不計(jì)個(gè)人得失，應(yīng)從講政治的高度堅(jiān)決維護(hù)和服從組織安排，維護(hù)工作大局，無(wú)論身處哪個(gè)崗位，都要盡職盡責(zé)，不折不扣地執(zhí)行落實(shí)好每一項(xiàng)工作任務(wù)。應(yīng)注重要增強(qiáng)工作計(jì)劃性，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，需嚴(yán)格配合落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確責(zé)任分工，應(yīng)建立部門內(nèi)部崗位職責(zé)分工和AB崗制度，通過(guò)執(zhí)行相關(guān)制度，定期檢查、通報(bào)工作進(jìn)度等推動(dòng)組織工作服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。堅(jiān)持用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)重要武器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立行立改，及時(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題，努力做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)與企業(yè)公司發(fā)展大局深度融合。

（三）發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，服務(wù)人才發(fā)展

要虛心當(dāng)好“服務(wù)員”。黨群工作人員要做好服務(wù)工作，首要任務(wù)就是搞清楚服務(wù)的對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容。在干部人才服務(wù)方面，要自覺(jué)地把重心從管理移向服務(wù)，主動(dòng)保持與各類人才，尤其是基層生產(chǎn)一線人才的溝通聯(lián)系。需留意傾聽(tīng)他們的呼聲反映，注意從與他們的溝通交流中發(fā)現(xiàn)工作的盲點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，找到自身不足的原因和下一步改進(jìn)方向，并幫助他們解決工作生活中的困難問(wèn)題，成為他們的“貼心人”。在研究出臺(tái)政策時(shí)，要認(rèn)真聽(tīng)取人才的意見(jiàn)建議，下沉到一線了解實(shí)際情況，找出問(wèn)題癥結(jié)，主動(dòng)從各類人才那里問(wèn)需取經(jīng)，充分回應(yīng)他們的關(guān)切期盼。要把服務(wù)的對(duì)象歡迎不歡迎、對(duì)服務(wù)的效果滿意不滿意，作為檢驗(yàn)衡量工作的標(biāo)尺準(zhǔn)繩，要切實(shí)讓人才能安心、高效的開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)。

（四）緊抓學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升履職效能

干部人才工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及政策面廣，對(duì)黨群工作人員的知識(shí)面和政策理論素養(yǎng)要求都很高。黨群工作人員自身要熱愛(ài)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣，成為推動(dòng)企業(yè)干部人才工作和個(gè)人能力提升的法寶。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性，專心于學(xué)、苦練本來(lái)，踐行“安專迷”精神，且不斷提高專業(yè)化能力。要保持本領(lǐng)恐慌感的危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)工作業(yè)務(wù)鉆研。在學(xué)中干、干中學(xué)，善于不斷總結(jié)積累，在完成一次次任務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力成為“政策通”“專門家”，將干部、人才工作創(chuàng)出特色、創(chuàng)出亮點(diǎn)、創(chuàng)出品牌，切實(shí)將新時(shí)代干部人才工作向前推進(jìn)，同時(shí)為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

三、圍繞中心服務(wù)大局，全力為企業(yè)發(fā)展提供組織保障

黨群工作人員，要聚焦服務(wù)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，且狠抓重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。要以高度的責(zé)任意識(shí)和歷史擔(dān)當(dāng)，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)黨建和干部人才工作，全面提升“四個(gè)意識(shí)”，筑牢企業(yè)發(fā)展根基，凝聚廣大干部人才，讓干部人才工作多出生產(chǎn)力、多出競(jìng)爭(zhēng)力、多出創(chuàng)造力。

（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

黨群工作人員，要堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力建設(shè)，不斷激發(fā)正能量，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)做好黨員教育管理工作，應(yīng)努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干。廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗為載體，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為企業(yè)發(fā)展提供思想保障。提煉企業(yè)精神和企業(yè)核心價(jià)值觀，塑造企業(yè)文化體系，為進(jìn)一步凝聚企業(yè)文化力量，凝聚員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的廣泛共識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)形象和美譽(yù)度、知名度。

（二）打造過(guò)硬隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支撐

黨群工作人員要提高選賢任能的能力，要以高度的責(zé)任感，切實(shí)按照企業(yè)發(fā)展要求建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人原則，真正做到組織嚴(yán)密、宣傳廣泛、審查嚴(yán)格、流程規(guī)范、考察深入，不斷從全社會(huì)吸納高素質(zhì)人才補(bǔ)充到隊(duì)伍中。而深入一線摸底調(diào)研，發(fā)現(xiàn)干部人才成長(zhǎng)需求，持續(xù)開(kāi)展好員工培訓(xùn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)新人才機(jī)制，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，健全薪酬績(jī)效管理體系，設(shè)立超額利潤(rùn)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，為干部應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為提供有力的保障，從而激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。