北京祥龍物業(yè)經(jīng)營管理有限公司城西項(xiàng)目部黨群工作部 魯婷

一、復(fù)合型政工人才的內(nèi)涵

復(fù)合型政工人才就是雖然專職從事國有企業(yè)思想政治工作，但是又掌握一定生產(chǎn)、技術(shù)和管理等知識的一專多能的人才。復(fù)合型政工人才既掌握豐富的理論知識，又具備一定的技能。

二、加強(qiáng)國有企業(yè)復(fù)合型政工人才的培養(yǎng)的必要性

（一）加強(qiáng)國有企業(yè)復(fù)合型政工隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的需要

習(xí)近平總書記提出了新時(shí)期要加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)“以改革為動(dòng)力做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”。國有企業(yè)思想政治工作是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)形成和諧勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性的重要保證。這對從事國有企業(yè)思想政治工作者的政工人員提出了很高的要求。黨的新思想需要政工人員的解讀和宣傳，同時(shí)國有企業(yè)的思想政治工作也需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，多措并舉促進(jìn)黨的新思想與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合，避免出現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象。學(xué)習(xí)意識強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的復(fù)合型政工人才更有助于黨最新方針、政策與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)黨的方針、政策在國有企業(yè)中生根發(fā)芽。

（二）加強(qiáng)國有企業(yè)復(fù)合型政工隊(duì)伍建設(shè)是國有企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的需要

黨的十九屆五中全會(huì)提出了“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)，其中包括“社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制更加完善，高標(biāo)準(zhǔn)市場體系基本建成”等，國有企業(yè)改革的步伐也正在逐步深入推進(jìn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為國有企業(yè)改革的方向?，F(xiàn)代企業(yè)制度涉及公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人員分層分類管理制度、企業(yè)分配制度等內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)制度體系中，如何使黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，這對從事黨建工作的政工人員的復(fù)合型專業(yè)技能要求非常高。探索出一條黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合的機(jī)制對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。培養(yǎng)一支符合本企業(yè)特定需求的復(fù)合型政工人才隊(duì)伍是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)采取的重要人才戰(zhàn)略。

（三）加強(qiáng)國有企業(yè)復(fù)合型政工隊(duì)伍建設(shè)是政工人員自身發(fā)展的需要

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)文化水平的不斷提高，我國勞動(dòng)者的整體素質(zhì)也在不斷提高，人才競爭越來越激烈，這也對政工人員的素質(zhì)提出了更高的要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，黨建工作的信息化水平越來越高，如黨員e先鋒系統(tǒng)，黨組織換屆系統(tǒng)，很多思想政治工作需要政工人員快速學(xué)習(xí)信息軟件并高效運(yùn)用，這就要求政工人員不斷提高自身綜合素質(zhì)，掌握新本領(lǐng)，適應(yīng)新時(shí)期國有企業(yè)發(fā)展的需要，保證新時(shí)期國有企業(yè)思想政治工作順利開展。

三、國有企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

（一）國有企業(yè)政工人員的價(jià)值認(rèn)可度不高

國有企業(yè)區(qū)別于公務(wù)員和事業(yè)單位，要追求一定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由于經(jīng)營管理崗位或技術(shù)崗位的工作成果可實(shí)現(xiàn)量化，較易被認(rèn)可勞動(dòng)價(jià)值。而思想政治工作對國有企業(yè)經(jīng)營的助力作用較為隱蔽，周期性較長，難以量化。因此，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分職工認(rèn)為國有企業(yè)政工部門的工作“虛”或“空”，對企業(yè)效益沒有實(shí)際作用，甚至部分政工人員自身也有這樣的看法，有的職工還會(huì)認(rèn)為政工部門工作非常輕松，是“邊緣化”的崗位，沒有前途，有輕視成分存在。

（二）國有企業(yè)政工人員的流動(dòng)性比較強(qiáng)，素質(zhì)參差不齊

政工人才要具備很強(qiáng)的政治素質(zhì)、寫作能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、應(yīng)變能力，對人的綜合素質(zhì)要求很高，而培養(yǎng)一名合格的政工人員所需的周期也比較長。不少年輕政工人員待不住，待不長，對政工崗位缺乏正確的認(rèn)識，不看好政工工作的職業(yè)發(fā)展前景。部分基層國有企業(yè)政工人員多為兼職且素質(zhì)水平不理想，部分政工人員報(bào)給上級單位的報(bào)表經(jīng)常出現(xiàn)“拉抽屜”現(xiàn)象，需要多次修改，影響工作效率。有的政工人員由于自身素質(zhì)或態(tài)度原因?qū)W習(xí)能力不強(qiáng)，不能及時(shí)掌握黨務(wù)信息軟件，影響了黨務(wù)工作的有序開展。另外，在當(dāng)前國有企業(yè)政工部門，政工人員的工作量很大，工作壓力也不小，部分國企政工人員存在因身體素質(zhì)或能力原因而調(diào)崗或離職的現(xiàn)象，造成政工人員的流動(dòng)性較強(qiáng)，不斷培養(yǎng)新的政工人員增加了企業(yè)成本，影響國有企業(yè)思想政治工作的穩(wěn)定可持續(xù)開展。

（三）國有企業(yè)政工人員年齡結(jié)構(gòu)不合理

合理的政工干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)呈老、中、青年齡狀態(tài)分布?，F(xiàn)實(shí)情況中，從事國有企業(yè)政工工作的多為70后，80后政工人員較少，90后政工人員幾乎沒有。部分國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“青黃不接”的失衡狀態(tài)。在信息科技日新月異的今天，90后青年干部職工已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要依靠力量，了解他們的思想需求，調(diào)動(dòng)他們服務(wù)企業(yè)發(fā)展的熱情尤為重要。不合理的國有企業(yè)政工人員年齡結(jié)構(gòu)不利于國有企業(yè)思想政治教育工作與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新性開展。

（四）國有企業(yè)政工人才的職業(yè)發(fā)展局限性強(qiáng)

在很多實(shí)行扁平化管理模式的大型國企中，政工部門崗位設(shè)置的編制非常有限，有的甚至與人力資源部門合二為一，工作量大，職位晉升空間狹小。部分國有企業(yè)黨支部存在政工人員兼職現(xiàn)象。與之相反，國有企業(yè)管理或技術(shù)性崗位非常多，也有更為完備的晉升體系，而政工人才的職業(yè)發(fā)展局限性較大，發(fā)展機(jī)會(huì)少。

四、新時(shí)期培養(yǎng)國有企業(yè)復(fù)合型政工人才的措施

（一）企業(yè)要制定復(fù)合型政工人才發(fā)展戰(zhàn)略

國有企業(yè)要充分認(rèn)識到建設(shè)復(fù)合型政工人才隊(duì)伍的重要性。要加強(qiáng)關(guān)于復(fù)合型政工人才戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌做好復(fù)合型政工人才的培養(yǎng)工作；要避免出現(xiàn)政工崗位兼職現(xiàn)象，保證政工崗位編制設(shè)定充足，從學(xué)歷水平、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)方向方面配齊配強(qiáng)政工崗位人員；要有規(guī)劃性地制定長期與短期相結(jié)合的復(fù)合型政工人才培養(yǎng)方案，促進(jìn)復(fù)合型政工人才的培養(yǎng)工作，不僅要加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn)，豐富思想政治工作者的知識儲(chǔ)備，還應(yīng)采取政工人員到其他管理崗位交叉任職等措施，使政工人員接受實(shí)踐鍛煉，在實(shí)踐中促進(jìn)復(fù)合型政工人才的培養(yǎng)。其實(shí)，很多政工人員的綜合素質(zhì)比較高，有豐富政工工作經(jīng)驗(yàn)的人才到其他管理工作崗位上交叉任職，不僅可使有著多年單一工作經(jīng)驗(yàn)的政工人才消除職業(yè)倦怠感，更充分地感受到其自身價(jià)值，也可發(fā)揮他們的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（二）提高政工工作崗位的入職門檻

要擺脫政工人員是所有員工都可以勝任的邊緣崗位這種錯(cuò)誤思想。在國有企業(yè)招聘時(shí)，人力資源部門要與政工部門充分溝通，結(jié)合崗位需求，嚴(yán)格把握招聘條件，挑選一些學(xué)歷高，個(gè)人綜合素質(zhì)好的人才充實(shí)到政工干部隊(duì)伍中，從源頭上確保政工人員的素質(zhì)水平。要注意吸收特定比例政治素質(zhì)高的90后政工人員，不僅有利于國有企業(yè)政工人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，更有助于及時(shí)了解青年干部職工的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的活力，有針對性地做好企業(yè)青年干部職工的思想政治工作。同時(shí)，也要從企業(yè)內(nèi)部積極挑選真正能夠勝任政工崗位的其他部門員工，優(yōu)化企業(yè)人力資源配置。

（三）加大對政工人才的培訓(xùn)力度

要不斷完善培訓(xùn)制度，通過多渠道、多層次加大對國有企業(yè)思想政治工作人員的培訓(xùn)。針對政工人才的不同類型制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合。積極開展本單位政工人員與行政部門、審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營部門等崗位的交流，加強(qiáng)本單位政工人員與外單位政工人員的交流學(xué)習(xí)，開拓國有企業(yè)思想政治工作者的視野，提高國有企業(yè)政工人員的政治站位，強(qiáng)化其責(zé)任意識，促進(jìn)政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平的提升。

（四）加強(qiáng)對政工人才綜合能力的定期鑒定

國有企業(yè)對人才的培養(yǎng)要有規(guī)劃有效率，不能放任自流。要定期開展政工人才綜合能力的定期鑒定，考核其能力、素質(zhì)，并出具鑒定意見。同時(shí)，要加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作的跟蹤培養(yǎng)，國有企業(yè)黨組織要對學(xué)習(xí)不積極、能力單一的政工人員加強(qiáng)教育，提出要求，整改有力。人力資源部門要構(gòu)建關(guān)于政工崗位的人力資源模型，同時(shí)要建立能進(jìn)能出的政工人員績效管理機(jī)制，及時(shí)調(diào)整不適合政工崗位的干部，努力實(shí)現(xiàn)政工工作的人崗匹配。

（五）強(qiáng)化政工人員終身學(xué)習(xí)的理念

政工人員素質(zhì)的提升關(guān)鍵在于其自身的學(xué)習(xí)意識和習(xí)慣。要從企業(yè)管理制度和企業(yè)文化氛圍入手，強(qiáng)化政工人員的學(xué)習(xí)意識和危機(jī)感，使政工人員意識到只有不斷學(xué)習(xí)才能促進(jìn)思想政治工作的創(chuàng)新性，才能使思想政治工作更有生命力，自覺樹立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)化于心，外化于行，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為政工干部，自身也應(yīng)有較高層次的追求，把不斷學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身的精神境界和工作能力。