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      會(huì)計(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用研究

      2022-01-01 21:42:04楊瑤瑤
      企業(yè)改革與管理 2021年13期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息管理者決策

      楊瑤瑤

      (溫州市工業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理有限公司,浙江 溫州 325000)

      會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的思維發(fā)生了一場(chǎng)大變革。與會(huì)計(jì)電算化不同,會(huì)計(jì)信息化是在“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”等環(huán)境下產(chǎn)生的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算需要通過(guò)收集原始憑證、登記記賬憑證等完成一整套會(huì)計(jì)流程,工作既復(fù)雜又繁重,而會(huì)計(jì)信息化則能夠?qū)崿F(xiàn)流程一體化,提高了工作效率。特別是現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)部門(mén)需要收集的數(shù)據(jù)涉及面更廣,決策者需要更精準(zhǔn)、真實(shí)和完整的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。顯然,過(guò)去傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算已滿(mǎn)足不了現(xiàn)代化的企業(yè)管理,企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化已是必然趨勢(shì)。

      一、會(huì)計(jì)信息在經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用的重要性

      1.保障企業(yè)管理者及時(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要和使用會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)人員收集資料的同時(shí)完成賬務(wù)處理,并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)紙化和電子化,企業(yè)管理者隨時(shí)隨地可獲得財(cái)務(wù)信息及數(shù)據(jù),從而能更準(zhǔn)確、客觀、便捷地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,并運(yùn)用合乎企業(yè)整體規(guī)律的治理方式管理公司,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。另外,會(huì)計(jì)信息化便捷于集團(tuán)總公司對(duì)分公司、子公司之間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸和獲取,在總公司與分公司之間,進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)信息在各部門(mén)間起到了重要的聯(lián)結(jié)作用。

      2.優(yōu)化資源配置,為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)

      隨著國(guó)企改革和萬(wàn)眾創(chuàng)新的步伐,目前有越來(lái)越多的企業(yè)主體趨于多元化,而會(huì)計(jì)信息里包含著企業(yè)各方面的綜合數(shù)據(jù),使之加以有效利用,可以協(xié)同企業(yè)發(fā)展。特別是當(dāng)企業(yè)資源出現(xiàn)失衡時(shí),決策者分析運(yùn)用這些數(shù)據(jù),以需求為向?qū)?、發(fā)展為目的,保障各部門(mén)或者各分公司之間人、財(cái)、物等資源的配置,同時(shí)保持一定的比例,可以完善企業(yè)資源的優(yōu)化配置,從這個(gè)方面來(lái)看,會(huì)計(jì)信息可以提供給管理者很好的決策依據(jù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源配置。卓有成效的配合性核算工作能使企業(yè)迅速茁壯成長(zhǎng),財(cái)務(wù)信息利用效率越高,企業(yè)的發(fā)展能力越強(qiáng)。

      3.保障企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施

      企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展,如果僅僅只是抓住某個(gè)機(jī)會(huì)并依靠單一業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,是很難取得成功的,只有制定合理有效的戰(zhàn)略,才能真正發(fā)展企業(yè)。企業(yè)通常在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)都是在限定時(shí)間內(nèi)幾年一個(gè)規(guī)劃,但隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃已然要變成企業(yè)管理的一種常態(tài)意識(shí)。優(yōu)良的戰(zhàn)略規(guī)劃需要管理者依據(jù)會(huì)計(jì)信息獲取外部整體環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況變化,來(lái)制定和實(shí)施,并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整,制定新的戰(zhàn)略,不斷打磨研究出適合企業(yè)自身的企業(yè)戰(zhàn)略。不僅如此,戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中也需要會(huì)計(jì)信息的及時(shí)評(píng)價(jià)和反饋,給出準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù),才能對(duì)企業(yè)決策進(jìn)行有效的調(diào)整。

      二、會(huì)計(jì)信息在經(jīng)營(yíng)決策中存在的不足

      1.管理者缺乏會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的理念

      很多中小型企業(yè)決策者在決策時(shí)出于自身原因,會(huì)靠著經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)來(lái)管理公司,特別是面對(duì)建設(shè)會(huì)計(jì)信息化時(shí),需要企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)與科技基礎(chǔ),管理者們往往會(huì)把成本投入到生產(chǎn)建設(shè)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中,而不是投入到他們認(rèn)為“華而不實(shí)”的信息化建設(shè)中,多數(shù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念并沒(méi)有足夠的重視。實(shí)際上,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的前提就是要建立財(cái)務(wù)管理理念,充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化,企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變和深化經(jīng)營(yíng)管理思維。

      2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏對(duì)信息化技術(shù)的熟練運(yùn)用

      由于受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響,企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員,較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都是采用手工記賬與電算化核算方式,對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)是表面性的,沒(méi)有整體完整和科學(xué)性。使用會(huì)計(jì)信息化管理的企業(yè),會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員提出更高的要求,他們不僅要具備財(cái)務(wù)知識(shí),還要具備電子技術(shù)甚至應(yīng)用設(shè)置的能力。作為會(huì)計(jì)人員適用于專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技能,無(wú)可厚非,但能掌握計(jì)算機(jī)知識(shí),熟練操作信息化技術(shù)的,實(shí)數(shù)較少。由于從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息技術(shù)應(yīng)用較差,即使企業(yè)使用信息化管理,也會(huì)因缺乏對(duì)信息技術(shù)的熟練運(yùn)用,對(duì)設(shè)置操作模塊,無(wú)法形成有效的會(huì)計(jì)信息,進(jìn)而無(wú)法給決策者帶來(lái)正確且有價(jià)值的決策信息。僅就當(dāng)前來(lái)講,會(huì)計(jì)信息化完全應(yīng)用到企業(yè)還需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,不能一蹴而就。

      3.會(huì)計(jì)信息失真

      “真實(shí)性原則”是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本準(zhǔn)則,而會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)正是要基于客觀且實(shí)事求是,不以個(gè)人心理因素和認(rèn)知差別化等產(chǎn)生偏差,造成對(duì)投資者決策的影響,可以真正做到確切反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,保障財(cái)務(wù)信息內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、資料可靠。然而,企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)計(jì)信息失真時(shí)有發(fā)生,其中首推財(cái)務(wù)人員核算問(wèn)題,如恰巧當(dāng)時(shí)內(nèi)外部監(jiān)督體系不完善,就很容易造成會(huì)計(jì)信息失真,使管理者決策失誤。但如果說(shuō),此類(lèi)失真是非主觀意愿造成的,那么企業(yè)管理者為了各方利益的驅(qū)使,違背企業(yè)真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),利用虛假的會(huì)計(jì)信息,造成的會(huì)計(jì)信息失真,就是人為的舞弊行為了。曾經(jīng)受大家關(guān)注的瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假案,就給財(cái)務(wù)人員醒目的警示。要想真正保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,先決條件就是會(huì)計(jì)從業(yè)人員要有道德底線(xiàn),要恪守“信以立志,信以守身”,只有做到誠(chéng)信深入人心,才能消除財(cái)務(wù)造假的主觀意識(shí),進(jìn)而抑制財(cái)務(wù)造假的發(fā)生。

      三、企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)決策的建議

      1.構(gòu)建會(huì)計(jì)信息應(yīng)用思維,打開(kāi)企業(yè)管理的新大門(mén)

      信息化數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),讓企業(yè)管理者開(kāi)放了思維,知道了預(yù)測(cè)事物和記錄數(shù)據(jù),更進(jìn)一步的會(huì)計(jì)信息,可以讓管理者在這些數(shù)據(jù)中挖掘出更多巨大的價(jià)值,并可以揭示更多新的見(jiàn)解。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷頒布,“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),信息數(shù)據(jù)將會(huì)把所有的東西聯(lián)結(jié)在一起,并將會(huì)以超越的力量給我們帶來(lái)巨大的沖擊。擁有強(qiáng)大的信息化數(shù)據(jù),可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)到這一發(fā)展趨勢(shì),管理層及其他使用者應(yīng)具備大數(shù)據(jù)信息應(yīng)用思維,對(duì)會(huì)計(jì)信息在數(shù)量和質(zhì)量上有更多、更高的追求和變化,企業(yè)將會(huì)迎接一個(gè)嶄新的管理新時(shí)代。

      2.建立健全信息共享機(jī)制,提高各部門(mén)溝通效率

      企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息的共享功能,可以讓企業(yè)獲得更多的信息交流。在現(xiàn)今的財(cái)務(wù)工作中,信息共享已趨于普遍。首先,對(duì)外共享方面,政府、監(jiān)管部門(mén)已經(jīng)要求企業(yè)信息互通,其中稅務(wù)、工商部門(mén),會(huì)計(jì)信息共享已然成為一項(xiàng)職責(zé)。企業(yè)監(jiān)督管理方面,通過(guò)會(huì)計(jì)信息共享,也可以更直接、更方便地獲取企業(yè)信息,會(huì)計(jì)審計(jì)共享一個(gè)信息,就能減少很多信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題;其次,對(duì)內(nèi)共享方面,企業(yè)各部門(mén),集團(tuán)分子公司,會(huì)計(jì)信息對(duì)人力資源、銷(xiāo)售部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同,共享機(jī)制能大大提高工作效率,使各部門(mén)之間互惠互通,更容易獲取信息;再次,對(duì)于大眾投資者而言,好的信息披露,是判斷企業(yè)是否規(guī)范化的先決條件,信息共享機(jī)制,能讓投資者和大眾通過(guò)信息這個(gè)紐帶,更好地了解和認(rèn)知企業(yè),進(jìn)而做出合理的投資決策;最后,全球資本化和會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì),使世界經(jīng)濟(jì)依賴(lài)性、緊密性更強(qiáng),財(cái)務(wù)管理和信息供給也在向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏,呈現(xiàn)一體化狀態(tài)。不久的未來(lái),信息資源共享將會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。

      3.加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,維護(hù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全

      運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在很大程度上可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,推動(dòng)企業(yè)管理新方式,但同樣的,信息化時(shí)代帶來(lái)的系統(tǒng)安全問(wèn)題,也是我們面臨的一大重要挑戰(zhàn)。首先,企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中往往包含了很多的商業(yè)機(jī)密,這無(wú)形中成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要資產(chǎn),在互聯(lián)網(wǎng)傳輸過(guò)程中,很有可能被別有用心之人非法截取,進(jìn)而導(dǎo)致不可估量的損失。其次,當(dāng)下會(huì)計(jì)信息需求不斷擴(kuò)大,存取控制,邏輯連接數(shù)量在信息技術(shù)使用過(guò)程中不斷增加,軟件規(guī)??涨芭蛎?,任何一個(gè)隱含代碼缺陷,操作失誤都能造成巨大損失。加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新,提高軟件加密技術(shù)、計(jì)算機(jī)反病毒技術(shù),同時(shí)提高操作人員的安全保密意識(shí),建設(shè)開(kāi)發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)信任體系和信息安全監(jiān)控體系,定期打印,做好備份,必要情況下還可以進(jìn)行技術(shù)聯(lián)盟化。加強(qiáng)配套設(shè)備信息安全管理,做好信息安全的籌備建設(shè)、組織建設(shè)、配套建設(shè)、應(yīng)急計(jì)劃等工作。

      4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員運(yùn)用信息技術(shù)的培訓(xùn),提高履職能力

      要想提高企業(yè)信息化進(jìn)程,先決條件要投入精力培養(yǎng)信息化人才,定期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)技能,提高信息化人才的綜合素質(zhì)。企業(yè)要結(jié)合自身情況,成立專(zhuān)業(yè)的信息化團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)形成符合本企業(yè)有效運(yùn)用的媒介,企業(yè)中要明確專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息化流程人員,并要求全程參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),內(nèi)置財(cái)務(wù)邏輯,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有機(jī)整合,在數(shù)據(jù)分析的維度、頻度,多行業(yè)、多層級(jí)等方面提供全方位支持。會(huì)計(jì)人員不僅要提升財(cái)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)操作信息互聯(lián)和共享的能力,為公司管理人員及員工提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息,并給予合理的決策建議。

      四、結(jié)語(yǔ)

      會(huì)計(jì)信息化是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的基礎(chǔ)上變革和整合傳統(tǒng)手工做賬、電算化方式進(jìn)行的賬務(wù)處理,可以提高財(cái)務(wù)人員的辦工效率,提升賬務(wù)處理質(zhì)量,給管理者提供更完善的信息,實(shí)現(xiàn)有效決策。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用越發(fā)重要。強(qiáng)大的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效決策的依據(jù),不僅可以使管理者的決策更加科學(xué)合理,也能使企業(yè)獲得更強(qiáng)勁的發(fā)展。

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