宋 琴

（溧陽市龍盛機(jī)械租賃有限公司，江蘇 溧陽 213300）

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)完成對信息內(nèi)容的搜集與查詢工作，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、成本預(yù)算提供巨大的幫助，通過這些信息數(shù)據(jù)可為企業(yè)新的決策提供參考依據(jù)，助力企業(yè)發(fā)展?；诖?，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)給予足夠重視，加快對大數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的運(yùn)用，深入探究大數(shù)據(jù)對于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

一、大數(shù)據(jù)概述

（一）大數(shù)據(jù)概念

大數(shù)據(jù)，又稱之為海量數(shù)據(jù)，它是在短期內(nèi)產(chǎn)生的，而企業(yè)在此過程中，需要運(yùn)用一些軟件完成這些數(shù)據(jù)的處理工作，幫助企業(yè)快速過濾掉無用的信息內(nèi)容，組織成積極的信息內(nèi)容，并將得到的數(shù)據(jù)內(nèi)容通過信息共享的方式，提供給企業(yè)相關(guān)部門，完成信息內(nèi)容的服務(wù)工作。

（二）大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的特征

大數(shù)據(jù)內(nèi)容對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言具有以下特征：首先是整體的數(shù)據(jù)量極大，可以在幾秒鐘完成1年數(shù)據(jù)內(nèi)容的相關(guān)收集工作；其次是數(shù)據(jù)類型極為豐富，不僅有較為傳統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)內(nèi)容，更有新興的圖像數(shù)據(jù)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)等等；最后是速度極快，通過大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，可以快速完成信息內(nèi)容的決策與處理工作。

（三）大數(shù)據(jù)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化，通過大數(shù)據(jù)獲得海量數(shù)據(jù)，并對內(nèi)容進(jìn)行分析判斷，將與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的價(jià)值內(nèi)容進(jìn)行提取，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展提供有利的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，基于大數(shù)據(jù)內(nèi)容是依靠信息技術(shù)完成內(nèi)容的提取與搜索，可以降低財(cái)務(wù)管理部門的人工壓力，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)向著更為科學(xué)的方向發(fā)展?？梢哉f大數(shù)據(jù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了無限可能，需要不斷改進(jìn)信息資源的有效處理與應(yīng)用工作，才能凸顯出大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的效果[1]。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的變革

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，多數(shù)內(nèi)容處理是以數(shù)據(jù)為核心，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)不斷對抓取得來的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分析與處理工作，才能做好財(cái)務(wù)工作的管理。特別是隨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模及容量的增加，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的過程中，需要對整體的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行有效的分類與管理，避免數(shù)據(jù)的丟失與遺漏。同時(shí)，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集工作中，一些內(nèi)容是非財(cái)務(wù)信息的，也將相關(guān)內(nèi)容加入數(shù)據(jù)之中，才能體現(xiàn)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面化?？梢哉f，大數(shù)據(jù)時(shí)代是將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面性、綜合化的處理，從而使財(cái)務(wù)管理內(nèi)容更為全面與精準(zhǔn)。

（二）會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)促使會(huì)計(jì)核算工作發(fā)生變化，從半手工作業(yè)發(fā)展為全自動(dòng)作業(yè)，通過這樣的處理方式，強(qiáng)化對數(shù)據(jù)內(nèi)容信息的整理與輸入工作，為企業(yè)構(gòu)建出工商相結(jié)合的信息化體系，繼而強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)及會(huì)計(jì)核算的全流程。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更可以在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告模板及會(huì)計(jì)核算模板，提升工作效率，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)間的融合。

（三）財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要做好思想轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備工作，擁抱變化，強(qiáng)化自身在財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)方面的知識，更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)及計(jì)算機(jī)方面的相關(guān)知識，這樣才能在大數(shù)據(jù)時(shí)代，更好地操控信息內(nèi)容的抓取，為企業(yè)財(cái)務(wù)提供必要的技術(shù)支持。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對策

（一）加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的重視程度，培養(yǎng)樹立大數(shù)據(jù)使用意識

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，由于一些企業(yè)缺少對大數(shù)據(jù)的認(rèn)知，所以對這一塊工作重視程度不夠，無法通過信息技術(shù)完成自身信息數(shù)據(jù)的獲取?；谏鲜鰧Υ髷?shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)提升對大數(shù)據(jù)的重視度，通過強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員重視大數(shù)據(jù)，認(rèn)識其重要性與必要性，才能做好信息數(shù)據(jù)的抓取、收集與存儲(chǔ)工作，特別是當(dāng)前市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)更應(yīng)重視這方面的發(fā)展與建設(shè)工作，強(qiáng)化自身在市場之中的競爭力。

依照上述內(nèi)容，在企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)過程中，首先要從領(lǐng)導(dǎo)層及管理者方面做好對大數(shù)據(jù)的重視工作，提升他們對大數(shù)據(jù)的認(rèn)知情況。同時(shí)，通過這樣的方式，不僅要提高領(lǐng)導(dǎo)及管理者的管控能力，運(yùn)用大數(shù)據(jù)做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及決策意見，而且更應(yīng)讓他們做好企業(yè)財(cái)務(wù)方面對大數(shù)據(jù)應(yīng)用觀念的轉(zhuǎn)變工作，繼而使財(cái)務(wù)管理者重視對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用[2]。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者通過內(nèi)容的學(xué)習(xí)及優(yōu)化，可以運(yùn)用不同的技術(shù)手段對數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行全面的整理，盡其所能服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)決策，從而為企業(yè)發(fā)展制定更為先進(jìn)的發(fā)展規(guī)劃。不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，有關(guān)工作人員也應(yīng)從不同角度，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷提升自身應(yīng)用信息技術(shù)的能力，學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識內(nèi)容。特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)中不同的應(yīng)用特點(diǎn)及場景內(nèi)容，兼顧企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求，不斷對內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，才能確保相關(guān)的財(cái)務(wù)信息化內(nèi)容向前推進(jìn)，使得到的數(shù)據(jù)內(nèi)容完成收集與整理工作，并將該內(nèi)容輸入到云系統(tǒng)之中，對有關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的分析，節(jié)省企業(yè)的人工成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)若想提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，就應(yīng)建立更為完善的財(cái)務(wù)管理制度，通過這一內(nèi)容的指定，確保大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在其工作中得到合理的應(yīng)用，避免企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展遭受風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在此過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)中，不斷了解其發(fā)展需求，根據(jù)已有的規(guī)章制度，通過大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，對企業(yè)發(fā)展作更細(xì)微的調(diào)控工作，修改不符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，或?qū)τ嘘P(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說明，不斷優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容，確保每一步工作內(nèi)容都可以得到相應(yīng)的指導(dǎo)，使現(xiàn)有的規(guī)章制度更加符合時(shí)代發(fā)展需求，更具有準(zhǔn)確性。此外，還應(yīng)樹立財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，針對發(fā)展過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)要做好防范工作，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)若想提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，還應(yīng)不斷借鑒和吸收國內(nèi)外企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。特別是在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，國內(nèi)外企業(yè)中很多企業(yè)都是通過該方式完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作[3]。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐，企業(yè)可以對相關(guān)的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分析，找到自身的不足，并就自身的管理模式與財(cái)務(wù)特點(diǎn)，去借鑒及分析與企業(yè)發(fā)展模式相關(guān)的成功案例，并對自身的制度內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。要注意的是，所謂的借鑒并不是照抄照搬其他企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，而是基于兩者間的相同性，去分析市場環(huán)境，了解自身發(fā)展情況，并就自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn)及管理方式，對后續(xù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)判，從而提升自身規(guī)章制度制定的可行性與有效性。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的大數(shù)據(jù)管理素養(yǎng)，建立高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)若想提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，應(yīng)不斷加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培養(yǎng)，特別是一些企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員，還習(xí)慣于依靠傳統(tǒng)方式進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，要提升他們順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化他們對大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視程度，從而為企業(yè)發(fā)展鍛造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體而言，可以對有關(guān)財(cái)務(wù)人員開展相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對大數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用能力，從而使他們在后續(xù)的工作中，可以強(qiáng)化對大數(shù)據(jù)內(nèi)容的應(yīng)用。其次，還可以邀請權(quán)威的專業(yè)人士來企業(yè)舉辦專業(yè)知識講座，強(qiáng)化工作人員的實(shí)際應(yīng)用大數(shù)據(jù)的能力，幫助他們掌握更多的應(yīng)用技巧，提升其應(yīng)用的能力[4]。在培訓(xùn)內(nèi)容中，要切記，培訓(xùn)的重點(diǎn)放置在數(shù)據(jù)內(nèi)容的分析與應(yīng)用上，通過對知識內(nèi)容的分析與應(yīng)用改進(jìn)工作人員的相關(guān)的知識結(jié)構(gòu)，更新他們的財(cái)務(wù)應(yīng)用認(rèn)知體系，使其感知到當(dāng)前市場競爭之中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)是一項(xiàng)極其重要的技能。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)若想提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，不僅要對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，還需要引進(jìn)高水平的互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)處理人才，做好財(cái)務(wù)人員的儲(chǔ)備工作，為財(cái)務(wù)人員輸入更多新鮮的血液，通過他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展帶來更多的活力，也通過這樣的方式，為企業(yè)發(fā)展不斷賦能，引用更多元化的管理方式，工作方法，完成企業(yè)進(jìn)階的需求。所以，企業(yè)在其發(fā)展的過程中，需要不斷強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理的能力，吸引更多人才一同做好財(cái)務(wù)管理工作，使他們在大數(shù)據(jù)時(shí)代中可以高效完成自身的工作，為大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)工作的結(jié)合提供保障。

四、結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，依靠傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法使企業(yè)得到更好的發(fā)展，基于此，要不斷對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行革新。通過大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的加持，強(qiáng)化企業(yè)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息內(nèi)容抓取與分析工作，并根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度不斷完善工作內(nèi)容的流程管理，強(qiáng)化有關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化能力，使企業(yè)得以可持續(xù)化的、穩(wěn)定的發(fā)展。