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      新時(shí)代廣東電網(wǎng)公司青年干部培訓(xùn)案例探討

      2022-01-01 23:56:22黃博泓鄧東海
      企業(yè)改革與管理 2021年9期
      關(guān)鍵詞:青年干部黨性領(lǐng)導(dǎo)力

      黃博泓 鄧東海 張 蓉

      (廣東電網(wǎng)公司黨校,廣東 廣州 51000)

      一、新時(shí)代下廣東電網(wǎng)公司青年干部培訓(xùn)的重要性

      面對日益激烈的市場競爭以及科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代,必然要求青年干部用全新的面貌、精湛的技術(shù)迎接挑戰(zhàn),而教育培訓(xùn)發(fā)揮著前所未有的關(guān)鍵作用。廣東電網(wǎng)想要在新時(shí)代中不斷做大做強(qiáng),需要建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、具有創(chuàng)新思維的青年干部隊(duì)伍。因此,必須加強(qiáng)對教育培訓(xùn)工作的重視,為員工提供升值的機(jī)會(huì)和發(fā)展?jié)撃艿奈枧_(tái),促使員工兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新,在企業(yè)中發(fā)揮更重要的作用,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)與員工的“雙贏”格局。廣東電網(wǎng)提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,打造國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)”的口號(hào),預(yù)示著教育培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中起著越來越重要的作用。因此,必須與時(shí)俱進(jìn)采取有力措施,以改革求發(fā)展,以創(chuàng)新求生存,實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

      二、新時(shí)代下廣東電網(wǎng)公司青年干部培訓(xùn)目標(biāo)

      圍繞新時(shí)代公司改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,著眼培養(yǎng)造就忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化中青年干部隊(duì)伍。以堅(jiān)定理想信念宗旨為根本,以全面增強(qiáng)治企興企本領(lǐng)為重點(diǎn),著力提升中青年干部的政治素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維、全局意識(shí)、執(zhí)行力建設(shè)以及系統(tǒng)解決問題的能力,為公司高質(zhì)量打好打贏“全國最好2021”攻堅(jiān)戰(zhàn)提供干部人才保障。

      三、新時(shí)代下廣東電網(wǎng)公司青年干部培訓(xùn)策略——以第八期中青年干部培訓(xùn)班為例

      (一)培訓(xùn)思路

      本次培訓(xùn)充分借鑒南網(wǎng)黨校青年干部培訓(xùn)的辦班模式和先進(jìn)做法,并結(jié)合常態(tài)化疫情防控的有關(guān)要求,靈活采取“兩段式”培訓(xùn)模式,即分為遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)兩個(gè)階段。

      第一階段遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),包括黨性教育和改革創(chuàng)新兩個(gè)模塊,充分利用廣東省干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、培評系統(tǒng)、樂學(xué)南網(wǎng)等培訓(xùn)資源,確保既貫徹落實(shí)上級精神、又緊密結(jié)合工作要求。

      第二階段集中培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力兩個(gè)模塊,圍繞中國化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、博弈論與決策管理、戰(zhàn)略變革管理等開設(shè)課程,并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及本部部門負(fù)責(zé)人上講臺(tái),幫助中青年干部開拓視野,提升綜合能力。

      (二)培訓(xùn)策略

      1.黨性教育

      著眼政治能力,扎實(shí)推進(jìn)黨性教育,培養(yǎng)中青年干部信念過硬、政治過硬的本領(lǐng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為核心開設(shè)課程,包括習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神宣講、全國“兩會(huì)”精神解讀、全民戰(zhàn)“疫”與中國特色社會(huì)主義制度自信、大國經(jīng)濟(jì)與大國外交等。同時(shí),結(jié)合當(dāng)前形勢開設(shè)全民戰(zhàn)“疫”與中國特色社會(huì)主義制度自信的課程,輔以讀書會(huì)、重溫入黨初心等主題黨日活動(dòng),加強(qiáng)小組研討,開展黨性分析,引導(dǎo)學(xué)員樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,讓“四個(gè)服從”成為普遍自覺,增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。

      2.改革創(chuàng)新

      著眼變革意識(shí),積極促進(jìn)創(chuàng)新與變革,培養(yǎng)中青年干部改革創(chuàng)新的動(dòng)力和實(shí)踐的本領(lǐng)。立足公司改革發(fā)展的理論和實(shí)踐要求,邀請高校知名專家教授圍繞能源轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新思維、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等主題講授課程,開展服務(wù)“公司創(chuàng)建全國最好2021”學(xué)員講壇,促進(jìn)中青年干部在工作中大膽嘗試,打破“老把式”思想,破除習(xí)慣性思維,自覺走在改革創(chuàng)新的最前沿。

      3.業(yè)務(wù)知識(shí)

      著力提升業(yè)務(wù)能力,聚焦公司主要業(yè)務(wù),培養(yǎng)中青年干部業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬的本領(lǐng)。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、本部部門負(fù)責(zé)人上講臺(tái),圍繞服務(wù)公司業(yè)務(wù)布局,講授務(wù)實(shí)管用的業(yè)務(wù)線專題課程。引導(dǎo)和幫助學(xué)員豐富相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),提升專業(yè)能力,錘煉專業(yè)作風(fēng),培育專業(yè)精神,培養(yǎng)明方向、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。

      4.領(lǐng)導(dǎo)力

      著力提升綜合能力與領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)中青年干部素質(zhì)過硬、能力過硬的本領(lǐng)。圍繞中國化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、博弈論與決策管理、戰(zhàn)略變革管理等開設(shè)專題課程,幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和技能,促進(jìn)學(xué)員優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu),升華對管理的認(rèn)知,引導(dǎo)學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考公司改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并開展課題研究,做到學(xué)用結(jié)合、知行合一,有效提升綜合素質(zhì)。

      (三)效果檢驗(yàn)

      1.知識(shí)測試

      按照黨性教育、改革創(chuàng)新、業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)模塊搭建學(xué)習(xí)題庫,組織開展培訓(xùn)前后測試,摸查學(xué)員知識(shí)結(jié)構(gòu)狀況,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

      2.主題研討及黨性分析

      設(shè)置黨的十九屆四中全會(huì)精神主題研討和黨性分析環(huán)節(jié),結(jié)合黨性教育的學(xué)習(xí)成果,深入剖析現(xiàn)狀,強(qiáng)化黨性意識(shí),以小組為單位形成研討報(bào)告。

      (四)培訓(xùn)的保障措施

      1.堅(jiān)持嚴(yán)以治教

      師資方面,嚴(yán)肅講壇紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)講師“三必談”(講壇紀(jì)律必談、培訓(xùn)對象必談、教學(xué)內(nèi)容必談),旗幟鮮明地反對和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn);學(xué)員方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》,實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。

      2.堅(jiān)持嚴(yán)以治學(xué)

      培訓(xùn)全程實(shí)施積分管理,綜合培訓(xùn)期間學(xué)員在黨性分析、考評測試、紀(jì)律作風(fēng)、培訓(xùn)參與、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)榷喾矫娴谋憩F(xiàn),以積分的形式直觀呈現(xiàn),積分結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)秀學(xué)員評選,并計(jì)入學(xué)員個(gè)人培訓(xùn)檔案。

      3.提升培訓(xùn)實(shí)效

      充分整合各類資源提升培訓(xùn)效果,用好廣東省干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、公司培評系統(tǒng)、樂學(xué)南網(wǎng)APP、公司干部培訓(xùn)專題門戶等培訓(xùn)平臺(tái)資源,視疫情形勢及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)安排,確保培訓(xùn)力度不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降。

      4.落實(shí)防疫措施

      嚴(yán)格落實(shí)公司常態(tài)化疫情防控的有關(guān)要求,成立疫情防控工作組全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的疫情防控工作。加強(qiáng)學(xué)員健康管理,落實(shí)早、中、晚體溫檢測,科學(xué)佩戴口罩,減少人員聚集。加強(qiáng)培訓(xùn)期間的場所防控,做好場地通風(fēng)消毒,排查衛(wèi)生安全隱患,培訓(xùn)期間學(xué)員原則上不得外出。做好防疫物資保障和應(yīng)急準(zhǔn)備以及突發(fā)事件的應(yīng)急處置。

      (五)培訓(xùn)亮點(diǎn)與效果

      1.一個(gè)目標(biāo)

      在教學(xué)目的上,以打造一支政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬的中青年干部隊(duì)伍,助力實(shí)現(xiàn)“全國最好2021”為目標(biāo),從教學(xué)形式、課程內(nèi)容、師資匹配、教學(xué)活動(dòng)等各個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì),強(qiáng)化中青年干部學(xué)習(xí)體驗(yàn),促進(jìn)知識(shí)的轉(zhuǎn)化與吸收。

      2.兩個(gè)平臺(tái)

      本次培訓(xùn)采用“兩段式”的培訓(xùn)模式,分為網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)兩個(gè)階段。遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)以廣東省干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、公司培評系統(tǒng)、樂學(xué)南網(wǎng)APP等平臺(tái)為依托,主要聚焦黨性教育和改革創(chuàng)新兩個(gè)模塊,學(xué)員在工作之余自主安排時(shí)間學(xué)習(xí),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)并參與測試與撰寫學(xué)習(xí)心得。集中培訓(xùn)為期1周,在公司黨校進(jìn)行封閉式培訓(xùn),課程設(shè)置包括業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力兩個(gè)模塊,并融合小組研討、學(xué)員論壇、主題黨日、知識(shí)測試、讀書自學(xué)等多種活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)員執(zhí)行力建設(shè)。

      3.三線并行

      (1)課程線:在黨性教育方面,學(xué)員需完成《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想解讀》《征程萬里闊,艱險(xiǎn)更向前——2020年全國“兩會(huì)”精神解讀》《全民戰(zhàn)“疫”與中國特色社會(huì)主義制度自信》等12門黨性教育視頻課程的學(xué)習(xí)。同時(shí),輔之以研討活動(dòng)與主題黨日活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)員樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,著力培養(yǎng)中青年干部信念過硬、政治過硬的本領(lǐng)。

      在改革創(chuàng)新方面,邀請了高校知名專家教授圍繞能源轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新思維、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等主題講授課程,學(xué)員需自主學(xué)習(xí)《我國能源轉(zhuǎn)型與電力系統(tǒng)變革》《新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思路》《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展》等8門課程視頻,促進(jìn)中青年干部在工作中大膽嘗試,打破“老把式”思想,破除習(xí)慣性思維,自覺走在改革創(chuàng)新的最前沿。

      在業(yè)務(wù)知識(shí)模塊,公司將邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、本部門負(fù)責(zé)人上講臺(tái),圍繞服務(wù)公司業(yè)務(wù)布局,講授務(wù)實(shí)管用的業(yè)務(wù)線專題課程,提升專業(yè)能力,錘煉專業(yè)作風(fēng),培育專業(yè)精神,培養(yǎng)明方向懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。

      在領(lǐng)導(dǎo)力方面,圍繞中國化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、博弈論與決策管理、戰(zhàn)略變革管理等主題,幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和技能,促進(jìn)學(xué)員優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu),升華對管理的認(rèn)知。

      本次培訓(xùn)班全程實(shí)行封閉式管理,在教官的帶領(lǐng)下進(jìn)行拓展活動(dòng)與文體活動(dòng),共同完成活動(dòng)目標(biāo)。既實(shí)現(xiàn)了體能訓(xùn)練,也提升了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。

      (2)研討線:培訓(xùn)班始終堅(jiān)持將黨性教育放在突出位置,設(shè)置黨的十九屆四中全會(huì)精神主題研討、黨性分析環(huán)節(jié)和課題研討,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      (3)評估線:培訓(xùn)全程通過積分管理制度、課程前測與后測、評優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,讓培訓(xùn)的效果更加顯著。

      四、結(jié)語

      新時(shí)代下,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步,廣東電網(wǎng)公司也加快了改革的步伐。現(xiàn)在企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,廣東電網(wǎng)公司的迅猛發(fā)展,需要一大批懂經(jīng)營、會(huì)管理的干部隊(duì)伍。要提高青年干部的綜合素質(zhì),就要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),重視青年干部素質(zhì)的全面提升。只有確立符合實(shí)際、切實(shí)可行的教育培訓(xùn)策略,才能開創(chuàng)青年干部教育培訓(xùn)工作的新局面。

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