吳楓
摘要:當(dāng)前基層鄉(xiāng)村干部應(yīng)當(dāng)有效地發(fā)揮其宣傳作用、調(diào)研作用、調(diào)解作用,實現(xiàn)對鄉(xiāng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效引導(dǎo)。但是由于鄉(xiāng)村干部服務(wù)意識薄弱、素質(zhì)較低、能力不強、工作積極性不高,使得現(xiàn)有的鄉(xiāng)村干部作用很難以發(fā)揮到極致。本文簡要對基層鄉(xiāng)村干部的作用發(fā)揮以及其影響因素進(jìn)行分析和探討。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村干部;作用發(fā)揮;影響因素
一、基層鄉(xiāng)村干部作用發(fā)揮的途徑分析
(一)宣傳作用
在當(dāng)前農(nóng)村區(qū)域相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,往往是由村干部帶頭來實現(xiàn)對相關(guān)生產(chǎn)活動進(jìn)行號召、宣傳。因此,相應(yīng)的村干部往往需要具備宣傳、號召能力,并且村干部還應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的影響力。由于我國鄉(xiāng)村區(qū)域地理偏僻,且不少村民還保有小農(nóng)思想,村民們由于思想守舊、視野局限,很少主動去了解國家時下政治,以及在農(nóng)業(yè)板塊的宏觀政策。因此村干部為了有效地解決村民在政策層面不清晰的問題,應(yīng)當(dāng)積極地扮演宣傳人員的角色形象,將黨以及國家的政策方針進(jìn)行有效的傳達(dá),并且?guī)椭迕窳私庀嚓P(guān)政策方針具體的內(nèi)容。
(二)調(diào)研員的作用
村干部作為我國行政管理職能部門中最基層的職屬部門,村干部相關(guān)工作的開展需要接觸到鄉(xiāng)村百姓,是實現(xiàn)人民群眾與政府部門進(jìn)行有效交流溝通的橋梁。在當(dāng)今國家發(fā)展的新形勢下,政府需要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及相應(yīng)的農(nóng)村發(fā)展進(jìn)行全方位的了解和掌控。而在該過程中,則需要由對應(yīng)的村干部為相應(yīng)的政府部門提供準(zhǔn)確、可靠的信息資料,幫助政府部門完成對相關(guān)鄉(xiāng)村區(qū)域的實際調(diào)研工作,并且了解現(xiàn)階段鄉(xiāng)村人民群眾的基本生活需求狀況,將相應(yīng)的鄉(xiāng)村信息資料匯報給政府部門。在該過程中,村委會、村干部還應(yīng)當(dāng)具備基礎(chǔ)的文化素養(yǎng),能夠密切地關(guān)注老百姓的具體生活問題。在相關(guān)業(yè)務(wù)辦理的過程中,還需要熟悉相應(yīng)的流程,盡可能以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的形式來為村民進(jìn)行定向化的服務(wù)。
(三)糾紛調(diào)解的作用
之前說到,村干部作為我國最基層的職能結(jié)構(gòu),需要將相關(guān)工作進(jìn)行實地的調(diào)研、分析。村干部相關(guān)工作的開展,應(yīng)當(dāng)扎根于群眾,面向群眾,及時的發(fā)現(xiàn)在群眾工作中所存在的糾紛問題,實現(xiàn)對相關(guān)問題盡早的發(fā)現(xiàn)、處理、解決,充分發(fā)揮調(diào)解員的角色形象,深刻地了解村民們實際的生活、工作需求,將問題化解在萌芽的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
二、影響村干部作用發(fā)揮的因素分析
(一)服務(wù)意識薄弱
基層村干部在鄉(xiāng)村工作環(huán)境中應(yīng)當(dāng)將相關(guān)工作落到實處,并且村干部往往是由村民進(jìn)行選取的,從而使得存干部容易產(chǎn)生高人一等的優(yōu)越感。當(dāng)前,不少村干部將自身定位于群眾的領(lǐng)導(dǎo),而未深化為群眾服務(wù)的意識。因此在農(nóng)村工作中,還存在群眾求著村干部辦事的現(xiàn)象,并且村民們相關(guān)工作的開展,還受到村干部主觀情緒的影響。其次,當(dāng)前鄉(xiāng)村干部還存在嚴(yán)重的利己主義思想,當(dāng)群眾遇到困難的時候,往往不能夠?qū)ο嚓P(guān)問題進(jìn)行及時的解決,在工作管理的過程中,還存在刻意刁難群眾的現(xiàn)象,缺乏奉獻(xiàn)精神。
(二)素質(zhì)有待提升
基層的村干部往往在農(nóng)村區(qū)域具備相應(yīng)的威望。同時,人們對于村干部也相對較為信任,村干部是由人民群眾共同選取的,相應(yīng)的村干部往往德高望重,具備豐富的工作經(jīng)驗。但是部分村干部還存在文化知識水平低下的狀況。通過實地的調(diào)研、分析可以看出,當(dāng)前我國大部分村干部的文化水平還相對較低,其次相應(yīng)的村干部的年齡也相對較高,不具備創(chuàng)新創(chuàng)造的思維,對于當(dāng)前國家政策、國家政治的發(fā)展不能夠做出細(xì)致、全面的分析,在鄉(xiāng)村管理工作進(jìn)程中,還缺乏必要的農(nóng)業(yè)知識以及農(nóng)業(yè)技能,缺乏看待問題的新思路。而在當(dāng)前鄉(xiāng)村振興發(fā)展的大戰(zhàn)略下,村干部要實現(xiàn)對鄉(xiāng)村資源的宏觀調(diào)配、整合和利用,其中包含著各項的法律、法規(guī)以及經(jīng)濟(jì)政策條款,由于村干部知識水平低下,對于相關(guān)知識理論不了解,使得鄉(xiāng)村振興工作很難以得到有效的開展。
(三)自身能力不強
村干部也是作為普通人民群眾中的一員,其工作執(zhí)掌所涉及到的內(nèi)容相對較多,在面對鄉(xiāng)村區(qū)域?qū)嶋H的糾紛問題時,還缺乏有效的管控方式。由于工作性質(zhì)的影響,使得大部分村干部在工作開展的進(jìn)程中還存在心有余而力不足的現(xiàn)象。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、建設(shè)進(jìn)程中,無論是對于相關(guān)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控與排配,還是對相關(guān)技術(shù)的推廣和使用,對應(yīng)的村干部無論是對于技術(shù)還是政策都不能夠進(jìn)行細(xì)致全面的解讀、分析和使用。因此由于村干部自身能力的限制,使得鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也受到相應(yīng)的阻礙。
(四)村干部工作積極性不高
由于在當(dāng)前我國鄉(xiāng)村干部的薪酬體制中,相關(guān)村干部的報酬相對較為低下,使其相關(guān)工作的開展不具備主動性和積極性,并且鄉(xiāng)村干部人才團(tuán)隊還缺乏穩(wěn)定性。其次,由于鄉(xiāng)村區(qū)域遠(yuǎn)離城市區(qū)域,很難以受到全新管理理念的以及管理模式的覆蓋,例如,鄉(xiāng)村區(qū)域干部缺乏有效的激勵,以至于在精神、物質(zhì)方面還存在極大的欠缺,進(jìn)而使得鄉(xiāng)村工作的開展缺乏主動性和積極性。此外,由于針對當(dāng)前鄉(xiāng)村干部的薪酬體系不健全,使得村干部在工作開展的進(jìn)程中還存在極度的消極情緒,缺乏工作層面上的主觀能動性,并且缺乏相應(yīng)的精神信念,從而使得鄉(xiāng)村管理工作的實際管理成效不高。
因此,當(dāng)前我國需要對村干部的薪酬機制進(jìn)行有效的構(gòu)建和完善,積極的引入激勵管控政策,來提高村干部工作開展的積極性和主動性。其次,我國還需要對村干部進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,確保村干部的知識、文化水平都能夠得到同步的提升。
三、結(jié)束語
針對當(dāng)前我國基層鄉(xiāng)村干部實際工作管理進(jìn)程中存在的問題,我國相應(yīng)的政府部門應(yīng)當(dāng)對其中的問題進(jìn)行定向的分析和探討,來采取相應(yīng)的管控措施,以此來提高鄉(xiāng)村干部的實際工作質(zhì)量和效率。
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