許志偉

摘要：在如今經濟發(fā)展的同時，我們國家的鐵路運輸管理已經逐漸有了新的管理標準，提出了新的管理要求和高度。鐵路運輸管理工作的有效開展，保障了人們的安全出行，提高了鐵路管理工作的效率。為了適應目前社會經濟的發(fā)展，滿足更多人們的日常出行需求，在加強鐵路運輸管理的同時，也需要明確目前運輸管理工作中存在的漏洞，并且提出有效的改進措施。改革鐵路運輸的管理工作，推動鐵路運輸市場的穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：新時期;經濟發(fā)展;鐵路運輸管理;問題;改進措施

引言：在新時期，我們國家經濟快速發(fā)展的同時，國民水平逐漸提升。鐵路運輸作為推動基礎經濟發(fā)展的重要動力，在鐵路運輸管理的過程中，也受到了一定的影響和限制。通過鐵路運輸的有效改革創(chuàng)新，提高鐵路運輸的管控工作，加強鐵路運輸的質量管理，這對于提高我們國家的經濟發(fā)展來說，都有著重要的意義。探索新時代背景之下的鐵路運輸管理中存在的問題，并提出有效的解決措施，進一步降低問題發(fā)生的概率，可推動鐵路運輸管理工作的高效率開展，提高鐵路運輸企業(yè)的綜合效益。

一、新時期經濟發(fā)展中鐵路運輸管理工作的意義

鐵路運輸作為我們國家經濟發(fā)展背景之下的一個重要推動角色，在鐵路運輸高速發(fā)展的同時，促進了經濟的發(fā)展。鐵路運輸管理作為鐵路行業(yè)的重要內容之一，在鐵路運輸管理工作開展的過程中，實現了鐵路運營企業(yè)的效率提升。作為企業(yè)的管理人員來說，需要認識到鐵路運輸管理的重要性，改革鐵路運輸管理的有效方式，實現鐵路運輸高質量的管理，并且明確鐵路經營管理人員的職責，可以建立起屬于不同鐵路運輸企業(yè)的管理模式，降低運營的成本，提高管理的效率，促進鐵路運輸行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。提升鐵路運輸管理的意識，保證了鐵路運輸管理中的資金成本管理，實現企業(yè)資金的全面控制，并且加強鐵路運輸管理，可對鐵路運輸全面的狀況有一個充分了解，而且保證了鐵路運輸的資金合理使用，規(guī)范鐵路運輸本身的資金管理制度。此外，加強鐵路運輸管理，提高鐵路運輸的效率，降低由生產管理中的各種矛盾問題，實現了鐵路運營的集約化管理，實現了企業(yè)管理資源的整合，促進了我們國家的經濟發(fā)展。

二、新時期經濟發(fā)展中鐵路運輸管理工作的問題

（一）缺少專業(yè)管理人員

從目前鐵路運輸管理行業(yè)的發(fā)展現狀問題分析來看，發(fā)現鐵路運輸專業(yè)管理人員缺失，這是目前的一大問題。管理人員需要有較強的專業(yè)知識，還需要掌握現代化的信息管理技術。特別是在新時期的發(fā)展中，各種鐵路管理新技術融入到鐵路管理工作中，要求管理人員提高自我技能，掌握更多現代化的管理方式。但從管理人員的角度分析來看，缺少專業(yè)化的管理人員，人員對現代化管理技術掌握能力水平較低，專業(yè)知識儲備較少，導致鐵路運輸管理存在多個方面的問題。

（二）信息化管理水平較低

在新時期的發(fā)展背景之下，信息技術的快速發(fā)展給鐵路運輸管理工作帶來了新的創(chuàng)新方向。從目前來看，鐵路運輸管理工作中，信息管理化水平較低，很難滿足客戶的需求。特別是鐵路運輸貨物越來越多，管理力沒有得到有效的提升，導致鐵路信息管理水平較低，更多體現在鐵路管理的硬件以及軟件兩個層面上。很多鐵路信息化管理工作體現在于大客戶才能通過特定的軟件查詢信息，普通客戶很難獲取信息，鐵路運輸管理對硬件投入較小。我們國家不同地區(qū)的鐵路路段信息化軟件、硬件管理差距過大，一定程度上影響了信息化建設的管理水平提升。

（三）營銷改革慢

在社會經濟快速發(fā)展的同時，鐵路運輸管理行業(yè)也逐漸完善，但受到傳統(tǒng)營銷思維方式的限制，導致營銷改革相對來說比較緩慢。雖然說目前鐵路運輸已經提出了有效的改革措施，但實際的落實效果仍然不夠理想，改革起來比較困難，體現在鐵路管理的營銷方式改革緩慢方面，導致鐵路運輸管理綜合能力相對較低，產業(yè)結構改革比較慢。陳舊的營銷方式，已經不滿足目前新時代發(fā)展對鐵路運輸管理提出的綜合要求。

三、新時期經濟發(fā)展中鐵路運輸管理工作的措施

（一）加強員工專業(yè)化培訓

在新時期的建設背景之下，為了培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化人才，鐵路運輸管理企業(yè)也需要加強員工專業(yè)化的培訓。有了較強的職工隊伍之后。制定員工的管理制度，防止主觀因素導致員工心理情緒出現問題，定期開展員工的專業(yè)化培訓，提高員工的鐵路運輸管理專業(yè)知識。建立起員工的技能體系，有效靈活面對工作中的不確定性問題。

（二）加強信息化建設

信息化建設是目前鐵路運輸管理行業(yè)發(fā)展的一大趨勢，加強信息化建設，促進鐵路運輸管理效率的提升。在信息化技術發(fā)展的同時，我們國家的鐵路運輸信息化管理，需要從持續(xù)發(fā)展的角度進行有效提升。在硬件方面，鐵路運輸企業(yè)需要加大資金投入，采購先進化的信息管理設備，由鐵路企業(yè)負責整個運輸中心系統(tǒng)的構建，為各個鐵路段提供良好的硬件設備，實現信息化的轉型與創(chuàng)新。

（三）做好營銷改革

在如今新形勢發(fā)展的大背景下，鐵路運輸管理工作的有效開展需從營銷變革的角度進行總體的思考。目前，整個交通體系已經逐漸成熟，形成了航空、水路、公路等立體化的交通體系。鐵路建設水平越來越高，為了在運輸行業(yè)站穩(wěn)腳跟，著眼于目前的發(fā)展問題，解決鐵路運輸營銷管理的問題，加強營銷變革，使鐵路運輸創(chuàng)新營銷理論，營銷產品，營銷渠道以及營銷方式，提高鐵路運輸的綜合營銷能力。對于鐵路運輸企業(yè)來說，在運輸管理的同時，改變營銷組織結構，主要以扁平化的營銷組織結構為主，實現鐵路運輸營銷與市場的無縫對接。根據具體的經濟發(fā)展情況以及鐵路運輸管理的實際問題，做好營造活動的改革與創(chuàng)新。

結束語

總的來說，在新時期發(fā)展的背景之下，鐵路運輸管理工作推動了我們國家的經濟發(fā)展。鐵路運輸企業(yè)需要針對管理工作中存在的問題加強管理，提出有效的改進措施，實現鐵路運輸管理行業(yè)的高質量發(fā)展。

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