韓林海

摘要：現(xiàn)代企業(yè)計(jì)量管理中仍舊面臨著一些問題，比如：不重視計(jì)量管理，而計(jì)量管理是指計(jì)量部門對(duì)所有測(cè)量手段和方法進(jìn)行管理的過程，他所涉及的內(nèi)容比較多，其最終的目的也是為了滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展需求，進(jìn)而在變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中更好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。本文也針對(duì)企業(yè)計(jì)量管理創(chuàng)新展開分析，并對(duì)計(jì)量管理的重要性進(jìn)行了探討，希望以下所提出的觀點(diǎn)內(nèi)容可以為相關(guān)人員提供參考和借鑒，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降成本增效益的目的，

關(guān)鍵詞：企業(yè);計(jì)量管理;創(chuàng)新

前言：

在我國(guó)現(xiàn)今階段，大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展是都會(huì)遇到一些阻礙，特別是面臨著日益激化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，管理者開始認(rèn)識(shí)到計(jì)量管理的重要性，通過有效管理，可以確保企業(yè)安全生產(chǎn)且提高效益。而為了更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求，我們還需要注重對(duì)計(jì)量管理工作的改革和創(chuàng)新，這就需要從不同的角度加以分析，比如：通過更新管理理念，建立完善管理體系，這不僅可以提升企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)計(jì)量管理工作的重視，也能將此管理工作有效落實(shí)到實(shí)處。

一、企業(yè)計(jì)量管理的重要性

企業(yè)計(jì)量管理對(duì)其發(fā)展具有重要意義，具體我們從以下加以分析。第一點(diǎn)，當(dāng)前是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日漸加劇的時(shí)代背景之下，企業(yè)要想保障計(jì)量管理工作順利開展，首先需要提升內(nèi)部人員對(duì)計(jì)量管理工作的重視，而計(jì)量管理本身就是指企業(yè)運(yùn)行過程中量化控制相關(guān)要素，我們只有先調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員參與計(jì)量管理工作積極性，才能夠獲得令人滿意的管理效果，這對(duì)于企業(yè)后續(xù)發(fā)展非常重要[1]。第二點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)量管理，也有助于促使企業(yè)朝著現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向發(fā)展，特別是在具體管理上，工作人員應(yīng)將眼光放在熱學(xué)和電學(xué)方面，此方面的計(jì)量管理內(nèi)容比較復(fù)雜，通過優(yōu)化管理，可以提升企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量，也能夠維護(hù)其整體形象。除此之外，企業(yè)加強(qiáng)熱學(xué)和電學(xué)方面的計(jì)量管理，也是為了為后續(xù)生產(chǎn)順利展開奠定基礎(chǔ)，當(dāng)然，我們也要對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝以及控制技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，這樣才能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，有效避免自身在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高社會(huì)收益的目標(biāo)。

二、企業(yè)計(jì)量管理創(chuàng)新對(duì)策

（一）創(chuàng)新計(jì)量管理理念

為滿足計(jì)量管理工作需求，企業(yè)還需要做好以下工作。首先，我們應(yīng)創(chuàng)新計(jì)量管理理念，要讓每一個(gè)人員了解到計(jì)量管理工作的重要性，特別是在進(jìn)行熱學(xué)和電學(xué)方面的計(jì)量管理時(shí)，更加需要保障每一個(gè)管理人員的管理觀念具備先進(jìn)性，這樣才能夠解決自身在社會(huì)發(fā)展中所存在的矛盾。同時(shí)企業(yè)也要將計(jì)量管理理念滲透在每一個(gè)人思想意識(shí)中，只有使他們能夠從行動(dòng)上做出真正的改變，才能夠切實(shí)將計(jì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處，并將其應(yīng)有的作用發(fā)揮出來。其次，企業(yè)在計(jì)量管理開展時(shí)，管理人員也需要根據(jù)實(shí)際狀況完善以及制定管理目標(biāo)，切實(shí)的滿足熱學(xué)和電學(xué)計(jì)量管理工作需求。而在量化指標(biāo)時(shí)，也需要引入具有人性化特征的管理模式，因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理模式不能夠滿足計(jì)量管理工作需求，反而會(huì)影響企業(yè)正常生產(chǎn)，難以保障產(chǎn)品質(zhì)量，所以為了緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，在開展計(jì)量管理過程中，應(yīng)適當(dāng)?shù)臐B透人性化管理模式，這樣一來，得以降低生產(chǎn)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)且提高計(jì)量管理工作質(zhì)量。

（二）完善測(cè)量管理體系

創(chuàng)新計(jì)量管理理念的同時(shí)，企業(yè)要想提升計(jì)量管理工作時(shí)效性，還需要完善測(cè)量管理體系，體系是否全面，也關(guān)乎后續(xù)計(jì)量工作能否順利開展。首先，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)量管理體系，并引導(dǎo)內(nèi)部人員嚴(yán)格按照體系內(nèi)容去展開管理工作，特別是在進(jìn)行熱學(xué)和電學(xué)計(jì)量管理時(shí)，更加需要建立完善的測(cè)量管理體系，進(jìn)一步保障企業(yè)朝著國(guó)際化方向發(fā)展。必要的前提下，我們也可以利用完善的測(cè)量管理體系將計(jì)量工作落實(shí)到實(shí)處，本身計(jì)量工作所涉及的內(nèi)容就比較多，它主要是指企業(yè)運(yùn)行過程中量化控制相關(guān)要素的一個(gè)行程。而傳統(tǒng)管理方法很難提高管理工作質(zhì)量，所以我們更加需要注重管理體系的優(yōu)化，進(jìn)而全面的實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)計(jì)量管理工作質(zhì)量的目的[2]。

（三）優(yōu)化計(jì)量管理器具

在如今社會(huì)背景下，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來講帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而為了保障計(jì)量管理工作順利開展，我們還需要優(yōu)化計(jì)量器具改革。因?yàn)槠湟煌媾R著日益激化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想更好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，必須要注重計(jì)量器具的優(yōu)化，這是實(shí)現(xiàn)高效計(jì)量管理工作創(chuàng)新改革的重要內(nèi)容。首先，管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的計(jì)量器具進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，也要注重對(duì)計(jì)量管理方式方法的調(diào)整，這樣極大的能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，使其能夠更好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，尤其是在進(jìn)行熱學(xué)和電學(xué)方面的計(jì)量管理時(shí)。同時(shí)管理人員也要全面的了解企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況，根據(jù)其經(jīng)濟(jì)實(shí)力去適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)量器具，對(duì)于那些老舊的計(jì)量器具應(yīng)及時(shí)淘汰。其次，針對(duì)有質(zhì)量問題的計(jì)量器具要及時(shí)的去維修，這也是提高資源使用效率的重要內(nèi)容。

（四）改革計(jì)量管理系統(tǒng)

對(duì)于部分企業(yè)來講，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是為了降成本增效益，而在實(shí)際計(jì)量管理上仍舊會(huì)面臨著一些阻礙，所以為了避免問題的出現(xiàn)，我們還需要對(duì)現(xiàn)有的計(jì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行改革，這也是為了滿足自身發(fā)展需求的關(guān)鍵。首先，我們?cè)谟?jì)量管理時(shí)，相關(guān)工作人員用靈活的利用計(jì)量管理系統(tǒng)展開工作，當(dāng)然，針對(duì)系統(tǒng)方面存在的問題應(yīng)及時(shí)的去優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能夠避免因管理系統(tǒng)不足或者是存在問題，而對(duì)自身可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。本身計(jì)量管理所涉及的內(nèi)容比較多，它主要會(huì)涉及到熱學(xué)和電學(xué)，所以我們可以通過改進(jìn)計(jì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理工作質(zhì)量和效率。其次，為了保障計(jì)量管理工作高效開展，相應(yīng)管理人員也需要對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程中潛在的問題進(jìn)行分析，分析結(jié)束之后，應(yīng)制定有效且可行的方法去規(guī)避問題，更重要的是要深入了解該系統(tǒng)運(yùn)作理念和模式，這樣不僅可以保障計(jì)量工作井然有序開展，同時(shí)也能為管理人員提供技術(shù)支持。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，目前計(jì)量管理工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，而為了保障管理工作順利開展，我們需要?jiǎng)?chuàng)新計(jì)量管理理念并完善測(cè)量管理體系，也要優(yōu)化計(jì)量管理器具并對(duì)現(xiàn)有的管理系統(tǒng)進(jìn)行改革，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠切實(shí)做好熱學(xué)和電學(xué)方面的計(jì)量管理工作，進(jìn)而保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃秋彬. 企業(yè)計(jì)量管理工作的創(chuàng)新與突破[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展，2021，（10）：196-198.

[2]程彥. 企業(yè)計(jì)量管理的改革與創(chuàng)新研究[J]. 中外企業(yè)家，2020，（06）：60-61.