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      心力衰竭移動醫(yī)療App接受意愿低患者真實(shí)體驗(yàn)的質(zhì)性研究

      2022-01-14 07:17:22藍(lán)春晗邱小芩李金蓮
      中國臨床新醫(yī)學(xué) 2021年12期
      關(guān)鍵詞:易用性意愿醫(yī)療

      藍(lán)春晗, 邱小芩, 沈 茂, 肖 熙, 李金蓮

      心力衰竭(heart failure,HF)是各種心臟疾病的終末階段。據(jù)統(tǒng)計,我國HF患者約1 000萬,HF具有發(fā)病率高、再住院率高和病死率高等特點(diǎn)[1-3]。長期帶病狀態(tài)的患者需要進(jìn)行終身管理,以改善生活質(zhì)量、延緩病程和降低再住院率[4]。隨著移動信息技術(shù)的發(fā)展,在智能手機(jī)上安裝的應(yīng)用程序(application,App),因具有便捷性、可及性和低成本等優(yōu)點(diǎn)成為進(jìn)行醫(yī)療照護(hù)和慢性病管理的新手段[5]。文獻(xiàn)顯示,2015年全球有超過5億的智能手機(jī)用戶下載使用移動醫(yī)療App進(jìn)行健康管理[6],國內(nèi)相關(guān)App達(dá)2 000多款[7]。然而,當(dāng)前的移動醫(yī)療產(chǎn)品存在諸多問題,導(dǎo)致產(chǎn)品的使用往往為單高峰后顯著下降,用戶使用意愿低,活躍度不高,黏度差[8]。因此,有必要對使用意愿低的患者進(jìn)行縱向研究,挖掘其使用過程的真實(shí)體驗(yàn)。我科目前正進(jìn)行一項基于“心管家”移動醫(yī)療App的HF院外管理干預(yù)研究,該App可供HF患者記錄生活日記、閱讀科普文章、設(shè)置鬧鐘提醒及預(yù)約掛號等。本研究選擇干預(yù)組脫落的患者為對象,采用質(zhì)性研究的方法,探討患者對移動醫(yī)療的真實(shí)感受及放棄使用的原因,為進(jìn)一步更新App、改善干預(yù)策略及有效實(shí)施院外管理提供依據(jù)。

      1 對象與方法

      1.1研究對象 選取2017年4月至2018年12月從我院心血管內(nèi)科出院的患者,入選標(biāo)準(zhǔn):(1)基于以“心管家”移動醫(yī)療App為平臺的院外管理隨機(jī)對照干預(yù)項目中的干預(yù)組患者,符合《中國心力衰竭診斷和治療指南2014》[4]中HF診斷標(biāo)準(zhǔn);(2)中途停用“心管家”移動醫(yī)療App;(3)患者知情同意并愿意配合。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)合并其他嚴(yán)重疾病;(2)病情不穩(wěn)定;(3)不能進(jìn)行交流并表達(dá)自己的想法。最終納入11例患者,患者一般資料見表1。

      表1 患者一般資料

      1.2研究方法

      1.2.1 資料收集 由一名研究小組成員采用質(zhì)性研究的方法,通過半結(jié)構(gòu)化訪談收集資料。為了不增加受訪者往返醫(yī)院的麻煩,訪談時間選擇患者門診就診當(dāng)日,訪談地點(diǎn)選擇在我科會議室。訪談前,研究者向患者解釋研究的目的、意義、訪談時間、數(shù)據(jù)收集方法以及研究結(jié)果的處理方法等。訪談以“什么原因使您放棄使用App”開始,主要提綱:在使用過程中您覺得什么地方不好用?您遇到什么困難?您覺得我們該如何改進(jìn)?針對受訪者的回答,適時推進(jìn),逐步深入,盡可能獲取具體、詳盡的資料,訪談過程中隨時對訪談內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,對未考慮到的內(nèi)容進(jìn)行一定的探討。訪談緊密圍繞患者使用體驗(yàn)及需求主題展開,注意使用傾聽、適當(dāng)追問、反問、澄清、重復(fù)及回應(yīng)等技巧,鼓勵受訪者充分表達(dá)自己的真實(shí)想法,仔細(xì)觀察訪談對象表情、動作等非語言行為。在保證對這些信息幾乎完全掌握的情況下,適當(dāng)與受訪者對其他問題和內(nèi)容進(jìn)行交流。每次訪談20~40 min。對交談的內(nèi)容進(jìn)行同步錄音,并承諾保密。研究結(jié)果采用匿名方式,姓名以編碼代替。

      1.2.2 分析方法 訪談結(jié)束后,24 h內(nèi)轉(zhuǎn)錄語音資料,形成文本記錄并保留非語言信息及情感方面的記錄,減少研究者的回憶誤差。采用Colaizzi七步法[9]分析資料:(1)仔細(xì)閱讀訪談記錄;(2)提煉有重要意義的陳述;(3)對反復(fù)出現(xiàn)的、有意義的觀點(diǎn)進(jìn)行編碼;(4)匯集編碼后的觀點(diǎn);(5)寫出詳細(xì)、無遺漏的描述;(6)辨別相似觀點(diǎn),升華主題概念;(7)返回受訪者處核實(shí)求證。最終析出相關(guān)主題。

      1.3質(zhì)量控制 研究小組由1名主任護(hù)師、3名主管護(hù)師、1名心理科醫(yī)師、1名護(hù)理碩士研究生組成。負(fù)責(zé)訪談的研究者固定為1名主管護(hù)師,具有豐富的心血管疾病研究背景和良好的訪談經(jīng)驗(yàn)與技巧。訪談時間與地點(diǎn)充分考慮患者的意愿,并保證訪談過程不被打擾。訪談資料由2名成員進(jìn)行整理,對提煉的主題有不同意見時,由研究小組共同討論,確定主題。

      2 結(jié)果

      通過訪談和運(yùn)用Colaizzi七步分析法,共析出導(dǎo)致患者影響使用移動醫(yī)療App的五大意愿因素。

      2.1社會人口學(xué)特征影響使用意愿 (1)年齡:隨著年齡增大,患者的視力、聽力、記憶力、手部活動等生理機(jī)能方面能力降低,操作手機(jī)和瀏覽文章的能力下降,對老年患者使用移動醫(yī)療的意愿產(chǎn)生負(fù)性影響[10-11]。例P7:“我年齡大了,看不太清楚,你們雖然都教過我,但是有些地方還是不懂怎么點(diǎn),記不清楚那么多了?!?2)文化程度:文化程度的高低,影響患者對移動醫(yī)療的理解,以及應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力和學(xué)習(xí)使用網(wǎng)絡(luò)的信心[11]。例P2:“唉!我讀書就讀到小學(xué)3年級,你們這個什么App高科技,我怎么堅持用得了?堅持不了,不會用?!蔽幕潭鹊偷幕颊邔σ苿俞t(yī)療的作用和價值也易產(chǎn)生消極的態(tài)度和看法。例P5:“在哪里登血壓我懂啊,但是有些文章的內(nèi)容,唉,讀書不多,真不太理解,也不懂跟我這個病有什么關(guān)系。”

      2.2個人創(chuàng)新性特征影響使用意愿 個人創(chuàng)新是指個人嘗試新信息技術(shù)的意愿,人們的技術(shù)采納決策受到個人創(chuàng)新性的影響,具有較高創(chuàng)新特征的人比較低創(chuàng)新特征的人更有可能產(chǎn)生移動醫(yī)療服務(wù)使用意愿[12-13]。相比于傳統(tǒng)大眾傳媒如電視、廣播等,移動醫(yī)療App作為一種新生產(chǎn)品,接納起來就要求患者具有一定的創(chuàng)新性以及互聯(lián)網(wǎng)操作能力。但部分患者,尤其是中老年人,對新事物的敏感性、接受和學(xué)習(xí)能力較差,個人創(chuàng)新性較弱,不敢嘗試[14]。例P7:“我平時就不太會用這種高科技的東西,手機(jī)主要就是打打電話,不像你們年輕人,懂得看那么多,一天手機(jī)都不離手?!背A?xí)慣于傳統(tǒng)就醫(yī)模式。例P1:“我感到不舒服了就去醫(yī)院看病,不習(xí)慣用手機(jī)?!崩齈4:“我有本子記錄血壓,好幾十年都是這樣了,用手機(jī)記錄不習(xí)慣?!崩齈8:“有什么問題我還是習(xí)慣去醫(yī)院看病的時候問醫(yī)生,面對面更清楚?!贝祟惢颊邥pp的使用產(chǎn)生一定程度的排斥,不愿意采納移動醫(yī)療干預(yù)。

      2.3感知易用性不強(qiáng)影響使用意愿 感知易用性是指個體主觀上對使用新興技術(shù)難易程度的評價,是Davis[15]于1989年提出的技術(shù)接受模型中一個重要概念。此變量可影響個體接受信息系統(tǒng)技術(shù)時的行為意向及實(shí)際使用行為。當(dāng)患者感知易用性不強(qiáng),即患者感覺使用起來困難,就會產(chǎn)生負(fù)性的使用意愿,繼而放棄使用App。通過“心管家”移動醫(yī)療App對HF患者進(jìn)行體質(zhì)量管理和癥狀管理等,需要患者輸入體質(zhì)量、血壓、脈搏和尿量等。訪談發(fā)現(xiàn)部分患者認(rèn)為數(shù)據(jù)記錄過于繁瑣。例P3:“要輸入那么多血壓、體重等數(shù)據(jù),每次點(diǎn)來點(diǎn)去好麻煩,選擇數(shù)字的那里太小不是很好點(diǎn),有時輸了忘記保存又要重新輸,花好多時間記錄,實(shí)在太麻煩了。”健康教育文章過于專業(yè)化。例P1:“手機(jī)里有些文章感覺專業(yè)性太強(qiáng)了,比如說一些什么指南啊,藥理知識啊,我還真是不太容易看懂。有些文字太多了,有點(diǎn)看不下去?!边€有的患者并發(fā)多種慢性病,需操作多個App,造成持續(xù)使用難度增大。例P4:“我有糖尿病,內(nèi)分泌科給我安了一個App,加上你們這個App,唉,每天好多App,比考試還難。”

      2.4感知有用性有限影響使用意愿 感知有用性是指個體主觀感知使用新興技術(shù)帶來的收益,是技術(shù)接受模型中另一重要概念,與感知易用性共同影響個體的行為意向及使用行為[15]。個體如感知到移動醫(yī)療服務(wù)可以幫助他們實(shí)現(xiàn)更佳的健康管理,這會鼓勵他們?nèi)ナ褂么思夹g(shù),反之則會放棄。例P10是一位心功能Ⅱ級的患者,使用6個月后反饋:“你們這個界面什么都挺好,操作也方便,不過我用了幾個月,感覺對我沒什么影響。”這可能與患者心功能處于代償期,身體狀態(tài)較為良好,自我管理能力較強(qiáng)有關(guān)。部分患者“重服藥輕管理”,認(rèn)為只有服藥才能治療疾病。例P4:“不懂有沒有用。我覺得生這個病要吃藥,要利尿,用這個什么管理軟件可能沒什么用吧?!边€有的認(rèn)為健康知識文章內(nèi)容不夠豐富,獲益較少。例P5:“上面好多文章,都是什么多鍛煉、不抽煙、少吃鹽和油膩的,有的與我關(guān)系不大,我想知道更多具體一點(diǎn)的,比如我們這種心臟不好的人,能不能足浴和喝茶啊?!?/p>

      2.5存在負(fù)性心理體驗(yàn)影響使用意愿 訪談過程發(fā)現(xiàn),由于患病會帶來飲食、飲水、活動等日常生活限制,且部分患者在使用App期間情感需求未得到關(guān)注,因此存在不同程度的心理負(fù)擔(dān),表現(xiàn)為消極應(yīng)對、聽天由命、自暴自棄,進(jìn)而抵觸移動醫(yī)療App。例P11:“每天看手機(jī)里的信息,都是生病了能做什么不能做什么,這不能吃那不能吃,每天看這些,本來病不嚴(yán)重,自己嚇自己,越看心理壓力越大,我都不想看了?!崩齈8:“不能抽煙,不能吃油膩,不能吃太咸,可那么多年的習(xí)慣,我就是改不了?;歼@個病是沒辦法了?!崩齈10:“生了病,家人管、醫(yī)院管,被管來管去沒有一點(diǎn)自由。我跟你說,要是真都按照你們說的那樣做,你就會覺得生活中一點(diǎn)兒意思都沒有,真的沒有一點(diǎn)生活質(zhì)量?!?/p>

      3 討論

      3.1強(qiáng)化教育及提高患者的健康管理意識 HF是一種慢性不可治愈疾病,長期的綜合管理對改善預(yù)后具有重要意義。HF早期患者的病情常常比較穩(wěn)定,隨著疾病進(jìn)展,心臟功能進(jìn)入失代償階段,出現(xiàn)心臟功能急性惡化的可能性增加。此外,患者有可能并發(fā)惡性心律失常,甚至突然死亡,導(dǎo)致HF生存期預(yù)測困難,患者對自己病情的嚴(yán)重程度沒有清晰的認(rèn)識[16],以致疏于管理,未意識到院外管理的重要性。訪談結(jié)果顯示,雖然經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的健康教育,大多數(shù)患者知曉HF管理的內(nèi)容及方法,但部分患者仍未明確長期管理的目的。此現(xiàn)象提示我們應(yīng)不斷改進(jìn)健康教育的方法。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)與患者一同討論,讓患者對疾病狀態(tài)有客觀理性的認(rèn)識,評估患者的認(rèn)知水平、理解能力,確切了解患者的知識盲點(diǎn),給予差異性宣教。充分調(diào)動患者的社會支持系統(tǒng),使患者理解管理是為了更好地改善生活質(zhì)量和預(yù)后,教會患者與疾病相處,帶病生存。同時需耐心詳細(xì)為患者講解移動醫(yī)療App的使用目的及其功能,并為患者提供簡單易懂的操作視頻,鼓勵患者使用移動醫(yī)療,激發(fā)個人創(chuàng)新性。如患者由于年齡大等原因無法操作手機(jī),可以將App安裝在照顧者手機(jī)上,并做好對照顧者的教育。此外,還應(yīng)關(guān)注患者的情感與心理需求,邀請從移動醫(yī)療獲益的病友分享使用App的體會,組建病友會,定期開展線上線下活動,幫助患者不斷提高認(rèn)知,改善負(fù)面情緒,強(qiáng)化健康管理意識,產(chǎn)生使用移動醫(yī)療服務(wù)的意愿。

      3.2建立多學(xué)科團(tuán)隊,定制干預(yù)方案 HF是一種復(fù)雜的臨床綜合征[4],研發(fā)和構(gòu)建App缺乏醫(yī)療人員參與可導(dǎo)致軟件信息的準(zhǔn)確性差和權(quán)威性受到質(zhì)疑[17],而基于移動醫(yī)療院外管理方案的落實(shí)也依賴于信息技術(shù)的支持。因此整個干預(yù)過程需要多學(xué)科組成的HF管理團(tuán)隊來參與,成員應(yīng)包括心血管內(nèi)科醫(yī)師、護(hù)士、全科醫(yī)師、信息技術(shù)人員等,移動技術(shù)與醫(yī)療相輔相成,共同協(xié)作,以保證App的專業(yè)性。從訪談結(jié)果可以看出,雖然所有患者在進(jìn)入干預(yù)組時,均經(jīng)團(tuán)隊評估,進(jìn)行監(jiān)測指標(biāo)的設(shè)置,但由于沒有及時更新,以致部分患者數(shù)據(jù)輸入頻次過多。今后應(yīng)定期評估患者心功能分級、營養(yǎng)、基礎(chǔ)疾病、合并癥、服藥方案及復(fù)診內(nèi)容,定制患者管理策略并定期調(diào)整,形成個體化指標(biāo)監(jiān)測方案。App監(jiān)測的項目、監(jiān)測時間和頻率均應(yīng)符合患者的病情,避免不必要的操作,以促進(jìn)患者感知易用性及有用性,提高使用意愿。針對目前部分患者同時罹患多種慢性病的狀況,未來多功能綜合型移動醫(yī)療App可能是一個發(fā)展方向。然而并不是移動醫(yī)療App的功能越多越強(qiáng)大,它的接受性就越好,功能的復(fù)雜必定導(dǎo)致移動醫(yī)療App的感知易用性下降[18]。因此,如何兼顧兩者,研發(fā)出適合不同疾病人群的綜合慢性病管理App,值得進(jìn)一步研究與探索。

      3.3優(yōu)化App功能,提升用戶體驗(yàn) 改變個人特征固然困難,但如果能通過優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計與功能,使產(chǎn)品界面清晰,邏輯清楚,操作簡單,提高個人相關(guān)使用體驗(yàn),那么就能使患者對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)點(diǎn)的感受更加清晰,從而主動接受互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)[11]。本次訪談發(fā)現(xiàn),“心管家”App的數(shù)據(jù)只能通過鍵盤輸入,方式單一,操作繁瑣,應(yīng)考慮增加多種輸入方式,如語音識別輸入等,輸入后可自動保存數(shù)據(jù),取消點(diǎn)擊“保存”步驟,簡化操作流程,節(jié)省操作時間。后期將繼續(xù)追蹤患者的使用體驗(yàn),不斷更新App。App越容易使用,患者感知易用性越強(qiáng),對App的控制感和信心也會更強(qiáng),接納態(tài)度才會更積極。信息支持是移動醫(yī)療的一個重要功能,影響患者的感知易用性和感知有用性,因此受到廣泛關(guān)注,得到較多建議。下一步將繼續(xù)改進(jìn)健康教育的材料,將指南類及藥理知識類文章的文字描述盡可能變得更親切、通俗、易懂,以淡化專業(yè)醫(yī)學(xué)詞匯產(chǎn)生的“晦澀感”和“距離感”。多采用視頻和音頻的方式,兼顧科學(xué)性與趣味性。擴(kuò)大內(nèi)容涉及面,增加日常生活類文章,并對所有文章進(jìn)行分類,根據(jù)病種設(shè)置標(biāo)簽,并定期評估健康知識水平,使患者不僅可被動接收到當(dāng)前患者最需掌握的信息,瀏覽整個知識庫的內(nèi)容,還可以通過“推薦”模塊瀏覽與自身疾病相關(guān)的文章。隨著軟件開發(fā)深入,大數(shù)據(jù)庫建立,資源配置充足,未來可采用用戶畫像技術(shù)[19],對患者進(jìn)行標(biāo)簽化,構(gòu)建患者模型,使“推薦”模塊的信息內(nèi)容更有針對性和個體化,更符合患者的喜好和疾病狀態(tài),用戶體驗(yàn)更佳,最終實(shí)現(xiàn)基于個人需求和疾病管理全程需求的專業(yè)信息支持。移動醫(yī)療是非常有前景的新技術(shù),可促進(jìn)患者作出行為改變,優(yōu)化慢性病管理,滿足患者全方位的需求,未來可能會成為患者健康管理的主要方式[18,20]。在移動醫(yī)療App的開發(fā)和實(shí)施階段,應(yīng)該對產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)的審視與檢驗(yàn)。

      綜上所述,本研究分析中途停用“心管家”移動醫(yī)療App患者使用過程的真實(shí)體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)年齡、文化程度、個人創(chuàng)新性、感知易用性及感知有用性等均可影響使用意愿,應(yīng)從系統(tǒng)操作、界面設(shè)計、信息支持等方面改善用戶體驗(yàn),提高移動醫(yī)療App的專業(yè)性和準(zhǔn)確性,從而增強(qiáng)患者的感知易用性和有用性,提高使用意愿。但是,應(yīng)該明確移動醫(yī)療不僅僅是移動技術(shù)與醫(yī)療的簡單融合,更是醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維來促進(jìn)傳統(tǒng)醫(yī)療體制、服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,使醫(yī)療服務(wù)“移動”起來。而App也不能完全代替醫(yī)護(hù)人員,只有有機(jī)結(jié)合多種干預(yù)方式,才能實(shí)現(xiàn)對慢性病的有效管理。

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