施明娣
【摘? ?要】班主任難免會遇到問題較多的班級,這些班級的師生、家校之間關(guān)系不夠融洽,給管理工作帶來很大難度。對于這樣的問題班級,教師要清晰團隊目標(biāo),明確班級努力方向;構(gòu)建突圍體系,培養(yǎng)團隊凝聚力;構(gòu)建活動體系,發(fā)揮多方合力,由此提升班級凝聚力,促進學(xué)生健康成長。
【關(guān)鍵詞】班級;凝聚力;團隊;策略
接手新班級時,難免會遇到問題較多的班級,這些班級的師生、家校之間關(guān)系不夠融洽,給管理工作帶來很大難度。對于這樣的問題班級,如果僅靠說教,往往會讓學(xué)生聽得煩、老師管得累,收效卻甚微。
某教師剛接手某班時,該班問題較多,紀(jì)律閑散隨意、缺少團隊意識、學(xué)習(xí)成績分化明顯?!耙槐P散沙凝聚不起來,這不怨沙,而怨沒有磁石。”班級散漫,主要是因為班主任還沒有找到能把學(xué)生凝聚起來的磁石,而這磁石就是所謂的凝聚力。那么,面對這樣的班級,該如何有效培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力呢?教師進行了積極的探索和有效的實踐,取得了較好的效果。
一、清晰團隊目標(biāo),明確班級努力方向
團隊目標(biāo)是一個團隊大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)意識的集中體現(xiàn)。清晰明確、切實可行的團隊目標(biāo)可以讓學(xué)生形成真正的內(nèi)在動力,并為實現(xiàn)目標(biāo)而付出不懈努力。為此,初期接班時,教師非常重視團隊目標(biāo)的樹立。
(一)達成共識,張貼目標(biāo)文本
目標(biāo)如指南針,引領(lǐng)人們向正確的方向前進。《愛心和教育》中有這樣一句話:讓大家因我的存在而感到幸福。如果班級中每個同學(xué)都以此為目標(biāo),班級的凝聚力必定會增強。于是,開學(xué)第一周,教師就和學(xué)生在主題班會上一起討論班級的目標(biāo)。最后師生達成共識,把這句話作為班級的奮斗目標(biāo),張貼在教室后面的黑板上。平時進行晨談時,師生常會結(jié)合這句話夸夸身邊的好人好事。慢慢地,學(xué)生便把這句話記在了心里。在學(xué)生的周記中,教師時??吹竭@樣的話:“我不需要被老師表揚,因為為大家服務(wù)是我的幸福?!睅Я诉@個班級三年,“讓大家因我的存在而感到幸?!钡陌嗉壞繕?biāo)也逐漸成了每個學(xué)生的個人目標(biāo),深深地印刻在了學(xué)生的心里。
(二)創(chuàng)設(shè)情境,營造團結(jié)氛圍
在班級目標(biāo)的引領(lǐng)下,學(xué)生已經(jīng)深深地意識到個體對于良好班級文化創(chuàng)建的重要性。這為班級凝聚力的形成奠定了良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,教師通過創(chuàng)設(shè)具體的情境,進一步營造班級團結(jié)的氛圍,提升班級凝聚力。教師把一些利于班級團結(jié)的照片、海報張貼在班級顯眼之處,讓學(xué)生每天都能看得到。照片生發(fā)的場景讓學(xué)生感受到和諧相處的意義。在之后的各項活動中,學(xué)生也會朝著這個方向去實踐。
(三)共享故事,明晰團隊價值
為了更好地讓學(xué)生領(lǐng)悟團隊價值,教師在班隊活動中安排了“共享故事”這一內(nèi)容,對學(xué)生進行團結(jié)類故事滲透。這些故事中,既有講團隊精神重要性的正面例子,也有講因團隊凝聚力不強導(dǎo)致不良后果,由此讓學(xué)生引以為戒的反面例子。學(xué)生通過比較得出一個團隊只有緊緊凝聚在一起,才會在各方面取得成功。除了自己尋找相關(guān)的資料,教師還給學(xué)生布置任務(wù),讓他們尋找講團隊重要性的故事,并讓他們在班級內(nèi)分享。這樣既鍛煉了學(xué)生的上臺演講能力,又促使他們深入理解故事,在故事中獲得啟發(fā)。表1是教師接班第一學(xué)期中師生共講的故事內(nèi)容。通過一個學(xué)期的故事分享,學(xué)生深深地感悟到團隊的價值。
二、構(gòu)建突圍體系,培養(yǎng)團隊凝聚力
一個狀態(tài)煥散的班級要在短時間內(nèi)改變精神面貌并非易事。班主任需要努力構(gòu)建突圍體系,從班級常規(guī)管理中找到突破口,并以此打開局面。為此,教師精心構(gòu)建了班干部與組級團隊建設(shè)這一突圍體系,極大地增強了班級凝聚力。
(一)以班干部團隊建設(shè)為主
班干部是班級中學(xué)生的榜樣,是班級的骨干力量,是其他學(xué)生學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。班級凝聚力的建設(shè)不是一蹴而就的,突破口可以聚焦在班干部團隊建設(shè)上。人心齊,泰山移。在精心選拔出一支班干部隊伍的基礎(chǔ)上,教師還要特別注重提高他們的團隊意識。每月初,教師都會與班長提前溝通,而后由班長主持召開班干部會議,讓他們互談工作上的成功、不足與困惑之處,相互提出改進意見與建議。班干部會議常態(tài)化、民主化,讓班干部有了更強的責(zé)任意識與歸屬感。有時班干部也會針對班級中最近存在的問題臨時開會,并提出整改措施。漸漸地,班干部把班級的事變成了團隊的事,團隊凝聚力在這個過程中悄然增強;班干部團隊成了班集體的中流砥柱,良好的班風(fēng)逐漸形成。
(二)以組級小團隊建設(shè)為輔
在班干部這支領(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)下,其他同學(xué)也迎頭趕上。為了增強這種勢頭,教師組織班級成員成立組級小團隊,并制定了相應(yīng)措施,加強每支小團隊的凝聚力。教師組織學(xué)生在班級中開展小組擂臺賽,把班級同學(xué)相對均勻地分成四大組,對學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、成績等進行統(tǒng)計和關(guān)注。例如紀(jì)律方面的內(nèi)容包括課間操、眼保健操、集隊,由班級紀(jì)律委員根據(jù)師生每天的反饋情況進行登記,并按照組級評分細則加減相應(yīng)分數(shù),一周總結(jié)一次。因為學(xué)生有著強烈的小組榮譽感,所以他們在各方面都會認真對待。特別是幾位學(xué)習(xí)能力較弱的學(xué)生,為了不拖小組后腿,努力在做事上做到盡職盡責(zé),在紀(jì)律上做到約束自我,在學(xué)習(xí)上主動找同學(xué)質(zhì)疑問難。一個學(xué)期過后,考慮到每組成員綜合能力上的差距,教師對小組成員進行微調(diào),促進組員間的優(yōu)勢互補與團結(jié)互助。小團隊活動既調(diào)動了學(xué)生各方面的積極性和主動性,也加深了同學(xué)之間的友誼,還在班級內(nèi)部還形成了互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,班級凝聚力進一步增強。
三、構(gòu)建活動體系,發(fā)揮多方合力
活動是中小學(xué)開展教育教學(xué)的重要形式,它能激發(fā)學(xué)生參與的積極性,讓學(xué)生通過切身體會和感受,使自身的道德認知和道德情感在潛移默化中得以發(fā)展。為此,教師精心構(gòu)建活動體系,以融合為指南,打破生生之間、師生之間、家校之間的壁壘,通過多方合作使班級的凝聚力更為強大。活動主要從班級活動和家?;顒觾蓚€方面開展。
(一)系統(tǒng)規(guī)劃班級活動,促同學(xué)關(guān)系密切默契
班級活動的對象是全體同學(xué)。通過活動,生生之間與師生之間的關(guān)系日益密切,配合逐漸默契,群體關(guān)系更為融洽。這類活動以拓展課外知識為主,旨在讓班級建設(shè)在參觀、實踐中收到效果。部分活動如表2。
班級活動在班級建設(shè)、班級管理、學(xué)生能力培養(yǎng)等方面的作用是巨大的?;顒又校瑢W(xué)生更懂得寬容、陪伴、鼓勵、幫助、友愛的價值,合作意識進一步增強,拼搏向上的精神也得到了激發(fā)。同時,學(xué)生的主人翁意識、參與意識也得到了加強,學(xué)生與老師之間的關(guān)系也更為融洽。
(二)精心策劃家校活動,促家校關(guān)系多向融合
學(xué)校、家庭及時溝通聯(lián)系,密切配合,有利于增進彼此之間的了解和認識,促進家庭教育和學(xué)校教育的進一步合作互動。只有家庭、學(xué)校有機結(jié)合起來,形成合力,才能更好地促進教師、學(xué)生與家長三方之間關(guān)系的多向融合,使教育取得良好的效果。
每學(xué)期,教師都會精心策劃家?;顒?,使班級凝聚力在短時間內(nèi)得到快速提升。表3為帶班三年內(nèi)舉辦過的家校活動。例如帶班第一年,教師舉行了“‘我來掌勺’慶六一”活動。家長和學(xué)生先一起參加熱身、游戲等活動,到了午間,再一起參與“我來掌勺”活動,他們以家庭為單位比拼廚藝,切磋技術(shù),品嘗勞動成果,十分熱鬧。家長還在活動中給孩子送上心儀的兒童節(jié)禮物,把活動推向了高潮。整個活動過程中,家長和孩子都是輕松愉快的,可以說,活動的開展拉近了親子關(guān)系,協(xié)調(diào)了家校關(guān)系,為班級凝聚力的培養(yǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
人在一起叫聚會,心在一起才是團隊。三年的努力實踐使得班級凝聚力最終形成,班級充滿活力,學(xué)生健康成長。散沙不會自動變成磐石。班主任需要基于團隊建設(shè),構(gòu)建良好的班級管理體系,以融入互動的理念指導(dǎo)行動,循序漸進地提升班級的凝聚力。
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(浙江省杭州市余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)第一小學(xué)? ?311115)