甘珍珍 郝 勇 上海師范大學(xué)哲學(xué)與法政學(xué)院
在“一人失能,全家失衡”的困境下,為解決失能人員照護短缺問題,長期護理保險(亦稱“長護險”)應(yīng)運而生,并從2016年開始試點?;诖耍疚耐ㄟ^對上海市長護險的試點效果進行多維度評估,旨在豐富有關(guān)理論研究。在修正的SPO 理論基礎(chǔ)上,采用扎根理論的質(zhì)性研究方法收集和分析資料,并進一步形成長護險實施效果的評價指標體系模型。研究發(fā)現(xiàn),長護險在提高個人生命質(zhì)量、提升家庭抗風(fēng)險能力、促進市場新業(yè)態(tài)發(fā)展、增強政府民生福祉治理等方面發(fā)揮了積極作用,并對資金、服務(wù)、監(jiān)督三大環(huán)節(jié)提出建議。
國家“十四五”規(guī)劃明確提出改革開放邁出新步伐、民生福祉達到新水平、國家治理效能得到新提升等一系列經(jīng)濟社會發(fā)展目標,還作出了激發(fā)各類市場主體活力的舉措,例如穩(wěn)步建立長期護理保險制度,支持家庭承擔養(yǎng)老功能;加強國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),行政效率和公信力顯著提升等重大工作部署。為認真貫徹落實黨中央和國家積極應(yīng)對人口老齡化的重要制度性探索,同時為解決照料服務(wù)短缺、照料費用支付能力不足等一系列社會風(fēng)險,上海市進行了長護險探索并取得顯著效果:政府民生治理能力提升,醫(yī)保、衛(wèi)健、財政、銀保監(jiān)等多部門分工負責、協(xié)同推進,形成了“1+X”基本政策體系;培育和激發(fā)市場主體服務(wù)供給潛力,截至2020 年底,全市簽約護理服務(wù)機構(gòu)共1186 家,持證上崗護理人員已達6.8萬名;個人和家庭負擔雙減輕,2020年全市累計享受長護險服務(wù)64.1萬人,支付社區(qū)居家和養(yǎng)老機構(gòu)約43.7億元,人均支付7866元。多年來,上海市努力探索,走穩(wěn)走好長護險制度試點之路。
從理論上講,在政策試點時應(yīng)考慮實施效果、各參與主體的認可程度,通過分析、預(yù)測和控制政策產(chǎn)生的影響,以提高決策質(zhì)量并降低成本。因此在試點初期,有必要評估政策實施效果,構(gòu)建實施效果的評估指標體系。本文以上海市為例,分析該制度解決老年人長期照護所取得的成效,構(gòu)建多維度的評估指標體系,旨在為建立全國性長期護理保險制度提供經(jīng)驗和借鑒。
近年來,學(xué)者們對于國內(nèi)外長護險制度進行了大量的研究,主要包括宏觀的制度頂層設(shè)計,如制度模式和政策責任主體等;微觀層面?zhèn)戎卦圏c地區(qū)情況介紹、經(jīng)驗和問題總結(jié)、支付及評估機制等多方面。
一方面,關(guān)于長護險的研究大部分是介紹國外模式經(jīng)驗和基本政策,試圖為我國試點提供經(jīng)驗借鑒。如馬晴等(2019)介紹以美國、法國、德國、新加坡為代表的四種模式,提出“社會險為基礎(chǔ),商業(yè)險為增值,相互制長護險為輔助”的多元長護險體系。荊濤(2010)分別對美、日兩國長護險制度進行對比,并建議我國的長護險制度應(yīng)分為“三步走”:第一步鼓勵商保公司開發(fā)護理險產(chǎn)品,第二步發(fā)展公共長期護理保險,第三步達到長護險全民覆蓋。陳誠誠(2016)通過分析德、日、韓三國長護險制度的創(chuàng)立背景、立法過程、內(nèi)容框架和發(fā)展趨勢,認為我國應(yīng)當發(fā)揮社會保險的優(yōu)勢。此外,關(guān)于實施效果,國外多從市場、家庭等維度進行定量分析,Arai和Zarit(2011)發(fā)現(xiàn)長護險減輕了家庭照顧者的負擔,F(xiàn)u等(2017)認為長護險對勞動供給有正向作用。
另一方面,國內(nèi)試點開始逐漸被關(guān)注,通過比較,學(xué)者們從長護險政策責任主體、支付內(nèi)容、保障對象、評估機制等多方面給出了“中國方案”:如姜日進等(2014)認為青島市的長護險經(jīng)驗,為促進建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)體系提供了新思路。學(xué)者們還比較了全國各試點地區(qū),譚睿(2017)比較了八個地區(qū)試點的主要做法,程煜(2017)對五個地區(qū)試點制度的要素進行評價。此外,關(guān)于長護險實施效果的研究多集中于護理員、老人及其家屬,或者機構(gòu)等某一維度。如姚志芳(2021)對上海某福利院調(diào)研發(fā)現(xiàn)長護險不僅可提高機構(gòu)護理質(zhì)量,還能提高護理員照護能力。高春蘭等(2015)認為長護險提升了長春市失能人員的生活質(zhì)量。馬超等(2019)對CHARLS 三期面板數(shù)據(jù)用雙重差分評估長護險控費效果,發(fā)現(xiàn)其并沒有以損害中老年人健康為代價來節(jié)約醫(yī)療費用,同時還改善了老人精神健康狀況。
總體來看,一方面,研究多集中于通過介紹國內(nèi)外經(jīng)驗,從而完善制度頂層設(shè)計、總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗、分析存在問題并提出建議等,多分析試點現(xiàn)狀,或研究制度的某一維度實施效果,鮮有進行多維度的綜合指標構(gòu)建;另一方面,其構(gòu)成要素間的相互關(guān)系和作用機制仍不甚明晰,尤其是籌資運行、服務(wù)供給和運行管理的關(guān)系及機制還需要加大探索力度。本文通過對已有文獻研究、政府公報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及實地訪談等資料匯總整理,以上海市的長護險政策為例,構(gòu)建多維度的評價指標,旨在豐富這一領(lǐng)域的研究,并為政策制定提供一定的參考。
20世紀60年代,美國著名醫(yī)療質(zhì)量管理之父Avedis Donabedian(2005)提出SPO模型(structure-process-outcome),即結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果三維質(zhì)量。按照SPO 理論,結(jié)合長護險申請、受理、評估、服務(wù)、結(jié)算、監(jiān)督的六大實施環(huán)節(jié)調(diào)整模型,得到長護險三維質(zhì)量理論模型(見圖1)。Voyce J(2015)認為通常結(jié)構(gòu)質(zhì)量反映基礎(chǔ)、規(guī)模和潛在能力,如長護險實施過程中,機構(gòu)護理人員配比和人數(shù)、規(guī)章制度、養(yǎng)老機構(gòu)環(huán)境以及老年人身體機能和政府有關(guān)政策等基礎(chǔ)要素,對應(yīng)申請和受理的準備階段;過程質(zhì)量原指醫(yī)療護理全過程的各個環(huán)節(jié)上的質(zhì)量,而在長護險實施過程中表現(xiàn)為評估和服務(wù)的實施階段,即政府對個人提供評估服務(wù),市場受政府委托對個人提供護理服務(wù);結(jié)果質(zhì)量反映最終成果,即長護險服務(wù)結(jié)算和監(jiān)督的完成階段,政府依據(jù)市場的服務(wù)情況進行結(jié)算并監(jiān)督管理。據(jù)此,本文收集內(nèi)容涉及這六大環(huán)節(jié)的原始資料,從而構(gòu)建綜合評價指標體系。
?圖1 長護險三維質(zhì)量理論模型示意圖
扎根理論(Grounded Theory,GT)認為,科學(xué)研究的完整過程,應(yīng)該是從觀察現(xiàn)象到收集原始資料,并從中探尋社會現(xiàn)象本質(zhì),精煉和總結(jié)成理論體系。Eli A(2009)認為,該方法適用于那些現(xiàn)有理論體系尚不完善,或難以有效解釋某種現(xiàn)象,即存在理論空白點的領(lǐng)域,多見于心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)等僅靠單純的量化方法難以深入研究的領(lǐng)域。首先對原始資料進行開放式編碼,初步形成理論框架,再進行主軸編碼,最后精煉出選擇式編碼,構(gòu)建扎根理論體系。通過文獻綜述分析,可知目前對該主題的研究并不多見,也沒有成熟的長護險實施效果的理論模型,不易進行理論假設(shè),而且這一社會學(xué)領(lǐng)域的問題,光靠量化分析并不能深入其內(nèi)部機制,因此,這里采用探索性的質(zhì)性研究方法——扎根理論。
首先,本文以“長期護理保險”“評價指標”“實施效果”等為關(guān)鍵詞在中國知網(wǎng)進行搜索,選擇與上海市長期護理保險實施效果密切相關(guān)的文獻,利用Excel 建立數(shù)據(jù)庫,并對以上文獻進行人工復(fù)檢;其次,公共政策作為政治系統(tǒng)的產(chǎn)出,往往以法律、條例、規(guī)章等形式出現(xiàn),基于此,本文從上海市人民政府、上海市醫(yī)保局、上海市綜合為老服務(wù)平臺、上海市公共數(shù)據(jù)開放平臺等官方網(wǎng)站進行收集,選擇與之密切相關(guān)的政策文本、統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)、政府公報工作總結(jié)等資料建立Excel 數(shù)據(jù)庫;最后,實地調(diào)研,對相關(guān)機構(gòu)負責人進行訪談。以上所有資料均用Nvivo 11.0軟件進行整理和分析,建立各級項目、拆分材料、通過編碼創(chuàng)建自由節(jié)點,再歸類提煉主題和概念,并描述其關(guān)系。
?表1 開放式編碼形成的概念群和初級類屬示例
Corbin M J(2015)認為開放式編碼又稱一級編碼,是指以詞頻為基礎(chǔ),將原始散碎資料進行概念化和范疇化,并用新的概念和范疇進行重新組合和資料間反復(fù)推敲觀察。根據(jù)一級編碼的要求,首先利用Nvivo 11.0 軟件對原始資料進行逐行編碼,在零碎語句中逐字逐句地尋找體現(xiàn)上海市長護險實施效果的詞語片段,反復(fù)推敲斟酌,抽象出614個原始概念節(jié)點,最終概括出52個范疇,因原始資料過多,又涉及大量分析表格,故僅作列舉說明(如表1)。
主軸編碼,也被稱為二級編碼,Pandit N R(1996)認為其是基于邏輯關(guān)系和研究問題的軸心,將一級編碼中的概念范疇進行關(guān)聯(lián)分析的文本數(shù)據(jù)處理過程。通過對一級編碼資料進行拆分、重構(gòu),抽象和提煉概念,厘清主次概念的類屬關(guān)系,形成反映其性質(zhì)的概念架構(gòu),反復(fù)比較和分析,最終提煉出14個范疇,具體見表2所示。
選擇式編碼也被稱為三級編碼,Charmaz K(2009)認為是在二級編碼范疇的基礎(chǔ)上提煉核心范疇,并系統(tǒng)性比較其他范疇,驗證從屬關(guān)系,把那些尚未發(fā)現(xiàn)或不完備的范疇予以補齊,進而完善最終的理論模型。經(jīng)過前兩個階段的編碼分析后,概念和范疇已經(jīng)逐漸清晰,然后進行選擇式編碼,凝練成理論模型,最終范疇化為“長期護理保險實施效果的評估指標體系”,并類屬于個人、家庭、市場、政府四個層面。
基于前述的三級編碼結(jié)果,抽象性概括得出長期護理保險實施效果的評價指標,主要的四個核心類屬分別是:個人生命質(zhì)量、家庭抗風(fēng)險能力、市場新業(yè)態(tài)發(fā)展、政府民生福祉治理。在本部分將結(jié)合相關(guān)文獻、數(shù)據(jù)、政策公報及訪談資料等作具體的闡釋,以更清晰展示維度內(nèi)涵推演過程。
1.個人生命質(zhì)量
長護險在個人維度層面,個人是直接享受者。首先,長護險減輕了老人經(jīng)濟、心理負擔。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年長護險支付社區(qū)居家和養(yǎng)老機構(gòu)約43.7 億元,人均支付7866元,這極大地減輕了重度失能的中低收入老人經(jīng)濟負擔,同時在訪談和文獻中,均表明自付費用較低能提高老人心理健康狀況。其次,滿足照護服務(wù)等剛性需求。試點以來,上海市2020年累計有64.1萬人享受長護險服務(wù),從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)深度、服務(wù)評價等多方面滿足了老人的剛性需求。“長護險在我這里有效服務(wù)的800多例里面,5-6 級占30%,說明5-6 級的人是剛性需求”(管理人員訪談),還進一步貼近實際需求,探索“居家照料為主、醫(yī)療照護為輔”的模式,史健勇(2019)得出有效增強服務(wù)內(nèi)容實用性。最終,提高健康質(zhì)量。護理員在提供服務(wù)的過程中,還潛移默化地引導(dǎo)老年人自我健康管理和應(yīng)急處理,一定程度上延緩其失能程度?!坝薪o量血壓的,剛開始不懂怎么看、怎么操作,也沒覺得多重要,時間長了也就懂了,我就給自己和老伴量”(老人訪談)。馬斯洛需求層次理論表明,人有生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)的五種需求,其中趙娜等(2021)將社交、尊重和自我實現(xiàn)歸類為精神需求,護理服務(wù)過程中人際交流和互助能夠豐富其友情和精神世界。
?表2 Logit模型解釋變量描述性統(tǒng)計
2.家庭抗風(fēng)險能力
在家庭維度,家庭是間接享受者。一方面,長護險減輕失能家庭的經(jīng)濟、照護負擔。在訪談中了解到,“那些享受到長護險的人已經(jīng)離不開它了,尤其是緩解了子女的照護和經(jīng)濟壓力”(管理人員訪談),如按照上海市部分養(yǎng)老機構(gòu)6000 元以上的月均費用,大部分失能家庭根本無力負擔,而長護險居家上門服務(wù),個人自付僅占10%,提供的服務(wù)覆蓋生活照料和醫(yī)療護理服務(wù),一定程度上滿足了失能家庭的需求。另一方面,減輕負擔能夠化解家庭多種風(fēng)險。長護險服務(wù)替代部分住院醫(yī)療,帶動醫(yī)療支出下降,尤其化解重度失能老人家庭的災(zāi)難性衛(wèi)生支出,緩解因病致貧風(fēng)險。并且隨著家庭小型化和子女外出,失能老人贍養(yǎng)問題就成了家庭矛盾點,而上門服務(wù)和高比例報銷緩解了贍養(yǎng)矛盾和責任負擔,“現(xiàn)在有人上門服務(wù),之前家里的矛盾也少了”(老人訪談)。
3.市場新業(yè)態(tài)發(fā)展
市場扮演著服務(wù)提供者角色。一方面,形成了提升勞動參與率和完善多種監(jiān)督機制等有形影響,研究表明日本引入長護險之后,社會勞動參與率顯著提升;同時新增大量就業(yè)崗位,據(jù)統(tǒng)計,2019年,上海市累計培訓(xùn)10534名養(yǎng)老護理員,持證上崗率達96%,國家職業(yè)技能等級證書達70%,以及培訓(xùn)一批評估人員,這都加強了長護險對各類養(yǎng)老服務(wù)人才的吸引力。此外,上海積極探索居家照護監(jiān)管新模式,開發(fā)監(jiān)管執(zhí)法端、服務(wù)端和站長端的App 終端應(yīng)用,對機構(gòu)的評估過程、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、費用支付等多維度開展日常和專項監(jiān)督檢查。
另一方面,形成了無形的影響,包括優(yōu)化社會資源配置、傳遞科學(xué)健康理念、激活老齡市場和積累危機管理經(jīng)驗,結(jié)合有形的工具最終促進了市場新業(yè)態(tài)的發(fā)展。其一,利用資金支付方式,引導(dǎo)參保人員轉(zhuǎn)入護理機構(gòu)和護理病區(qū),增加了醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)率,減輕“社會性住院”,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源。數(shù)據(jù)顯示,上海失能老人家庭醫(yī)生簽約率為41.0%,長寧區(qū)還探索“長護險6 級+家庭病床”模式,將社區(qū)日間照護納入支付范圍,實現(xiàn)對居家、社區(qū)、機構(gòu)等養(yǎng)老服務(wù)全業(yè)態(tài)的支撐,優(yōu)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。其二,老年人逐漸建立自我管理、健康優(yōu)化意識,在上門服務(wù)時,護理員也間接傳遞科學(xué)的健康理念、有針對性的照料方式、基礎(chǔ)醫(yī)療知識等,“我們護理員會定期教老人做一些手指操,還有怎么活動身體,希望在沒人上門的時候,老人也能照顧自己”(管理人員訪談),蔣曼等(2019)發(fā)現(xiàn)長護險能推動健康管理理念的優(yōu)化升級。其三,發(fā)揮基金購買的正外部效應(yīng),撬動服務(wù)需求,保障企業(yè)獲得穩(wěn)定收入,各類服務(wù)機構(gòu)、人才隊伍快速發(fā)展壯大,“長護險光支付這塊,就撬動了整個民營護理站的力量,對很多養(yǎng)老企業(yè)的轉(zhuǎn)型有一定作用”(管理人員訪談)。其四,在疫情期間,上海市針對居家服務(wù)流動性高、服務(wù)分散等情況,牢牢把握住防疫情和保剛需,機構(gòu)也利用信息技術(shù)實施遠程居家服務(wù),如微信視頻、遠程培訓(xùn)基本照護知識等,有效積累了危機管理經(jīng)驗。
4.政府民生福祉治理
在政府維度層面,政府扮演著制度掌舵者的總領(lǐng)角色。一方面,利用優(yōu)化頂層設(shè)計以及基金杠桿等工具來提高治理能力。李建梅等(2017)發(fā)現(xiàn)使用經(jīng)濟杠桿撬動居家護理服務(wù)積極性,如上海市居家護理支付90%,機構(gòu)85%,連續(xù)居家護理老人,可選擇現(xiàn)金補助或增加服務(wù)時間。長護險與商業(yè)保險、社會救助間相互銜接,如普陀區(qū)按照“替換+新增”的思路,開展第三方商保機構(gòu)參與長護險經(jīng)辦管理試點,進一步優(yōu)化頂層設(shè)計。此外,在長護險實施后,一部分長期住院和ICU 病人轉(zhuǎn)入護理機構(gòu),以“專門護理”接受姑息治療,控制了因醫(yī)院占床而發(fā)生的藥品、輸液等過度醫(yī)療,同時直接結(jié)算和集中談判議價,引導(dǎo)其價格規(guī)范化和普惠化,使基金支出大幅降低。另一方面,實施中還形成跨部門協(xié)作多贏。民政、醫(yī)保和衛(wèi)健委三個部門在試點中,受理、評估、服務(wù)、結(jié)算工作有條不紊地統(tǒng)籌推進,形成了“三級互通網(wǎng)絡(luò)管理”。上海市通過加強數(shù)據(jù)調(diào)度、細化街鎮(zhèn)評估數(shù)據(jù)并及時下發(fā),各區(qū)加強與街道的日常溝通,街道及時匯報,如普陀區(qū)積極利用城區(qū)護理站等資源,“政府的長護險對日托的一個支撐,一直在溝通,市局領(lǐng)導(dǎo)也一直在幫我們爭取”(管理人員訪談)。
通過以上基于扎根理論的指標分析和維度內(nèi)涵,得到長期護理保險實施效果的評價指標體系的理論模型,具體如圖2。
第一,在主體層面,即實線方框,表示個人、家庭、市場、政府層面的實施效果的分類,構(gòu)成了四方主體關(guān)系,在由政府、市場和家庭形成的穩(wěn)固“三角形支架”下,長護險對老年人產(chǎn)生了意義深遠的影響。政府是整個長護險制度的掌舵者、市場是各類服務(wù)的提供者、個人是服務(wù)的直接享受者、家庭是間接享受者,各自分工明確又互相關(guān)聯(lián)。
第二,實施效果評估指標及其關(guān)系,各個主體在該作用機制下,不斷維持著這種穩(wěn)固關(guān)系,由于長護險能夠減輕經(jīng)濟照料負擔,從而緩解家庭因病致貧的風(fēng)險,并且長護險化解了由于贍養(yǎng)責任沖突導(dǎo)致的家庭矛盾,即減輕負擔是因,緩解矛盾是果,三者又屬于長護險實施這個根本原因。市場主要由于長護險帶來的勞動參與率提高、監(jiān)督機制完善等,這種是有形的效益,而健康理念深入人心、危機管理經(jīng)驗積累是兩種無形效果,這兩類實際中又存在相交關(guān)系,即都在長護險實施過程中產(chǎn)生或發(fā)生作用,最終共同促進市場新業(yè)態(tài)的發(fā)展,如探索商業(yè)保險參與長護險、長護險和養(yǎng)老服務(wù)模式的協(xié)作聯(lián)動等。政府在長護險實施中,主要通過頂層設(shè)計和利用基金支付的工具,在加強跨部門協(xié)作的前提條件下,提升了民生福祉治理能力。而對個人,長護險提高健康質(zhì)量水平、減輕經(jīng)濟心理等負擔,最終滿足了照料需求。
第三,在主體間長護險效果也不同,如個人和市場間,個人對市場提供的長護險服務(wù)存在需求,有關(guān)研究也表明市場激發(fā)了個人潛在需求,而市場在滿足需求的同時也提高了供應(yīng)能力,包括壯大了機構(gòu)數(shù)量、提高了護理員服務(wù)質(zhì)量等。個人和家庭,促進家庭贍養(yǎng)老人,個人和家庭之間也能形成和諧的良性關(guān)系。個人和政府,長護險的實施進一步提升了政府對民生福祉的服務(wù)能力,反過來民眾也更加信賴和依靠政府,政府公信力更高,更好地為人民服務(wù)。
第四,各主體責任分工也不同,主要分為資金流、監(jiān)管流、服務(wù)流。如資金流中,政府對市場承擔著資金籌集和支付責任,個人需要向政府繳納長護險費用,而家庭也需要對市場投入資金購買部分服務(wù),即驅(qū)動市場發(fā)展。監(jiān)管流中,政府對市場提供的長護險服務(wù)進行監(jiān)管,政府對個人的失能程度進行等級評估。服務(wù)流中,市場對個人提供長護險服務(wù),政府對家庭承擔托底的支持作用,家庭對個人承擔贍養(yǎng)照料、心理關(guān)懷等多種責任。
基于以上四點的分析,共同為個人搭建穩(wěn)固的“三角形支架”關(guān)系,四方主體又形成閉環(huán)流程,各主體責任分工明確,各評估指標持續(xù)發(fā)揮作用機制,在穩(wěn)定可持續(xù)的環(huán)境下,共同為老年人提供持續(xù)照料和長期護理服務(wù),并且達成多贏的局面。
長護險制度作為國家應(yīng)對人口老齡化的重大戰(zhàn)略安排,取得了重大成果。為更清晰理解、探析長護險實施效果的指標內(nèi)涵、主體維度及其作用關(guān)系,采用扎根理論方法,結(jié)論如下:
首先,識別出長護險實施效果的評估指標。評估指標由個人生命質(zhì)量、家庭抗風(fēng)險能力、市場新業(yè)態(tài)發(fā)展、政府民生福祉治理四個維度15個范疇構(gòu)成。新增維度內(nèi)涵,如市場維度,以往研究多從內(nèi)部管理入手,較少從基本公共衛(wèi)生事件的危機應(yīng)對識別指標。并且還新增了部分概念范疇,如緩解家庭贍養(yǎng)矛盾和因病致貧風(fēng)險,政府維度中納入“民生福祉”的概念等;其次,構(gòu)建出長護險實施效果的多維度評估理論模型,基于文獻回顧、訪談資料、政府文件數(shù)據(jù),結(jié)合扎根理論三級編碼結(jié)果,該模型明確了個人、家庭、市場、政府的四方主體及其指標間的關(guān)系;最后,辨析長護險構(gòu)成要素間的相互關(guān)系和作用機制。包括各維度下指標間的相互關(guān)系,以及各主體構(gòu)成要素的作用機制,目的是通過政府資金和監(jiān)管流、市場服務(wù)流、家庭資金和服務(wù)流最終作用于老年人。此外,根據(jù)編碼分析可知,長護險制度仍需加大探索力度,尤其是在服務(wù)供給、運行管理機制和籌資運行等方面,對此提出建議如下。
1.發(fā)揮家庭互助贍養(yǎng)的傳統(tǒng)責任,形成科學(xué)的資金流“閉環(huán)”系統(tǒng)
姚虹(2020)得出目前絕大部分城市的籌資是以直接或間接方式從醫(yī)?;鸪貏潛?,陳誠誠(2020)得出長護險籌資的54%來自于醫(yī)療保險,但由于經(jīng)濟發(fā)展水平不同,醫(yī)保基金結(jié)余地區(qū)差異大、受影響波動大,不少城市醫(yī)?;鹨衙媾R多年赤字。要實現(xiàn)長護險可持續(xù)性,應(yīng)當發(fā)揮家庭互助贍養(yǎng)的傳統(tǒng)責任。一方面,形成科學(xué)的資金“閉環(huán)輸入”,即探索建立長護險家庭賬戶。同時探索與醫(yī)保賬戶的互聯(lián)互通,允許部分醫(yī)療護理服務(wù)項目使用個人醫(yī)保賬戶結(jié)算,如上海市常用42 項臨床護理中的鼻飼、吸氧、灌腸等要求具有執(zhí)業(yè)護士資質(zhì)人員服務(wù)的項目。另一方面,在資金“閉環(huán)輸出”中,除了傳統(tǒng)的政府對服務(wù)機構(gòu)作結(jié)算外,還應(yīng)當探索多樣化的結(jié)算方式,姜春力等(2021)指出應(yīng)完善費用結(jié)算等辦法,“能否嘗試按項目或者其他方式每月固定結(jié)算”(某護理站站長),如按項目批量付費、按人頭付費等,旨在實現(xiàn)長護險可持續(xù)發(fā)展。
?圖2 長護險實施效果的評價指標模型
2.加強主體協(xié)作和及時變更計劃,形成精準高效的服務(wù)“閉環(huán)”系統(tǒng)
一方面,就服務(wù)流程來看,傳統(tǒng)流程是從個人反饋需求,政府收集和評估需求,政府委托市場向個人提供護理服務(wù),個人最后評價服務(wù)質(zhì)量。完整的流程應(yīng)當是多主體參與的,長護險減輕了家庭負擔,家庭有責任及時反饋老人需求和身體變化,以便及時調(diào)整護理服務(wù)計劃,讓市場提供精準高效的服務(wù),同時做好服務(wù)質(zhì)量評價。另一方面,在服務(wù)上,服務(wù)頻次、時間和失能等級聯(lián)動不靈活,多數(shù)城市按照身體評估等級劃分,一周服務(wù)3~7 次不等,每次1 小時,遠遠無法滿足重度失能老人需求,建議根據(jù)個人實際情況適當增加服務(wù)頻次,如需求量多的項目,同時給家庭成員培訓(xùn)賦能,以應(yīng)對老人突發(fā)或常見狀況,形成精準高效的服務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)。
3.建立“護理管家”中間人制度,形成完善的監(jiān)督“閉環(huán)”系統(tǒng)
一方面,就監(jiān)督內(nèi)容來看,絕大部分城市仍局限于“是否進行了護理服務(wù)”等初級監(jiān)督形式,部分城市如上海市采用大數(shù)據(jù)云監(jiān)督技術(shù)、各種App 智能端等,探索從監(jiān)督“有無服務(wù)”到“服務(wù)過程”,但由于信息溝通不暢,效率并不高,同時缺乏后期追溯資金給付,存在監(jiān)管漏洞。另一方面,就監(jiān)督主體來看,主要依賴政府單向監(jiān)督市場,失能老人無法及時向上反饋服務(wù)質(zhì)量或需求,溝通渠道不暢通,“好幾次護理員都沒有上門,也不知道跟誰反映,社區(qū)也沒有人管”(某訪談對象)。建議選取第三方機構(gòu)作為“護理管家”中間人角色,如發(fā)揮商業(yè)保險公司的管理和效率優(yōu)勢,管理失能老人的需求及狀況變化,及時向服務(wù)機構(gòu)反饋,并監(jiān)督機構(gòu)及時更新護理計劃,“護理管家”還能向政府反饋市場和個人情況,同時根據(jù)實際和政策信息作出合理建議,提高效率。