方皖陽(yáng)
(中共赤水市委黨校 貴州赤水 564702)
各級(jí)黨校從建校以來,一直堅(jiān)持著從嚴(yán)治校理念,這也是黨校行政管理工作中明文規(guī)定的內(nèi)容。提升黨校行政管理工作水平,正是黨校貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治校理念的深刻體現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)+黨校行政管理工作的創(chuàng)新難點(diǎn)就是要保證信息的安全性。加強(qiáng)數(shù)字化整合,對(duì)資源進(jìn)行有效建設(shè)也是黨校信息化管理研究過程中的重要工作。比如,通過互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)對(duì)檔案進(jìn)行智慧化處理之后,對(duì)自動(dòng)識(shí)別的目標(biāo)進(jìn)行相關(guān)信息的獲取。
現(xiàn)階段,黨校行政管理工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是廣泛性特點(diǎn),隨著社會(huì)的快速發(fā)展,黨校行政管理工作內(nèi)容也產(chǎn)生了一些變化,不僅管理對(duì)象發(fā)生了變化,擴(kuò)大了范圍,而且行政管理工作包含的內(nèi)容也越來越多,既包括了人員編制、行政后勤問題,又包括了文秘、政務(wù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等眾多內(nèi)容;二是法制性特點(diǎn),黨校行政管理工作具備國(guó)家相關(guān)法律保護(hù),具有法制性特點(diǎn);三是服務(wù)性特點(diǎn),黨校行政管理工作主要通過組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等方法實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家發(fā)布的政策、任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的解讀、教育和傳達(dá)等工作,就是輔助黨員干部能夠順利、有效的開展工作,因此,黨校管理要保證教育培訓(xùn)黨員干部的質(zhì)量和效率,具備服務(wù)性特點(diǎn)。
黨校行政管理理念比較落后。一些黨校行政管理人員受傳統(tǒng)工作觀念的消極影響,對(duì)發(fā)生的問題采取事不關(guān)己、明哲保身的態(tài)度,容易對(duì)本職工作崗位性質(zhì)的認(rèn)知出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,進(jìn)而導(dǎo)致行政管理人員的服務(wù)意識(shí)淡薄、工作效率低下。還有一些黨校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及行政管理人員根本沒有意識(shí)到行政管理理念與時(shí)代的嚴(yán)重脫軌,執(zhí)意按照原有的工作理念來指導(dǎo)行政管理工作,造成行政管理工作開展難度大、效率低的局面。
對(duì)行政管理工作的認(rèn)知出現(xiàn)偏差。部分黨校領(lǐng)導(dǎo)根本沒有意識(shí)到行政管理工作對(duì)黨校教育培訓(xùn)和科研工作開展的重要性,甚至錯(cuò)誤地將行政管理工作排除在黨校整體管理體系范圍之內(nèi),造成行政管理地位的持續(xù)下降,增加了行政管理工作開展的難度。此外,行政管理工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,尤其是行政管理人員的晉升機(jī)制并不科學(xué)。大多數(shù)黨校行政管理人員的薪資待遇水平低于黨校授課教師的水平,這導(dǎo)致很多教師拒絕成為黨校行政管理人員。還有一些黨校的行政管理人員是由該校授課教師兼任,根本沒有充足的時(shí)間和精力來完成行政管理任務(wù),最終使黨校行政管理效果大打折扣。
行政管理隊(duì)伍素質(zhì)偏低,跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需要。行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力越高,行政管理水平和效率越高。部分黨校行政管理人員的專業(yè)知識(shí)水平有限,加之缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化行政管理知識(shí),對(duì)于教學(xué)科研一線教師喜歡“管”而不喜歡為其服務(wù)。部分黨校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為行政管理工作比較簡(jiǎn)單,行政管理人員根本不需要任何形式和內(nèi)容的培訓(xùn),致使行政管理人員跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需要。黨校行政管理人員的專業(yè)水平過低,不僅會(huì)降低黨校重大決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,也對(duì)黨校的全面發(fā)展和持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙作用。
行政管理模式落后,跟不上大數(shù)據(jù)時(shí)代需要。一些黨校因內(nèi)現(xiàn)代化行政管理設(shè)備的使用范圍和使用頻率有限,行政管理工作模式的現(xiàn)代化和信息化水平不高,制約了黨校行政管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
黨校目前的信息管理是需要進(jìn)行優(yōu)化的,信息溝通不順暢,資源不對(duì)稱都是目前不容易解決的問題。信息不通暢主要是黨校各部門的工作人員沒有和其他部門進(jìn)行積極的溝通,而且在進(jìn)行信息獲取的階段沒有及時(shí)獲知最準(zhǔn)確,最全面的信息,這也是信息通道比較閉塞的主要原因。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨校工作。黨中央、教育部先后就干部教育、黨校工作發(fā)布政策文件,為做好黨校教育工作,提供了重要的政策依據(jù)。
2015年,習(xí)近平總書記在全國(guó)黨校工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了新形勢(shì)下加強(qiáng)黨校工作的重大意義,并指出:“黨校姓黨,是黨校工作的根本原則,也是做好黨校工作的根本遵循。”2019年10月,中共中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校(行政學(xué)院)工作條例》,對(duì)新時(shí)代黨校的辦學(xué)定位、辦學(xué)原則、主要目標(biāo)、職責(zé)任務(wù)和保障措施等方面做了明確要求,是新時(shí)代推進(jìn)黨校(行政學(xué)院)事業(yè)發(fā)展的基本遵循。這充分說明,以高質(zhì)量教育黨校體系助力高質(zhì)量教育黨建體系,進(jìn)而助推教育高質(zhì)量發(fā)展,勢(shì)在必行。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維隨著在社會(huì)領(lǐng)域的發(fā)展而逐漸滲透,這對(duì)新時(shí)代黨校管理研究也是有重要意義的。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,結(jié)合黨校管理工作特點(diǎn),黨校管理工作應(yīng)該遵循五點(diǎn)的原則,以提高黨校管理工作的效率。
方向性原則。黨校姓黨,決定了黨校管理工作和教學(xué)工作等在內(nèi)的所有活動(dòng)都必須堅(jiān)持在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的原則。就是無論是思想方面還是行動(dòng)方面都必須自覺與黨中央保持高度一致。黨校(行政學(xué)院)教師要從思想上端正認(rèn)識(shí),在教學(xué)工作中融合講政治的意識(shí),隨時(shí)繃緊政治之弦。同時(shí)黨校(行政學(xué)院)要加強(qiáng)對(duì)課堂、論壇、媒體以及座談會(huì)的管理,嚴(yán)禁有任何可能影響到黨和國(guó)家工作大局的雜音出現(xiàn)。
科學(xué)性原則。科學(xué)性原則是黨校行政管理工作中必須遵循的一項(xiàng)原則,科學(xué)的管理模式,不僅能夠有效節(jié)省社會(huì)資源,使黨校行政管理人員發(fā)揮出更大的作用,而且能夠提高黨校教學(xué)的有效性,由此可見科學(xué)性原則對(duì)于黨校行政管理工作的重要意義。首先,應(yīng)該建立一套完善的黨校行政管理工作制度,結(jié)合黨校教學(xué)現(xiàn)狀和黨校行政管理現(xiàn)狀建立一套科學(xué)制度,為黨校管理工作提供依據(jù);其次,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過設(shè)置一些合理的獎(jiǎng)項(xiàng),調(diào)動(dòng)黨校行政管理人員積極性,從而保證黨校管理工作的有序進(jìn)行。
民主性原則。民主性原則主要是指黨校內(nèi)的員工有權(quán)利參與到學(xué)校行政管理工作中,只有保證黨校行政管理工作能夠遵循民主性原則,才能全面發(fā)現(xiàn)黨校行政管理工作中存在的不足,并有效改進(jìn)這些不足。遵循民主性原則,黨校就要在日常工作中積極聽取教職工意見,同時(shí)對(duì)于學(xué)校學(xué)員的管理也要遵循民主性原則,使學(xué)員能夠融入到黨校教學(xué)工作中,有效提高學(xué)員思想文化水平,保證黨校教學(xué)工作的有效性。
整體性原則。整體性原則主要是指黨校在行政管理工作中,要將黨校作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,不僅做好學(xué)員、教師的管理工作,而且做好學(xué)校教學(xué)安排管理工作。要從黨校內(nèi)部管理和黨校外部條件管理兩方面入手:教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理機(jī)制,保證黨校教學(xué)的高水平和高質(zhì)量;黨校教學(xué)過程中的設(shè)備的補(bǔ)充和提升。通過不斷優(yōu)化黨校辦學(xué)條件,從而滿足黨校行政管理工作需求,提高教學(xué)效率。
規(guī)范性原則。規(guī)范性原則就是指黨校在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)要依照國(guó)家和黨校中的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從而保證黨校行政管理工作的有效性和優(yōu)質(zhì)性。一是行政管理工作的規(guī)范,該規(guī)范需要明確表明行政管理工作應(yīng)該達(dá)到的某一標(biāo)準(zhǔn),例如,在黨校授課中,工作規(guī)范就要明確規(guī)定教師授課的質(zhì)量、教師的課前準(zhǔn)備情況、授課內(nèi)容、課后學(xué)生評(píng)價(jià)以及教師講課過程中的儀態(tài)儀表;二是行政管理人員行為的規(guī)范,該規(guī)范更多的是指責(zé)任到人制度,以提高黨校行政管理工作效率。
觀點(diǎn)和理念的變化是黨校行政管理措施創(chuàng)新與改革的關(guān)鍵。黨校行政管理工作理念的創(chuàng)新,應(yīng)該應(yīng)該遵循“黨校姓黨”的方向性原則:一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持執(zhí)行黨的各種方針政策,保證黨校的發(fā)展方向能夠與黨發(fā)展的方向保持一致,從而培育出優(yōu)秀的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部;二是堅(jiān)持黨校培訓(xùn)目標(biāo)和教育管理方針,要保證黨校行政管理工作方向正確,就要始終堅(jiān)持黨校的培訓(xùn)目標(biāo)與教育管理方針,為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在此基礎(chǔ)上,為提高行政管理效率,創(chuàng)新管理措施,管理人員應(yīng)當(dāng)重視個(gè)人思想的與時(shí)俱進(jìn),充分意識(shí)管理理念創(chuàng)新的重大意義,重視學(xué)習(xí)和先進(jìn)理念的引進(jìn),同時(shí)也要老姐該理念與黨校實(shí)際情況是否符合,要結(jié)合實(shí)際情況選擇來調(diào)整管理理念,確保其先進(jìn)性與實(shí)用性并存。
信息時(shí)代應(yīng)該讓管理觀念和時(shí)代發(fā)展相符合,這也是黨校信息管理從管理到服務(wù)理念的主要轉(zhuǎn)變。黨校中的學(xué)院和工作人員要對(duì)黨校的信息資源和應(yīng)用方式都應(yīng)該進(jìn)行了解。互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)信息管理進(jìn)行植入的過程中也需要注意在平時(shí)就對(duì)信息進(jìn)行整合,樹立創(chuàng)新管理意識(shí)的過程中需要有完整的信息作為填充。而且各個(gè)部門之間應(yīng)該進(jìn)行緊密的配合。對(duì)工作人員之間交流的渠道也需要進(jìn)行優(yōu)化處理,這是互聯(lián)網(wǎng)+思維加入的主要表現(xiàn)。
創(chuàng)新黨校行政管理,需要破除陳舊的管理制度,根據(jù)實(shí)際情況,完善制度體系,制定科學(xué)的管理制度,確保黨校行政管理工作有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。建立管理制度旨在明確各部門的崗位職責(zé),規(guī)范行政管理工作的實(shí)施形式和工作流程。在制定黨校行政管理的決策方面,要避免以領(lǐng)導(dǎo)意志為標(biāo)準(zhǔn)的決策制定方式,最大程度上體現(xiàn)民主意識(shí)。決策制定前應(yīng)參考專家建議,深入基層進(jìn)行調(diào)查,同時(shí)觀察實(shí)際情況后,爭(zhēng)取各階層意見建議,并組織全校教職工參與決策的制定,討論其可行性與合理性,確保各項(xiàng)決策都能與黨校當(dāng)前現(xiàn)狀相匹配。特別需要建立監(jiān)督管理制度的實(shí)施,要監(jiān)督基層工作人員的現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn),更要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的管理和監(jiān)督,采取互相監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,各部門、各階層之間互相監(jiān)督,互相配合,做到無縫銜接。培養(yǎng)樹立良好的大局意識(shí)和全局觀念,盡量杜絕行政管理工作中的特殊化等各種不良風(fēng)氣,使決策與管理措施能夠第一實(shí)際得到貫徹落實(shí)。另外,建立制度不僅要制度化,更要人性化。
黨校想要提高行政管理工作質(zhì)量與效率,必須獲得各部門的支持與配合,而且各部門之間也需要互相幫助、互相配合,使黨校的各項(xiàng)工作能夠有序開展,齊心協(xié)力共同促進(jìn)整體教育水平和管理工作的提升。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,黨校行政管理還要?jiǎng)?chuàng)新并完善各部門間的溝通與協(xié)調(diào)方式,利用現(xiàn)代化管理手段實(shí)現(xiàn)各部門之間信息資源的共享與實(shí)時(shí)傳輸,確保信息交流暢通無阻,從而使決策信息能夠在第一時(shí)間傳遞到各部門,第一時(shí)間將其貫徹落實(shí),并將落實(shí)情況第一時(shí)間反饋至決策層,構(gòu)造一個(gè)完整的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。
還要加強(qiáng)各部門之間的溝通與交流,改善部門之間的關(guān)系,管理層也要加強(qiáng)溝通與交流,了解黨校各部門的決策實(shí)施與運(yùn)行情況,做好協(xié)調(diào)工作。另外,各部門要做到財(cái)務(wù)公開透明,形成陽(yáng)光、民主的良好工作氛圍,創(chuàng)造部門之間良好的協(xié)作互助模式。
切實(shí)提高黨校行政管理效率,應(yīng)致力于增強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加大培訓(xùn)教育力度,培養(yǎng)良好的敬業(yè)精神、道德品質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí),要讓管理人員與大數(shù)據(jù)時(shí)代同步,從網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的行政管理方面的專業(yè)知識(shí),汲取更多更好的管理理念和管理方式。大數(shù)據(jù)時(shí)代,行政人員要提高信息素養(yǎng),全面增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì),從而提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力,充分發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)。在增強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)的同時(shí),也要相應(yīng)完善評(píng)價(jià)與晉升體系,引進(jìn)系統(tǒng)的、先進(jìn)的績(jī)效考核方法與體系,對(duì)行政管理人員的工作情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),給予優(yōu)秀者現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或者晉升機(jī)會(huì),激發(fā)管理人員提升個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的積極性,并形成公平、公正、公開的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,切實(shí)提升行政管理人員的整體素質(zhì)、工作效率、工作質(zhì)量。