淺析新媒體背景下國(guó)潮化妝品品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
——以百雀羚為例

呂思默

（長(zhǎng)春建筑學(xué)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院 吉林長(zhǎng)春 130000）

一、國(guó)潮化妝品品牌的市場(chǎng)現(xiàn)狀

（一）國(guó)潮化妝品行業(yè)現(xiàn)狀

在國(guó)潮熱的推動(dòng)下，國(guó)潮化妝品的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。既有從一開(kāi)始就定位為國(guó)風(fēng)的品牌，也有新銳品牌乘著國(guó)潮風(fēng)轉(zhuǎn)型而來(lái)。但無(wú)論如何變遷，品質(zhì)的好壞永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)一個(gè)品牌的恒久標(biāo)準(zhǔn)。

如今，國(guó)潮品牌的主要戰(zhàn)場(chǎng)在各大購(gòu)物網(wǎng)站，如京東、淘寶、小紅書(shū)等。主要的傳播媒介就是“種草”。通過(guò)博主發(fā)博介紹、用戶測(cè)評(píng)、開(kāi)箱測(cè)評(píng)，以及軟廣硬廣的推廣、節(jié)日期間的價(jià)格戰(zhàn)，均能起到積極的宣傳作用。

然而，許多品牌卻很難在線下找到實(shí)體店的身影。例如完美日記，在北京僅有三家門(mén)店，并且距離市中心遙遠(yuǎn)。MAOGEPING 在京門(mén)店也只有四家，目前多數(shù)品牌選擇以互聯(lián)網(wǎng)新媒體為主要參與形式的銷(xiāo)售方式。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，品牌仍需線下實(shí)體店作為支撐，也可以讓消費(fèi)者近距離感受產(chǎn)品，能夠更好地避免因溝通不暢產(chǎn)生負(fù)面評(píng)論，從而拉進(jìn)與消費(fèi)者的距離。

（二）國(guó)潮化妝品的發(fā)展歷程

在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)朝氣蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)下，“顏值經(jīng)濟(jì)”逐步當(dāng)?shù)?，化妝品的消費(fèi)已經(jīng)變?yōu)椤皠傂琛?。雖然受到疫情影響，2020 年的化妝品消費(fèi)水平有所下滑，但在2021 年底，國(guó)貨美妝仍然達(dá)到3644億元的行業(yè)規(guī)模。

同樣是因?yàn)閲?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及各種中國(guó)風(fēng)IP 的成功造勢(shì)，使國(guó)潮成為當(dāng)下最為熱門(mén)的話題，廣受年輕群體的追捧?；瘖y品市場(chǎng)遇到國(guó)潮風(fēng)口，完美融合打造，國(guó)潮化妝品由此崛起。

隨著新銳品牌的出現(xiàn)，無(wú)疑給予了其他國(guó)內(nèi)老字號(hào)化妝品品牌巨大的壓力。

新銳品牌定位更加明確，創(chuàng)意更新穎，主題更時(shí)尚，同時(shí)也更能迎合年輕人市場(chǎng)。百雀羚的脫穎而出，正是基于在這種壓力下的一步步自覺(jué)轉(zhuǎn)型。百雀羚轉(zhuǎn)型的第一步，便是一改此前“廉價(jià)”“老奶奶專用”的刻板印象。從產(chǎn)品定位、包裝及跨界合作等方面著手，迎合國(guó)潮趨勢(shì)，重新詮釋品牌風(fēng)格，完成品牌轉(zhuǎn)型并深受消費(fèi)者的喜愛(ài)和市場(chǎng)的歡迎。百雀羚的逆襲，印證著國(guó)潮熱已是大勢(shì)所趨，唯有抓住機(jī)遇，才能打造更好的國(guó)風(fēng)產(chǎn)品及提升品牌銷(xiāo)量。

（三）國(guó)潮化妝品消費(fèi)分析

年輕一代正慢慢成為這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)主力軍，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的購(gòu)買(mǎi)渠道與方式接受度更好，消費(fèi)觀念和購(gòu)買(mǎi)欲望相較于中老年群體更強(qiáng)，尤其對(duì)于化妝品的消費(fèi)，大大推動(dòng)了“顏值經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。在25—35 歲的年齡階段，消費(fèi)者達(dá)到了70%以上，18—24 歲的消費(fèi)者超過(guò)10%，這說(shuō)明國(guó)潮化妝品品牌要將消費(fèi)人群鎖定為年輕客群。

雖然有國(guó)潮熱的推動(dòng)，單從化妝品行業(yè)的角度來(lái)看，相比于國(guó)外知名大牌的影響力，國(guó)潮化妝品品牌仍有不小的差距。國(guó)內(nèi)品牌主打的依然是“物美價(jià)廉”“性價(jià)比”這樣的口號(hào)來(lái)吸引顧客。而國(guó)外成熟的大牌化妝品往往價(jià)格昂貴，利潤(rùn)率高，吸引消費(fèi)者產(chǎn)生盲目從眾心理，從而使國(guó)外的大牌化妝品依舊占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額。國(guó)潮化妝品品牌想要搶占市場(chǎng)份額，就要做足國(guó)潮文章。

許多知名品牌在線下并未將實(shí)體店運(yùn)營(yíng)鋪開(kāi)，即便有也相對(duì)偏遠(yuǎn)。品牌傳播依靠網(wǎng)絡(luò)“種草”、測(cè)評(píng)、軟文推廣等形式進(jìn)行?；瘖y品受眾的消費(fèi)方式還是傾向于網(wǎng)購(gòu)多一些。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物形式方便快捷，加上電商的推波助瀾，仍是目前乃至未來(lái)的主要消費(fèi)方式。

二、新媒體背景下國(guó)潮化妝品品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

（一）帶動(dòng)粉絲效應(yīng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及受各類(lèi)文化節(jié)目推廣的影響，國(guó)人的文化自信有了大幅提升。以年輕人為主的相當(dāng)一部分消費(fèi)群體開(kāi)始追捧國(guó)潮熱，成為國(guó)潮粉。

在這樣的大環(huán)境下，百雀羚作為國(guó)內(nèi)著名化妝品品牌，堅(jiān)持沿用貫徹東方元素，探求“中國(guó)傳奇，東方之美”，這正是國(guó)潮的一種體現(xiàn)與代表。百雀羚擁有各色國(guó)潮產(chǎn)品，這與年輕人心中的國(guó)潮情懷自相契合。所以，深度宣傳國(guó)潮內(nèi)涵，解析產(chǎn)品國(guó)潮特色，從而與國(guó)潮粉達(dá)成產(chǎn)品與心靈的共鳴，激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望，帶動(dòng)粉絲效應(yīng)，拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)，由此能更好地達(dá)到推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的目的。

（二）重視消費(fèi)者體驗(yàn)

百雀羚在2018年與故宮跨界聯(lián)動(dòng)，推出故宮合作款——“雀鳥(niǎo)纏枝美什件”引來(lái)一致好評(píng)，但這并非重點(diǎn)，當(dāng)許多品牌將無(wú)人問(wèn)津的用戶評(píng)論，散落在各大互聯(lián)網(wǎng)品牌的角落里時(shí)，百雀羚卻一絲不茍地收集起用戶反饋，整合起來(lái)與設(shè)計(jì)師共同研討產(chǎn)品問(wèn)題與優(yōu)勢(shì)。這就是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。當(dāng)一個(gè)品牌愿意與消費(fèi)者真誠(chéng)平等地溝通互動(dòng)，就可以與消費(fèi)者建立起緊密的關(guān)系，使消費(fèi)者可以清晰感受到自己與品牌間的交流和反饋，拉進(jìn)距離，增強(qiáng)信任，為品牌贏得口碑和粉絲黏性。

（三）提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心內(nèi)容。只有被消費(fèi)者所識(shí)別和認(rèn)可的服務(wù)才能被稱之為服務(wù)質(zhì)量。提高服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)規(guī)范品牌門(mén)店及客服行為，建立完善的監(jiān)管制度。由于客戶需求難以控制，消費(fèi)習(xí)慣、偏好皆有差異。因此，增強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)，從內(nèi)部形成有效管理和支持系統(tǒng)尤為重要。通過(guò)分析收集到的消費(fèi)者滿意度調(diào)查報(bào)告，逐步提高品牌的服務(wù)質(zhì)量。

（四）“線上紅人+線下分眾”投放策略

廣告投放線上與線下的組合是新媒體時(shí)代的重要標(biāo)志之一。線上投放精準(zhǔn)互動(dòng)，線下投放提高品牌知名度和信任度。雙線融合聯(lián)動(dòng)是廣告投放的新趨勢(shì)。

百雀羚曾在線上與網(wǎng)紅主播合作，其平均觀看人次在1000 萬(wàn)以上，單憑這一點(diǎn)就可以看出“線上紅人”的影響力，無(wú)疑對(duì)品牌的影響力還是銷(xiāo)量都會(huì)有很大提升?？ㄗ颂m則在線下廣告的投放上別出心裁，與平常電梯廣告的創(chuàng)意不同，卡姿蘭直接將李佳琪直播短視頻投放在分眾電梯媒體上，將抖音直播互動(dòng)模式搬運(yùn)到了電梯內(nèi)部，趣味性更強(qiáng)的同時(shí)也極大提升了受眾的參與性。這種“線下分眾”的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)于用戶畫(huà)像的精準(zhǔn)把握，使得這次合作圓滿成功，收獲了銷(xiāo)量和知名度雙提升的回報(bào)。

如今在新媒體的背景下，一個(gè)品牌想要可持續(xù)發(fā)展，一定是線上線下共同推動(dòng)，偏廢任何一方都會(huì)與整個(gè)市場(chǎng)背道而馳。而“線上紅人+線下分眾”的投放策略，就是推動(dòng)品牌可持續(xù)發(fā)展的方式之一。

（五）增設(shè)戶外特色廣告投放

公交站臺(tái)動(dòng)感燈箱相較于一般靜止的燈箱廣告，有LED閃動(dòng)廣告元素，動(dòng)態(tài)的表現(xiàn)形式更加能夠吸引大眾的視線。在公交車(chē)站人流密集的地方，可以起到很好的宣傳作用。

地鐵作為主要交通樞紐，高峰時(shí)期客流量巨大，在地鐵投放LED動(dòng)態(tài)燈箱需要注意亮度的調(diào)節(jié)。

在一些較為高端的小區(qū)電梯內(nèi)部也設(shè)置廣告位。除了普通海報(bào)的形式，也可以以小屏幕輪流滾動(dòng)播出各色廣告，讓內(nèi)容潛移默化、深入人心。

（六）新媒體平臺(tái)創(chuàng)造話題性傳播

在牛年春節(jié)，百雀羚曾以“牛年的第一道紋”聯(lián)手6 位不同圈層大V，共同引爆話題。僅一個(gè)月話題閱讀量就突破了3000 萬(wàn)。這次的話題結(jié)合場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)也讓百雀羚收獲滿滿。由此可見(jiàn)，引爆話題帶來(lái)的廣告效應(yīng)回報(bào)率是很高的。

在近幾年國(guó)潮的推動(dòng)下，百雀羚一直致力于“東方美學(xué)”的研究與探索。所以可借國(guó)潮熱作為背景，宣傳品牌底蘊(yùn)實(shí)力。再引導(dǎo)輿論方向，尋找網(wǎng)紅大V 合作，深度剖析品牌歷史與內(nèi)涵，傳遞價(jià)值觀，激發(fā)幾代人的國(guó)潮情懷，感染年輕消費(fèi)群體，使產(chǎn)品與用戶間產(chǎn)生更深層次的情感共鳴。

三、百雀羚的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)分析

百雀羚品牌創(chuàng)始于1931年，是上海百雀羚日用化學(xué)有限公司旗下的知名品牌，是一個(gè)在國(guó)內(nèi)擁有很高知名度的化妝品品牌。

百雀羚品牌始終堅(jiān)持“專為東方女性肌膚研制”的護(hù)膚理念。以天然草本作為基礎(chǔ)，百年來(lái)不斷創(chuàng)新升級(jí)，使用銳新科技為天然草本賦能，歷經(jīng)了變革與發(fā)展，近年來(lái)以“科技新草本”的全新品牌定位，再度向化妝品市場(chǎng)發(fā)起新的沖擊。

（一）國(guó)潮與IP

隨著近些年國(guó)潮熱的推動(dòng)，各行各業(yè)紛紛踏上國(guó)潮的道路。采用“中國(guó)元素+國(guó)際潮流”的創(chuàng)新形式推動(dòng)起一系列的國(guó)潮新風(fēng)尚。在化妝品行業(yè)就有諸如花西子、完美日記乃至故宮口紅等多個(gè)品牌。這既是中國(guó)傳統(tǒng)文化的崛起，也是各大品牌的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。

IP 在新媒體背景的影響下，逐漸演化為強(qiáng)調(diào)主旨的寬泛概念。百雀羚作為一個(gè)歷史悠久的品牌，洞察到消費(fèi)者對(duì)于國(guó)潮產(chǎn)品的熱愛(ài)，緊跟潮流發(fā)展，制定了“國(guó)潮+IP”的營(yíng)銷(xiāo)策略，并且選定“超級(jí)IP”故宮作為合作對(duì)象，多次打造出爆款產(chǎn)品，成績(jī)斐然。故宮與百雀羚所追尋的東方之美調(diào)性高度統(tǒng)一，符合市場(chǎng)上對(duì)于中國(guó)美的需求。故宮這一“超級(jí)IP”所傳遞出的國(guó)風(fēng)韻味，對(duì)于百雀羚所設(shè)計(jì)的國(guó)潮產(chǎn)品，無(wú)疑是一種極大的幫助。

（二）跨界營(yíng)銷(xiāo)

在2018年，百雀羚與同樣起源上海的網(wǎng)紅奶茶店喜茶攜手推出了一系列聯(lián)名款產(chǎn)品。例如聯(lián)名款喜雀禮盒、喜茶會(huì)員卡、網(wǎng)紅小扇子、茶飲杯套等。以“致敬經(jīng)典”作為主題，合作方式遍布線上線下。禮盒內(nèi)是滿滿的老上海元素，身著旗袍的女人、舊上海的窗花圖案等，給人一種撲面而來(lái)的國(guó)風(fēng)氣息。

短短兩年，百雀羚又大膽嘗試與故宮合作——推出百雀羚之“雀鳥(niǎo)纏枝美什件”。這是百雀羚邀請(qǐng)故宮珠寶首席設(shè)計(jì)顧問(wèn)鐘華，共同設(shè)計(jì)研發(fā)，最終打磨出的爆款跨界之作，其中包含了江南美景元素、宮廷鏨花金什件等一系列元素，每一件產(chǎn)品都蘊(yùn)含了濃韻的東方文化，滿載祥瑞祝福之意，成就了美妝產(chǎn)品跨界延伸中國(guó)古典美學(xué)文化的一次經(jīng)典合作。

這兩次跨界聯(lián)動(dòng)使得百雀羚品牌聲望暴漲，銷(xiāo)售額方面自然水漲船高。除了別出心裁的創(chuàng)意，對(duì)待產(chǎn)品的匠心打磨之外，對(duì)于產(chǎn)品理念的把控，聯(lián)動(dòng)雙方靈魂層面的交流都是必不可少的。

（三）借勢(shì)媒介

點(diǎn)進(jìn)百雀羚的官網(wǎng)，在“關(guān)于百雀羚”這一欄目中，可以看到百雀羚數(shù)以百計(jì)的獎(jiǎng)項(xiàng)。從各大網(wǎng)站的排名獎(jiǎng)項(xiàng)，到價(jià)值類(lèi)影響力的各方肯定，再到創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的有口皆碑，通過(guò)各大媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)使得百雀羚三個(gè)字深入人心，成為借勢(shì)媒介的成功范本。

然而這些似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有讓百雀羚滿足。2016 年，素有“亞洲小天王”之稱的周杰倫便被聘請(qǐng)為百雀羚的品牌代言人，周杰倫與百雀羚致力于研究東方元素產(chǎn)品的理念相契合，產(chǎn)生了異曲同工之妙。

2020 年，百雀羚又邀請(qǐng)當(dāng)紅明星王一博作為品牌代言人，這一舉動(dòng)又成功為百雀羚吸粉無(wú)數(shù)，再度實(shí)現(xiàn)借勢(shì)打力。

（四）產(chǎn)品創(chuàng)新

百雀羚在近年來(lái)多維度的品牌年輕化動(dòng)作，使“東方之美”的品牌形象深入人心。除了前文提到的與故宮的聯(lián)名產(chǎn)品，在2020 年七夕節(jié)，百雀羚與知名珠寶品牌周大福首次跨界聯(lián)動(dòng)，推出“金紅一瞥”東方禮盒，更拍攝了宣傳片“年年一諾”。用國(guó)風(fēng)美妝體現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化，貼合了年輕消費(fèi)群體，傳承東方大美。除了品牌創(chuàng)新以外，百雀羚也在產(chǎn)品自身創(chuàng)新方面不斷努力追求更好。例如，不僅根據(jù)不同年齡層打造出三生花系列、氣韻系列及草本精萃系列等，秉承“專為東方女性研制”理念的百雀羚，更是關(guān)注到男性市場(chǎng)需求。推出了控油、保濕及凈衡三大系列。采用天然草本，科技成分加持。針對(duì)肌膚問(wèn)題，持久控油，高度保濕，同時(shí)強(qiáng)韌修復(fù)受損肌膚，受到廣大男性用戶的好評(píng)和青睞。百雀羚用一次次技術(shù)突破，精益求精的理念，以產(chǎn)品創(chuàng)新印證了品牌實(shí)力。

（五）“雙線”聯(lián)動(dòng)

在網(wǎng)絡(luò)與多媒體日益發(fā)達(dá)的今天，線上銷(xiāo)售已經(jīng)是一個(gè)品牌必不可少的銷(xiāo)售渠道。百雀羚除了線下的門(mén)店，以及與屈臣氏和各大商超的品牌合作外，在線上渠道——天貓、京東、唯品會(huì)、小紅書(shū)、云集等都開(kāi)設(shè)有專門(mén)的官方授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)門(mén)店。在“雙十一”等大型網(wǎng)購(gòu)節(jié)日中，獲利頗豐。根據(jù)網(wǎng)上資料顯示，在2019 年的“雙十一”，百雀羚以8.56 億元的全網(wǎng)銷(xiāo)售額，蟬聯(lián)“雙十一”國(guó)妝品類(lèi)五連冠。之后更是在抖音超級(jí)挑戰(zhàn)賽上，創(chuàng)造了34 億播放量的現(xiàn)象級(jí)數(shù)據(jù)，這說(shuō)明“雙線”聯(lián)動(dòng)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣的助力作用。

四、新媒體背景下百雀羚營(yíng)銷(xiāo)的啟示

（一）搶抓國(guó)潮機(jī)遇，樹(shù)立品牌形象

在國(guó)潮尚未開(kāi)啟之前，國(guó)人信息相對(duì)閉塞，盲目追求國(guó)外或新潮品牌，甚至于名字夠“洋氣”就可以稱得上時(shí)尚。然而，隨著傳統(tǒng)文化日漸深入人心，國(guó)潮正在成為一種新風(fēng)尚，在年輕群體中產(chǎn)生強(qiáng)烈回響。

國(guó)潮崛起力證年輕人的愛(ài)國(guó)情懷正在覺(jué)醒，對(duì)于潮流有了自己獨(dú)特的判斷。所以要搶先抓住難得一遇的機(jī)會(huì)，通過(guò)百雀羚自身底蘊(yùn)，以及產(chǎn)品理念，與國(guó)潮熱高度契合，樹(shù)立起自己的品牌形象，讓更多的年輕人重新認(rèn)識(shí)百雀羚，重新了解百雀羚，讓品牌擺脫原本“廉價(jià)貨”“老古董”的刻板印象，走在時(shí)尚前沿，讓百年歲月依舊可以歷久彌新，做出讓年輕人真正喜愛(ài)的好產(chǎn)品。

（二）重視產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)推陳出新

2020 年百雀羚推出了“科技新草本”的升級(jí)代表作——百雀羚幀顏霜。以草本為核，科技加持，從真皮層修護(hù)肌膚，延緩東方女性肌膚衰老趨勢(shì)，改善東方女性獨(dú)有的“斷崖式爆紋”，擁有“1小時(shí)快速淡紋28%”的神奇功效。百雀羚幀顏霜蘊(yùn)含的黑科技抗老成分“原初因ProVTA”的應(yīng)用，也是百雀羚技術(shù)層面的一次升級(jí)革新。此外，百雀羚在產(chǎn)品包裝上也作出了很大調(diào)整。從芳香好聞的干花到古樸藤盒的搭配，再到附贈(zèng)的精致贈(zèng)品。儀式感滿滿，盡顯國(guó)風(fēng)的優(yōu)雅和可愛(ài)，受到消費(fèi)者的一致好評(píng)。

（三）賦予老字號(hào)新時(shí)代新內(nèi)涵

國(guó)潮當(dāng)?shù)?，除了嶄新的?guó)風(fēng)特色包裝，想要走在時(shí)尚前沿還需要花費(fèi)更多的努力。需要讓人耳熟能詳?shù)拿餍菃纹罚惨煌跣?，致力于東方肌膚的研究和平衡之道的探索。在新時(shí)代下，重新定義自己，勇敢革新，成為真正意義的國(guó)潮品牌，賦予老字號(hào)新時(shí)代新內(nèi)涵，顯得尤為重要。

（四）拓寬銷(xiāo)售渠道，精準(zhǔn)投放市場(chǎng)

之前百雀羚與喜茶和故宮的跨界合作收效甚大，日后還可以嘗試與更多的品牌聯(lián)名，打造更多讓人意想不到的跨界聯(lián)動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者的同時(shí)，也要用心打磨出更好的品質(zhì)?？梢愿鶕?jù)想要投放的市場(chǎng)類(lèi)型，尋找相適應(yīng)的品牌開(kāi)展跨界合作，精準(zhǔn)定位人群，使合作雙方達(dá)到雙贏的目的，實(shí)現(xiàn)國(guó)潮化妝品品牌的優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

在新媒體迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，社會(huì)化媒體平臺(tái)毫無(wú)疑問(wèn)成為百雀羚營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)。面對(duì)新生代消費(fèi)群體的崛起，百雀羚在重重壓力下不斷尋找“成長(zhǎng)密碼”。通過(guò)對(duì)新媒體時(shí)代下品牌傳播特征的研究，積極與多種品牌跨界聯(lián)名打造爆款產(chǎn)品，采用雙線融合營(yíng)銷(xiāo)模式，創(chuàng)造出獨(dú)特的品牌效應(yīng)，賦予專屬自己的全新品牌文化和品牌內(nèi)涵，成功解決了品牌老化的危機(jī)，在新媒體背景下成功地完成了一次品牌轉(zhuǎn)型，綻放出國(guó)貨國(guó)潮新魅力。而在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，國(guó)潮的出現(xiàn)可以帶動(dòng)一大批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)蓬勃發(fā)展。中國(guó)品牌能夠走向世界，也承載著弘揚(yáng)中華文化的重大意義與使命。希望老字號(hào)品牌能夠在原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上完成品牌轉(zhuǎn)型，為中國(guó)品牌走向國(guó)際化注入新的力量。