李相華

（山東青年政治學(xué)院，山東 濟(jì)南 250103）

工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是指通過對工程項目的造價成本進(jìn)行精確核算、橫向?qū)Ρ扰c深入分析，編制完整精確的分析報告，為工程項目建設(shè)提供可靠的參考依據(jù)。開展工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作的必要性集中體現(xiàn)在如下幾方面：合理控制工程造價，將實際投資成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)；保證工程設(shè)計的科學(xué)合理性；增強(qiáng)工程建設(shè)成果。對此，本文論述了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的概念及其在項目管理中的應(yīng)用方法與價值。

一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析理論的基本概念與內(nèi)涵

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是指從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度出發(fā)，結(jié)合整體工程建設(shè)環(huán)境，對各類不同的技術(shù)方案加以精確計算、橫向?qū)Ρ扰c客觀論證，采用定量分析與定性分析法，對工程項目的可行性、合理性與經(jīng)濟(jì)性實行系統(tǒng)且深入的探究，為制定投資決策方案提供可靠的參考依據(jù)。在開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作的過程中，調(diào)查研究與收集數(shù)據(jù)信息是不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)人員要通過深入的調(diào)查研究，對基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)信息展開采集、整合、處理與分析，編制不同的工程技術(shù)方案。通過建立數(shù)據(jù)模型對不同技術(shù)方案的特點(diǎn)和優(yōu)劣進(jìn)行科學(xué)的比較分析，利用計算機(jī)和數(shù)學(xué)等計算方法對方案進(jìn)行全面的分析解讀[1]。根據(jù)分析結(jié)果，選擇最合理、最經(jīng)濟(jì)的工程技術(shù)方案。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為工程項目的社會性與經(jīng)濟(jì)性的有機(jī)結(jié)合提供了有利條件，依托經(jīng)濟(jì)理念，對工程項目實行系統(tǒng)性、動態(tài)化與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的管理，提高了工程項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法

目前常見的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析方法以定量分析、定性分析和定量定性相結(jié)合的分析方法為主。其中，定量分析法主要是通過分析數(shù)據(jù)的方式，建立相應(yīng)的分析模型[2]，以此對工程項目的各項關(guān)鍵指標(biāo)展開系統(tǒng)性、合理性與定量性分析，為工程項目投資決策與綜合管理提供可靠的參考依據(jù)。在創(chuàng)建數(shù)據(jù)信息模型時，必須注重對基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的采集、整理與分析，避免因數(shù)據(jù)缺失或數(shù)據(jù)失真影響數(shù)據(jù)信息模型的適用性。

定性分析法是指依托管理人員的個人實踐經(jīng)驗和數(shù)據(jù)分析能力，對工程項目的開展現(xiàn)狀加以總結(jié)，并且對工程項目的未來發(fā)展趨勢加以預(yù)估與評測。通過專業(yè)技術(shù)人員與管理人員對各類能夠如實反饋工程項目內(nèi)外部環(huán)境條件的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，精確預(yù)測工程項目的質(zhì)量概況。

與定量分析法和定性分析法相比，定量定性結(jié)合分析法則表現(xiàn)得更加系統(tǒng)、完善和成熟。定量定性結(jié)合分析法整合了這兩種獨(dú)立分析法的優(yōu)勢，既能夠合理利用計算機(jī)信息技術(shù)和數(shù)學(xué)分析方法，通過創(chuàng)建數(shù)據(jù)信息模型的方式完成預(yù)測與分析，又能采用傳統(tǒng)的管理方法和經(jīng)驗判斷。由此，全面且深入地分析工程項目，為工程項目投資決策與綜合管理夯實基礎(chǔ)。

三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的實踐應(yīng)用價值

經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析是從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個方面對建筑工程項目進(jìn)行研究和探討，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，加大研究力度，做好細(xì)節(jié)處理，之后根據(jù)所得分析結(jié)果和數(shù)據(jù)，編制完整性、合理性、可行性的工程技術(shù)方案，對各類不同工程技術(shù)方案的優(yōu)劣性與應(yīng)用效果實行橫向?qū)Ρ龋x擇最合理、最適用、最經(jīng)濟(jì)的工程技術(shù)方案。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析能夠為項目的投資決策提出最為科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的方案，幫助投資單位有效規(guī)避投資風(fēng)險[3]。在落實經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析時，要求對工程項目的基礎(chǔ)性資料實行采集、整理與分析，全面且深入地了解工程項目建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)，從而提升工程技術(shù)方案與實際建設(shè)的契合度。例如，采取創(chuàng)建數(shù)據(jù)信息模型的方式，對不同的工程技術(shù)方案展開對比分析。與此同時，利用計算機(jī)信息技術(shù)和軟件技術(shù)，對工程技術(shù)方案加以深層次的解讀，且對工程技術(shù)方案提出客觀評價。

總而言之，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以經(jīng)濟(jì)理念為指導(dǎo)思想，對工程項目展開系統(tǒng)的、規(guī)范的、高效的管理工作，提高工程項目綜合管理水平。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，可以實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化增長，為建筑行業(yè)日后發(fā)展提供堅實保障。

四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析在項目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析在項目管理中的應(yīng)用范圍越來越廣，且該管理模式更加關(guān)注事前控制和事中控制，受到了人們的廣泛關(guān)注。但是在管理過程中依然存在著較為明顯的不足。對此，就需采取有效措施加以控制和完善。以下筆者就從管理模式現(xiàn)狀和技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀兩方面展開分析。

（一）管理模式現(xiàn)狀

建筑工程經(jīng)常忽視總體規(guī)劃，制定的計劃無法滿足工程管理的要求，且工作人員主要依據(jù)過往的經(jīng)驗制定多種不同的計劃，如遇到新型的結(jié)構(gòu)，很多管理者并未制定科學(xué)有效的應(yīng)對措施。在控制中，企業(yè)內(nèi)部忽視了管理工作，尚未建立切實可行的控制體系，工作人員主要依據(jù)過往經(jīng)驗組織開展各項工作。很多檢查工作均替代了控制工作的主要內(nèi)容，在完成檢查任務(wù)后才采取控制措施。

工作中一方面要加強(qiáng)定性判斷，另一方面也需組織開展量化計算和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析工作，采取切實可行的事前和事中控制措施。材料采購中主要采用批量集中的采購方式，在承接項目后應(yīng)及時與供貨商聯(lián)系，與供貨商建立相對穩(wěn)定的供銷關(guān)系。但當(dāng)前，采購方式靈活性較差，材料采購數(shù)量較多，這一方面影響了資金的流動性，另一方面也占用了施工現(xiàn)場的空間，加大了物料的采購成本。

（二）技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

建筑行業(yè)是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑工程管理中，工序復(fù)雜度較和分散性較強(qiáng)，施工人數(shù)較多，且流動性較大，施工地點(diǎn)頻繁轉(zhuǎn)移。我國工程量居于世界首位，工程圖紙也呈現(xiàn)海量特征。如今的工程建設(shè)和管理中需解決圖紙組織、歸檔和工作流程自動化建設(shè)等重要問題。

五、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與工程項目管理工作的協(xié)調(diào)性

（一）技術(shù)選擇的協(xié)調(diào)性

不同工程項目的特點(diǎn)有所不同，為確保工程施工質(zhì)量，為施工企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，要科學(xué)選取技術(shù)方案。目前，工程施工項目中能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)行技術(shù)方式的深入分析，選擇最為合理和可行的技術(shù)方案。如某工程項目施工中，需要盡快建成土建工程，同時滿足醫(yī)療功能。由于時間緊迫，又對專業(yè)性提出了較高要求，所以選擇裝配式建筑體系作為主體結(jié)構(gòu)形式。技術(shù)人員需結(jié)合實際購入專業(yè)設(shè)備，科學(xué)調(diào)配建筑材料，切實加強(qiáng)建筑材料的科學(xué)性與合理性，尤其要關(guān)注建成的庫管系統(tǒng)?？茖W(xué)檢驗和分析所有的建筑材料，特別要重視建成的庫管系統(tǒng)和工程質(zhì)量控制機(jī)制和體系，依據(jù)時代發(fā)展和工程管理的總體要求加以整合優(yōu)化，之后在工程建設(shè)和施工中引導(dǎo)工作人員主動參與項目審查，使該項工程施工質(zhì)量滿足既定要求。

（二）技術(shù)分析的協(xié)調(diào)性

在技術(shù)的分析過程，需要研究的內(nèi)容是技術(shù)可否滿足經(jīng)濟(jì)性要求以及該項技術(shù)是否匹配該工程項目[4]。如某工程項目中，提出了土木工程線路布置要具有科學(xué)性和合理性，特別是低壓電井，避免低壓電井運(yùn)行中受線路問題的影響，使管線間發(fā)生較大的沖突。鑒于此，作業(yè)人員將BIM 技術(shù)引入其中，借助BIM 技術(shù)的優(yōu)勢和作用，獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。并在日后成本控制管理中，實現(xiàn)對動態(tài)數(shù)據(jù)資料的收集和處理，滿足工程成本控制的基本要求。

（三）質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)性

質(zhì)量管理在工程項目管理中占據(jù)著重要位置，采礦技術(shù)應(yīng)滿足工程質(zhì)量管理要求，全方位考量工期及成本控制的總體效果。盡管三者間有著十分緊密的聯(lián)系，但是質(zhì)量管理工作是最為重要的內(nèi)容，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作也需在技術(shù)類型橫向?qū)Ρ鹊幕A(chǔ)上，尋找能夠同時完成多個管理任務(wù)的技術(shù)形式，并在后續(xù)的分析中做好各項工作，特別要對現(xiàn)階段開發(fā)的BIM 技術(shù)、三維分析技術(shù)等做好參數(shù)收集和計算工作，使新建管理制度可順應(yīng)管理規(guī)范的總體要求。

（四）生態(tài)保護(hù)的協(xié)調(diào)性

生態(tài)保護(hù)是現(xiàn)階段工程施工中的管理核心，尤其是自然區(qū)內(nèi)的施工項目，要充分了解自然環(huán)境特征優(yōu)勢，完善管理內(nèi)容，提高綜合管理水平。如西氣東輸工程要跨越多個省份，該項工程能夠保證生產(chǎn)和傳輸?shù)碾娔軡M足我國電力市場的整體需求。在現(xiàn)階段的建設(shè)過程中，一些沙漠化區(qū)域也逐漸加大植樹造林活動的落實度，控制荒漠化的出現(xiàn)，縮小沙漠面積。如烏蘇里的沙漠總面積較以往減少8 成左右。截至2021 年年底，支付寶中螞蟻森林的參與人數(shù)超過5.5 億人，這也充分證明我國的植樹造林和防風(fēng)固沙活動取得了十分喜人的成果。

在實際的工程建設(shè)和施工期間，不得破壞經(jīng)不懈努力后取得的各項成果，采取科學(xué)有效的方式切實做好生態(tài)保護(hù)工作。具體來說，工程人員需科學(xué)選擇技術(shù)類型，嚴(yán)格控制活動范圍內(nèi)對自然資源的不利影響。與此同時，仔細(xì)研究工程施工后項目運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，準(zhǔn)確檢驗當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展概況，同時促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)與創(chuàng)新升級。

六、工程項目管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用

（一）技術(shù)可行性分析的應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析中，技術(shù)可行性分析對于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效果的雙重實現(xiàn)有重要意義。在工程項目管理可行性分析中務(wù)必高度重視技術(shù)要素，明確工程建設(shè)質(zhì)量。工程質(zhì)量涵蓋諸多內(nèi)容，如工程產(chǎn)品性能及施工質(zhì)量，這也充分證明，在研究工程項目可行性時，先要明確市場發(fā)展需求，并在此基礎(chǔ)上開展項目投資研究，確定大體方向。之后根據(jù)技術(shù)能力水平，選定工程施工中所使用的技術(shù)形式，使工程技術(shù)滿足工程建設(shè)的科學(xué)性要求。最后對技術(shù)經(jīng)濟(jì)性予以分析論證，利用全面分析計算方法對工程項目經(jīng)濟(jì)性加以計算和了解，根據(jù)現(xiàn)有方案資料開展對比研究，找出最佳方案，以確保工程項目及其管理工作的有效落實。如在工期決策中，可采取有效方式縮短工期，降低工程的成本投入，增大工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法可重點(diǎn)分析工程管理成本，需要投入較高的人工費(fèi)用，但可顯著縮短工期，降低工程建設(shè)中的人工成本，并且后者降低的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者消耗的成本，所以項目的經(jīng)濟(jì)效益也得到了大幅提升。

（二）經(jīng)濟(jì)合理性分析中的應(yīng)用

工程項目管理工作中，合理應(yīng)用技術(shù)分析模式可全面分析工程技術(shù)及成本等問題。其中項目成本中包括材料、設(shè)備、人工、管理成本等內(nèi)容，工作人員需加大重視力度，有針對性的完善成本管理方案，并根據(jù)現(xiàn)存問題加以綜合分析考量，選擇多樣化的管理方式，以減少成本損耗，實現(xiàn)資金合理利用。開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時，認(rèn)真分析工程項目未來可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與償債能力，同時基于工程項目建設(shè)概況，合理預(yù)測項目施工成本能否滿足規(guī)定要求。若無法滿足規(guī)定要求，則要合理調(diào)整工程管理，以促進(jìn)工程項目管理的順利進(jìn)行，加強(qiáng)工程項目管理的實效性與科學(xué)性。

七、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在項目管理中的具體應(yīng)用

（一）管理方案分析中的應(yīng)用

項目管理是工程項目進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，保證項目管理方案規(guī)劃的可靠性、對于提高工程項目建設(shè)質(zhì)量有顯著效果。為增強(qiáng)項目管理方案可行性，應(yīng)從效益影響和盈虧這兩方面實現(xiàn)。在工程項目開展中，項目管理方案與項目工程質(zhì)量有直接影響。在項目管理方案規(guī)劃中，需要做到深入分析和考量，思考其中存在的影響因素，完善管理方案，確保最終的經(jīng)濟(jì)效益。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法在管理方案分析中能夠?qū)Σ牧闲畔?、技術(shù)種類加以科學(xué)考量，并從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)角度，對項目管理方案合理性加以評價和探討，完善方案內(nèi)容，促進(jìn)工程項目的順利落實。同時經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析法的科學(xué)應(yīng)用，也能實現(xiàn)工程項目成本的科學(xué)管控，降低資金成本的損耗，保障工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）質(zhì)量管理中的應(yīng)用

工程項目管理中最為重要的環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理，工程項目的施工質(zhì)量直接影響到建筑工程是否為精品[5]。在工程項目開展中存在著較多的影響因素，如工程進(jìn)度、技術(shù)水平、施工操作規(guī)范性等，需要完善的工程項目管理方案，并針對存在問題及影響因素加以科學(xué)分析。在項目管理中，質(zhì)量是最為重要的一環(huán)，將質(zhì)量控制放在核心位置上，做到質(zhì)量的科學(xué)把控，這是加強(qiáng)工程項目建設(shè)效果，確保最終經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此，需將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用到質(zhì)量管理中來，借助該方法構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，做到工程項目質(zhì)量的科學(xué)把控。在實際應(yīng)用中，首先，要對工程項目所需材料和設(shè)備加以質(zhì)量把控，做好前期檢查和驗收，對比國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不合格材料或設(shè)備禁止出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。其次，從各作業(yè)環(huán)節(jié)入手，有針對性地開展各環(huán)節(jié)管理和控制作業(yè)，實現(xiàn)階段性管控目標(biāo)，從而優(yōu)化各環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量，使其滿足實際規(guī)范要求，提升工程項目的建設(shè)效果。

（三）經(jīng)濟(jì)效益分析中的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)效益是工程項目的最終目標(biāo)，是提高工程項目價值的關(guān)鍵。工程項目的成本包含多方面的內(nèi)容，包括 材料設(shè)備費(fèi)用、人工技術(shù)費(fèi)用、施工管理費(fèi)用等[6]。在經(jīng)濟(jì)效益分析中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析能夠準(zhǔn)確獲取工程項目的各項成本及經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展專業(yè)性分析工作，準(zhǔn)確了解工程項目建設(shè)中存在的盈虧現(xiàn)象，并結(jié)合工程項目建設(shè)要求，對后續(xù)發(fā)展及成本效益展開探討，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的改善措施，在不影響工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工程作業(yè)的科學(xué)調(diào)整和規(guī)劃，管控資金成本，維護(hù)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析可從經(jīng)濟(jì)性角度對工程項目成本展開科學(xué)規(guī)劃和管理，充分考慮最終的經(jīng)濟(jì)和社會效益，做好全面監(jiān)督和管控作業(yè)。在不影響建筑工程項目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大分析探討力度，注重科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化，以確保項目最終效益，提高工程的建設(shè)價值。

工程項目管理貫穿在工程項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)內(nèi)，對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度及安全有著重要意義，而落實技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析對于完善工程項目管理內(nèi)容，提升管控水平有著顯著效果，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決管理中存在的問題，實現(xiàn)資金科學(xué)控制，促使各環(huán)節(jié)作業(yè)的有序落實。同時，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析還為全面管理提供了大力支持，加快了項目管理目標(biāo)的達(dá)成，增強(qiáng)了管理的有效性。要結(jié)合工程實況，選擇經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析方式方法，確保經(jīng)濟(jì)和技術(shù)間的協(xié)調(diào)性和融合性，更好地發(fā)揮其作用價值，為工程項目管理提供可靠依據(jù)和保障。另外，參照分析結(jié)果，了解工程項目存在問題，且加以改善和解決，從而提高建筑質(zhì)量，確保工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）生態(tài)保護(hù)過程應(yīng)用

生態(tài)環(huán)境保護(hù)能夠在工程項目建設(shè)中，減少對周邊環(huán)境帶來的威脅，維持建筑與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性、適應(yīng)性，保護(hù)生態(tài)環(huán)境體系。如林業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，在工程項目管理過程中，可對施工階段的建筑材料、占地面積加以了解，并分析工程可能對生態(tài)環(huán)境帶來的破壞，在發(fā)現(xiàn)兩者間存在較大矛盾沖突時快速上報，根據(jù)具體要求和現(xiàn)場情況，做好科學(xué)規(guī)劃和處理，如減少不良建筑材料的使用量，控制建設(shè)中有害物質(zhì)或氣體的擴(kuò)散情況，以此保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，保證周邊生物的正常生存和生長。同時還可以通過綠色環(huán)保材料的大量應(yīng)用，降低污染問題，達(dá)到自然環(huán)境保護(hù)的效果。

工程技術(shù)雖然增加了工程項目建設(shè)成本，但從長遠(yuǎn)發(fā)展角度分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)可實現(xiàn)對自然環(huán)境的科學(xué)保護(hù)，增大工程最終效益，這在一定程度上實現(xiàn)了成本節(jié)約目標(biāo)，并為工程項目未來更好的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)和社會效益的提升提供了堅實的保障。

（五）數(shù)據(jù)監(jiān)管過程應(yīng)用

在數(shù)據(jù)獲取和分析過程中，需創(chuàng)建完善的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)參數(shù)的自動化收集和處理，做好信息資料分類存管，為后續(xù)分析和管理工作開展提供保障。如在工期控制階段內(nèi)，為使工程項目建設(shè)作業(yè)在規(guī)定的工期時間內(nèi)完成，避免延誤施工，要求項目管理人員做好工程項目建設(shè)內(nèi)容的收集和整理，了解每個環(huán)節(jié)作業(yè)要點(diǎn)，根據(jù)規(guī)定工期要求，合理劃分作業(yè)內(nèi)容，加大管控力度，從而促使工程項目的順利完工。同時，注重材料價格調(diào)查，以實現(xiàn)成本科學(xué)管控，以免在追趕工期時出現(xiàn)不必要的損失和危險，反而拖慢工程進(jìn)程。

在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，需要對每個環(huán)節(jié)管理制度的落實情況加以了解，準(zhǔn)確掌握員工職能，以保障分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，更好地開展作業(yè)內(nèi)容，提升管理水平?；蛘哌€可通過定性、定量工作的開展，獲取準(zhǔn)確參數(shù)數(shù)據(jù)，優(yōu)化工程質(zhì)量。在施工技術(shù)方法落實中，應(yīng)建立健全的管理體系和制度，如設(shè)計階段管理、施工管理及竣工驗收管理等，同時將所有管理內(nèi)容均納入統(tǒng)一管理系統(tǒng)內(nèi)，從而提升工程項目的建設(shè)質(zhì)量，使建設(shè)活動符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

八、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法在建筑工程現(xiàn)場節(jié)能管理中的應(yīng)用

（一）減排技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

建筑工程現(xiàn)場減排工作包含降噪、除塵、固廢減量化、廢物、廢水回收及能耗控制等多方面內(nèi)容，降噪、除塵減排效果雖然無法利用貨幣對其加以衡量，但可以實施量化處理，之后減排作業(yè)則可以通過貨幣加以度量，借助費(fèi)用計算，掌握整體減排效果。費(fèi)用效果分析法可對建筑工程能耗利用情況加以分析，通過與原始數(shù)據(jù)的對比，準(zhǔn)確了解其能耗量及帶來的資金損失，再借助收益費(fèi)用比法給出專業(yè)建議，制定完善的解決措施和方案。

（二）費(fèi)用效果分析實力

工程項目方案不僅可以為實際施工提供一定的參考，而且工程項目方案的效益將直接影響到工程項目的整體效益[7]。以建筑工程現(xiàn)場太陽能利用展開分析工作。太陽能熱水器作為目前綠色無污染設(shè)備之一，能夠?qū)⑻柲芨咝мD(zhuǎn)化成電能和熱能，且不會產(chǎn)生有害氣體和粉塵，符合目前的綠色環(huán)保、節(jié)能減排要求。通過費(fèi)用計算，使用太陽能熱水器，發(fā)揮集熱器模塊作用效果，可以滿足幾十噸甚至上百噸容量的供水需求，且集熱效率明顯優(yōu)于非可再生能源的使用。假設(shè)每年消耗的燃料費(fèi)用在13 704 元，設(shè)備投資8 000 元，每年使用天數(shù)270 天，燃料單價0.93 元，維修費(fèi)用三年需5 000 元，三年的總費(fèi)用在126 856 元左右，相比于燃油、燃?xì)狻⑷济杭坝秒姷仍O(shè)施節(jié)省了約10 萬元左右的費(fèi)用。足以說明，太陽能的使用較其他能源帶來的消耗更低，費(fèi)用也更少。

（三）收益費(fèi)用比和增量凈現(xiàn)值分析

技術(shù)和經(jīng)濟(jì)二者之間相輔相成，相互促進(jìn)，是無法分割的一種密切關(guān)系[8]。以某工程項目基坑降水再利用為例，根據(jù)與普通方案作對比分析，了解基坑降水再利用方案的優(yōu)勢和效果。在基坑降水再利用方案中，選用了鋼制水箱，其中材料費(fèi)約在17 118元左右，水箱制作的人工和機(jī)械費(fèi)用約在2 000 元，一共費(fèi)用19 118元；普通水箱制作所需費(fèi)用較鋼制水箱多出6 250 元。通過觀察5 個月時間內(nèi)的用水情況，發(fā)現(xiàn)基坑降水再利用方案可節(jié)約水費(fèi)49 162元左右。從費(fèi)用對比上不難看出，基坑降水再利用的方案的經(jīng)濟(jì)性更好，更加適用于工程項目建設(shè)。

九、結(jié)束語

綜上，為充分發(fā)揮企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，增大工程的經(jīng)濟(jì)效益，在工程項目管理中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析時，需要準(zhǔn)確把握社會發(fā)展的大潮流，在日常工作中嚴(yán)格把控每一個工作細(xì)節(jié)。將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用到具體的項目，不斷地優(yōu)化，達(dá)到提高項目管理質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全以及效益分析，在實踐項目中高效的應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，推動我國工程項目管理良好發(fā)展，改善工程各方面的管理，為工程的順利開展提供指導(dǎo)方向，不返工不窩工，從根本上為項目節(jié)約成本。同時適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢，采用科學(xué)化的管理手段，進(jìn)一步改善工程項目管理，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是手中利劍，對項目的運(yùn)行開山鑿路，推動項目的實施與發(fā)展。具體來說，在管理工作中需制定切實可行的施工管理方案，從經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)可行性兩方面論證管理方案，以此提升管理水平，為工程的高質(zhì)量完工打下基礎(chǔ)。