余丕緒｜文

新時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成為國(guó)有企業(yè)必由之路。本文以彝良馳宏礦業(yè)有限公司為例，提出的“四進(jìn)工程”作為一種新舉措、新方法，通過(guò)實(shí)踐研究“四進(jìn)工程”存在的意義、推行的困難、具體的做法、取得的成效等內(nèi)容，進(jìn)一步拓展了黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合渠道。

“四進(jìn)工程”暨為“黨委班子進(jìn)支部，解決好一個(gè)難題”“支部委員進(jìn)班組，提升好一個(gè)指標(biāo)”“普通黨員進(jìn)崗位，規(guī)范好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”“黨群人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，完成好一個(gè)課題”?！八倪M(jìn)工程”覆蓋到全體黨委委員、支委委員、普通黨員、黨群人員身上，可以有效發(fā)揮各條戰(zhàn)線(xiàn)上人員的崗位優(yōu)勢(shì)，客觀(guān)補(bǔ)足黨建工作存在的短板弱項(xiàng)，是一種理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作“雙向融合”行之有效的抓手，是全面推動(dòng)國(guó)企黨建向基層延伸、向縱深拓展的良好載體。

看管黨治黨責(zé)任是不是都扛在肩上、抓在手上，就要看黨組織和黨員在改革發(fā)展重大任務(wù)中是不是真正發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。彝良馳宏礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“彝良馳宏”）結(jié)合單位實(shí)際，通過(guò)內(nèi)部調(diào)研、學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)、查閱文獻(xiàn)等方式，查找黨建工作存在的短板和弱項(xiàng)，確定在有限的資源內(nèi)，探索開(kāi)拓“四進(jìn)工程”，發(fā)揮深度融合新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙向融合新提升。

“四進(jìn)工程”實(shí)施的難點(diǎn)

要切實(shí)發(fā)揮好“四進(jìn)工程”的作用，就要深入挖掘各單位特別是基層一線(xiàn)在落實(shí)黨組織部署要求方面的特色，運(yùn)用好基層黨組織政治功能。以下是實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題：

項(xiàng)目立項(xiàng)要確?？尚?。黨委班子成員如何幫助所聯(lián)系黨支部解決難題及相應(yīng)解決措施；各支部委員如何幫助班組（部門(mén)）制定計(jì)劃及提升指標(biāo)；普通黨員如何幫助崗位規(guī)范要求并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；各黨群系統(tǒng)工作人員如何實(shí)施課題計(jì)劃及課題研究。

過(guò)程跟蹤要緊鑼密鼓。以什么為單位、什么方式進(jìn)行跟蹤匯報(bào)，防止“四進(jìn)工程”形式化、虛無(wú)化，提升雙向融合的質(zhì)量和效果。

效果檢驗(yàn)要聯(lián)系實(shí)際。如何確保“四進(jìn)工程”覆蓋率100%，讓人人身上有任務(wù)；如何確?！八倪M(jìn)工程”結(jié)題率100%，讓立項(xiàng)項(xiàng)目有落實(shí)。

具體的做法

普通黨員進(jìn)崗位，規(guī)范好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

“四進(jìn)工程”堅(jiān)持“計(jì)劃在前，過(guò)程跟蹤，狠抓落實(shí)”的原則。立項(xiàng)之初，納入黨員承諾事項(xiàng)，重點(diǎn)以立項(xiàng)表為主，涵蓋立項(xiàng)目標(biāo)、具體措施、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、驗(yàn)收人等內(nèi)容，杜絕過(guò)度留痕，切實(shí)減少基層負(fù)擔(dān)；實(shí)施過(guò)程，每月通過(guò)黨小組會(huì)進(jìn)行跟蹤匯報(bào)、效果檢驗(yàn)，保障項(xiàng)目得以貫徹落實(shí)；項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)，以黨支部為單位，對(duì)申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、公示，黨員大會(huì)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

黨委班子進(jìn)支部，解決好一個(gè)難題。企業(yè)黨委班子成員以解決問(wèn)題、助推發(fā)展為核心，聚焦所聯(lián)系黨支部的歷史遺留問(wèn)題或制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重難點(diǎn)問(wèn)題，充分利用個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、管理技巧和配置資源優(yōu)勢(shì)，在解決該項(xiàng)難題中切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用，和相關(guān)同志一起出主意、想辦法，制定切實(shí)可行的解決方案、行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo)，每個(gè)黨委委員每年至少幫助所聯(lián)系黨支部攻克一個(gè)難題。

支部委員進(jìn)班組，提升好一個(gè)指標(biāo)。各黨支部委員經(jīng)常性與班組（部門(mén)）溝通互動(dòng)，通過(guò)幫助班組（部門(mén)）研究制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，利用技師工作站、班組競(jìng)賽、學(xué)習(xí)園地等載體，解決提質(zhì)增效、成本節(jié)約、檢修質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)換、工作效率等問(wèn)題，每個(gè)支部委員每年幫助班組（部門(mén)）提升一個(gè)指標(biāo)，激發(fā)班組（部門(mén)）成員立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的活力，逐步提升班組（部門(mén)）精益管理水平。

普通黨員進(jìn)崗位，規(guī)范好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。黨員立足自身崗位實(shí)際，做好本職工作的同時(shí)，全面履行黨員“雙提升”和履諾踐諾要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)相關(guān)崗位，每個(gè)黨員每年為崗位制定好一個(gè)規(guī)范，在精益操作、危險(xiǎn)辨識(shí)、安全行為、降本提質(zhì)、流程優(yōu)化等方面實(shí)現(xiàn)崗位管理規(guī)范、員工行為規(guī)范,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

黨群工作人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，完成好一個(gè)課題。黨群工作人員從黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如何深度融合的思路出發(fā)，圍繞業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)行實(shí)地查看，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，認(rèn)真調(diào)查研究，有針對(duì)性地做好思想政治工作，幫助職工解決實(shí)際困難，每個(gè)黨群人員立項(xiàng)以“小、實(shí)、新”為主，每年圍繞一個(gè)課題形成一個(gè)調(diào)研成果或理論成果，提高課題的轉(zhuǎn)化率。

取得的成效

通過(guò)開(kāi)展“四進(jìn)工程”，把黨建工作融入重點(diǎn)工作、融入專(zhuān)項(xiàng)工作、融入日常工作，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)邁上新臺(tái)階。

黨委委員聚焦生產(chǎn)難題，親自?huà)鞄?，以上率下，落?shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，帶頭履行黨建“一崗雙責(zé)”職責(zé)。近年來(lái)，彝良馳宏攻克了“階段磨礦精準(zhǔn)選別選礦工藝流程優(yōu)化應(yīng)用”“毛坪礦河?xùn)|礦區(qū)充填配比優(yōu)化”“毛坪礦河?xùn)|礦區(qū)720中段水平礦柱破碎礦石回收”“選礦鋅金屬回收率提升”等“卡脖子”難題，逐步解決生產(chǎn)過(guò)程中的難題，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。緊緊抓住鉛鋅礦審批權(quán)限下放的歷史機(jī)遇，通過(guò)制定計(jì)劃、明確責(zé)任、定期跟蹤、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、落實(shí)考核等方式，成功取得了60萬(wàn)噸/年采礦權(quán)證。

支部委員聚焦指標(biāo)提升，搭建支部聯(lián)系班組橋梁，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)支委履職能力。支部委員帶頭沖鋒、帶頭干事，確定了“形成漏水補(bǔ)焊接作業(yè)要點(diǎn)”“536 標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)實(shí)施”“選礦自動(dòng)化項(xiàng)目推進(jìn)”“智能點(diǎn)巡檢系統(tǒng)正常、有效使用”“降低采礦損失率、貧化率”“提升選礦回收率”“降低尾礦含鋅”等項(xiàng)目，結(jié)合全要素對(duì)標(biāo)，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，累計(jì)提升了16 項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步落實(shí)、同步推進(jìn)。其中，選礦廠(chǎng)“支委進(jìn)班組”推進(jìn)的“選礦藥劑制度優(yōu)化完善”，實(shí)現(xiàn)合理控制藥劑單耗，降低了選礦成本，提高了選礦回收率。

普通黨員聚焦崗位規(guī)范，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)先鋒，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的干勁和激情。普通黨員從制度標(biāo)準(zhǔn)上強(qiáng)化本質(zhì)安全，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面修訂三大規(guī)程和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程，累計(jì)完成修編一般崗位352個(gè)，完成率100%；CARC風(fēng)控手冊(cè)總表修編61個(gè)，完成率100%；應(yīng)急處置卡編制60個(gè)，完成率100%；并于2021年9月完成全員三大規(guī)程、風(fēng)控表和應(yīng)急處置卡培訓(xùn)及實(shí)操考試。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展“設(shè)備設(shè)施檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”“過(guò)程業(yè)績(jī)考評(píng)”“規(guī)范六邊形采礦方法參數(shù)”等項(xiàng)目，不斷提升規(guī)范化管理水平和工作效率，順利通過(guò)上級(jí)“模范化工廠(chǎng)”驗(yàn)收。其中，由一線(xiàn)黨員主導(dǎo)完成的“一種應(yīng)用于管道自動(dòng)焊接機(jī)的焊槍角度調(diào)節(jié)裝置”獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。

黨群工作人員聚焦黨建課題，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合為中心，注重黨建工作的實(shí)用性、創(chuàng)新性，將黨群工作有機(jī)地融入生產(chǎn)建設(shè)中。黨群人員主動(dòng)走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、走到一線(xiàn)，開(kāi)展“推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合的探索”“黨建工作對(duì)基層班組建設(shè)的推動(dòng)作用”等課題，逐步提升黨建工作質(zhì)量和水平。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)開(kāi)展“四進(jìn)工程”，進(jìn)一步拓展了黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合渠道，營(yíng)造“黨建引領(lǐng)、黨群互動(dòng)”“黨建工作重心下沉、生產(chǎn)建設(shè)成效上升”的良好局面，每年持續(xù)把黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧，凝聚成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，有效促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。彝良馳宏深切認(rèn)識(shí)到作為基層單位，將物質(zhì)、獎(jiǎng)勵(lì)、職稱(chēng)評(píng)定等激勵(lì)政策應(yīng)用在“四進(jìn)工程”上，可大大提高黨員、黨務(wù)工作者、甚至職工參與積極性，真正使“四進(jìn)工程”這種黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合創(chuàng)新模式成為提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的助推器。