辛乃罡
(赤峰廣播電視臺 內(nèi)蒙古 024000)
電視臺傳播信息的途徑主要是各類電視節(jié)目,這種傳統(tǒng)的媒體模式曾是20世紀(jì)主要的信息傳播渠道,但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息極大地占領(lǐng)了市場份額,電視節(jié)目獲取信息的方式已經(jīng)無法滿足用戶快節(jié)奏的生活,人們更加傾向碎片化的高效的獲取信息方式,這些都直接導(dǎo)致電視臺用戶急劇縮減。分析傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營模式,最大的原因就是與時(shí)代和用戶的需求脫軌,所以,改革電視臺機(jī)制體制十分必要。
當(dāng)今時(shí)代,新媒體的發(fā)展日新月異,主要是通過PC端以及移動(dòng)端傳播信息,兩種方式在內(nèi)容上基本一致,雖然兩種模式借助不同的設(shè)備,但是其具有各自獨(dú)特的優(yōu)勢,每種模式都擁有龐大的受眾。所以,基于目前的用戶的分布狀態(tài),要想實(shí)現(xiàn)電視臺與新媒體的有機(jī)融合,就必須借助PC 端以及移動(dòng)端。也就是說,使電視臺向PC 端以及移動(dòng)端方向發(fā)展,電視臺對運(yùn)營模式進(jìn)行內(nèi)部改革。比如,對于最新的信息,選擇優(yōu)先在PC端或者移動(dòng)端發(fā)布,由此實(shí)現(xiàn)向新媒體過渡。
運(yùn)營PC 端需要工作人員具備良好互聯(lián)網(wǎng)以及計(jì)算機(jī)專業(yè)知識以及技能,所以,各個(gè)電視臺要對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高專業(yè)技能。由于信息的更新以及傳播速度極快,所以要完善信息更新制度,督促有關(guān)工作人員及時(shí)對PC 端以及移動(dòng)端的信息進(jìn)行更新[1]。此外,在內(nèi)容的設(shè)置上,可以適當(dāng)簡化一些信息,通過“設(shè)懸念”的手段將用戶吸引到電視臺節(jié)目上,實(shí)現(xiàn)電視臺與新媒體的有機(jī)融合。移動(dòng)端與電視臺的融合模式與PC 端相類似,所以下面不加以重述,但是,也需要特別關(guān)注移動(dòng)端靈活性以及傳播信息更快的特點(diǎn),為此在加強(qiáng)管理的同時(shí),不能采用過于死板的管控模式,否則容易產(chǎn)生適得其反的效果。
將PC 端以及移動(dòng)端引入電視臺中,這也在一定程度上擴(kuò)大了電視臺信息管理的范圍,要想實(shí)現(xiàn)新媒體與電視臺的有機(jī)融合,就必須對信息進(jìn)行系統(tǒng)的定性以及分類,為電視臺的創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境。所以,各個(gè)縣級電視臺應(yīng)該采取分類建設(shè)模式。所謂分類建設(shè),就是對信息進(jìn)行定性,并對其進(jìn)行系統(tǒng)分類,再在分類的基礎(chǔ)上選擇合適的傳播渠道。比如,對于新聞報(bào)道以及娛樂新聞等不同情感氛圍的信息,就需要分渠道傳播。此外,分類建設(shè)工作還要深入到信息接收方面,將娛樂信息投送到娛樂類渠道,將新聞報(bào)道信息投送到新聞?lì)惽?,以此?shí)現(xiàn)對不同類型信息的有效管理,提高工作效率。另外,電視臺也可以在保留原績效考核制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)母膭?dòng),將各個(gè)季度的用戶量、瀏覽量以及點(diǎn)贊量納入考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)用戶的反饋,有效地對電視臺進(jìn)行創(chuàng)新[2]。
雖然自媒體的發(fā)展對電視臺的發(fā)展帶來了極大的沖擊,但是電視臺與自媒體仍然存在著連接。新媒體對于電視臺也是一種發(fā)展契機(jī),其可以有效地促進(jìn)電視臺信息傳播的創(chuàng)新,拓寬用戶群體。此處的自媒體指的是電視臺自身開發(fā)的軟件以及APP,其具有極強(qiáng)的特色,有利于吸引用戶,并利用鮮明的內(nèi)容使用戶對該自媒體的使用形成習(xí)慣,增強(qiáng)粉絲黏合度,在長期使用中,培養(yǎng)專屬應(yīng)用軟件或APP 忠實(shí)用戶群體。但是要想培養(yǎng)應(yīng)用軟件或APP 的忠實(shí)用戶,就必須全面了解用戶的需求,傳播內(nèi)容新穎,信息量豐富的信息。所以,電視臺要重視事件信息的深度以及用戶需求等信息的調(diào)查工作,提高信息內(nèi)容的吸引力以及價(jià)值。
目前要實(shí)現(xiàn)電視臺對用戶需求全面掌握,是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),其涉及的用戶群體龐大,再加上用戶的需求具有多樣化的特點(diǎn),倘若單純地使用人工操作的話,不僅耗時(shí),而且涉及的范圍較窄。所以,電視臺應(yīng)該積極引入自動(dòng)化信息收集處理系統(tǒng),建立用戶信息數(shù)據(jù)庫,有效掌握用戶需求。在具體的實(shí)踐中,可以通過開通相關(guān)軟件以及APP 應(yīng)用中留言評論功能,為用戶提供一個(gè)反饋的渠道。大數(shù)據(jù)技術(shù)具有自動(dòng)分析功能,其可以通過研究用戶的一般規(guī)律,可以實(shí)現(xiàn)對用戶信息的掌握[3]。所以,在電視臺中引入大數(shù)據(jù)技術(shù),不僅可以有效地掌握用戶需求動(dòng)態(tài),而且可以提高用戶信息獲取效率,通過大數(shù)據(jù)技術(shù),可以提前預(yù)知需求導(dǎo)向,并為電視臺內(nèi)容編排指明方向。
電視臺與新媒體融合機(jī)制可以促使電視臺新增崗位,為了有效地甄別人才,電視臺單位應(yīng)該采用全員競聘制,積極鼓勵(lì)應(yīng)聘者展示自己,有效保障內(nèi)部員工發(fā)揮其所能。全員競聘制是一種內(nèi)部人力資源管理調(diào)度機(jī)制,每位員工都有平等的應(yīng)聘機(jī)會,通過公平競爭,給予勝出者工作機(jī)會,同時(shí),對職工后期工作的表現(xiàn)進(jìn)行觀察,通過全員競聘制度起到一種良性競爭的工作氛圍。為了使全員競聘制度有效發(fā)揮激勵(lì)效能,必須建立員工日常表現(xiàn)以及競選評定標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)配套制度。
要想使全員競聘制度有效推進(jìn),就必須做好崗位分類工作,新媒體與電視臺的有機(jī)融合對崗位的細(xì)化提出了更高的要求。例如,如果不對不同的崗位分類設(shè)置任職標(biāo)準(zhǔn),就可能導(dǎo)致任職者與工作要求不匹配的問題,所以要做好崗位分類工作。根據(jù)學(xué)理分類,一般可以把電視臺單位崗位分為基層崗位、中層崗位、高層崗位、技術(shù)崗位四大類。基層崗位主要負(fù)責(zé)內(nèi)容的編排,中層崗位主要負(fù)責(zé)管理組內(nèi)成員以及相關(guān)工作,高層崗位主要負(fù)責(zé)管理決策工作,技術(shù)崗位主要負(fù)責(zé)一些技術(shù)服務(wù)工作。此外,要對不同的信息渠道設(shè)置不同的管理小組,可以分為新聞報(bào)道小組、PC 端信息渠道小組等,根據(jù)崗位不同工作內(nèi)容,對其進(jìn)行系統(tǒng)分類[4]。
為了使應(yīng)聘者達(dá)到崗位工作要求,就必須根據(jù)不同的崗位制定不同的崗位要求,對于電視臺關(guān)于新聞的基層工作崗位,應(yīng)該制定專業(yè)知識以及技能的競選條件,比如,針對內(nèi)容編排方面的工作,只有達(dá)到專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的人員可以參加應(yīng)聘,針對PC 端信息渠道小組以及APP 軟件相關(guān)的基層工作崗位,要設(shè)置更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),除了需要具備基本的內(nèi)容編輯能力外,還需要具備完備的設(shè)備操作技能;對于電視臺的小組中層崗位,則要求應(yīng)聘者具有專業(yè)知識技能以及相應(yīng)的管理能力,嚴(yán)格實(shí)行競選條件準(zhǔn)入制度,在具體的實(shí)行過程中,還要根據(jù)不同的小組特點(diǎn)對競選標(biāo)準(zhǔn)有效地調(diào)整;對于電視臺單位高層崗位的競選條件,要將管理能力作為重要的考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要重視競選人員的職業(yè)素質(zhì)以及工作經(jīng)驗(yàn),只有符合崗位基本要求的人員,才可以參加應(yīng)聘;對于技術(shù)性高的技術(shù)崗位,要將專業(yè)知識技能、資格證書以及相關(guān)的工作經(jīng)歷作為競選條件。在實(shí)際競選中,電視臺在遵循擇優(yōu)錄取的前提下,要嚴(yán)格把控崗位錄用人數(shù)[5]。
由于文字競聘標(biāo)準(zhǔn)具有極強(qiáng)的概括性,有可能導(dǎo)致競聘考核誤差,所以要采用數(shù)據(jù)化競選標(biāo)準(zhǔn),提高人才競聘質(zhì)量。比如,對電視臺基層崗位稿件完成數(shù)量做明確的安排,對于不符合條件的競選者,電視臺不得錄用。在實(shí)際運(yùn)用中,仍然有很多考核指標(biāo)無法數(shù)據(jù)化,所以要采用文字以及數(shù)據(jù)化的混合運(yùn)用模式,對競選結(jié)果實(shí)行人工評價(jià)以及審核。
競選者的日常表現(xiàn)是競選過程的重要指標(biāo),所以電視臺單位要重視競選者的日常工作表現(xiàn)。比如,針對電視臺中層崗位,要積極進(jìn)行競選員工日常工作表現(xiàn)信息的收集,實(shí)行擇優(yōu)錄取制度,以此激勵(lì)職工提升日常工作質(zhì)量,認(rèn)真對待日常工作。利用競選人員工作表現(xiàn)收集工作,可以有效提高員工工作的積極性,此外,競選崗位提出的要求也會在一定程度上鞭策員工,形成一種終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚,通過與新技術(shù)以及新的專業(yè)技能接軌,有效提高內(nèi)部人才質(zhì)量。
本文在分析了傳統(tǒng)電視臺運(yùn)行體制的基礎(chǔ)上,提出了電視臺與新媒體融合的新發(fā)展理念,可以看出,如果仍然采取傳統(tǒng)的模式,必然會落后于時(shí)代的發(fā)展,所以,對電視臺單位的信息渠道進(jìn)行創(chuàng)新十分必要,要積極開拓PC端以及移動(dòng)端的信息傳播渠道,在內(nèi)部實(shí)行全員競聘制,從人員內(nèi)部到傳播手段上進(jìn)行全面的創(chuàng)新?!?/p>