中冶南方：以勞動競賽助推企業(yè)高質量發(fā)展

文/彭 森

國有企業(yè)開展勞動和技能競賽是充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神的重要舉措。傳統(tǒng)勞動與技能競賽主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)開展，在新形勢下，廣大國有企業(yè)如何圍繞中心、服務大局開展勞動競賽是工會面臨的重要課題。本文以中冶南方工程技術有限公司（以下簡稱：中冶南方）勞動競賽為例，從增強勞動競賽號召力、夯實競賽基礎保障、激發(fā)內生動力、整合資源、強化宣傳等方面，探討如何充分利用勞動競賽助力企業(yè)高質量發(fā)展。

明確要求，增強勞動競賽號召力

中冶南方作為以鋼鐵工程為基礎的，涵蓋鋼鐵、能源環(huán)保、基礎設施建設三大主營業(yè)務及民用建筑、自動化控制、智慧城市等多領域協(xié)調發(fā)展的國際化綜合型工程公司，始終將勞動競賽作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”、創(chuàng)新創(chuàng)效的“催化劑”和人才培養(yǎng)的“孵化器”。中冶南方工會堅持立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，緊盯公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標，圍繞公司重大工程項目、重點科研領域和重要活動，以推進公司高質量發(fā)展再上新臺階為主線，以建設知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍為重點，發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，廣泛開展“當好主人翁、建功新時代”勞動競賽，將職工的思想凝聚到促進高質量發(fā)展上來，將職工的力量匯聚到建功立業(yè)上來。同時，通過勞動競賽打造系列“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，2021年，中冶南方榮獲全國“五一勞動獎狀”。

建立健全管理體系，著力夯實勞動競賽保障力

為推進勞動競賽的落實，中冶南方成立勞動競賽委員會，負責指導公司勞動競賽的組織、策劃、過程監(jiān)督和評比等工作，負責審批勞動競賽爭先創(chuàng)優(yōu)評選和表彰。工會聚焦“廣泛、深入、持久”要求，在發(fā)動、組織、宣傳、考評、激勵等環(huán)節(jié)抓細抓實，提升職工價值，彰顯工會作為。

工會廣泛深入開展多層次、多形式、多領域的勞動與技能競賽，積極創(chuàng)新勞動競賽組織形式，探索“互聯(lián)網(wǎng)+勞動競賽”模式，激發(fā)職工勞動熱情、釋放創(chuàng)造潛能。

工會結合每年年度工作重點，與經(jīng)營單位聯(lián)合制定詳細的競賽目標和管理指標，印發(fā)科學合理的競賽方案，采取“統(tǒng)一領導、分級實施、上下對接、分類考核、集中評比”方式開展，建立了黨政統(tǒng)一領導，工會牽頭組織，職能部門協(xié)同配合和分類分級組織的工作機制，明確競賽工作目標，形成一級抓一級、層層抓落實的工作合力，構建齊抓共管工作格局。

科學合理設置勞動競賽內容，著力激發(fā)內生動力

面對經(jīng)濟新常態(tài)，中冶南方工會升級競賽內涵，找準競賽的結合點和著力點，將工作重點放在基層，以職工為主體，尊重職工的首創(chuàng)精神，最大限度把職工組織到競賽活動中來。

圍繞重大項目、重點工程開展引領性勞動競賽。中冶南方充分發(fā)揮公司重大工程引領性項目的輻射帶動和示范引領作用，圍繞每年發(fā)布的年度二十項重大工程項目，積極開展“七比一創(chuàng)（比工程質量、比工程進度、比技術創(chuàng)新、比科學管理、比文明施工、比安全生產(chǎn)、比項目收費、創(chuàng)和諧團隊）”勞動競賽，進一步增強工程實施能力，確保工程項目履約。各單位在參與競賽過程中，加強資源保障，提升工程履約質效，不斷提高競賽的吸引力、凝聚力、覆蓋面和影響力，增強勞動競賽實效，使勞動競賽成為推動項目建設的重要引擎。

圍繞科技研發(fā)創(chuàng)新重點領域開展示范立功競賽。中冶南方勞動競賽結合年度工作要點，聚焦科技研發(fā)創(chuàng)新主前沿，圍繞核心工藝、裝備技術研發(fā)、綠色低碳技術開發(fā)、智能制造技術開發(fā)、BIM應用提檔升級等，深化開展以“突破前沿技術、領跑創(chuàng)新發(fā)展”為主題的職工“三創(chuàng)三增（創(chuàng)新技術、增強核心競爭力，創(chuàng)優(yōu)品質、增強產(chǎn)品影響力，創(chuàng)高效益、增強職工創(chuàng)造力）”科研技術創(chuàng)新競賽，充分調動科研領域高技術技能人才創(chuàng)新主體積極性，激活科研技術引領高質量發(fā)展新動能，推動公司高質量發(fā)展邁向新高度、核心競爭力實現(xiàn)新提升。

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工素質提升開展系列生產(chǎn)型、智能型、技能型勞動競賽。中冶南方勞動競賽聚焦助推公司職工技術技能和職業(yè)素養(yǎng)提升，圍繞工程項目履約、部門管理和素質提升，開展“六型（學習型、創(chuàng)新型、效益型、環(huán)保型、安康型、和諧型）”班組勞動競賽；組織開展職工“四新(新技術、新工法、新工藝、新點子)”合理化建議和“五小(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議)”崗位創(chuàng)新創(chuàng)效立功競賽；組織勞模和高技能職工創(chuàng)新工作室團隊建設，開展勞模（名師）帶團隊、工匠（技術骨干）帶高徒“‘1＋1群’師徒技能牽手結對幫帶”活動，全面掀起職工崗位技術創(chuàng)新、技能創(chuàng)精、質量創(chuàng)優(yōu)、效益創(chuàng)高競賽、崗位技術技能技藝大比拼熱潮，著力弘揚工匠精神、培育工匠文化，通過競賽進一步提升職工綜合素質。

組織開展“安康杯”勞動競賽。中冶南方貫徹落實公司安全生產(chǎn)整體部署，著力推進“1118”安全生產(chǎn)管理體系建設，落實風險分級管控和隱患排查治理雙體系，開展 “安康杯”競賽活動，全面提升職工安全素養(yǎng)，促進企業(yè)安全文化建設；著力加強安全生產(chǎn)基礎建設，立足班組，聚焦項目，以安全班組創(chuàng)建與安全管理成果總結及展示活動為載體，廣泛開展“夏季百日安全生產(chǎn)無事故”及“安全生產(chǎn)月”系列活動，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及班組安全管理標準化建設進程及評選工作，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控及職業(yè)安全防護長治久安堅實基礎。

整合資源，提升勞動競賽實效

扎實開展好勞動競賽，必須統(tǒng)籌兼顧，把勞動競賽同日常工作同部署、同落實，為完成各項任務提供動力和保證。中冶南方在圍繞中心工作開展勞動競賽的同時，注重“三結合”，即堅持與各專項競賽活動結合、堅持與技術比武崗位練兵結合、堅持與創(chuàng)先爭優(yōu)評比結合，使勞動競賽活動能夠深入推進。各分子公司也圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，組織能夠提升員工素質、助力企業(yè)生產(chǎn)的各項有針對性的勞動競賽，如對標競賽、設計大賽、制造競賽等，將主競賽與各項競賽活動結合起來，充分營造勞動競賽氛圍。

同時，中冶南方切實加大勞動競賽過程管理，從方案制定、目標設定、工作措施、監(jiān)督檢查、效果評估等各個方面，對勞動競賽實行全過程全方位管理，不斷提升勞動競賽的實效性和影響力。將勞動競賽辦法中的考核內容、評分標準納入日常管理考核，把競賽成績作為職工崗位業(yè)績的重要評價依據(jù)，做到職工競賽成績與經(jīng)濟效益掛鉤，確保職工參賽積極性，用競賽引導職工崗位創(chuàng)優(yōu)。每年年底，公司勞動競賽委員會開展“創(chuàng)新業(yè)績 創(chuàng)高效益”勞動競賽綜合評選，激勵員工爭做高質量發(fā)展中的奮斗者，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了不竭動力。

強化宣傳引導，煥發(fā)勞動競賽活力

在勞動競賽過程中，中冶南方注重宣傳引導，充分發(fā)揮工會系統(tǒng)宣傳陣地作用，借助公司內外部網(wǎng)站、公眾號、視頻號等媒介，大力宣傳勞動競賽活動，宣傳勞動競賽先進典型，營造勞動競賽宣傳的良好氛圍。公司每年組織多層次多渠道的勞動競賽宣傳，借助勞動節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)日，重大工程項目節(jié)點，年度考核總結等，對勞動競賽啟動儀式、勞模勞動競賽取得成果、勞動競賽先進集體和個人、勞動競賽現(xiàn)場走訪督導等，進行系列宣傳報道，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，確保公司勞動競賽工作煥發(fā)新的生機和活力。

進入新時代，面對發(fā)展過程中的新形勢、新特點，中冶南方不斷創(chuàng)新理念，提升勞動競賽活力，通過加強學習交流、深入實踐、不斷提高勞動競賽工作能力，確保勞動競賽與生產(chǎn)經(jīng)營活動、中心工作和職工素質工程有機結合起來；同時完善激勵機制，給予充足經(jīng)費保障，提高競賽工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，確保勞動競賽始終保持旺盛生命力，助力企業(yè)高質量發(fā)展。